Без темы
<<  Осень в рисунке Основные модели международной академической мобильности: вызовы, пути решения и перспективы  >>
Основа для диалога : Возможности негосударственного сектора в решении
Основа для диалога : Возможности негосударственного сектора в решении
Здоровье и здравоохранение
Здоровье и здравоохранение
Здоровье и здравоохранение
Здоровье и здравоохранение
Вызовы здравоохранению
Вызовы здравоохранению
Здравоохранение – перекресток интересов
Здравоохранение – перекресток интересов
Концепция реформы здравоохранения России: Основные принципы
Концепция реформы здравоохранения России: Основные принципы
Варианты моделей ГЧП в здравоохранении
Варианты моделей ГЧП в здравоохранении
Варианты моделей ГЧП в здравоохранении
Варианты моделей ГЧП в здравоохранении
ГЧП (ГЧВ) в реформе здравоохранения:
ГЧП (ГЧВ) в реформе здравоохранения:
ГЧП (ГЧВ) в реформе здравоохранения:
ГЧП (ГЧВ) в реформе здравоохранения:
ГЧП (ГЧВ) в реформе здравоохранения:
ГЧП (ГЧВ) в реформе здравоохранения:
ГЧП (ГЧВ) в реформе здравоохранения:
ГЧП (ГЧВ) в реформе здравоохранения:
ГЧП (ГЧВ) в реформе здравоохранения:
ГЧП (ГЧВ) в реформе здравоохранения:
ГЧП (ГЧВ) в реформе здравоохранения:
ГЧП (ГЧВ) в реформе здравоохранения:
ГЧП (ГЧВ) в реформе здравоохранения:
ГЧП (ГЧВ) в реформе здравоохранения:
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Участие НКО в здравоохранении
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Международное партнерство НКО
Мировой опыт и уроки приватизации государственных медицинских
Мировой опыт и уроки приватизации государственных медицинских
Мировой опыт и уроки приватизации государственных медицинских
Мировой опыт и уроки приватизации государственных медицинских
Мировой опыт и уроки приватизации государственных медицинских
Мировой опыт и уроки приватизации государственных медицинских
Мировой опыт и уроки приватизации государственных медицинских
Мировой опыт и уроки приватизации государственных медицинских
Мировой опыт и уроки приватизации государственных медицинских
Мировой опыт и уроки приватизации государственных медицинских
Мировой опыт и уроки приватизации государственных медицинских
Мировой опыт и уроки приватизации государственных медицинских
Мировой опыт и уроки приватизации государственных медицинских
Мировой опыт и уроки приватизации государственных медицинских
Мировой опыт и уроки приватизации государственных медицинских
Мировой опыт и уроки приватизации государственных медицинских
Государственно-частное взаимодействие в здравоохранении: ожидаемый
Государственно-частное взаимодействие в здравоохранении: ожидаемый
Государственно-частное взаимодействие в здравоохранении: ожидаемый
Государственно-частное взаимодействие в здравоохранении: ожидаемый
Государственно-частное взаимодействие в здравоохранении: ожидаемый
Государственно-частное взаимодействие в здравоохранении: ожидаемый
Государственно-частное взаимодействие в здравоохранении: ожидаемый
Государственно-частное взаимодействие в здравоохранении: ожидаемый
Государственно-частное взаимодействие в здравоохранении: ожидаемый
Государственно-частное взаимодействие в здравоохранении: ожидаемый
Государственно-частное взаимодействие в здравоохранении: ожидаемый
Государственно-частное взаимодействие в здравоохранении: ожидаемый
Здоровье в России и ЕС
Здоровье в России и ЕС
Здоровье в России и ЕС
Здоровье в России и ЕС
Здоровье в России и ЕС
Здоровье в России и ЕС
Здоровье в России и ЕС
Здоровье в России и ЕС
Здоровье в России и ЕС
Здоровье в России и ЕС
Здоровье в России и ЕС
Здоровье в России и ЕС
Основные факторы риска
Основные факторы риска
Основные факторы риска
Основные факторы риска
Основные факторы риска
Основные факторы риска
Основные факторы риска
Основные факторы риска
Реформы здравоохранения в Европе - финансирование
Реформы здравоохранения в Европе - финансирование
Реформы здравоохранения в Европе - финансирование
Реформы здравоохранения в Европе - финансирование
Картинки из презентации «Основа для диалога : Возможности негосударственного сектора в решении проблем российского здравоохранения Попович Лариса Дмитриевна LDPOPOVICH@HSE» к уроку информатики на тему «Без темы»

Автор: Lora. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока информатики, скачайте бесплатно презентацию «Основа для диалога : Возможности негосударственного сектора в решении проблем российского здравоохранения Попович Лариса Дмитриевна LDPOPOVICH@HSE.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 2133 КБ.

Основа для диалога : Возможности негосударственного сектора в решении проблем российского здравоохранения Попович Лариса Дмитриевна LDPOPOVICH@HSE

содержание презентации «Основа для диалога : Возможности негосударственного сектора в решении проблем российского здравоохранения Попович Лариса Дмитриевна LDPOPOVICH@HSE.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Основа для диалога : Возможности 13– расширение операционных возможностей
негосударственного сектора в решении бизнеса, стабильность. Сфера
проблем российского здравоохранения взаимодействия: Программа комплексной
Попович Лариса Дмитриевна информатизации медицинских учреждений
LDPOPOVICH@HSE.RU Москва, 2010. Поставка медицинского и информационного
2Здоровье и здравоохранение. оборудования Сопровождение и техническая
Финансирование. Смертность от всех причин. поддержка информационной инфраструктуры
Основные причины смертей в РФ. медицинских учреждений. Форма реализации:
Расходование. На 100 тыс. населения Травмы Государственный контракт на комплексную
в России – 226 смертей В странах ЕС - 39 информатизацию, оснащение и сопровождение
смертей. Страна. Страна. % от ВВП. % от информационной инфраструктуры медицинских
ВВП. Общие доходы з/о ($/чел/год). Общие учреждений. Возможности частного партнера
доходы з/о ($/чел/год). Всего. Лекарства. Поставка интегрированных ИТ-решений и
Сша. 15.3. 5401. 792. Франция. 11.1. 3374. оборудование «под ключ» в рамках целевых
554. Канада. 9.8. 3326. 589. Германия. программ комплексной информатизации и
10.7. 3287. 498. Великобритания. 8.3. оснащения медицинских центров Создание
2724. Н.Д. Польша. 6.2. 857. 243. Россия. сети «умных» клиник Развитие
5.2. 486. 92. Факторы риска. % Смертей. телемедицинских коммуникаций.
Страна. Страна. На 1000 населения. На 1000 14ГЧП (ГЧВ) в реформе здравоохранения:
населения. Пребывание на койке. Пребывание 3. Переход к инновационным информационным
на койке. 1. Высокое артериальное технологиям обеспечения
давление. 35.5. Врачи. Койки. 2. Высокое лечебно-диагностического процесса. Частный
содержание холестерина. 23. Сша. 2.4. 2.7. партнер. Контракт на IT-разработки.
5.6. Франция. 3.4. 3.7. 5.4. 3. Курение. Возможности частного партнера Поставка
17.1. Канада. 2.2. 2.9. 7.3. 4. Редкое интегрированных ИТ-решений и оборудование
употребление овощей и фруктов. 12.9. «под ключ» в рамках целевых программ
Германия. 3.4. 6.4. 8.6. 5. Высокий индекс комплексной информатизации и оснащения
массы тела. 12.5. Великобритания. 2.4. медицинских центров Создание сети «умных»
3.1. 6.1. 6. Алкоголь. 11.9. Польша. 2.1. клиник Развитие телемедицинских
4.7. 6.5. 7. Неподвижный образ жизни. 9. коммуникаций. Строительство. Оборудование.
Россия. 5.7. 10.9. 13.1. 8. Загрязнение IT. Управление.
воздуха в городах. 1.2. 9. Свинец. 1.2. 15ГЧП (ГЧВ) в реформе здравоохранения:
10. Наркотики. 0.9. 4. Повышение квалификации медицинского
3Вызовы здравоохранению. Дополнительные персонала, в том числе на основе мирового
проблемы России. Уроки реформ в Европе. опыта. Решение: привлечение частного
Финансовое бремя постоянно растет в связи сектора к организации непрерывного
с появлением новых медицинских технологий; процесса усовершенствования, в том числе
старением общества; необходимостью на базе зарубежных клиник. Ожидаемый
повышать оплату медицинского персонала; результат: Государство – закрепление
ростом запросов населения; необходимостью лучших медицинских кадров, повышение
поддерживать и обновлять инфраструктуру. качества медицинской помощи Бизнес –
Новый технологический уровень оказания создание рынка качественных медицинских
медицинской помощи требует дополнительных услуг, создание условий для дальнейшего
вложений в обеспечение более высокой экспорта медицинской помощи. Сфера
квалификации медицинского персонала. Для взаимодействия: Организация учебного
повышения эффективности управления процесса на базе высокотехнологических
медицинской сетью необходим переход на медицинских центров Организация обмена
современные технологии менеджмента. специалистами Организация зарубежных
Использование механизмов стажировок молодых специалистов. Форма
частно-государственного партнерства в реализации: Государственный контракт на
здравоохранении повышает эффективность осуществление целевой программы повышения
использования ресурсов и управления. квалификации Государственная программа
Частное софинансирование медицинских зарубежных стажировок молодых
услуг, финансируемых государством, специалистов. Возможности частного
способствует созданию финансовых стимулов партнера Организация взаимодействия с
для повышения эффективности качества. зарубежными клиниками Организация
Привлечение частного сектора в социальную зарубежных стажировок молодых специалистов
сферу требует налогового стимулирования и в Германии, Швейцарии, США и пр.
законодательно установленных гарантий для Приглашение зарубежных специалистов в
инвесторов. Источник – доклад Всемирного Россию.
Банка. Ограниченность источников 16ГЧП (ГЧВ) в реформе здравоохранения:
государственных ресурсов. 4. Повышение квалификации медицинского
Несбалансированность объема гарантий и персонала, в том числе на основе мирового
объема финансирования. Отсутствие опыта. Частный партнер. Договор о
целостной государственной политики сотрудничестве. Возможности частного
реформирования отрасли. Низкая партнера Организация взаимодействия с
эффективность управления. Структурные зарубежными клиниками Организация
диспропорции. Низкий уровень зарубежных стажировок молодых специалистов
технологического оснащения. Проблемы в Германии, Швейцарии, США и пр.
квалификации кадров. Неконкурентное Приглашение зарубежных специалистов в
качество услуг. Растущая региональная Россию. Строительство. IT. Оборудование.
дифференциация в уровне медицинского Управление.
обслуживания. Неэффективная система 17ГЧП (ГЧВ) в реформе здравоохранения:
медицинского страхования. Разочарование 5. Создание условий равного участия
общества в возможностях государственной государственного и частного сектора в
системы здравоохранения. Высокая степень государственном здравоохранении. Ожидаемый
коррумпированности. Административные результат: Государство – повышение
барьеры для участия частного сектора эффективности здравоохранения за счет
здравоохранения в выполнении развития конкурентной среды , эффективный
государственного заказа. Неэффективность негосударственный контроль Бизнес –
административных методов ограничения создание благоприятного инвестиционного
конкуренции, приводящих к консервации климата, стабильность и гарантии. Решение:
нерыночных отношений и усугубляющих привлечение частного сектора к
проблемы отрасли. нормотворческой деятельности и реализации
4Действующие в 2010 г. в России проекты пилотных проектов по автономизации,
ГЧП. В странах "Большой семерки» в корпоратизации и/или приватизации
сфере здравоохранения - 184 из 615 медицинских объектов. Сфера
проектов В Великобритании в сфере взаимодействия: Разработка нормативной
здравоохранения - 123 из 353 проектов В базы Организация диалога с населением и
России в настоящее время в сфере медицинской общественностью Создание
здравоохранения - нет ни одного проекта. эффективной системы мониторинга социальной
Источник – PPP-Russia.ru. удовлетворенности и результатов. Форма
5ГЧП – в разных странах по секторам. реализации: Создание с государственным
Source:© 2005 ЗАО КПМГ, Михаил Царев. участием национальной саморегулируемой
Великобритания. Франция. Германия. организации частной медицины. Возможности
Испания. Венгрия. Польша. Чехия. Офисные и частного партнера Участие в разработке
муниципальные здания. Аэропорты. Оборона. необходимой законодательной базы Обобщение
Жилищный фонд. Здравоохранение и практического опыта зарубежных стран
госпитали. Информационные технологии. Участие в реализации пилотных проектов по
Порты. Тюрьмы. Тяжелые железные дороги. автономизации, корпоратизации и /или
Легкие железные дороги. Дороги. Школы. приватизации государственных медицинских
Спорт и отдых. Вода и водоочистные объектов Инициирование и организация
сооружения. – Этап планирования – Проекты создания национальной СРО в сфере частного
в процессе реализации – Проекты в процессе здравоохранения.
реализации, некоторые завершены – Большое 18ГЧП (ГЧВ) в реформе здравоохранения:
количество завершенных проектов – Большое 5. Создание условий равного участия
количество завершенных проектов и проектов государственного и частного сектора в
введенных в эксплуатацию. государственном здравоохранении. Частный
6Здравоохранение – перекресток партнер. Право собственности. Возможности
интересов. Цели государства. Цели бизнеса. частного партнера Участие в разработке
Увеличение эффективности деятельности необходимой законодательной базы Обобщение
трудоспособного населения экология практического опыта зарубежных стран
социальная обеспечение и защита Участие в реализации пилотных проектов по
безопасность технологии Появление новых автономизации, корпоратизации и /или
трудовых ресурсов демография миграционная приватизации государственных медицинских
политика социальное обеспечение Снижение объектов Инициирование и организация
экономических потерь и трудовых ресурсов создания национальной СРО в сфере частного
политическая стабильность технологии здравоохранения. Строительство. IT.
экология социальная защита Снижение затрат Управление. Оборудование.
на восстановление трудового потенциала 19Дополнительные партнеры государства в
Повышение эффективности государственных вопросах здоровья нации. . .
расходов. Увеличение эффективности Некоммерческие организации Сегодня в
операционной деятельности доступ на новые России действуют 360 тысяч некоммерческих
рынки рост конкурентоспособности снижение неправительственных организаций (НКО),
налогового бремени и бюрократического финансирующихся из разных, в том числе
пресса Увеличение доступности трудовых зарубежных источников. Сферы деятельности
ресурсов снижение потерь от временной НКО (по данным CAF) Социальная защита -
утраты трудоспособности повышение качества 22% Членские и профсоюзные организации
и доступности трудовых ресурсов Снижение Клубы по интересам, спортивные клубы и др.
экономических потерь уменьшение Правозащитные организации Организации по
коммерческих рисков и коррупционного гнета охране окружающей среды Жилищные
повышение предсказуемости государственной объединения Политическте партии
политики и легальной защищенности Снижение Образование Организации культуры Прочие
затрат на социальные выплаты Повышение Организации по охране здоровья – 6%. Форум
эффективности государственных расходов. «Бизнес и здоровье общества» Проект
7Концепция реформы здравоохранения основан на докладе Всемирного банка «Рано
России: Основные принципы. Цель реформы. умирать» и предусматривает:
Задача реформы. Направления реформы. - Образовательные программы для сотрудников
Институты, Инфраструктура, Инновации, Вклад компаний в улучшение здоровья
Инвестиции. Приоритеты реформы. населения Передовой опыт в области охраны
Необходимые результаты реформы. - Наиболее труда и безопасности на производстве.
полное обеспечение нужд и потребностей 20Участие НКО в здравоохранении.
пациента. - Повышение эффективности всех Государственное финансирование.
элементов системы здравоохранения. - Благотворительная деятельность.
Переход на современные методы управления в Благотворительные фонды помощи детям с
отрасли - Развитие современной онкологическими и гематологическими
инфраструктуры оказания медицинской помощи заболеваниями. В 2007 году государственные
- Переход к инновационным информационным гранты на различные проекты в сфере
технологиям обеспечения здравоохранения получили 1225 НКО В 2006
лечебно-диагностического процесса - году из государственного бюджета было
Повышение качества и доступности помощи за выделено 500 миллионов рублей В 2007 - 1
счет создания условий равного участия миллиард 250 миллионов рублей В 2008 - 1
государственного и частного сектора миллиард 500 миллионов рублей В 2009 - 2
здравоохранения в выполнении миллиарда рублей. Основные направления:
государственного заказа - Развитие формирование здорового образа жизни,
отечественной базы для создания новых профилактика химической зависимости,
медицинских технологий - Повышение реабилитация алко- и наркозависимых,
квалификации медицинского персонала, в том борьба с беспризорностью и бездомностью,
числе на основе мирового опыта - Повышение помощь лицам БОМЖ, больным ВИЧ/СПИД.
эффективности системы медицинского 21Международное партнерство НКО.
страхования - Создание благоприятного Некоторые российские НКО - получатели
инвестиционного климата в социальной сфере международных грантов в сфере охраны
- Повышение конкурентоспособности здоровья. Международное финансирование
национальной системы здравоохранения. - проектов в сфере здравоохранения России.
Улучшение уровня здоровья нации - Борьба с курением. Борьба с
Улучшение демографической ситуации - распространением ВИЧ/СПИД. Некоторые
Повышение эффективности восстановления российские получатели международных
трудового потенциала - Уменьшение оттока грантов в сфере здравоохранения.
квалифицированных кадров - Улучшение 22Мировой опыт и уроки приватизации
качества жизни устойчиво нетрудоспособного государственных медицинских учреждений.
населения. Приватизация государственных медицинских
8Варианты моделей ГЧП в учреждений проводилась во многих странах с
здравоохранении. Мировой опыт (Германия, развивающейся и переходной экономикой
Великобритания). Базовые модели ГЧП. (Болгария, Польша, Венгрия, Румыния,
Границы взаимодействия со Казахстан, Перу, Бразилия, Китай и пр.)
здравоохранением. А. Б. Функции частного Приватизация проводится при отсутствии
сектора. В. Г. Д. В области управления возможности полностью профинансировать
инфраструктурой. В области обо-рудования / необходимые потребности здравоохранения за
ИТ. В области строительства. Аутсорсинг счет государственных источников
отдельных функций. Оснащение, управление Приватизация является необходимым условием
недвижимостью. Строительство, оснащение. повышения конкурентоспособности и
Проектирование, строительство, оснащение, экономической заинтересованности
управление деятельностью. Строительство, производителей медицинских услуг
управление недвижимостью. Источник: Roland Приватизация повышает мотивацию
Berger. Strategy Consultants 2008. медицинского персонала, способствует
9ГЧП (ГЧВ) в реформе здравоохранения: укреплению материально-технической базы и
1. Переход на современные методы повышает рациональность расходования
управления в отрасли. Решение: привлечение ресурсов Приватизация может сопровождаться
частного сектора к управлению операционной значительными позитивными изменениями
деятельностью ЛПУ. Ожидаемый результат: качества обслуживания населения
Государство – повышение качества и Приватизация позволяет перейти на
расширение спектра доступных услуг, ускоренный инновационный путь развития
повышение эффективности использования здравоохранения Приватизация не должна
бюджетных ресурсов Бизнес – расширение проводиться в массовом порядке, так как
операционных возможностей бизнеса, это может привести к потере контроля над
стабильность. Сфера взаимодействия: ситуацией и ухудшению социальной
Управление активами Реализация кадровой защищенности граждан Приватизация должна
политики Управление закупками проводиться с учетом гарантий инвесторам
Бизнес-планирование Управление выполнением Приватизация должна предваряться серьезной
государственного заказа Расширение спектра подготовкой общественного мнения и
предлагаемых услуг. Форма реализации: расширением диалога с общественностью
Государственный контракт на управление Приватизация может проходить в форме
частью Учреждений государственной и/или автономизации, корпоратизации и/ или
ведомственной системы здравоохранения. приватизации. Отличием этих форм является
Возможности частного партнера Управление степень государственного контроля
существующими ЛПУ в субъектах РФ: участие Приватизация является обязательным
в выполнении государственного заказа условием успеха рыночных реформ в
повышение конкурентоспособности и рыночной здравоохранении.
готовности сети здравоохранения реализация 23Государственно-частное взаимодействие
кадровой политики управление закупками. в здравоохранении: ожидаемый эффект.
10ГЧП (ГЧВ) в реформе здравоохранения: Повышение эффективности управления
1. Переход на современные методы деятельностью медицинских учреждений за
управления в отрасли. Частный партнер. счет привлечения профессиональных
Контракт на управление. Возможности менеджеров Повышение эффективности
частного партнера Управление существующими использования государственных ресурсов
ЛПУ в регионах РФ: участие в выполнении Модернизация инфраструктуры оказания
государственного заказа повышение медицинской помощи Повышение уровня
конкурентоспособности и рыночной технологического оснащения системы
готовности сети здравоохранения реализация здравоохранения Перенос рисков на того,
кадровой политики управление закупками. кто ими эффективнее управляет Факт наличия
Строительство. IT. Управление. рисков для частного капитала способствует
Оборудование. Оборудование. существенному повышению эффективности
11ГЧП (ГЧВ) в реформе здравоохранения: инфраструктурных проектов с точки зрения
2. Развитие современной инфраструктуры соблюдения сроков и сметы расходов
оказания медицинской помощи. Ожидаемый Повышение уровня квалификации медицинских
результат: Государство – создание кадров Появление возможности
современной инфраструктуры медицинской технологического прорыва в здравоохранении
помощи, повышение технологической Повышение конкурентоспособности
оснащенности Бизнес – расширение медицинских услуг Повышение доверия
операционных возможностей бизнеса, граждан к системе государственного
стабильность. Решение: привлечение здравоохранения.
частного сектора к проектированию, 24Приложения: материалы из доклада воз
планированию, строительству медицинских материалы всемирного банка.
мощностей. Сфера взаимодействия: 25Здоровье в России и ЕС. Ожидаемая
Строительство сети федеральных медицинских продолжительность здоровой жизни (ОПЗЖ).
центров Создание национальной сети банков Травмы – 226 смертей на 100 000 населения
крови, диализных центров Программа ЕС-25 : 45 ЕС-15 : 39. Младенческая
реновации существующей медицинской сети смертность 12 смертей на 1000
Строительство «с нуля». Форма реализации: живорожденных ЕС-25 : 4,6 ЕС-15 : 5.
Государственное концессионное соглашение Цереброваскулярные болезни 317 смертей на
на строительство и/или реновацию, 100 000 населения ЕС-25 : 68 ЕС-15 : 59.
Государственный контракт в рамках Смертность от ишемической болезни сердца
Национального проекта «Здоровье». (на 100 000 населения). Бремя болезней.
Возможности частного партнера При Заболеваемость туберкулезом (на 100 000
включении в Национальный проект «Здоровье» населения). Материнская смертность (на 100
и федеральные целевые программы 000 живорожденных). Инфекции, передаваемые
Государственно-частного партнерства: половым путем (на 100 000 населения).
Строительства перинатальных центров Источник – доклад ВОЗ. ЕС-15 – старые
Создания банков крови Создание диализных члены ЕС, ЕС-10 – новые члены ЕС с 2004
центров Строительство больниц СМП на года; ЕС-25 – суммарно все члены ЕС в 2007
магистральных трассах. г.
12ГЧП (ГЧВ) в реформе здравоохранения: 26Основные факторы риска. Уровни
2. Развитие современной инфраструктуры бедности и смертности обратно зависимы.
оказания медицинской помощи. Частный Загрязнение воздуха. Распространенность
партнер. Концессионное соглашение. курения среди мужчин (в %). Источник –
Возможности частного партнера При доклад ВОЗ. Доходы населения. За 10 лет
включении в Национальный проект «Здоровье» уровень потребления сигарет возрос на 90%
и федеральные целевые программы На курение приходится 12% бремени
Государственно-частного партнерства: болезней. Употребление алкоголя.
Строительства перинатальных центров Малоподвижный образ жизни, неправильное
Создания банков крови Создание диализных питание. Источник – доклад проф.
центров Строительство больниц СМП на А.Л.Линденбратена, ГУ НИИ общественного
магистральных трассах. Строительство. IT. здоровья РАМН.
Управление. Оборудование. IT. 27Реформы здравоохранения в Европе -
13ГЧП (ГЧВ) в реформе здравоохранения: финансирование. Объем финансирования
3. Переход к инновационным информационным здравоохранения и уровень детской
технологиям обеспечения смертности тесно связаны. Общие расходы на
лечебно-диагностического процесса. здравоохранение, включая расходы
Решение: привлечение частного сектора к домохозяйств (в % от ВВП). Государственные
проектированию, поставкам и сопровождению ?сходы на здравоохранение, (в % от общих
IT-обеспечения и оборудования. Ожидаемый расходов на здравоохранение). Источник –
результат: Государство – создание доклад Всемирного Банка. Страны Западной
современной инфраструктуры медицинского Европы. Страны Восточной Европы. Источник
учреждения, повышение технологической – доклад проф. А.Л.Линденбратена, ГУ НИИ
оснащенности, привлечение общественного здоровья РАМН. Источник –
высококвалифицированных системных доклад ВОЗ.
интеграторов к управлению отраслью Бизнес
Основа для диалога : Возможности негосударственного сектора в решении проблем российского здравоохранения Попович Лариса Дмитриевна LDPOPOVICH@HSE.ppt
http://900igr.net/kartinka/informatika/osnova-dlja-dialoga-vozmozhnosti-negosudarstvennogo-sektora-v-reshenii-problem-rossijskogo-zdravookhranenija-popovich-larisa-dmitrievna-ldpopovichhse-174156.html
cсылка на страницу

Основа для диалога : Возможности негосударственного сектора в решении проблем российского здравоохранения Попович Лариса Дмитриевна LDPOPOVICH@HSE

другие презентации на тему «Основа для диалога : Возможности негосударственного сектора в решении проблем российского здравоохранения Попович Лариса Дмитриевна LDPOPOVICH@HSE»

«Возможности интернет-рекламы» - Новая возможность № 3 Интерактивные видеоигры. Новая возможность № 5 (хорошо поданная старая) Съемка сюжетов, роликов и пр. видео. Футбол Фестивали Спецпроекты. Новая возможность № 1 Прямые трансляции. Новая возможность № 2 Видеоблоги. Новые возможности интернет-рекламы. Новая возможность № 4 Спонсорство и спецпроекты.

«История Российской армии» - Виды вооруженных сил. После разделения Советского Союза на самостоятельные государства начался новый этап в истории нашей армии. Вооруженные силы Российской Федерации предназначены для отражения агрессии, направленной против Российской Федерации, для вооруженной защиты целостности и неприкосновенности территории Российской Федерации, а также для выполнения задач в соответствии с международными договорами Российской Федерации.

«Год российской истории» - Люблю всё то, что называют Одним широким словом – Русь. (С.Васильев). Почему каждому российскому гражданину так важно знать свою историю? На 2012 год выпадает несколько важных исторических юбилеев в истории России. 150-летие со дня рождения П.А.Столыпина. Кругом леса, поля и реки. 200-летие победы России в Отечественной войне 1812 г.

«Особенности Российской цивилизации» - В политической сфере. План работы над проектом: 3. Изобрази в рисунке особенности российской цивилизации. Тема: «Особенности российской цивилизации». Методическая задача: Формирование у учащихся навыков самостоятельного анализа различных источников. Работаем в группах. "Умом Россию не понять...".

«Российские эмитенты» - В свободном обращении находится около 15% акций Компании. Эмитент: ОАО РОСТЕЛЕКОМ. Эмитент: ОАО РОСИНТЕР РЕСТОРАНТС ХОЛДИНГ. Эмитент: ОАО МРСК СИБИРИ. Эмитент: ОАО СЕДЬМОЙ КОНТИНЕНТ. Компания объединяет 11 регионов Приволжского Федерального округа. А.С.Яковлева", ЗАО «БЕТА ИР» и др. Эмитент: ОАО ДВМП.

«Российская государственность» - Монетная серия «Древние города России». «1150-летие Российской государственности: актуальная древность». Восстал род на род. 1897 г. Автор - М.О. Микешин. 1862 г. Дмитриевский собор. Н.К. Рерих. Схема расположения рельефов на северном фасаде. Гонец. В.М. Васнецов. Ярослав Мудрый Реконструкция. Шлем Ярослава Всеволодовича.

Без темы

778 презентаций
Урок

Информатика

130 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по информатике > Без темы > Основа для диалога : Возможности негосударственного сектора в решении проблем российского здравоохранения Попович Лариса Дмитриевна LDPOPOVICH@HSE