Электрическая цепь
<<  Визитная карточка латинской америки Детскую полезные свойства одуванчика  >>
КОРПОРАТИВНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ бизнес-консалтинг в логистике, управлении
КОРПОРАТИВНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ бизнес-консалтинг в логистике, управлении
КОРПОРАТИВНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ бизнес-консалтинг в логистике, управлении
КОРПОРАТИВНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ бизнес-консалтинг в логистике, управлении
Сферы Консалтинга
Сферы Консалтинга
Сферы Консалтинга
Сферы Консалтинга
Сферы Консалтинга
Сферы Консалтинга
Сферы Консалтинга
Сферы Консалтинга
Сферы Консалтинга
Сферы Консалтинга
Индустрии
Индустрии
Индустрии
Индустрии
Индустрии
Индустрии
Индустрии
Индустрии
Индустрии
Индустрии
Индустрии
Индустрии
Индустрии
Индустрии
Индустрии
Индустрии
Команда
Команда
Лидерство
Лидерство
Клиенты
Клиенты
Клиенты
Клиенты
Клиенты
Клиенты
Клиенты
Клиенты
Клиенты
Клиенты
Клиенты
Клиенты
Клиенты
Клиенты
Клиенты
Клиенты
Клиенты
Клиенты
Украина, Киев, ул
Украина, Киев, ул
Украина, Киев, ул
Украина, Киев, ул
Украина, Киев, ул
Украина, Киев, ул
Украина, Киев, ул
Украина, Киев, ул
Картинки из презентации «Корпоративная презентация» к уроку физики на тему «Электрическая цепь»

Автор: Larisa. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока физики, скачайте бесплатно презентацию «Корпоративная презентация.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 3368 КБ.

Корпоративная презентация

содержание презентации «Корпоративная презентация.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1КОРПОРАТИВНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ 8/ услуга. Стратегический маркетинг.
бизнес-консалтинг в логистике, управлении Разработка маркетинговой стратегии и
цепями поставок, дистрибуции, ритейле. позиционирования, ценностных предложений и
2Сферы Консалтинга. Организационные УТП. Определение рациональных и
изменения и эффективность. эмоциональных преимуществ бренда.
Бизнес-консалтинг. Операционная логистика, Маркетинговые исследования.
дистрибуция, ритейл. Технологии и Количественные, качественные и
инновации. Корпоративная презентация. социально-экономические исследования.
3Индустрии. Фармацевтика. Автомотив. «Полевые» исследования и репутационный
Мода и одежда. Красота и здоровье. аудит. Медиа консалтинг. Планирование и
Стройматериалы. xPL. Розничная торговля. бюджетирование медиа-кампаний (по
Потребительские товары. Электроника и IT. регионам, каналам, брендам). Создание,
Корпоративная презентация. корректирование и улучшение
4Услуги и Решения. Бизнес-консалтинг коммуникативных месседжей (на этап, канал,
разработка и содействие в реализации бренд). Анализ ЦА и долей целевых групп.
стратегии бизнеса / холдинга создание / Нестандартные коммуникации и PR. SEO и
развитие системы планирования и SMM. Полноценное PR-сопровождение, включая
бюджетирования (PnL, CF, CapEx) создание / копирайтинг и размещение. Креативный
развитие систем учета и финансовой маркетинг. Разработка и реализация
отчетности (в т.ч. согласно IFRS) «интегрированных маркетинговых кампаний»,
разработка и сопровождение инвестиционных используя все каналы. Создание
проектов, M&A, due diligence и оценка корпоративных коммуникативных стандартов и
представительство в высших корпоративных бренд-бука. Брендинг / ри-брендинг и
органах управления (советах директоров) креативный дизайн. Корпоративная
Организационные изменения и эффективность презентация.
организационно-функциональное 9Для Сетевой Розницы. Пример проекта:
проектирование аудит и регламентация управление категориями Методология и
бизнес-процессов с дальнейшей разработкой подход: разработка «дорожной карты» по
KPI бизнеса внедрение системы Performance внедрению системы категорийного
Management, включая внедрение системы менеджмента и содействие в ее реализации:
оценки персонала оптимизация ФОТ и Задача. Детализация. Создание стратегии по
внедрение современных систем мотивации правлению категориями. Определение четких
персонала организация и проведение целей, стратегии и роли категорий.
тематических тренингов по продажам, Определение «ключевого» целевого
бюджетированию, системам KPI, пр. покупателя и «дерева» принятия решения.
Операционная логистика, дистрибуция, Формирование и оптимизация ассортимента на
ритейл реинжиниринг и оптимизация цепей уровне магазинов и стандартов
поставок управление запасами и снижение мерчендайзинга. Разработка существенных
доли логистических затрат в себестоимости договорных условий с поставщиками.
продукта развитие систем дистрибуции Подготовка стратегии по управлению
(ассортимент, планирование, эффективность категориями. Создание концепции проекта по
персонала, трейд-маркетинг) построение / категорийному менеджменту. Определение
развитие сетевого ритейла Технологии и требований к процессам. Определение
инновации выбор и внедрение технологий по требований к программному обеспечению.
автоматизации бизнес-процессов разработка Организационно-функциональное
концепций логистических объектов R&D и проектирование системы управления
исследования рынков. Корпоративная категориями. Анализ затрат и выгод.
презентация. Внедрение проекта по управлению
5Для Производственных Предприятий. категориями. Внедрение согласованных
Пример проекта: повышение эффективности бизнес-процессов по управлению
администрирования закупок, логистических категориями. Внедрение соответствующего
процессов и управления запасами программного обеспечения. Мониторинг
Методология и подход: анализ и улучшение протекания процессов и контроль реализации
текущих бизнес-процессов, элементов проекта. Корпоративная презентация.
системы и их взаимосвязей: Процесс / 10Для Инвестиционных Компаний / Банков.
элемент системы. Детализация. Пример проекта: due diligence бизнеса (в
Товарно-материальные ценности. Типология рамках сделок «слияния/поглощения» или
(сырье, упаковка, полуфабрикаты, готовая кредитования торгово-производственных и
продукция). Ассортимент и сезонность. инфраструктурно-логистических предприятий)
Специфика хранения и складской обработки; Методология и подход: комплексная
принципы складского учета. Производство. профессиональная оценка системы управления
Доступность сырья и материалов; «service поставками и операционной логистики, а
level» поставщиков. Кратность партий также разработка практических рекомендаций
производства / поставок готовой продукции. по улучшению системы «supply chains»:
Характеристики производственных циклов и Область управления. «As-is» данные /
технологических линий. Управление запасами бизнес-процессы для аудита. Общее
сырья, полуфабрикатов и готовой продукции управление. Наличие стратегии развития,
по всей цепочке производства. Система степень ее формализации, «каскадирование»
продаж. Методология прогнозирования сбыта в цели/задачи структурных подразделений и
и горизонты планирования. Система текущий статус реализации. Управление
получения и обработки заявок от клиентов. финансами, экономика и результативность.
Условия поставки (кратность, минимальный Финансовые результаты бизнеса и их связь с
заказ, отсрочка платежа, пр.). Цепи действующей системой мотивации и
поставок, логистика, операционные ответственности. Соотношение постоянных и
бизнес-процессы, KPI. «Service level», переменных затрат на логистику в структуре
оказываемый клиентам. Система складов и себестоимости продукта. Бенчмаркинг.
транспортировки (время доставки). KPI в Организационная эффективность
логистике, закупках, поставках и их связь логистического подразделения.
с системой мотивации персонала. Организационно-функциональная структура
Корпоративная презентация. подразделения. Компетенции ключевых
6Для Дистрибьюторских Компаний. Пример менеджеров. Стандарты взаимодействия со
проекта: качественное построение смежными подразделениями. Качество
дистрибуции (КПД) Методология и подход: выполнения целей, задач и KPI.
пошаговое развитие системы дистрибуции с Операционная эффективность и
соответствующими целями для каждого этапа бизнес-процессы. Формализованные и
и фокусом на таких бизнес-компетенциях: фактические процессы и процедуры,
уровень КПД. 1-й уровень. 2-й уровень. 3-й относящиеся к управлению товарными и
уровень. Цель. Критерии оценки. Фокус на. информационными потоками. Управление
Увеличить стабильные и управляемые активами. Структура и управление ключевыми
отгрузки со складов дистрибьюторов. логистическими активами (склады, автопарк,
Увеличить стабильные и управляемые IT-системы). Поддержание их
отгрузки в розницу. Увеличить объемы жизнеспособности и ликвидности.
продаж из розницы через управление Конкурентная среда. Логистические системы
ассортиментом. Территориальное покрытие прямых и непрямых конкурентов
качество присутствия ключевого (бенчмаркинг). Клиенты и потребители.
ассортимента. (То же, что и на 1-м уровне) Соответствие операционного «service level»
+ системность отгрузок в розницу текущим требованиям и будущим ожиданиям
управление дебиторской задолженностью. (То клиентов и потребителей. Корпоративная
же, что и на 2-м уровне) + цикличность презентация.
изменения ассортимента управление 11Преимущества и Подход. мы –
рекомендованной ценой на полке. Логистике. практикующая команда, с реальным опытом и
Продажах и отчетности. Трейд-маркетинге. достижениями в операционных бизнесах мы –
Корпоративная презентация. «one-stop-shop», объединяющий лучшую
7Для Логистических (xPL) Операторов. локальную и европейскую экспертизу мы –
Пример проекта: операционное и ориентированы на конкретные результаты
коммерческое развитие бизнеса Методология решений, которые мы рекомендуем мы –
и подход: развитие логистического бизнеса лояльны только целям Клиентов и
для достижения бюджетных финансовых договоренностям с ними мы – гибкие,
показателей: Задача. Инструментарий. предлагая до 25% гонорара для оплаты после
Определение целевого «service level» и KPI достижения результатов мы – про-активны,
по каждой услуге / операции. Матрица предоставляя «советы» без гонорара и
«индексов качества» и KPI по услугам и различные added-value услуги мы – готовы
операциям. Стратегическое планирование нести ответственность за результат наших
системы операционной логистики. Кратко-, консультаций. Корпоративная презентация.
средне- и долгосрочное моделирование 12Команда. благодаря обширным контактам
материальных потоков, с учетом требований в Украине и за рубежом, мы способны
клиентов, процессов и качества сервиса. вовлекать лучших экспертов на рынке,
Определение операционных активов и работающих в лучших компаниях. наша
мощностей для обеспечения логистических Команда подбирается в соответствии с
услуг и операций. Перечень оптимальных целями и задачами конкретного проекта.
операционных ресурсов (вкл. склады, Вовлекая самых эффективных менеджеров из
автопарк, технику, персонал, IT-системы) и электроники, ритейла, фармацевтики,
их стоимостно-функциональные параметры. стройматериалов, «температурной» логистики
Разработка и внедрение технологической и пр., Мы применяем лучшие идеи и практики
карты бизнес-процессов по согласованным из каждого рынка. кроме операционной
услугам и операциям. Формализованные и логистики, наша Команда включает практиков
внедренные бизнес-процессы (с учетом из таких смежных областей – страхование и
системы управления и учета в бизнесе). финансы, HR, юриспруденция, IT,
Создание оптимальной структуры и системы строительство и др. Корпоративная
работы коммерческого подразделения презентация.
(продажа услуг, обслуживание, маркетинг). 13Лидерство. Консультанты компании
Оптимальная оргструктура, функционал, ШР и преподают логистику в ведущих
система мотивации (на основе KPI). бизнес-школах и тренинговых агентствах
Оптимальное IT-решение (CRM-модуль). страны. Наши эксперты активно сотрудничают
Создание полноценного пакета коммерческих и возглавляют отраслевые и
документов. Для «новых» клиентов: типовой бизнес-ассоциации. Мы занимаем проактивную
договор, правила обслуживания, прайс-листы позицию в отношениях с государством,
/ тарифы, SLA Для «текущих» клиентов: вовлекаясь в законодательные инициативы в
система отчетности, интегрируемые сфере логистики, ритейла, строительства.
IT-модули управления. Корпоративная Эксперты компании входят в советы
презентация. директоров различных компаний, внося вклад
8Для Представительств в корпоративное управление. Корпоративная
Транс-Национальных Компаний. Пример презентация.
проекта: создание эффективной системы 14Клиенты. Корпоративная презентация.
маркетинга и PR Методология и подход: 15Украина, Киев, ул. Обсерваторная, 23,
реализация аутсорсинга корпоративной офис 17 +380 67 223 8323
системы маркетинговых и PR-коммуникаций: info@3econsultants.com.ua
Элемент системы маркетинга. Инструментарий www.3econsultants.com.ua.
Корпоративная презентация.ppt
http://900igr.net/kartinka/fizika/korporativnaja-prezentatsija-205768.html
cсылка на страницу

Корпоративная презентация

другие презентации на тему «Корпоративная презентация»

«Корпоративный секретарь» - Образцы документов (Информация о ранее принятых решениях). Образцы документов (Рейтинг исполнительской дисциплины департаментов Головного офиса Банка). Нормативные документы о деятельности Корпоративного секретаря. Структура акционеров Банка. Внутренний Аудит. Образцы документов (Поручения на контроле).

«Короткое замыкание в цепи» - Короткое замыкание может возникнуть, например, при ремонте проводки под током или при случайном соприкосновении оголённых проводов. Перегоревшую пробку меняют на новую. 3. В настоящее время в домах стоят современные автоматы - предохранители другой конструкции, но принцип действия остается прежним: не допустить опасный по величине ток!

«Сопротивление в цепи переменного тока» - Индуктивное сопротивление- величина, характеризующее сопротивление, оказываемое переменному току индуктивностью цепи. Индуктивное сопротивление в цепи переменного тока. От чего зависит активное сопротивление проводника? Удельное сопротивление проводника Длина проводника в метрах Площадь поперечного сечения проводника в мм2.

«Ток в цепи» - Как обозначается и в чём измеряется сила тока в цепи? Как зависит сила тока в проводнике от напряжения на концах проводника? Формула закона Ома. Как подключают амперметр и вольтметр в цепь? Какой опыт показывает зависимость силы тока от напряжения? От какого полюса источника тока и к какому принято считать направление тока?

«Электрическая цепь» - Выберите пары. Кисть какой руки оказалась сверху? Электрические явления. Уберите лишнее. Изобразите бурные аплодисменты. Как изменится яркость оставшихся лампочек, если убрать лампочку С? Вычислите общее сопротивление спиралей ламп. Физкультминутка. Д) Амперметр – последовательно. Как изменится яркость оставшихся лампочек, если убрать лампочку А?

«Цепи питания 3 класс» - Цепи питания. Животные питаются растениями или другими животными. Природа. Предположение последствий нарушения цепи питания. Вред. Чем грозит нарушение цепи питания? Определение цепи питания. Гибель. КУЗНЕЧИК 2 звено – растительноядное. КРАПИВА 1 звено - растение. Нарушение цепи питания. ЛЯГУШКА 3 звено – насекомоядное.

Электрическая цепь

15 презентаций об электрической цепи
Урок

Физика

134 темы
Картинки
900igr.net > Презентации по физике > Электрическая цепь > Корпоративная презентация