Медицинские работники
<<  Методические рекомендации по диспансерному наблюдению больных с хроническими неинфекционными заболеваниями и пациентов с высоким риском их развития Моральные качества медицинского работника  >>
Концепции управления медицинским персоналом
Концепции управления медицинским персоналом
Концепции управления медицинским персоналом
Концепции управления медицинским персоналом
Разработка
Разработка
Разработка
Разработка
Разработка
Разработка
Разделение полномочий
Разделение полномочий
Разделение полномочий
Разделение полномочий
Медицина
Медицина
Медицина
Медицина
Органы управления здравоохранением
Органы управления здравоохранением
Картинки из презентации «Управление медицинским персоналом» к уроку медицины на тему «Медицинские работники»

Автор: Lenovo. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока медицины, скачайте бесплатно презентацию «Управление медицинским персоналом.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 421 КБ.

Управление медицинским персоналом

содержание презентации «Управление медицинским персоналом.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Концепции управления медицинским 8работников, не формируют мотивации
персоналом. руководителей учреждений здравоохранения к
2Разработка Концепции обусловлена эффективному 4.3. Медицина, основанная на
необходимостью реализации государственной доказательствах, еще не стала фактором,
политики в области здравоохранения - оказывающим определяющее влияние на
улучшение состояния здоровья населения на развитие системы управления качеством
основе обеспечения качества и доступности медицинской помощи.
медицинской помощи путем создания 9Принципы Концепции основываются на: -
организационных, экономических и правовых Безопасности, доступности и эффективности
условий предоставления медицинских услуг. медицинской помощи; - системности -
3Разделение полномочий по оказанию участии всех лиц и организаций, работающих
медицинской помощи между федеральными, в системе здравоохранения, в достижении
региональными и муниципальными органами целей обеспечения качества; - единстве
власти, неуклонный рост ресурсной и медицинской науки и практики - принятии
технологической базы здравоохранения, клинических и управленческих решений,
появление на рынке медицинских услуг основывается на научном подходе,
страховых и частных медицинских включающем как постоянный сбор и
организаций требуют единого системного критический анализ результатов научных
подхода к управлению качеством медицинской исследований, так и организационный
помощи, являющемуся основной целевой эксперимент; - координации - едином
функцией и критерием деятельности системы порядке разработки, согласования, принятия
здравоохранения края. и введения в действие нормативных
4Система управления качеством документов, надзора и контроля за их
медицинской помощи является структурным соблюдением;
элементом системы управления 10Целью предлагаемой Концепции является
здравоохранением - ее частью, включающей создание системы управления качеством
специфические организационно-технические медицинской помощи в учреждениях
мероприятия и алгоритмы по обеспечению и здравоохранения различных форм
улучшению качества, характеризуется собственности, способствующей обеспечению
непрерывным циклическим процессом на всех реализации прав граждан на бесплатную,
уровнях управления: краевом, доступную и качественную медицинскую
муниципальном, уровне учреждения помощь, соответствующую стандартам,
здравоохранения, каждого медицинского снижению или исключению организационных,
работника. клинических, ресурсных, правовых,
5Основой обеспечения качества финансовых и других рисков при оказании
медицинской помощи является медицина, медицинской помощи.
основанная на доказательствах, - как 11Задачи по реализации Концепции: 1.
совокупность методологических подходов к Разработать систему управления качеством
проведению клинических исследований, медицинской помощи. 2. Создать службу по
оценке и применению их результатов. управлению качеством медицинской помощи в
6Системный подход к решению задач здравоохранении края. 3. Продолжить
управления качеством медицинской помощи развитие системы стандартизации в
проявляется в создании целостной системы, здравоохранении края. 4. Перейти к
которая обеспечивает формирование условий использованию в здравоохранении
реализации возможностей для повышения медицинских технологий с доказанной
качества деятельности медицинской эффективностью и безопасностью для
организации на основе стандартизации, пациентов с учетом экономической
использования доказательных технологий, целесообразности их применения. 5.
системы показателей качества и методики их Разработать и внедрить систему мотивации и
оценки. Поэтому система управления экономические механизмы стимулирования
качеством - это комплекс различных видов медицинских работников, направленные на
деятельности, направленных на разработку, повышение качества медицинской помощи.
установление и достижение стандартов с 12Реализация первого блока предполагает
целью улучшения и дальнейшего наблюдения разработку моделей объектов управления. 1.
за процессом оказания медицинской помощи, Подсистемы медицинской помощи: -
в результате чего достигается ее подсистема организации (структуры)
максимальная эффективность, доступность и медицинской помощи; - подсистема оказания
безопасность. (процесса) медицинских услуг; 2.
7Участниками системы управления Подсистемы немедицинских услуг -
качеством медицинской помощи на уровне подсистемы обеспечения процессов оказания
субъекта Федерации являются: Органы медицинских услуг: подсистема кадрового
управления здравоохранением; - Учреждения обеспечения; - подсистема лекарственного
здравоохранения; - Территориальный фонд обеспечения; - подсистема
обязательного медицинского страхования материально-технического обеспечения
(филиалы фонда ОМС); - Страховые (оборудованием, инструментарием, мягким
медицинские организации; - Страхователи; - инвентарем и т.п.); - подсистема
Правоохранительные органы; - информационного обеспечения; - подсистема
Профессиональные медицинские ассоциации; методического обеспечения; - подсистема
Общества защиты прав потребителей; - нормативного правового обеспечения; -
Медицинский персонал; - Пациенты. подсистема обеспечения питанием пациентов,
8Предпосылками формирования Концепции находящихся на стационарном лечении.
являются: 1. Отсутствие единой системы 13Заключение. Качество медицинской
управления качеством медицинской помощи. помощи является интегрирующей оценкой всей
2. Отсутствие отработанной методологии и системы здравоохранения и напрямую
методики управления качеством медицинской отражает эффективность ее
помощи. 3. Ориентация в процессе функционирования. Реализация Концепции
управления качеством медицинской помощи позволит создать комплексную систему
преимущественно на процесс оказания управления качеством, основанную на
медицинских услуг. 4. Осознание того, что: использовании стандартов, направленную на
4.1. Существующие элементы управления постоянное улучшение медицинской помощи,
качеством медицинской помощи не являются эффективное использование бюджетных
механизмом повышения безопасности, 4.2. средств и повышение ответственности
Показатели качества медицинской помощи не медицинских работников за предоставляемые
влияют на уровень оплаты труда медицинских услуги.
Управление медицинским персоналом.ppt
http://900igr.net/kartinka/meditsina/upravlenie-meditsinskim-personalom-55510.html
cсылка на страницу

Управление медицинским персоналом

другие презентации на тему «Управление медицинским персоналом»

«Медицинская этика» - Биомедицинская этика является новым витком, новой ступенью этики и деонтологии врача. Дело в том, что мораль и законность не тождественны. На вопрос о взаимоотношении этики и законодательства по вопросам биомедицинской этики пока нет четкого ответа. Мораль допускает такой отказ, но закон – не всегда.

«Эффективность персонала банка» - Предлагаемый перечень сформирован на основании показателей, разработанных в АКБ «РОСБАНК». В презентации использованы результаты исследования компании АМТ Consulting Group (см. графики). Характеризует эффективность деятельности Банка как бизнеса. 4 укомплеткованность подразделений банка. Показывает сколько рублей дохода принес 1 рубль зарплаты.

«Gate-персонал» - Поддержка распределенных объектов. Технологические достоинства. В конфигурации предусмотрен ряд отчетов для контроля трудовой дисциплины. Потребители. Бюро пропусков. Интеграция с другими системами. Статусы Gate-Персонал. Управление системой контроля доступа. Подключаемый модуль распознавания документов.

«Первая медицинская помощь» - Убедиться в наличии пульса на сонной артерии. Когда реанимация бессильна (биологическая смерть). Необходимое оснащение для приема родов. К большому сожалению, не всегда удается прийти на помощь вовремя. Привлекать к оказанию ПМП окружающих, вызывать профессиональную медицинскую помощь. Постараться изменить тип дыхания.

«Система управления персоналом» - Подразделение условий труда. Руководитель службы управления персоналом. Блоки структуры кадровой службы. Решает вопросы трудовых отношений, Согласует распорядительные документы по кадрам. Коммерческий директор. Руководитель службы персонала исследований и разработок. Высвобождение кадров. Руководитель службы управления персоналом по продукту В.

«Адаптация персонала» - Анализ информации. Подбор персонала. Адаптация персонала. Каналы передачи информации. Корпоративная Социальная Организационная Техническая, технологическая Профессиональная Психофизиологическая. Технология закрытия вакансии. Поиск и привлечение. Подготовка выхода кандидата. Аспекты адаптации. Цели адаптации.

Медицинские работники

7 презентаций о медицинских работниках
Урок

Медицина

32 темы
Картинки
900igr.net > Презентации по медицине > Медицинские работники > Управление медицинским персоналом