Картинки на тему «Управление рисками» |
Финансы | ||
<< Управление рисками | Управление рисками >> |
Картинок нет |
Автор: Дима. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Управление рисками.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 102 КБ.
Сл | Текст | Сл | Текст |
1 | Управление рисками. ВОПРОСЫ: 1. | 14 | Биржевые риски представляют собой |
Понятие риска, виды рисков. 2. Сущность и | опасность потерь от биржевых сделок. К | ||
содержание риск-менеджмента. 3. | этим рискам относятся: риск неплатежа по | ||
Организация риск-менеджмента. 4. Методы | коммерческим сделкам, риск неплатежа | ||
управления финансовым риском. 5. Способы | комиссионного вознаграждения брокерской | ||
снижения финансового риска. | фирмы и т.п. Селективные риски - это риски | ||
2 | 1. Понятие риска, виды рисков. При | неправильного выбора способа вложения | |
осуществлении любого вида хозяйственной | капитала, вида ценных бумаг для | ||
деятельности объективно существует риск | инвестирования в сравнении с другими | ||
(опасность) потерь, объем которых | видами ценных бумаг при формировании | ||
обусловлен спецификой конкретного бизнеса. | инвестиционного портфеля. Риск банкротства | ||
Риск - это вероятность возникновения | представляет собой опасность в результате | ||
потерь, убытков, недопоступлений | неправильного выбора способа вложения | ||
планируемых доходов, прибыли. | капитала, полной потери предпринимателем | ||
3 | 1. Понятие риска, виды рисков. Риск - | собственного капитала и неспособности его | |
это экономическая категория. Как | рассчитываться по взятым на себя | ||
экономическая категория он представляет | обязательствам. В результате | ||
собой событие, которое может произойти или | предприниматель становится банкротом. 1. | ||
не произойти. В случае совершения такого | Понятие риска, виды рисков. | ||
события возможны три экономических | 15 | 2. Сущность и содержание | |
результата: отрицательный (проигрыш, | риск-менеджмента. Многие финансовые | ||
ущерб, убыток); нулевой; положительный | операции связаны с довольно существенным | ||
(выигрыш, выгода, прибыль). | риском. Они требуют оценить степень риска | ||
4 | Риском можно управлять, т.е. | и определить его величину. Степень риска - | |
использовать различные меры, позволяющие в | это вероятность наступления случая потерь, | ||
определенной степени прогнозировать | а также размер возможного ущерба от него. | ||
наступление рискового события и принимать | Риск-менеджмент представляет собой систему | ||
меры к снижению степени риска. Управление | управления риском и экономическими, | ||
рисками (риск-менеджмент) – процесс | точнее, финансовыми отношениями, | ||
принятия и выполнения управленческих | возникающими в процессе этого управления. | ||
решений, направленных на снижение | 16 | Риск-менеджмент выполняет определенные | |
вероятности возникновения неблагоприятного | функции: функции объекта управления; | ||
результата и минимизацию возможных потерь, | функции субъекта управления. К функциям | ||
вызванных его реализацией. Эффективность | объекта управления относится организация: | ||
организации управления риском во многом | разрешения риска; рисковых вложений | ||
определяется классификацией риска. Под | капитала; работы по снижению величины | ||
классификацией рисков следует понимать их | риска; процесса страхования рисков; | ||
распределение на отдельные группы по | экономических отношений и связей между | ||
определенным признакам для достижения | субъектами хозяйственного процесса. К | ||
определенных целей. 1. Понятие риска, виды | функциям субъекта управления относятся: | ||
рисков. | прогнозирование; организация; | ||
5 | В зависимости от возможного результата | регулирование; координация; | |
(рискового события) риски можно | стимулирование; контроль. 2. Сущность и | ||
подразделить на две большие группы: Чистые | содержание риск-менеджмента. | ||
риски означают возможность получения | 17 | Риск может быть: допустимым - имеется | |
отрицательного или нулевого результата. К | угроза полной потери прибыли от реализации | ||
этим рискам относятся: | планируемого проекта; критическим - | ||
природно-естественные, экологические, | возможны непоступление не только прибыли, | ||
политические, транспортные и часть | но и выручки и покрытие убытков за счет | ||
коммерческих рисков (имущественные, | средств предпринимателя; катастрофическим | ||
производственные, торговые). Спекулятивные | - возможны потеря капитала, имущества и | ||
риски выражаются в возможности получения | банкротство предпринимателя. 2. Сущность и | ||
как положительного, так и отрицательного | содержание риск-менеджмента. | ||
результата. К ним относятся финансовые | 18 | В абсолютном выражении риск может | |
риски, являющиеся частью коммерческих | определяться величиной возможных потерь в | ||
рисков. 1. Понятие риска, виды рисков. | материально-вещественном (физическом) или | ||
6 | В зависимости от основной причины | стоимостном (денежном) выражении. 2. | |
возникновения (базисный или природный | Сущность и содержание риск-менеджмента. | ||
признак), риски делятся на следующие | 19 | В относительном выражении риск | |
категории: природно-естественные, | определяется как величина возможных | ||
экологические, политические, транспортные, | потерь, отнесенная к некоторой базе, в | ||
коммерческие. 1. Понятие риска, виды | виде которой наиболее удобно принимать | ||
рисков. | либо имущественное состояние предприятия, | ||
7 | Коммерческие риски представляют собой | либо общие затраты ресурсов на данный вид | |
опасность потерь в процессе | предпринимательской деятельности, либо | ||
финансово-хозяйственной деятельности. Они | ожидаемый доход (прибыль). Тогда потерями | ||
означают неопределенность результата | будем считать случайное отклонение | ||
отданной коммерческой сделки. 1. Понятие | прибыли, дохода, выручки в сторону | ||
риска, виды рисков. | снижения. в сравнении с ожидаемыми | ||
8 | По структурному признаку коммерческие | величинами. 2. Сущность и содержание | |
риски делятся на: Имущественные риски - | риск-менеджмента. | ||
это риски, связанные с вероятностью потерь | 20 | В зависимости от величины вероятных | |
имущества гражданина-предпринимателя по | потерь целесообразно разделить их на три | ||
причине кражи, диверсии, халатности, | группы: потери, величина которых не | ||
перенапряжения технической и | превышает расчетной прибыли, можно назвать | ||
технологической систем и т.п. | допустимыми; потери, величина которых | ||
Производственные риски - это риски, | больше расчетной прибыли относятся к | ||
связанные с убытком от остановки | разряду критических - такие потери | ||
производства вследствие воздействия | придется возмещать из кармана | ||
различных факторов и, прежде всего, с | предпринимателя; еще более опасен | ||
гибелью или повреждением основных и | катастрофический риск, при котором | ||
оборотных фондов (оборудование, сырье, | предприниматель рискует понести потери, | ||
транспорт и т.п.), а также риски, | превышающие все его имущество. 2. Сущность | ||
связанные с внедрением в производство | и содержание риск-менеджмента. | ||
новой техники и технологии. Торговые риски | 21 | 3. Организация риск-менеджмента. Этапы | |
представляют собой риски, связанные с | организации риск-менеджмента: выявление | ||
убытком по причине задержки платежей, | риска и оценка вероятности его реализации | ||
отказа от платежа в период транспортировки | и масштаба последствий, определение | ||
товара, непоставки товара и т.п. 1. | максимально-возможного убытка; выбор | ||
Понятие риска, виды рисков. | методов и инструментов управления | ||
9 | Финансовый риск возникает в процессе | выявленным риском; разработка | |
отношений предприятия с финансовыми | риск-стратегии с целью снижения | ||
институтами (банками, финансовыми, | вероятности реализации риска и минимизации | ||
инвестиционными, страховыми компаниями, | возможных негативных последствий; | ||
биржами и др.). Причины финансового риска | реализация риск-стратегии; оценка | ||
- инфляционные факторы, рост учетных | достигнутых результатов и корректировка | ||
ставок банка, снижение стоимости ценных | риск-стратегии. Ключевым этапом | ||
бумаг и др. Финансовые риски | риск-менеджмента считается этап выбора | ||
подразделяются на два вида: риски, | методов и инструментов управления риском. | ||
связанные с покупательной способностью | 22 | Особую роль в решении рисковых задач | |
денег; риски, связанные с вложением | играют интуиция менеджера и инсайт. | ||
капитала (инвестиционные риски). 1. | Интуиция представляет собой способность | ||
Понятие риска, виды рисков. | непосредственно, как бы внезапно, без | ||
10 | Инфляция означает обесценение денег и, | логического продумывания находить | |
соответственно, рост цен. Дефляция - это | правильное решение проблемы. Интуитивное | ||
процесс, обратный инфляции, он выражается | решение возникает как внутреннее озарение, | ||
в снижении цен и, соответственно, в | просветление мысли, раскрывающее суть | ||
увеличении покупательной способности | изучаемого вопроса. Интуиция является | ||
денег. К рискам, связанным с покупательной | непременным компонентом творческого | ||
способностью денег, относятся следующие | процесса. Инсайт - это осознание решения | ||
разновидности рисков: инфляционные и | некоторой проблемы. Субъективно инсайт | ||
дефляционные риски, валютные риски, риск | переживают как неожиданное озарение, | ||
ликвидности. 1. Понятие риска, виды | постижение. В момент самого инсайта | ||
рисков. | решение осознается очень ясно, однако эта | ||
11 | Инфляционный риск - это риск того, что | ясность часто носит кратковременный | |
при росте инфляции получаемые денежные | характер и нуждается в сознательной | ||
доходы обесцениваются с точки зрения | фиксации решения. 3. Организация | ||
реальной покупательной способности | риск-менеджмента. | ||
быстрее, чем растут. В таких условиях | 23 | 4. Методы управления финансовым | |
предприниматель несет реальные потери. | риском. Целью управления финансовым риском | ||
Дефляционный риск - это риск того, что при | является снижение потерь, связанных с | ||
росте дефляции происходит падение уровня | данным риском до минимума. В целом методы | ||
цен, ухудшение экономических условий | защиты от финансовых рисков могут быть | ||
предпринимательства и снижение доходов. | классифицированы в зависимости от объекта | ||
Валютные риски представляют собой | воздействия на два вида: физическая | ||
опасность валютных потерь, связанных с | защита, экономическая защита. Физическая | ||
изменением курса одной иностранной валюты | защита заключается в использовании таких | ||
по отношению к другой при проведении | средств, как сигнализация, приобретение | ||
внешнеэкономических, кредитных и других | сейфов, системы контроля качества | ||
валютных операций. Риски ликвидности - это | продукции, защита данных от | ||
риски, связанные с возможностью потерь при | несанкционированного доступа, наем охраны | ||
реализации ценных бумаг или других товаров | и т.д. Экономическая защита заключается в | ||
из-за изменения оценки их качества и | прогнозировании уровня дополнительных | ||
потребительной стоимости. 1. Понятие | затрат, оценке тяжести возможного ущерба, | ||
риска, виды рисков. | использовании всего финансового механизма | ||
12 | Инвестиционные риски включают в себя | для ликвидации угрозы риска или его | |
следующие подвиды рисков: риск упущенной | последствий. | ||
выгоды; риск снижения доходности; риск | 24 | Методы управления риском: упразднение, | |
прямых финансовых потерь. 1. Понятие | предотвращение потерь и контроль, | ||
риска, виды рисков. | страхование, поглощение. 4. Методы | ||
13 | Риск упущенной выгоды - это риск | управления финансовым риском. | |
наступления косвенного (побочного) | 25 | 5. Способы снижения финансового риска. | |
финансового ущерба (неполученная прибыль) | Снижение степени риска - это сокращение | ||
в результате неосуществления какого-либо | вероятности и объема потерь. Приемы для | ||
мероприятия (например, страхование и | снижения степени риска: диверсификация; | ||
т.п.). Риск снижения доходности может | приобретение дополнительной информации о | ||
возникнуть в результате уменьшения размера | выборе и результатах; лимитирование; | ||
процентов и дивидендов по портфельным | самострахование; страхование; страхование | ||
инвестициям, по вкладам и кредитам. Риски | от валютных рисков; хеджирование; | ||
прямых финансовых потерь включают в себя | приобретение контроля над деятельностью в | ||
следующие разновидности: биржевой риск, | связанных областях; учет и оценка доли | ||
селективный риск, риск банкротства, а | использования специфических фондов | ||
также кредитный риск. 1. Понятие риска, | компании в ее общих фондах и др. | ||
виды рисков. | |||
Управление рисками.ppt |
«Процессы управления проектами» - Примеры проектов: Строительство, Бизнес реинжиниринг, Разработка программ, Инновации, Реконструкция. Для управления проектами необходимы рычаги. Прежде всего у проекта обязательно имеются одна или несколько целей. Участники проекта. Понятия Управления Проектами. Управление проектами - понятия и процессы.
«Подросток в обществе риска» - 5. Приобщение к курению Период приобщения к курению совпадает с периодом приобщения к пиву: с 4-го по 9-й класс включительно. 6. Подростковая наркомания. 2. Подростковый алкоголизм. 4. Раннее сексуальное развитие. 3.Отрицательные последствия просмотров телепрограмм. Подросток в обществе риска. 1. Шум.
«Управление рисками» - Процесс 2: Идентификация. Шаг 6: Извлечение опыта. Я все время принимаю решения, решения, решения! Риски и проблемы. 36. Документирование процесса. В чем значение каждого процесса в управлении рисками? Угроза риска. Планируя, учитываем неопределенность будущего. Документирование планов. Главные риски.
«Управление развитием городов» - Составные части программы. 4 принципа программы: Рекомендуемые материалы: письмо о намерениях, проекты. Конкурсный отбор. Гуманитарное направление: политология, социология, культурология, социальная психология, право. Организация магистерской программы: дисциплины по выбору. Обучение на договорной основе:
«Предпринимательские риски» - Производственные Технические Коммерческие Финансовые Внешнеэкономические. Экономический фактор. Национальные Международные. Основные классификации предпринимательских рисков Методы оценки рисков Управление рисками. Покупатели. Тема 4. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски.
«Структура управления проектом» - Организационные структуры УП. Функциональные организационные структуры. Организационная структура и содержание проекта. Механизмы, усиливающие горизонтальную интеграцию. (Продуктовая ). Преимущества и недостатки всех видов матричных орг.структур. Т.о., генеральному подрядчику передаются отдельные функции по управлению проектом, но доминацией в системе управления обладает управляющая фирма.