<<  Проблематика Высокорисковые проекты  >>
Проблематика проектной деятельности

Проблематика проектной деятельности. Срыв сроков и превышение бюджетов проектов, неполная востребованность получаемых результатов проектов свидетельствуют о низкой эффективности проектной деятельности. Компании нуждаются в создании эффективных методов и инструментов для управления проектной деятельностью. Проектная деятельность современных компаний характеризуется следующими типовыми признаками1: Современные компании выполняют большое количество проектов, расходы на которые достигают до 40% от корпоративного бюджета Более 35% проектных инициатив приносят компании нулевые или незначительные выгоды До 20% от всех проектов могут быть остановлены ввиду их нецелесообразности До 25% от всех проектов имеют слишком большой объем и могут быть уменьшены Проекты утверждаются без тщательного обоснования, нет критериев открытия и завершения проектов В условиях явного дефицита ресурсов выполняется несколько высокоприоритетных проектов Нет механизмов управления приоритетами, и проблемами, за исключением административной эскалации Необоснованно и бесконтрольно изменяются цели, содержание и бюджеты проектов Проекты инициируются в интересах локальных подразделений, а не в интересах компании в целом Управление проектами децентрализовано, нет общей терминологии, процессов и методологии управления Нет интеграции управления проектами с системой управления Компанией и с корпоративной культурой У менеджеров нет специальной подготовки по управлению проектами Результаты проектов оцениваются на субъективной основе, нет механизмов послепроектного мониторинга. Основные причины «провала» проектов1: Недостаточный уровень управления проектами (78%) Отсутствие поддержки руководства (72%) Недостаток ресурсов (65%). 1 Источники: IBM Research, METAGroup, Gartner, McKinsey Computerwoche.

Картинка 3 из презентации «Управление проектной деятельностью»

Размеры: 947 х 3189 пикселей, формат: png. Чтобы бесплатно скачать картинку для урока экономики щёлкните по изображению правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Для показа картинок на уроке Вы также можете бесплатно скачать презентацию «Управление проектной деятельностью.ppt» целиком со всеми картинками в zip-архиве. Размер архива - 830 КБ.

Похожие презентации

краткое содержание других презентаций на тему картинки

«Проектно-исследовательская деятельность» - 4.Сбор материала. 5.Обобщение полученных данных. Не спешите с вынесением оценочных суждений. Поиск и предложение возможных вариантов. Сбор материалов. Критерии успеха работы над проектом. Высокий. Выбор темы. Не сдерживайте инициативы детей. Выдвижение гипотез. Проанализировать полученный материал. Подготовка проекта.

«Проектная методика» - Задание участникам проекта: Салтовская Г.Н. Лингводидактический подход к проектной методике в младших классах. Виды проектов. Ожидаемый результат: дискуссия советы и рекомендации читателей. Проблема: Литература. Группы могут соревноваться друг с другом. Torbj?rn Egner. Награждение победителей. Организуя работу над проектом важно соблюсти несколько условий: .

«Проектная деятельность в ДОУ» - Коллективный; исследовательский; долгосрочный. Дань моде, Догма профессиональной деятельности педагога, Вид педагогической деятельности. Обсуждение способов оформления конечных результатов. Выдвижение проектной гипотезы. Четкое формулирование проекта: целей, средств, программы действий. Функциональные обязанности руководителя проектной группы.

«Проектная деятельность учащихся» - Внеучебная деятельность. Несоотвествие уровня сформированности ключевых компетентностей учащихся новому качеству образования. Формирование ключевых компетентностей. Инновационный проект. Ожидаемые результаты: Формирование системы специальных знаний и умений учащихся. Проблема. Итоги предметных олимпиад.

«Проектные технологии» - Успешность TOC. Должна быть еще одна точка зрения! Проект или программа? По ресурсам? Project management – не отличается от «просто» management? Отчетность: оценка сколько осталось сделать. Три теории производства – три взгляда на проектное управление. Планы исполнения проекта приведены в действие. Нужны все три, и чтобы договорились.

«Проектный метод в ДОУ» - Содержание проектной деятельности. Предоставление педагогам возможности для самовыражения и публичного выступления. Распространение педагогического опыта. Составление календарно-тематического плана занятий. Мониторинг качества обученности дошкольников по теме проекта. Необходимое программно-методическое, материально-техническое и дидактическое обеспечение.

Проект

17 презентаций о проекте
Урок

Экономика

125 тем