Управление
<<  Управление природопользованием Развитие понятия «УПРАВЛЕНИЕ»  >>
Создание нового проекта на основе шаблона
Создание нового проекта на основе шаблона
Структура декомпозиции работ
Структура декомпозиции работ
Длительность задач
Длительность задач
Вехи проекта
Вехи проекта
Установка связей между задачами
Установка связей между задачами
Настройка связей
Настройка связей
Критический путь
Критический путь
Общий временной резерв
Общий временной резерв
Установка даты начала
Установка даты начала
Установка связей
Установка связей
Определение ресурсов
Определение ресурсов
Назначение ресурсов
Назначение ресурсов
Фиксированные затраты
Фиксированные затраты
Затраты по времени
Затраты по времени
Сохранение базового плана
Сохранение базового плана
Сохранение базового плана
Сохранение базового плана
Базовый план
Базовый план
Изменение стоимости ресурсов
Изменение стоимости ресурсов
Отклонения
Отклонения
Панель «Отслеживание»
Панель «Отслеживание»
Выполнение задач
Выполнение задач
Фактические затраты
Фактические затраты
Диаграмма Ганта с отслеживанием
Диаграмма Ганта с отслеживанием
Отображение базового плана
Отображение базового плана
Сравнение с базовым планом
Сравнение с базовым планом
Фактические затраты
Фактические затраты
Прогноз затрат к дате
Прогноз затрат к дате
Прогноз затрат к дате
Прогноз затрат к дате
Прогноз затрат к дате
Прогноз затрат к дате
Процент завершения к дате
Процент завершения к дате
Процент завершения к дате
Процент завершения к дате
Обнуление выполнения работ
Обнуление выполнения работ
График работы ресурса
График работы ресурса
Сдвиг даты завершения
Сдвиг даты завершения
Картинки из презентации «Управление проектами Практикум» к уроку экономики на тему «Управление»

Автор: Александр. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Управление проектами Практикум.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 2090 КБ.

Управление проектами Практикум

содержание презентации «Управление проектами Практикум.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Управление проектами Практикум. 23фактических затрат по проекту Назначение
2Интерфейс и функциональные возможности ресурсам проекта индивидуального календаря
MS Project. Цель – формирование навыков Оценка влияния индивидуальных календарей
работы в программе MS Project: Создание ресурсов на сроки реализации проекта.
нового проекта Формирование 24Фактическая ситуация. Начало работ – 1
последовательности задач, установка связей ноября 2010 Строитель – 400 руб./час
Определение вех проекта Определение Разнорабочий – 150 руб./час Фундамент
критического пути проекта Настройка готов Стены готовы на 25%, фактическая
«общего временного резерва» проекта. длительность работ – 10 дней.
3Создание нового проекта на основе 25Необходимо определить. Дата завершения
шаблона. Создать –> На компьютере –> Объем фактических затрат Прогнозная
Шаблоны проектов. стоимость проекта Объем прогнозных
4Структура декомпозиции работ. фактических затрат по проекту на 20
5Длительность задач. М, мин, минут, декабря Процент завершения работ на 20
минута ч, час, часов д, день, дней н, нед, декабря Дата завершения, если строители
неделя, недель мес, месяц, месяцев ад, работают только по выходным.
анед. 1 час = 60 мин 1 д = 8 ч 1 нед = 40 26Сохранение базового плана.
ч 1 мес = 20 д. 27Сохранение базового плана.
6Длительность задач. 28Базовый план.
7Вехи проекта. 29Изменение стоимости ресурсов.
8Установка связей между задачами. 30Отклонения.
9Настройка связей. 31Панель «Отслеживание».
10Критический путь. 32Выполнение задач.
11Общий временной резерв. 33Фактические затраты.
12Составление плана проекта. Цель – 34Диаграмма Ганта с отслеживанием.
усвоение принципов составления плана 35Отображение базового плана.
проекта в программе MS Project: управление 36Сравнение с базовым планом.
ресурсами назначение фиксированных затрат 37Фактические затраты.
задачам определение общей 38Прогноз затрат к дате.
продолжительности и общей стоимости 39Прогноз затрат к дате.
определение потока затрат в привязке ко 40Прогноз затрат к дате.
времени экспорт данных. 41Процент завершения к дате.
13Задача «Стройка». Начало – 1 ноября 42Процент завершения к дате.
2010 года Трудовые ресурсы строитель, 250 43Обнуление выполнения работ.
р/час разнорабочий, 100 р/час Материальные 44График работы ресурса.
ресурсы бетон, 4000 р/куб. м брус, 5000 45Сдвиг даты завершения.
р/куб. м вагонка, 15000 р/куб. м. 46Анализ проекта. PERT-анализ Управление
14Задача «Стройка». Работы Проект, персоналом Работа с шаблонами
разово, 20000 р, 1 мес. Подготовка Распространение плана Согласование плана.
территории, 2 дня, 1 р/раб. Земляные 47Загрузка ресурсов. Создать задачу,
работы, 2 дня, 1 р/раб. Фундамент, 1 д, 1 выполняемую параллельно с другой Назначить
р/раб, 5 куб. м бетона, сушка 5 дней тот же трудовой ресурс Проверить загрузку
Возведение стен, 5 дней, 1 стр., 6 куб. м ресурса (Лист ресурсов).
бруса Настил крыши, 2 д, 1 стр., 1 куб. м 48Выравнивание загрузки. Уменьшение
бруса, 2 куб. м вагонки Внутр. отделка, 3 объема работ, путем назначения других
д, 1 р/раб, 3 куб. м вагонки Вывоз мусора, ресурсов или сокращения работ Разнесение
2 ч, 1 р/раб. задач по времени Учет работы как
15Задача «Стройка». Дополнительные сверхурочной.
затраты печка, 30000 р, покупка не позднее 49Анализ PERT. Панель анализа по методу
начала внутр. работ вывоз мусора, 2000 р, PERT Задать длительность задач двумя
заказ контейнера не ранее окончания способами Задать весовые коэффициенты
наружных работ. Выполнить расчет по методу PERT Сравнить
16Установка даты начала. результаты.
17Установка связей. 50Работа с шаблонами. Сервис – Параметры
18Определение ресурсов. Редактирование глобального шаблона
19Назначение ресурсов. Сохранение своего шаблона Создание файла
20Фиксированные затраты. на основе своего шаблона.
21Затраты по времени. 51Распространение плана. Рассылка плана
22Создание отчетов. В версии 2003 – В составе документов Экспорт плана Печать
функция «анализ повременных данных» В плана.
версии 2007 – Отчет -> Наглядные отчеты 52Согласование плана. Создать файл в
-> ... формате Excel c изменениями Открыть
23Мониторинг проекта. Принципы исходный файл Открыть файл Excel Сохранить
мониторинга Управление загрузкой ресурсов в новом проекте Посмотреть изменения.
проекта Сохранение «базового плана» 53Управление несколькими проектами.
проекта Сравнение текущего и «базового» Общий пул ресурсов Управление несколькими
проекта Отслеживание степени выполнения проектами Сохранение рабочей области.
отдельных задач и всего проекта Оценка
Управление проектами Практикум.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/upravlenie-proektami-praktikum-187671.html
cсылка на страницу

Управление проектами Практикум

другие презентации на тему «Управление проектами Практикум»

«Управление компьютером» - Характерные особенности интерфейса: Управление компьютером осуществляется с помощью программ, чем реализуется программный принцип управление компьютером. Файловая система включает в себя: Вся информация в компьютере хранится в памяти в виде файлов, файлы объединены в особые структуры – в каталоги, директории, папки.

«Принципы управления» - Виды адаптации. Персонал. Гуманистический подход. Органический подход. Инженеры технические. Функциональные. В формальной системе оценки могут быть заинтересованые: Цели оценки персонала. Акцентирование внимания на человеческом ресурсе способствовало рождению нового представления об организации. = Концепция управления персоналом и концепция управления человеческими ресурсами.

«Курсы 1С Управление торговлей» - Что вы получите, придя к нам: Если вы руководитель предприятия то мы научим вас пользоваться инструментами, позволяющими: Мы расскажем вам о работе 1С «Управление торговлей» с различным числом компьютеров. Наши занятия сгруппированы по темам и реализованы в виде практических занятий. Рассматриваемые вопросы.

«Управление производством» - Экономические методы нацелены на формирование благоприятного климата в коллективе. Деятельность по управлению и координации работы предприятия и его подразделений. Пирамида Маслоу. Факторы производства — ресурсы, необходимые для производства товаров и услуг. «Команда» руководителей предприятия. Эффективная организация труда.

«Управление кибернетика» - База знаний (эталон). Информационно-репродуктивный метод объяснения. Книга. Знания. Управление образовательным процессом с точки зрения кибернетики. Проектный метод обучения. Отметка. Учебный процесс как процесс управления. Общая схема управления. Требования к обязательным результатам обучения. Ученик.

«Стили управления» - А теперь делайте как я! Попробуйте вот такой вариант. Климат организации. Авторитетный стиль. Быть примером для сотрудников. Принуждающий или диктаторский Авторитетный Отеческий Демократический Эталонный Наставнический. Отеческий стиль. Участвовать в формировании решения. Обеспечивать профессиональный рост своих подчиненных.

Управление

18 презентаций об управлении
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Управление > Управление проектами Практикум