Сферы общества
<<  Лысьва в годы великой отечественной войны Методы исследования и диагностики конфликтов  >>
Дисциплина: Конфликтология в социальной сфере ТЕМА 15:ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ
Дисциплина: Конфликтология в социальной сфере ТЕМА 15:ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ
Картинки из презентации «Организованные конфликты» к уроку обществознания на тему «Сферы общества»

Автор: S.V.Ryzhkov. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока обществознания, скачайте бесплатно презентацию «Организованные конфликты.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 59 КБ.

Организованные конфликты

содержание презентации «Организованные конфликты.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Дисциплина: Конфликтология в 12способствует работа советов и конференций
социальной сфере ТЕМА 15:ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ трудовых коллективов, регионов и отдельных
КОНФЛИКТЫ. Кафедра Философии и Психологии отраслей с участием представителей
Преподаватель Волкова М.Н. руководства. Принятие ведомственных и
2Содержание. Ключевые понятия Учебный межведомственных конвенций между
материал Вопросы для самопроверки Задания представителями государственных органов,
для самопроверки Рекомендуемая литература. работодателями и профсоюзами.
2. 13Личностно-функциональные причины
3Ключевые понятия. Объективные факторы конфликтов. Вызваны неполным соответствием
возникновения конфликтов работника по профессиональным,
Организационно-управленческие причины нравственным и другим профессионально
конфликтов Социально-психологические и важным качествам требованиям занимаемой
личностные причины конфликтов Принятие должности.
управленческих решений Причины 14Ситуационно-управленческие причины
некомпетентных управленческих решений. 3. конфликтов. Обусловлены ошибками,
4Объективные факторы возникновения допускаемыми руководителями и подчиненными
конфликтов. К объективным причинам в процессе решения управленческих и других
конфликтов относят те обстоятельства задач. Пример: невыполнение работниками
социального взаимодействия, которые задач, поставленных руководителями,
привели к столкновению интересов, мнений принятие ошибочных управленческих решений.
установок. Объективные причины приводят к 15Социально-психологические причины
созданию предконфликтной обстановки – конфликтов. Значительные потери или
объективного компонента предконфликтной искажения информации в процессе
ситуации. межличностной коммуникации
5Объективные факторы возникновения Несбалансированное ролевое взаимодействие
конфликтов. Естественное столкновение людей Непонимание людьми того, что
значимых материальных и духовных интересов несовпадение позиций может быть вызвано не
людей в процессе жизнедеятельности Слабая действительным расхождением во взглядах, а
разработанность правовых и нормативных подходом к проблеме с различных сторон
процедур разрешения социальных Различные способы оценки результатов
противоречий Недостаточность материальных деятельности и личности друг друга
и духовных благ. Внутригрупповой фаворитизм.
6Организационно-управленческие факторы 16Этапы принятия оптимального
возникновения конфликтов. управленческого решения. Построение
Структурно-организационные описательной модели – сбор информации об
Функционально-организационные актуальном состоянии объекта управления.
Личностно-функционалные Построение объяснительной модели –
Ситуационно-управленческие. выяснение причин, по которым объект
7Структурно-организационные. находится в таком состоянии. Построение
Структурно-организационные причины прогностической модели – прогноз тенденций
конфликтов заключаются в несоответствии развития объекта управления в будущем.
структуры организации требованиям Построение модели целей – построение
деятельности, которой она занимается. стратегических, оперативных и тактических
Причины несоответствия структуры целей управления объектом.
организации выполняемой деятельности: 17Причины некомпетентных конфликтных
Ошибки при проектировании структуры решений. Низкое качество обоснования
организации Задачи и деятельность управленческих решений. Выраженных
организации непрерывно изменяются. технократический подход к управлению
8Функционально-организационные причины социальными и социотехническими системами.
конфликтов. Вызваны неопримальностью Волюнтаризм (абсолютизация собственного
связей организации с внешней средой, между подхода, игнорирование интересов других,
структурными элементами организации, между принятие решений о радикальных
отдельными работниками. Например: преобразованиях объектов, которые
некачественность поставляемого сырья, недостаточно изучены).
разбалансированность функциональных связей 18Вопросы для самопроверки. Объективные
между трудовыми постами в организации. факторы возникновения конфликтов
9Причины трудовых конфликтов. Организационно-управленческие причины
Бюрократическое отношение администрации к конфликтов Социально-психологические и
интересам работников. Бездействие личностные причины конфликтов Принятие
администрации в улучшении условий труда. управленческих решений Причины
Попытки администрации незаконно уволить некомпетентных управленческих решений. 18.
работников. Незнание или игнорирование 19Задания для самопроверки. Приведите
работодателем норм действующего трудового пример организации. Проанализируйте
законодательства. Девальвация ценностей соответствие структуры организации
трудовой культуры. Снижение трудовых и выполняемой ей деятельности. Осуществите
социальных гарантий работающих. Низкая анализ основных структурных составляющих
заработная плата, несправедливые расценки. трудового поста профессионала. Сделайте
Несвоевременная выплата заработной платы. вывод о сбалансированности трудового поста
Нецелевое расходование руководителями профессионала. 19.
финансовых средств. Обнищание населения, 20Рекомендуемая литература. Анцупов А.
включая наёмных работников. Я., Шипилов А. И. Конфликтология. – М.:
10Функции трудовых конфликтов. Вносит Юнити, 1999. – 552 с. Бородкин Ф.М., Коряк
вклад в социальную интеграцию предприятия. Н.М. Внимание: конфликт! – Новосибирс:
Сигнальная функция. Инновационная, Наука, 1989. – 200 с. 20.
творческая функция. 2121. Использование материалов
Социально-психологическая функция. презентации Использование данной
11Формы разрешения конфликтов. презентации, может осуществляться только
Выступления на собрания коллектива. при условии соблюдения требований законов
Проведение демонстраций. Обращение в РФ об авторском праве и интеллектуальной
прессу, на радио, телевидение. Обращение к собственности, а также с учетом требований
вышестоящему руководству. Обращение за настоящего Заявления. Презентация является
поддержкой к депутатам, общественным собственностью авторов. Разрешается
организациям, партиям. Предъявление распечатывать копию любой части
требований через профсоюзный комитет. презентации для личного некоммерческого
Обращение в комиссию по трудовым спорам. использования, однако не допускается
Организацию пикетов, локаутов. Забастовки, распечатывать какую-либо часть презентации
которые рассматриваются большинством с любой иной целью или по каким-либо
рабочих как наиболее эффективное средство причинам вносить изменения в любую часть
борьбы за свои права. презентации. Использование любой части
12Пути разрешения трудовых конфликтов. презентации в другом произведении, как в
Коллективный договор, соглашения и печатной, электронной, так и иной форме, а
контракты, содержащие права и обязанности также использование любой части
договаривающихся сторон. Конфликтные презентации в другой презентации
вопросы могут рассматриваться комиссиями посредством ссылки или иным образом
по трудовым спорам, примирительными допускается только после получения
комиссиями или арбитражным судом. письменного согласия авторов.
Разрешению трудовых конфликтов
Организованные конфликты.ppt
http://900igr.net/kartinka/obschestvoznanie/organizovannye-konflikty-185438.html
cсылка на страницу

Организованные конфликты

другие презентации на тему «Организованные конфликты»

«Социальный конфликт» - Исходами конфликта могут быть. Элементы конфликта. Дуэль. Разрешение конфликта может использовать различные методы. Постконфликтная стадия – прекращение любой борьбы. Классовая борьба. Функции конфликтов. Способы поведения в конфликтных ситуациях. Выберите правильный вариант. Борьба наций за территорию.

«Сфера социальных услуг» - Образование. Талон на прием к специалисту. Код. Варианты классификации услуг в социальной сфере. Электронное правительство – 6 услуг для граждан в социальной сфере. По типам событий («этапы жизненного пути»): Электронное правительство – зарубежный опыт. Электронные услуги в социальной сфере: возможности и перспективы.

«Конфликт» - Развитие открытого конфликта. Между родителями и детьми. Расположенность участников конфликта к урегулированию, разногласий на основе взаимных уступок. Позиционные. Межличностный конфликт. Запугивания и угрозы. Разочарование и отчуждение. Появление детей. "Ради победы" используются: Советы для удачного разрешения конфликта.

«Конфликты в сфере управления» - Особенности. Виды конфликтов в сфере госуправления. Ограниченность ресурсов. Общественная. Конфликты между центральными, региональными и местными органами государственного управления. Функционально-ролевые внутриорганизационные конфликты в государственных организациях и учреждениях. Незаконное наделение правами общественных объединений, съездов и т.п.

«Конфликты в школе» - Результат от группы: 3-4 типичных конфликтных ситуации, которые хотелось бы разобрать. Результат от группы: разработаны стратегии поведения учителя в типичных конфликтных ситуациях. Выступление О.Ю Пшеничной «Создание информационной среды учителя». Проект решения: Педагогический совет. Определение педагогами особенностей поведения конфликтной личности, стилей разрешения конфликтов.

«Организационная культура» - СИМВОЛИКА С помощью которой ценностные ориентации передаются членам организации. Россия. В стремлении достичь заветной цели не переходи грань дозволенного. Преобладающая культура. ЦЕННОСТИ Определяют, какое поведение можно считать допустимым, а какое недопустимым. Системный подход к изучению национального в оргкультуре.

Сферы общества

12 презентаций о сферах общества
Урок

Обществознание

85 тем
Картинки