Управление
<<  Управление и организация здравоохранения Управление железнодорожными перевозками  >>
max
max
Параметры обеспечения потребностей
Параметры обеспечения потребностей
Формирование заказов по потребностям
Формирование заказов по потребностям
Формирование заказов по планам
Формирование заказов по планам
Контроль обеспечения
Контроль обеспечения
Соглашения с поставщиками
Соглашения с поставщиками
Соглашение с поставщиком
Соглашение с поставщиком
Заказы поставщику
Заказы поставщику
Заказы поставщику
Заказы поставщику
Заказы поставщику
Заказы поставщику
Оформление поступления
Оформление поступления
Импортные поставки
Импортные поставки
Расхождения при поступлении
Расхождения при поступлении
Расхождения при приемке товаров могут быть отнесены: на расчеты c
Расхождения при приемке товаров могут быть отнесены: на расчеты c
Возвраты поставщику
Возвраты поставщику
Отчетность
Отчетность
Отчетность
Отчетность
Отчетность
Отчетность
Картинки из презентации «Управление закупками» к уроку экономики на тему «Управление»

Автор: Кислов А.С.. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Управление закупками.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 1305 КБ.

Управление закупками

содержание презентации «Управление закупками.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Управление закупками. Серия 15две схемы работы: оформление разовых
телеконференций «Новое решение поставок без контроля сроков поставки.
"1С:ERP Управление предприятием 2.0 оформление поставок на регулярной основе в
", 27-30 мая 2014 г. 28.05.14 1C:ERP. соответствии с условиями поставки, которые
Управление производством. Система определяются в соглашении с поставщиком и
планирования. Пейч Н.В., Фирма «1С». уточняются в заказе поставщику.
2Обеспечение потребностей Стратегии и 16Соглашения с поставщиками. Соглашения
методы обеспечения. Способы обеспечения с поставщиками предназначены для
потребностей. Параметры обеспечения регистрации условий закупок у поставщиков.
потребностей. Формирование заказов по 17Соглашение с поставщиком. По каждому
потребностям. Формирование заказов по поставщику можно хранить список
планам. Контроль обеспечения. поставляемых позиций и действующие цены
3Обеспечение потребностей. Цель (прайс-лист поставщика). Для каждого
управления запасам - полное, своевременное поставщика можно хранить информацию о
обеспечение товарных потребностей. В соответствии номенклатуры поставщика
нужное время В нужном месте Нужное (названия, артикула) и той номенклатуры,
количество Нужного товара. Основные которая заведена в информационной базе
возможности конфигурации: Обеспечение предприятия. В дальнейшем эту информацию
товаров по текущим заказам и для можно использовать для сравнительной
поддержания складских запасов. оценки поставщиков.
Формирование заказов по планам закупок. 18Заказы поставщику. Заказы поставщикам
4Обеспечение потребностей. Обеспечение могут оформляться менеджерами вручную или
потребности включает последовательное на основании расчета потребностей.
выполнение двух этапов: Этап 1. Оформление заказов поставщикам на
Определение потребности Этап 2. основании заказа клиента или сделки с
Удовлетворение потребности. Параметры клиентом Контроль заказов поставщикам
обеспечения. Когда? Где? Сколько? Чего? можно производить из списка заказов
Определение потребности. Удовлетворение поставщикам.
потребности. Заказы. 19Заказы поставщику. При выборе товаров
5Склад 1. Склад 2. Под заказ. Этап 1. в документ можно использовать данные о
Определение потребности. Этап 2. номенклатуре поставщика. При оформлении
Удовлетворение потребности. Заказ заказа можно предоставить ручные скидки В
поставщику. Заказ клиента. Заказ на заказе поставщику можно указать ту дату, к
перемещение. Заказ на сборку. Заказ на которой менеджер по закупкам хочет
перемещение. Заказ на переработку. Заказ получить товар от поставщика. Этапы оплаты
на сборку. Заказ на производство. поставщику.Указание предполагаемой оплаты
6Поддержание запасов (min – max). заказа поставщику используется для
Время. Уровень запаса. Max. Max – уровень планирования денежных средств.
запасов, частота завоза. Min – точка 20Заказы поставщику. Если Заказ
заказа, срок поставки. Min. Точка заказа. поставщику оформляется по соглашению,
Точка заказа. Точка заказа. желаемая дата поступления рассчитывается
7Стратегии и методы обеспечения. Для автоматически. Эта дата может уточняться с
решения задачи формирования оптимального поставщиком.
запаса на складах программа поддерживает 21Оформление поступления. Предусмотрены
различные стратегии и методы обеспечения: различные варианты поставки товаров:
Стратегия –под заказ. Базируясь на поступление товаров на условиях
потребностях в товарах, рассчитанных по предоплаты, поступление товаров на
методам обеспечения, программа комиссию от комитента, поступление
автоматически предлагает количество импортных товаров, поступление товаров по
товаров для заказа. Заказ под заказ. При ордерной схеме . Поступление товаров может
использовании данного метода быть оформлено в рамках заказа, соглашения
обеспечивается только количество, или как отдельная поставка товара:
необходимое для закрытия потребности по поставка товаров на несколько складов;
заказам. Стратегия поддержания запаса поступление товаров по нескольким заказам;
Поддержание запаса (min - max) – дополнительные расходы при поступлении
обеспечивается указанное в настройках автоматическое распределение поступивших
максимальное количество материальных товаров по указанным в документе заказам
ценностей при каждом снижении остатка до поставщиков.
заданного в настройках минимума. 22Оформление поступления. Оплата может
Поддержание запаса (расчет по норме) – производиться в рамках договора, в рамках
прогнозируется расход материальных конкретного заказа поставщику, по
ценностей согласно дневной норме конкретному документу поступления;
потребления, заданной в настройках. Предусмотрена возможность зачета аванса,
Поддержание запаса (расчет по статистике) перечисленного поставщику; Оплату можно
– прогнозируется расход материальных переносить с одного заказа поставщику на
ценностей согласно рассчитанному по другой.
статистике среднедневному потреблению. 23Импортные поставки. В программе
8max. Способы обеспечения потребностей. автоматизирован процесс приема импортных
«Как можно удовлетворить потребность?». товаров и расчеты с таможней. Ведется
9Параметры обеспечения потребностей. автоматический учет номеров грузовой
Для управления способами и методами таможенной декларации и стран
обеспечения в компаниях с большим происхождения. Поставка импортного товара
ассортиментом предназначено специальное может быть оформлена двумя способами: с
рабочее место, позволяющее их быстро и оформлением и без оформления таможенной
удобно настраивать. При указании метода декларации. Основные возможности
обеспечения потребностей можно конфигурации: Оформление соглашение с
ориентироваться на данные об объеме продаж поставщиком-экспортером Оформление
и стабильности товаров, полученные в поставки импортного товара на склад
результате АВС/XYZ-классификации товаров. Региcтрация таможенной декларации
10Формирование заказов по потребностям. Перечисление денежных средств таможне.
Рабочее место Формирование заказов по 24Импортные поставки. Для анализа
потребностям позволяет рассчитать текущую поступления импортных товаров и
потребность в товарах, исходя из заданных распределения ГТД предусмотрен специальный
параметров обеспечения по этим товарам. отчет.
При необходимости, пользователь сможет 25Расхождения при поступлении.
скорректировать автоматически рассчитанное Существует возможность в момент
количество товаров. поступления товара зафиксировать
11Формирование заказов по планам. Для расхождения между фактически принятым
материалов с длительными сроками товаром и данными сопроводительных
обеспечения создаются долгосрочные планы документов поставщика.
закупок и заказы поставщикам формируются, 26Расхождения при приемке товаров могут
базируясь на этих планах. В качестве быть отнесены: на расчеты c поставщиком;
источников для прогноза в плане закупок на расчеты со сторонней компании
можно использовать: данные заказов (транспортной или страховой); на прочие
покупателей, объем продаж за прошедший доходы (излишки)/расходы (недостачи).
период времени, объем закупок за Предусмотрена печать унифицированных форм.
определенный период времени, заказы от 27Возвраты поставщику. Предусмотрена
собственных подразделений, заказы возможность оформления возвратов
магазинов и торговых точек, заказы поступивших товаров (купленных и на
комплектующих для сборки. Предусмотрена комиссию). . Документ Возврат товаров
возможность сложения нескольких источников поставщику может быть оформлен на
или выбор максимального значения . основании документа Поступление товаров и
12Формирование заказов по планам. услуг. Товар возвращается по той
Формирование заказов поставщикам себестоимости, которая была зафиксирована
происходит в соответствии с составленным на момент покупки товара Сумму
планом и параметрами обеспечения возвращенного товара можно учесть во
потребностей. взаиморасчетах с поставщиком, вернуть
13Контроль обеспечения. Рабочее место поставщику или оставить в качестве аванса.
Состояние обеспечения позволяет 28Отчетность. Использование отчетности
контролировать соблюдение графика отгрузки позволяет получить информацию о текущих
заказов и корректировать его, путем остатках товаров на складах, планируемых
выполнения рекомендаций программы. поступлениях товаров.
14Закупки Соглашения с поставщиками. 29Отчетность. Система отчетности
Заказы поставщику. Оформление поступления. позволяет оперативно контролировать и
Импортные поставки. Расхождения при анализировать текущие поставки.
поступлении. Возвраты поставщику. 30Спасибо за внимание ! Серия
Отчетность. телеконференций «Новое решение
15Закупки. Данный блок позволят решать "1С:ERP Управление предприятием 2.0
задачи контроля сроков поставки товаров и ", 27-30 мая 2014 г.
расхода денежных средств. Предусмотрены
Управление закупками.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/upravlenie-zakupkami-172981.html
cсылка на страницу

Управление закупками

другие презентации на тему «Управление закупками»

«Система управление проектами» - Ланит, 2008. Анализ ситуации и принятие решения. Проектный комитет ВУЗа. Организационная структура управления. Офис управления проектами. Проблемы проектов. Прединвестиционная стадия. Методические документы ВУЗа. Услуги. Информационная подсистема. Формирование наряда исполнителям работ. Движение денежных средств.

«Процессы управления проектами» - Управление проектами - понятия и процессы. Процессы управления. К основным рычагам управления можно отнести ресурсы проекта и используемые технологии. Каждая фаза характеризуется достижением одного или нескольких результатов. Процессы анализа. Применения Управления Проектами. К таким средствам можно отнести контракты и организацию работ.

«Управление развитием городов» - Barry Cullingworth, Vincent Nadin. Написание магистерской диссертации. Обучение на договорной основе: Образовательное направление: ГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВО. Составные части программы. Рекомендуемые материалы: письмо о намерениях, проекты. Как поступить в магистратуру? 4 принципа программы: Где работать после окончания магистерской программы?

«Государственное управление» - Охрана культурно-исторического наследия (зарубежный опыт) Проблемы мультикультурализма в свете конфликта цивилизаций Экономическое регулирование в области культуры Охрана и использование памятников истории и культуры Политика и приоритеты международных культурных обменов и др. Специализация поддерживается организацией практики в Администрации Президента, Правительстве Москвы, Совете Федерации, ряде Министерств и федеральных Агентств, различных аналитических структурах, консалтинговых фирмах, PR- и GR-отделах государственных учреждений, организаций в сфере культуры (Большой Театр и др.). Для наиболее мотивированных студентов реальны перспективы трудоустройства.

«Система управления персоналом» - Должностная инструкция. Основне элементы и подсистемы системы управления персоналом. Блоки структуры кадровой службы. Решает вопросы трудовых отношений, Согласует распорядительные документы по кадрам. Регламент. Варианты построения службы управления персоналом. Функции системы управления персоналом.

«Управление проектами» - 1) Экспертная оценка 2) Шаблоны, Формуляры, Стандарты. Управление содержанием / инструменты и методы. Определение содержания / Описание содержания. Определение содержания - контекст. Основа для ИСР. Определение содержания / Выходы. Создания ИСР / Выходы. Подтверждение содержания – контекст. Планирование содержания / Входы.

Управление

18 презентаций об управлении
Урок

Экономика

125 тем
Картинки