Предпринимательская деятельность
<<  Система управления затратами в предпринимательской деятельности Лицензирование предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами  >>
Институционализация профессии риск-менеджер
Институционализация профессии риск-менеджер
Стандарты управления рисками
Стандарты управления рисками
Процесс управления рисками
Процесс управления рисками
Особенности ERM
Особенности ERM
Управление рисками в предпринимательской деятельности
Управление рисками в предпринимательской деятельности
Управление рисками в предпринимательской деятельности
Управление рисками в предпринимательской деятельности
Управление рисками в предпринимательской деятельности
Управление рисками в предпринимательской деятельности
Управление рисками в предпринимательской деятельности
Управление рисками в предпринимательской деятельности
Управление рисками в предпринимательской деятельности
Управление рисками в предпринимательской деятельности
Управление рисками в предпринимательской деятельности
Управление рисками в предпринимательской деятельности
Black Swan Events
Black Swan Events
Black Swan Events
Black Swan Events
Black Swan Events
Black Swan Events
Black Swan Events
Black Swan Events
Black Swan Events
Black Swan Events
Black Swan Events
Black Swan Events
Black Swan Events
Black Swan Events
Black Swan Events
Black Swan Events
Black Swan Events
Black Swan Events
Black Swan Events
Black Swan Events
Black Swan Events
Black Swan Events
Black Swan Events
Black Swan Events
Картинки из презентации «Управление рисками в предпринимательской деятельности» к уроку экономики на тему «Предпринимательская деятельность»

Автор: Toshiba. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Управление рисками в предпринимательской деятельности.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 2847 КБ.

Управление рисками в предпринимательской деятельности

содержание презентации «Управление рисками в предпринимательской деятельности.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Управление рисками в 101990-х гг. – начало работ по разработке
предпринимательской деятельности. подходов к оценке операционных рисков
Комплексная система управления рисками (OperVaR).
предприятия: необходимость и 11Средства и техники управления риском.
целесообразность. VaR, как мера неожиданных потерь при
2Факторы, способствующие формированию определенном уровне доверия, может прямо
КСУРП. Enterprise Risk Management (ERM). переводиться в меру «буферного капитала» ?
Внешние условия функционирования Экономический капитал (Economic Capital -
предприятия. Потребности менеджмента. EC) – требуемый размер резерва собственных
Требования регулирующих органов. средств под покрытие непредвиденных потерь
Требования stakeholders. Наличие средств и с заданным уровнем доверия (EC = VaR)
техник управления рисками. Total EC ? Credit Risk Charge (или CVaR) +
3Институционализация профессии Market Risk Capital (или MVaR) +
риск-менеджер. 1916 – fayol H. General and Operational Risk Charge (или OpVaR),
industrial management: в число функций однако Integral Risk ? ? risks ? Total EC
менеджера включено обеспечение = CVaR + MVaR + OpVaR - Divers, или расчет
безопасности 1955 - 1956 – snider wayne. Hybrid VaR, учитывающий корреляцию рисков.
Reaching professional status: A program 12Развитие управления рисками на
for risk management //corporate risk предприятии.
management: current problems and 13Комплексная система управления
perspectives. American management рисками. Постановка целей. Отчетность и
association, 1956. “… The professional коммуникации. Достижение целей.
insurance manager should be a risk Подразделение по риск менеджменту.
manager” (W. Snider, nov. 1955) - Составление карты рисков. Меры по контролю
gallagher russel. Risk management: A new рисков Меры по финансированию рисков.
phase of cost control //harvard business Внедрение Мониторинг Внесение изменений.
review, 1956, vol. 34 (sept.-Oct.) 1974 – 14Особенности ERM.
hamilton gustav (risk manager for sweden`s 15Особенности ERM. Silo approach. ERM
statsforetag) - “a risk management circle” (Holistic approach). Отношение к риску.
– графическое представление взаимосвязи Риск = опасность. Риск = опасность и
основных функций риск менеджмента на возможность. Цель управления. Защита от
предприятии (assessment, control, негативного воздействия рисков (downside).
financing, communications) 1976 – the risk Использование восходящих возможностей
management revolution // fortune – (upside), создаваемых неопределенностью.
coordination of formelry unconnected risk Подлежащие рассмотрению риски.
management functions within an Ограниченное количество рисков. Все риски
organization and acceptance by the board предприятия. Подход к управлению.
of responsibility for preparing an Дезинтегрированный подход (отдельное
organizational policy and oversight of the рассмотрение рисков). Комплексный подход
function 1993 – первое использование (портфель рисков фирмы). Аспекты
наименования должности ”chief risk управления. Финансовые последствия.
officer” james lam (general electric Стратегические возможности и последствия,
capital), в обязанности которого входят проходящие через все функции фирмы.
“all aspects of risk, including risk Процесс управления. Ориентирован на
management, back-office operations, продукт. В основании лежат процессы
business and financial planning”. использования деривативов и страховых
4Профессиональная подготовка риск контрактов. Ориентирован на процесс
менеджера. 1966 – The Insurance Institute идентификации характеристики риска. В
of America – designation “Associate in основании попытки использования наилучших
Risk Management (ARM)” (3 exams); возможностей по использованию возможностей
“Associate in Risk Management for Public (рисков). Характер воздействия. Реактивное
Entities (ARM-P)” 1986 – The Institute for (последующее) воздействие на риски.
Risk Management (London), designation Проактивное воздействие на риски.
“Fellow of the Institute of Risk 16Особенности ERM. Результат управления.
Management” (first international education Снижение волатильности прибыли/выручки,
program for risk managers). денежных потоков или стоимости (ценности)
5Профессиональные организации. 1950 - фирмы Снижение дисконтирующего множителя
National Insurance Buyers Association ? (учет фактора риска в расчетах). Рост
1955 – American Society of Insurance стоимости фирмы в кратко- и долгосрочной
Management ?1975 - Risk & Insurance перспективе Более высокие и постоянные
Management Society (RIMS) ?1988 - результаты выручки. Представление
International Federation of Risk and результатов. Несогласованное и
Insurance Management Associations (IFRIMA) нерегулярное представление результатов.
1971 – International Association for the Консолидированная отчетность Единые
Study of Insurance Economics ?1973 – метрики (способы измерения и оценки)
Geneva Association – рисков Постоянное отслеживание и оценка
http://www.genevaassociation.org 1980 – рисков. Обязанности управляющих рисками.
Society for Risk Analysis - SRA (Wash.) Отсутствие четких определений, полномочий
1986 – Institute of Risk Management (L.) и ответственности. Четкое определение и
http://www.theirm.org 1996 – Global распределение полномочий Учет факторов
Association of Risk Professionals - GARP риска при определении вознаграждения.
(N.Y., L.) – http://www.garp.com. Основные методы управления. Избежание
6Стандарты управления рисками. 1995 - риска (неприятие риска). Использование
Австралийско-Новозеландский стандарт – риска Композиция рисков. Воздействие на
Australian/New Zealand Standard: Risk деятельность фирмы. Ограниченное влияние
Management (AS/NZS 4360:1995); (AS/NZS на стратегии фирмы. Поддержка
4360:2004) (пересмотрен в 1999, 2004) стратегического и бизнес-планирования.
http://www.standard.com.nz; Основные методы управления.
http://www.standards.com.au 1997 – Страхование/передача плохих исходов.
Канадский национальный стандарт управления Использование преимуществ высокой
рисками – Risk Management Guideline for волатильности. Подразделения по RM. Центр
Decision-Makers. A National Standard for затрат. Центр прибыли.
Canada (CAN/CSA – Q 850-97) 2002 - 17Комплексная система управления рисками
Стандарт Института риск менеджмента предприятия.
(Institute of Risk Management - IRM), 18Методы управления рисками Risk
Ассоциации риск менеджмента и страхования Response.
(AIRMIC), Национального форума по вопросам 19Направления воздействия ERM на
риск менеджмента в общественном секторе стоимость компании.
(ALARM) – Risk Management Standard 20Направления воздействия ERM на
http://www.theirm.org 2003 - Стандарт стоимость компании. Избежание и контроль
Федерации европейских ассоциаций риск риска: Избежание значительных финансовых
менеджмента - FERMA: Risk Management потерь; Снижение вероятности банкротства;
Standard http://www.ferma-asso.org 2002 – Снижение премии за риск (Discount Rate);
Государственный стандарт Российской Снижение волатильности денежных
Федерации – Менеджмент риска. Термины и потоков/прибыли; Выравнивание
определения – ГОСТ Р 51897-2002 (ISO/IEC налогооблагаемой прибыли. Использование
73:2002 - Risk Management. Terms and риска: Большая финансовая гиб-кость;
Definitions 2004 - Committee of Sponsoring Больший выбор инвестицион-ных
Organizations of the Treadway Commission - возможностей; Рост денежных потоков (более
COSO: Enterprise Risk Management – прибыльные рисковые инвестиции в течение
Integrated Framework http://www.coso.org. более длительного периода времени); Обычно
7Процесс управления рисками. Управление считается, что Discount Rate повышается,
рисками организации – это процесс, однако селективное принятие рисков может
осуществляемый советом директоров, минимизировать этот эффект ? Более высокая
менеджерами и другими сотрудниками, текущая стоимость фирмы как результат
который начинается при разработке ранее принятых решений ? Более высокая
стратегии и затрагивает всю деятельность будущая стоимость фирмы.
организации. Он направлен на определение 21Выбор структуры управления.
событий, которые могут влиять на 22Выбор метода вознаграждения.
организацию, и управление связанным с 23
этими событиями риском, а также контроль 24Black Swan Events. Черный лебедь –
того, чтобы не был превышен риск-аппетит событие, обладающее тремя
организации и предоставлялась разумная характеристиками: во-первых, оно
гарантия достижения целей организации аномально, потому что ничто в прошлом его
Управление рисками организаций. не предвещало; во-вторых, оно обладает
Интегрированная модель (COSO, 2004). огромной силой воздействия; в-третьих,
8Потребности менеджмента. Снижение человеческая природа заставляет нас
неопределенности принятия управленческих придумывать объяснения случившемуся после
решений Лучшее понимание сущности и рисков того, как оно случилось, делая событие,
бизнеса компании Объективизация отношения сначала воспринимаемое как сюрприз,
к риску Возможность концентрации внимания объяснимым и предсказуемым (Талеб Н.
на управляемых факторах риска Возможность Черный лебедь, с.10).
внедрения адекватных систем 25Black Swan Events.
вознаграждения. 26Black Swan Events. “As we know, there
9Средства и техники управления риском. are known knows; there are things we know
1931 – h. Heinrich - оценка непрямых и we know. We also know there are known
прямых убытков по случаям unknowns; that is to say we know there are
производственного травматизма (оценка some things we do not know. But there are
«стоимости риска 4:1») 1962 – barlow also unknown unknowns – the ones we don’t
douglas - оценка стоимости риска know we don’t know”. U.S. Defense
(“cost-of-risk” ) через соотнесение Secretary Donald Rumsfeld Financial Times,
расходов по самофинансированию риска + Dec.12, 2003.
премий по страхованию + стоимости мер по 27Black Swan Events.
контролю риска + административные с 28Black Swan Events. Six mistakes that
выручкой/активами/капиталом компании 1963 many executives make in risk management:
– SWOT - анализ. We think we can manage risk by predicting
10Средства и техники управления риском. extreme events; We are convinced that
Value-at-Risk (VaR) VaR – выраженная в studying the past will help us manage
денежных единицах (базовой валюте) оценка risk; We don`t listen to advice about what
величины, которую не превысят ожидаемые в we shouldn`t do; We assume that risk can
течение данного периода времени потери с be measured by standard deviation; We
заданной вероятностью 1994 г. – открытие don`t appreciate that what is
JP Morgan доступа в Интернете и mathematically equivalent isn`t
представление технической документации, psychologically so; We are thaught that
описывающей методику расчета VaR для efficiency and maximizing shareholder
рыночных рисков (RiskMetrics) 1997 г. – value don`t tolerate redundancy (Taleb N.,
публикация JP Morgan системы CreditMetrics Goldstain D., Spitznagel M. The Six
- методики применения VaR для оценки Mistakes Executives Make in Risk
кредитного риска 1998 г. – начало работ по Management //Harvard Business Review,
интеграции оценок кредитного и рыночного 2009, October).
рисков (Market VaR & Credit VaR) Конец
Управление рисками в предпринимательской деятельности.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/upravlenie-riskami-v-predprinimatelskoj-dejatelnosti-144842.html
cсылка на страницу

Управление рисками в предпринимательской деятельности

другие презентации на тему «Управление рисками в предпринимательской деятельности»

«Предпринимательская деятельность» - Природа фирмы. С точки зрения экономической определенности предпринимательства современная наука различает три аспекта: Предпринимательство рассматривается как экономическая категория. Содержание предпринимательской деятельности и предпринимательские способности Экономическая организация. Предпринимательство рассматривается как метод хозяйствования.

«Предпринимательская деятельность и предпринимательство» - Субъекты предпринимательства. Сущность предпринимательства. Партнерские связи (реальные и потенциальные) играют весьма важную роль в предпринимательстве. Виды предпринимательства. Другой проблемой выступает необходимость вовлечения наемного работника в интерес предпринимательской структуры. Прежде всего, подбор кадров нужной специализации и требуемого у ровня квалификации.

«Управление инвестиционной деятельностью» - Лекция 6. Математические методы управления инвестиционной деятельностью. Коэффициент парной корреляции по Пирсону. Инвестиции. Множество Парето удобнее всего исследовать весовым методом. 6.5. Моделирование инвестиционного риска. Фактически наблюдаемые доходы в расчёте на рубль вложений. Доли ценных бумаг каждого вида в портфеле (n – число видов ц.б.).

«Формы и виды предпринимательской деятельности» - Итог урока или ключевые понятия темы. Надеюсь на продолжительное и плодотворное наше сотрудничество. Роль предпринимательства в рыночной экономике. Высокие налоги. Предпринимательская деятельность -. Технология предпринимательства и бизнеса. Индивидуальное предпринимательство Партнерское предпринимательство Корпоративное предпринимательство.

«Экологические риски» - Экологическое страхование (определение). 1 группа. Членство в европейской системе стандартов требует реализацию следующих этапов: Страхование и риск. Отрицательная склонность к риску. Принципы экологического менеджмента. 3 группа. Процедуры аудита. Требования экологической политики стандарта ISO 14001:

«Управление рисками» - Internal Release 2. Какие документы и для чего создаются в процессе управления рисками? Уменьшений вероятности не есть избегание риска. Первопричина. Пример: анализ риска. План сегодняшней лекции. Как PMBOK связано с REEBOK? Что можно сделать, чтобы уменьшить вероятность риска? Процессы управления рисками.

Предпринимательская деятельность

11 презентаций о предпринимательской деятельности
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Предпринимательская деятельность > Управление рисками в предпринимательской деятельности