Центр России
<<  Грязинцы победе Современный менеджмент  >>
МЕНЕДЖМЕНТ «Организационная культура и организационные изменения»
МЕНЕДЖМЕНТ «Организационная культура и организационные изменения»
Организационная культура
Организационная культура
Организационная культура по Э. Шайну
Организационная культура по Э. Шайну
Методика OCAI
Методика OCAI
Методика OCAI
Методика OCAI
Методика OCAI
Методика OCAI
Методика OCAI
Методика OCAI
Методика OCAI
Методика OCAI
Методика OCAI
Методика OCAI
Построение профиля организационной структуры предприятия
Построение профиля организационной структуры предприятия
Картинки из презентации «Организационная культура и организационные изменения» к уроку географии на тему «Центр России»

Автор: Вахляев. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока географии, скачайте бесплатно презентацию «Организационная культура и организационные изменения.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 6448 КБ.

Организационная культура и организационные изменения

содержание презентации «Организационная культура и организационные изменения.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1МЕНЕДЖМЕНТ «Организационная культура и 7в своей организационной жизни и как эти
организационные изменения». Мосалёв Антон ценности сохраняются. Вера. Вера в
Игоревич, к.э.н., доцент Муромского руководство, успех, свои силы,
института. справедливость, в этическое поведение.
2Организационная культура. Усвоенные и Процесс развития работников. Бездумное или
применяемые членами организации ценности и осознанное выполнение работы, полагаются
нормы, которые одновременно решающим на интеллект или на силу, подходы к
образом определяют их поведение; атмосфера объяснению причин. Трудовая этика и
или социальный климат в организации; мотивирование. Отношение к работе и
доминирующая в организации система ответственность за неё, качество и оценка
ценностей и стилей поведения. работы, вознаграждение.
3Организационная культура по Э. Шайну. 8Инструмент оценки корпоративной
Феноменом организационной культуры культуры OCAI.
занимался широко известный профессор Э. 9Методика OCAI.
Шайн. В одной их самых известных своих 10Методика OCAI.
книг «Организационная культура и 11Методика OCAI.
лидерство». Э. Шайн предложил 12Методика OCAI.
трехуровневую модель организационной 13Методика OCAI.
культуры. 14Построение профиля организационной
4Организационная культура по Э. Шайну. структуры предприятия.
Познание организационной культуры 15Формирование организационной
начинается с первого, “поверхностного” или структуры. Внешняя среда оказывает
“символического”, уровня, включающего значительное влияние на организацию, что,
такие видимые внешние факторы, как естественно, сказывается на ее культуре.
применяемая технология и архитектура, Однако, как свидетельствует практика, две
использование пространства и времени, организации, функционирующие в одном и том
наблюдаемые образцы поведения, способы же окружении, могут иметь очень разные
вербальной и невербальной коммуникации, культуры. Это происходит потому, что через
лозунги и т.п., или всё то, что можно свой совместный опыт члены организации
ощущать и воспринимать через известные по-разному решает две очень важные
пять чувств человека. Те, кто пытаются проблемы. Первая - это внешняя адаптация:
познать организационную культуру глубже, это должно быть сделано организацией и,
затрагивают её второй, “подповерхностный”, как это должно быть сделано. Вторая - это
уровень. На этом уровне изучению внутренняя интеграция: как работники
подвергаются ценности, верования и организации решают свои ежедневные,
убеждения, разделяемые членами связанные с их работой и жизнью в
организации, в соответствии с тем, организации проблемы .
насколько эти ценности отражаются в 16Поддержание организационной культуры.
символах и языке, каким образом они несут Обычно организация растёт за счёт
в себе смысловое объяснение первого привлечения новых членов, приходящих из
уровня. Третий, “глубинный”, уровень организации с другой культурой. Новые
включает новые (“фундаментальные”) члены организации, хотят они этого или
предположения, которые трудно осознать нет, заносят в неё «вирус» другой
даже самим членам организации без культуры. Какая из культур «выживет», во
специального сосредоточения на этом многом зависит от её силы, так как
вопросе. Среди этих принимаемых на веру последнее влияет на интенсивность
скрытых предположений, направляющих определённых образцов поведения. Сила
поведение людей в организации, Шайн культуры организации определяется тремя
выделил отношение к бытию в целом, моментами: «толщина» культуры; степень
восприятие времени и пространства, общее разделяемости культуры членами
отношение к человеку и работе. организации; ясность приоритетов культуры.
5Организациооная культура по П. Харрису 17Организационные обряды.
и Р. Морану. 18Модель гирта хофстеда.
6Атрибуты и характеристики 19Модель лэйна и дистефано.
организационной культуры. Характеристика 20Модель У. Оучи. «Культурные»
орг. культуры. Что понимается подданной переменные. Характеристики в японских
характеристикой. Осознание себя и своего компаниях. Характеристики в американских
места в организации. Одни культуры ценят компаниях типа «Z». Характеристики в
сокрытие работ­ни­ком своих внутренних типичных американских компаниях. Наем.
настроений, другие - поощряют их внешнее Пожизненный. Долговременный.
проявление. Коммуникационная система и Кратковременный. Оценка и продвижение.
язык общения. Использование устной, Качественное и медленное. Качественное и
письменной, невербальной коммуникации медленное. Количественное и быстрое.
разнится от группы к группе, от Карьера. Широкоспециализированная.
организации к организации. Внешний вид. Умеренноспециализированная.
Одежда и представление себя на работе. Что Узкоспециализированная. Механизм контроля.
и как едят работники. Организация питания Неясный и неформальный. Неясный и
работников, включая наличие или отсутствие неформальный. Ясный и формальный. Принятие
таковых мест на предприятии, дотация на решения. Групповое и консенсусное.
питание, периодичность и продолжительность Групповое и консенсусное. Индивидуальное.
питания. Осознание времени. Степень Ответственность. Групповая.
точности и относительности времени у Индивидуальная. Индивидуальная. Интерес к
работников, соблюдение распорядка и человеку. Широкий. Широкий. Узкий.
поощрение за это. 21Методы преодоления сопротивлений.
7Атрибуты и характеристики Коттер и Шлезингер предлагают следующие
организационной культуры. Характеристика методы преодоления сопротивления
орг. культуры. Что понимается подданной изменениям: информирование и общение;
характеристикой. Взаимоотношения между участие и вовлеченность; помощь и
людьми. По возрасту и полу, статусу и поддержка; переговоры и соглашения;
власти, мудрости и интеллекту, опыту и манипуляции и кооптации; явное и неявное
знаниям. Ценности и нормы. Что люди ценят принуждение.
Организационная культура и организационные изменения.ppt
http://900igr.net/kartinka/geografija/organizatsionnaja-kultura-i-organizatsionnye-izmenenija-215628.html
cсылка на страницу

Организационная культура и организационные изменения

другие презентации на тему «Организационная культура и организационные изменения»

«Муромский район» - река Ока. Длина Оки 1480 км. Река Ока является самым большим и многоводным из правых притоков Волги. Родник деревни Зернево расположен в охраняемом государственном заповеднике. Русская кухня из печи и костра. Храм святой мученицы царицы Александры. Историко-ландшафтный комплекс «Замок Храповицкого».

«Муромский князь Пётр» - Муромские бояре обрадовались такому развитию событий. Положили каждого в гроб в разных церквях, но наутро обнаружили гробы пустыми. Петр и Феврония простили бояр и вернулись в свой город свой. Петр же предпочел власти и богатству добровольное изгнание. Однажды, княгине надо было переправиться через реку.

«Карта Тверской области» - Сонково. Богоявленский собор. Музей истории партизанского движения. Жарковский. Памятник Святому Макарию Калязинскому. Князь-Владимирский собор. Белый городок. Лесное. Удомля. Осташков. Колокольня Введенского монастыря. Обелиск Победы в Сонкове. Кимры. Рамешки. Дом-музей Лизы Чайкиной. Сандово. Ржев.

«История Владимира» - Общая длина пояса валов крепости составляла 2,5 км. Изменения в облике, значении и территории. Защитная Политическая Духовная. Парки и скверы - красота и внимание. А так же добыть информацию об улице на которой мы живем из дополнительных источников. Духовная. Золотые Ворота. Сохранение и охрана парков и скверов нашего города.

«Центральный регион России» - Имеются строительные материалы: песок , глина. По карте атласа с. 34 определите богата ли Центральная Россия полезными ископаемыми. Необходимо экономное использование имеющихся ресурсов. После распада СССР Центральная Россия стала пограничным регионом. Вопрос: Назовите виды природных ресурсов. Москвы и город получает волжскую воду.

«Города Центральной России» - Аэропорт. Мстера. Москва – крупнейший в России промышленно-транспортный узел, центр науки, .культуры. Справка. Город-герой. Мастеров жостовской росписи готовит Федоскинское художественное училище . Родина искусства Хохломы - Лесное Заволжье. Состав: Воронежская, Курская, Белгородская, Тамбовская, Липецкая области.

Центр России

33 презентации о Центре России
Урок

География

196 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по географии > Центр России > Организационная культура и организационные изменения