Microsoft office business scorecards manager 2005 и SQL server 2005 business intelligence – платформа для управления корпоративной эффективностью |
| Office | ||
| << Как сделать звук на всю 2007 | Коллаж, фотомонтаж и Microsoft Office Picture Manager >> |
Картинки из презентации «Microsoft office business scorecards manager 2005 и SQL server 2005 business intelligence – платформа для управления корпоративной эффективностью» к уроку информатики на тему «Office»
Автор: Mikhail Kozlov. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока информатики, скачайте бесплатно презентацию «Microsoft office business scorecards manager 2005 и SQL server 2005 business intelligence – платформа для управления корпоративной эффективностью.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 2777 КБ.
Microsoft office business scorecards manager 2005 и SQL server 2005 business intelligence – платформа для управления корпоративной эффективностью
содержание презентации «Microsoft office business scorecards manager 2005 и SQL server 2005 business intelligence – платформа для управления корпоративной эффективностью.ppt»| Сл | Текст | Сл | Текст |
| 1 | Microsoft office business scorecards | 36 | position. Share (%). Market position. |
| manager 2005 и SQL server 2005 business | Share (%). Market position. Share (%). | ||
| intelligence – платформа для управления | Market position. Share (%). Market | ||
| корпоративной эффективностью. Михаил | position. Share (%). Microsoft. 1. 27.4%. | ||
| Козлов Консультант по бизнес решениям, | 1. 26.1%. 1. 24.4%. 2. 21.1%. 3. 11.5%. | ||
| Microsoft mikhko@microsoft.com | Hyperion Solutions (incl Brio). 2. 20.7%. | ||
| http://spaces.msn.com/members/mkozloff/. | 2. 21.9%. 2. 23.3%. 1. 24.0%. 1. 27.4%. | ||
| 2 | Цели презентации. Бизнес знает что, но | Cognos (incl Adaytum). 3. 14.1%. 3. 14.2%. | |
| не знает как ИТ знает как, но не знает что | 3. 14.7%. 3. 13.7%. 2. 13.5%. Business | ||
| Цель: рассказать ИТ-профессионалам какие | Objects (incl Crystal). 4. 7.2%. 4. 7.7%. | ||
| бизнес-задачи можно решать при помощи | 4. 7.4%. 4. 7.6%. 6. 7.4%. MicroStrategy. | ||
| Платформы Microsoft BSM 2005, SQL Server | 5. 7.1%. 5. 6.2%. 5. 5.4%. 6. 6.8%. 5. | ||
| 2005, SharePoint, Office… | 9.1%. SAP. 6. 6.0%. 6. 5.8%. 6. 5.2%. 7. | ||
| 3 | Простых и сложных. Менеджеры принимают | 5.4%. 8. 2.9%. Oracle. 7. 3.7%. 7. 4.0%. | |
| множество различных решений каждый день. | 7. 4.7%. 5. 7.0%. 4. 9.9%. Applix. 8. | ||
| 4 | Пора встать. Можно поспать. | 3.1%. 9. 3.0%. 8. 2.6%. 8. 2.5%. 7. 3.0%. | |
| 5 | Кофе. Чай. Машина. Метро. | Cartesis. 9. 3.1%. 8. 3.1%. 9. 2.6%. 9. | |
| 6 | Сделать. Купить. Повысить. Снизить. | 2.4%. 11. 2.2%. Systems Union/MIS AG. 10. | |
| Уволить. Нанять. | 3.0%. 10. 3.0%. 12. 2.1%. 11. 2.1%. 12. | ||
| 7 | BI = бизнес-анализ = поддержка | 2.1%. Geac. 11. 1.9%. 11. 2.0%. 10. 2.2%. | |
| принятия решений. В бизнесе необходимо | 10. 2.3%. 10. 2.5%. SAS Institute. 12. | ||
| анализировать много информации для | 0.9%. 12. 0.9%. 13. 1.1%. 13. 1.2%. 13. | ||
| принятия обоснованных управленческих | 1.6%. | ||
| решений в рамках корпоративной стратегии! | 37 | Продукты и технологии. Приложения. | |
| ИТ должны поддерживать принятие таких | Windows клиент. Платформа и технологии. | ||
| решений. | Windows Server. Microsoft Office System. | ||
| 8 | Содержание. Актуальные BI задачи для | Business Scorecard Manager 2005 Excel | |
| бизнеса Управление корпоративной | Add-on for OLAP Reporting BI Portal … | ||
| эффективностью (Business Performance | Reporting Services. Analysis Services OLAP | ||
| Management – BPM) Корпоративная отчетность | & Data Mining. Excel 2003 Visio 2003 | ||
| и визуализация данных Платформа Microsoft | Project 2003 Data Analyzer OWC, MapPoint. | ||
| для BPM: BSM 2005 SQL Server 2005. | SharePoint Portal Server 2003 Project | ||
| 9 | Решения Microsoft для бизнес-анализа. | Server 2003. Management Tools. MBS BI. | |
| Актуальные BI задачи для бизнеса | Visual Studio .Net. | ||
| Управление корпоративной эффективностью | 38 | Excel. Сводные таблицы и диаграммы. | |
| (Business Performance Management – BPM) | 39 | Excel Add-on for SQL Server Analysis | |
| Корпоративная отчетность и визуализация | Services. Цели Дополняет Сводные таблицы | ||
| данных Платформа Microsoft для BPM: BSM | Работает как “обычный” Excel Позволяет | ||
| 2005 SQL Server 2005. | сложное форматирование Основные | ||
| 10 | Управление корпоративной | возможности Ассистент для создания отчетов | |
| эффективностью. Определение стратегии | из кубов SQL Server Analysis Services | ||
| через иерархию метрик (ключевых | Обратная запись и анализ «что-если» | ||
| показателей – KPIs) Мониторинг показателей | Поддержка Drill Down и Drill Up. | ||
| Анализ проблем Совместная работа и | 40 | Visio. | |
| действия по устранению проблем. | 41 | MapPoint. | |
| 11 | Определение стратегии через иерархию | 42 | MS Data Analyzer. |
| показателей. Что такой ключевые показатели | 43 | Веб компоненты: сводная таблица. | |
| эффективности (метрики)? Сбалансированная | 44 | Microsoft® Office Business Scorecard | |
| система показателей Нортона и Каплана. | Manager 2005. Создание и управление | ||
| 12 | Примеры показателей. X. Обязательства | описанием показателей (KPIs) и систем | |
| на NNNN Опишите ваши обязательства, план | показателей (Scorecards). Коммуникация | ||
| выполнения и метрики. Оцените результаты | показателей и дополнительных отчетов ЛПР | ||
| выполнения обязательств. Обязательства на | Создание информационных панелей | ||
| NNNN Опишите ваши обязательства, план | (Dashboards). | ||
| выполнения и метрики. Оцените результаты | 45 | Кто пользователи? Лица Принимающие | |
| выполнения обязательств. Обязательства на | Решения. Бизнес аналитики. Департамент ИТ. | ||
| NNNN Опишите ваши обязательства, план | Сводные Метрики из разных источников | ||
| выполнения и метрики. Оцените результаты | Большая Картина с возможностью | ||
| выполнения обязательств. Обязательства на | углубленного анализа Среда для совместной | ||
| NNNN Опишите ваши обязательства, план | работы Уведомления об изменении метрик. | ||
| выполнения и метрики. Оцените результаты | Инструменты для описания бизнеса Дизайнер | ||
| выполнения обязательств. Обязательства на | для KPI и Scorecards Повторное | ||
| NNNN Опишите ваши обязательства, план | использование описания метрик. | ||
| выполнения и метрики. Оцените результаты | Централизованная, масштабируемая платформа | ||
| выполнения обязательств. Обязательства на | Взаимодействие с бизнес пользователями для | ||
| NNNN Опишите ваши обязательства, план | разработки метрик. | ||
| выполнения и метрики. Оцените результаты | 46 | Архитектура. Бизнес аналитик. Лицо | |
| выполнения обязательств. Все Ок. Есть | Принимающее Решения. Лицо Принимающее | ||
| проблемы. Н/д. Все Ок. Есть проблемы. Н/д. | Решения. Дит. Описание бизнеса. | ||
| Обязательства. План выполнения. Метрики. | Информационные панели и отчетность. BSM | ||
| Оценка сотрудника. Оценка сотрудника. | 2005 Сервер. Централизованное управление. | ||
| Оценка сотрудника. Оценка менеджера. | Витрины данных. BSM 2005 builder – клиент. | ||
| Оценка менеджера. Оценка менеджера. | Уведомления при изменениях. Источники. | ||
| Выполнение плана продаж. Применение | ADOMD.NET, ODBC. SQL Server 2005/2000 | ||
| принципов консультационных продаж. | Reporting Services. SharePoint Portal | ||
| $XXXXXX. X. Выстраивание отношений с | Server. Хранилище KPIs. SQL Server | ||
| партнерами и клиентами. Выстраивание | 2005/2000 Notification Services. SQL | ||
| отношений с ЛПР через демонстрацию | Server Analysis Services & KPIs. | ||
| ценности предлагаемых решенийBuild | 47 | Определения Метрик. KPI Совокупность | |
| Business Decision Maker level | проекции на источники данных, бизнес | ||
| relationships through demonstrated | логики и дополнительных атрибутов для | ||
| business value and targeted BDM connection | описания какой-либо бизнес метрики KPI | ||
| campaigns. Минимум 40% рабочего времени на | Targets (sub-ordinate to KPI) Целевое | ||
| встречах с клиентами. X. X. | значение Метрики для сравнения с фактом и | ||
| 13 | Что входит в показатели? Показатель. | определения тренда в поведении Метрики KPI | |
| Сбалансированная система показателей | Report View (sub-ordinate to KPI) | ||
| (BSC). Управленческий и проектный учет и | Дополнительный отчет для углубленного | ||
| отчетность. Финансовое планирование | анализа Метрики (сводные таблицы, графики, | ||
| (бюджетирование). Отношения с другими | URL или отчет SQL) Indicator Set Набор | ||
| метриками. % достижения Цвет индикатора. | иконок, показывающих статус Метрики | ||
| План. Факт. | цветом, положением стрелки и т.д. против | ||
| 14 | Примеры показателей (2). | целевого значения Data Source Контейнер | |
| 15 | Для чего нужны ключевые показатели? | для данных с фиксированным значением | |
| Видим общую картину и реализацию стратегии | (например: план) или полученных из ODBC | ||
| При необходимости понимаем детали | или ADOMD.NET источников. | ||
| Принимаем управленческие решения в | 48 | Определение Информационной Панели. | |
| реальном времени и контролируем их | Scorecard Иерархия Метрик (KPIs) и Целей | ||
| исполнение. «Если не можете измерить – не | для Групп Метрик (Objectives) с | ||
| сможете управлять» Robert Kaplan и David | дополнительными атрибутами Objectives | ||
| Norton. | (sub-ordinate to Scorecard) Группа Метрик | ||
| 16 | Зачем нужна система сбалансированных | или Целей в контексте Информационной | |
| показателей!? Только 5% сотрудников | Панели Configured View (sub-ordinate to | ||
| понимают стратегию Только 25% управленцев | Scorecard) Описание визуального | ||
| связаны системой мотивации со стратегией | представления Информационной Панели (e.g. | ||
| 60% организаций не связывают свои бюджеты | заголовки, ярлыки, шрифты, etc.) Scorecard | ||
| со стратегией 85% руководителей тратят | Report View (sub-ordinate to Scorecard) | ||
| меньше одного часа в месяц на обсуждение | Дополнительный отчет, сохраняемый вместе с | ||
| стратегии 90% попыток выполнения | Панелью и включающий сводные | ||
| стратегических планов – неудачны Robert S. | таблицы/графики, URL или отчеты SQL. | ||
| Kaplan and David P. Norton The | 49 | Многомерные Информационные Панели | |
| Strategy-Focused Organization, 2000. | Глубокий контекстный анализ в кубе. | ||
| 17 | Balanced Scorecard (BSC). «Система | 50 | Информационные Панели для гетерогенных |
| сбалансированных показателей – это система | данных Стартовая площадка для контроля | ||
| взаимосвязанных показателей (метрик) по | проблемных метрик. | ||
| целям, мерам, задачам и инициативам, | 51 | Источники данных. Кубы SQL Server | |
| описывающих в совокупности стратегию | Analysis Services ODBC-совместимые | ||
| организации и способы ее достижения» | источники Excel Access SQL Oracle… KPIs | ||
| Robert Kaplan и David Norton Авторы «The | SQL Server 2005. | ||
| Balanced Scorecard». | 52 | SQL Server 2005 KPIs. | |
| 18 | Измерения стратегии. Измерение. | 53 | Динамическая отчетность. Сводные |
| Ключевой вопрос. Влияние на эффективность. | графики и таблицы Углубление (drill down) | ||
| Финансы. Какую информацию мы должны | Срезы (slicing & dicing). Scorecard | ||
| представлять акционерам? Клиенты. Для | Web-part. Report View Web-part. | ||
| реализации нашей стратегии – как нас | 54 | Программные требования. Минимальные | |
| оценивают клиенты? Внутренние | Maestro Server Windows SharePoint Services | ||
| бизнес-процессы. Для удовлетворения | 2.0 SQL 2000 & SP3+ SQL 2000 Analysis | ||
| клиентов и акционеров – как организовать | Services & SP3+ Windows Server 2003 | ||
| процессы? Обучение и рост. Как поддержать | Maestro Client Windows XP SP2+ | ||
| нашу возможность развития в условиях | Рекомендуемые SQL 2005 Analysis Services | ||
| изменений? | KPIs для централизованного управления | ||
| 19 | Связь стратегии с показателями. Что | Reporting Builder для ad hoc запросов SQL | |
| должно быть реализовано стратегией? Как | 2005/2000 Reporting Services для экспорта | ||
| измерить целевой показатель? Какие | Панелей Notification Services для | ||
| действия предпринять для решения задачи? | оповещений при изменении данных (Beta 2) | ||
| Какой нужен уровень эффективности | Office 2003 Office 2003 Web Components для | ||
| показателя? Цели. Меры. Задачи. | сводных т и г Visio 2003 & Visio | ||
| Инициативы. Увеличение дохода за счет | Viewer для представления стратегических | ||
| открытия новых филиалов. Доход от новых | карт SharePoint Portal Server 2003 для | ||
| филиалов $. Через 3 года 50% дохода от | поиска и персонализации. | ||
| новых филиалов. Строительство Управление | 55 | Цены. Рекомендованные розничные цены | |
| проектами. | Сервер = $5000 Клиент = $175. | ||
| 20 | Стратегические карты. Причины и | 56 | Управление эффективностью бизнеса С |
| следствия. | единой BI платформой. Управление | ||
| 21 | Цели внедрения BSC. Баланс | эффективностью. Корпоративная отчетность. | |
| стратегических, операционных и личных | Аналитика. Корпоративное хранилище данных. | ||
| целей Измерять, наблюдать и контролировать | На единой, интегрированной корпоративной | ||
| производительность по отклонениям от | платформе Microsoft. Системы показателей и | ||
| целевых установок Повышение “корпоративной | инф. панели Упрощение управления | ||
| прозрачности”: Видеть Понимать | организацией. Интерактивные отчеты | ||
| Контролировать. | Уменьшение нагрузки на ИТ для подготовки | ||
| 22 | Что делать с показателями? Сравнивать | отчетов. Анализ данных в реальном времени | |
| с конкурентами: Бенчмаркинг Искать причины | Раскопки данных. | ||
| низкой производительности: Business | 57 | Платформа Microsoft для BI Ускоренная | |
| Intelligence Business / Balanced Scorecard | отдача от информации. Полный цикл BI | ||
| 6Sigma Улучшать: Организационное развитие | Простота использования, внедрения и | ||
| Бизнес-процессы Персонал Управление | развития Полностью интегрированная и | ||
| инвестициями и изменениями (проектами). | доступная. Integrate (Integration | ||
| 23 | Управление корпоративной | Services). Analyze (Analysis Services). | |
| эффективностью. Определение стратегии | Report (Reporting Services). | ||
| через иерархию метрик (ключевых | 58 | Что нового в SQL Server 2005 BI. | |
| показателей – KPIs) Мониторинг показателей | Integration Services (вместо DTS) | ||
| Анализ проблем Совместная работа и | Reporting Services: интеграция с AS, IS, | ||
| действия по устранению проблем. | Report Builder Data Mining: 5 новых | ||
| 24 | Иерархия метрик. | алгоритомов UDM – новая модель данных | |
| 25 | Мониторинг показателей. | (комбинация лучшего из OLAP и реляционной | |
| 26 | Анализ проблем. | отчетности) Проактивное кэширование данных | |
| 27 | Совместная работа и устранение | в кубах (лучшее из MOLAP в ROLAP) DSV – | |
| проблем. Аннотации и комментарии к | data source views Множественные иерархии в | ||
| показателям Оповещения об изменениях | измерении KPIs в BI Studio Native XML/A BI | ||
| показателей Управление коммуникациями на | Studio – единая среда разработки в VS | ||
| платформе Microsoft Порталы (SharePoint) | Management Studio – единая среда | ||
| Электронная почта (Outlook) | управления. | ||
| Видеоконференции (Communicator 2005) | 59 | The Unified Dimensional Model. The | |
| Windows Смартфоны. | Unified Dimensional Model The Best of | ||
| 28 | Технологии Microsoft для управления | Relational and OLAP. | |
| корпоративной эффективностью. Business | 60 | Первое внедрение SQL Server 2005 / BI | |
| Scorecards Manager 2005 + … Определение | в СНГ. Создание корпоративного хранилища | ||
| стратегии через иерархию метрик Мониторинг | данных в компании BBH-Украина Доклад DB03, | ||
| показателей Анализ проблем SharePoint | Синий зал, 8.12.2005 Алексей Шуленин | ||
| Portal Server + … Совместная работа и | (MCS), Сергей Компаниец. | ||
| действия по устранению проблем SQL Server | 61 | Почему Microsoft. Законченная, | |
| 2005 Загрузка данных, Хранилище данных, | интегрированная BI платформа От ETL до | ||
| Витрины данных Генерация отчетов, Раскопки | сбалансированной системы показателей SQL | ||
| данных, Оповещения KPIs. | Server ETL/OLAP/DM не требуют отдельных | ||
| 29 | Решения для бизнес-анализа. Актуальные | лицензий Может быть уже куплен по | |
| BI задачи для бизнеса Управление | Enterprise Agreement ? Множество партнеров | ||
| корпоративной эффективностью (Business | Внедрение: MCS, IBS, UnisLab, КРОК, | ||
| Performance Management – BPM) | Поликом Про… ISV: Panorama, OutlookSoft, | ||
| Корпоративная отчетность и визуализация | Dundas Software… | ||
| данных Платформа Microsoft для BPM: BSM | 62 | Ссылки. Мой блог: | |
| 2005 SQL Server 2005. | http://spaces.msn.com/mkozloff/ Информация | ||
| 30 | Анализ и отчетность. Централизованная | и пробная версия BSM 2005: | |
| отчетность Динамические отчеты Статические | www.microsoft.com/office/bsm SQL Server | ||
| отчеты Личная (ad-hoc) отчетность Анализ | 2005 Webcasts: | ||
| данных из хранилищ в: Microsoft Excel | http://msdn.microsoft.com/SQL/2005Webcasts | ||
| Интранет Визуализация данных при помощи: | SQL Server 2005 Virtual Labs: | ||
| Visio, MapPoint, Data Analyzer. | http://msdn.demoservers.com/login.aspx?gro | ||
| 31 | Динамическая отчетность. Сводные | p=sql2005 Office 2003 for Business | |
| графики и таблицы Углубление (drill down) | Intelligence | ||
| Срезы (slicing & dicing). | http://www.microsoft.com/office/business/i | ||
| 32 | Статические отчеты. Готовятся | telligence/default.asp. | |
| централизованно заранее и обновляются по | 63 | Спасибо! Вопросы? © 2005 Microsoft | |
| расписанию или по запросу пользователя | Corporation. Все права зарезервированы. | ||
| Высылаются пользователю или доступны через | Данная информация предоставляется на | ||
| веб Для подготовки используются генераторы | условиях «КАК ЕСТЬ», без предоставления | ||
| отчетности: SQL Server 2005 Reporting | каких-либо гарантий и прав. Используя | ||
| Services SQL Server 2005 Report Builder | данную информацию, Вы соглашаетесь с тем, | ||
| (для пользователей). | что (i) Майкрософт не несет | ||
| 33 | Динамические отчеты. Сводные графики | ответственности за использование Вами | |
| Сводные таблицы Создаются в Excel Office | данной информации и (ii) Вы принимаете на | ||
| Web Components Business Scorecard Manager | себя весь риск, связанный с использованием | ||
| 2005 – публикация в SharePoint. | данной информации». Использование | ||
| 34 | Ad-hoc отчеты. Создаются пользователем | включенных образцов сценариев регулируется | |
| Как правило после обращения к OLAP | условиями, указанными по адресу | ||
| хранилищу из специального приложения: | http://www.microsoft.com/info/cpyright.htm | ||
| Microsoft Excel Microsoft Data Analyzer | 64 | © 2005 Microsoft Corporation. Все | |
| Microsoft Visio Microsoft MapPoint | права зарезервированы. Данная информация | ||
| Microsoft Office Web Components / Веб. | предоставляется на условиях «КАК ЕСТЬ», | ||
| 35 | Решения Microsoft для бизнес-анализа. | без предоставления каких-либо гарантий и | |
| Актуальные BI задачи для бизнеса | прав. Используя данную информацию, Вы | ||
| Управление корпоративной эффективностью | соглашаетесь с тем, что (i) Майкрософт не | ||
| (Business Performance Management – BPM) | несет ответственности за использование | ||
| Корпоративная отчетность и визуализация | Вами данной информации и (ii) Вы | ||
| данных Платформа Microsoft для BPM: | принимаете на себя весь риск, связанный с | ||
| Microsoft Office (BSM 2005, Excel…) SQL | использованием данной информации». | ||
| Server 2005. | Использование включенных образцов | ||
| 36 | Рынок OLAP 2004. Источник: | сценариев регулируется условиями, | |
| http://www.olapreport.com/Market.htm. | указанными по адресу | ||
| Vendor. Vendor. 2004. 2004. 2003. 2003. | http://www.microsoft.com/info/cpyright.htm | ||
| 2002. 2002. 2001. 2001. 2000. 2000. Market | |||
| Microsoft office business scorecards manager 2005 и SQL server 2005 business intelligence – платформа для управления корпоративной эффективностью.ppt | |||
http://900igr.net/kartinka/informatika/microsoft-office-business-scorecards-manager-2005-i-sql-server-2005-business-intelligence-platforma-dlja-upravlenija-korporativnoj-effektivnostju-177490.html
cсылка на страницу
Microsoft office business scorecards manager 2005 и SQL server 2005 business intelligence – платформа для управления корпоративной эффективностью
другие презентации на тему «Microsoft office business scorecards manager 2005 и SQL server 2005 business intelligence – платформа для управления корпоративной эффективностью»
«Microsoft Office 2003» - Не требует обучения. Обзор XML. Партнеры и клиенты пытаются получить самую свежую информацию о состоянии проекта. Подтверждает цену и сведения о поставке с помощью файла XML. Доступ к информации в любое время в любом месте. Microsoft office system это… Обновляет данные программы учета вручную на основе новых сведений.
«Microsoft Office 2010» - Расширение для Microsoft Excel® 2010 позволяет: выгружать в таблицу данные из справочников 1С:Предприятие. Предложение действует до до 31 октября 2011 г. Подробности – в информационном письме №13322 от 25 марта 2011 г. Специальное предложение для приобретения "1С:Предприятие 8" в составе совместного продукта с Microsoft Office.
«Программа Microsoft Office 2007» - Microsoft Word. Microsoft Access —приложение для управления базами данных. Microsoft Access. Microsoft PowerPoint. Microsoft Word Microsoft Excel Microsoft PowerPoint Microsoft Access. Структура офисного приложения. Microsoft Excel. Microsoft Office 2007.
«Microsoft Office» - Базовая комплектация пакетов. Цель работы: Сравнение функций редакторов. Комфортность пользователей. Microsoft office не поддерживает формат ODF. Панель с инструментами рисования располагается там же, где и в Word 2003. Microsoft office. Выяснить целесообразность использования свободно распространяемого пакета Open Office.
«Office sharepoint server 2007» - Что такое технология Microsoft Windows SharePoint Services? Office sharepoint server 2007- круг задач. Возможности платформы. Начальник удаленного офиса. «Утверждение отчета». Интернет. Списки групп и сотрудников. Базовые требования к современной информационной системе компании: Пользователи (Microsoft InternetExplorer7).
«MS Office 2010» - 3 сценария для сборщиков. Лого Starter’a не должен нигде появляться. Ограничить рассмотрение и выбор. Consumer Demand. Вариант 2 Обычный Диск FPP. Microsoft office – наши результаты. Сообщайте о Starter’е всегда реактивно – и всегда говорите о 4-х ‘Non-Starter’ах. Вы должны всегда сообщать о 4-х non-Starter’ах.
Office
25 презентаций о Office
Информатика
130 тем
Информатика
○ Обучение информатике
▫ Учебники по информат.
▫ Уроки информатики
○ Задания по информат.
▫ Игры
▫ Тесты
Информацион. общество
○ Информац. системы
○ Электрон.правительство
ИКТ в образовании
○ Информац. технологии
○ Электронная школа
○ ИКТ в начальной школе
○ Образовательн.ресурсы
▫ Образовательные сайты
▫ Электронные библиотеки
○ Электронные учебники
○ Интерактивная доска
Информация
○ Виды информации
○ Количество информации
○ Представление информ.
○ Кодирование информац.
▫ Числа в компьютере
▫ Методы кодирования
○ Информац. процессы
▫ Обработка информации
▫ Передача информации
▫ Хранение информации
○ Мультимедиа
Модель
○ Объект
○ Информационная модель
○ Моделирование
▫ Виды моделирования
○ Теория систем
Программирование
○ Логические основы
○ Алгоритм
▫ Виды алгоритмов
○ Языки прогр-мирования
▫ Basic
▫ Паскаль
Компьютер
○ История развития ЭВМ
▫ Поколения ЭВМ
○ Устройство компьютера
▫ Архитектура компьютера
▫ Компьютерные устройства
• Память компьютера
▫ Периферийн. устройства
• Устройства ввода
○ Сети
▫ Виды сетей
Програм. обеспечение
○ Операционные системы
▫ Windows
▫ Linux
○ Файлы
○ Архив
○ Программы
○ Office
○ OpenOffice
○ Microsoft
Текст
○ Работа с текстом
○ Word
▫ Работа в Word
Таблицы
○ Excel
○ Диаграммы
Базы данных
○ Типы баз данных
○ Работа с базами данных
○ Access
Компьютерная графика
○ Графическая информация
○ Растр. и вектор. графика
○ Графический редактор
▫ Paint
Анимация
○ Flash
Видео
Звук
Презентация
○ PowerPoint
▫ Презентации PowerPoint
○ Создание презентаций
▫ Как сделать презентацию
▫ Правила для презентаций
▫ Шаблоны для презентац
○ Оформление презентации
▫ Вставки в презентацию
▫ Анимация в Powerpoint
▫ Слайды
Интернет
○ История Интернета
○ Устройство Интернета
○ Сервисы Интернета
▫ Поисковые системы
▫ Интернет-магазин
○ Общение в Интернете
▫ Электронная почта
▫ Социальные сети
○ Создание сайтов
▫ HTML
▫ Веб-страницы
▫ Продвижение сайта
○ Сайты
• YouTube
○ Бизнес в Интернете
▫ Интернет-реклама
Информац. безопасность
○ Защита информации
▫ Средства защиты информ.
○ Вирусы
▫ Антивирусы
Компьютер и здоровье
○ Безопасн.на информат.
○ Компьютерн. зависимость
○ Влияние Интернета
▫ Безопасн.в Интернете
▫ Дети в Интернете
Связь
○ Радио
○ Телевидение
○ Сотовая связь
▫ Влияние телефонов
Без темы
Похожие
презентации
Картинки
900igr.net
>
Презентации по информатике
>
Office
>
Microsoft office business scorecards manager 2005 и SQL server 2005 business intelligence – платформа для управления корпоративной эффективностью