Картинки на тему «Социальный портрет современного российского инновационного предпринимателя» |
| Молодёжь | ||
| << Поколение Next или молодёжь и современная техника | Технология социальной работы с безработной молодежью >> |
Автор: srozmirovich. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока обществознания, скачайте бесплатно презентацию «Социальный портрет современного российского инновационного предпринимателя.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 133 КБ.
Социальный портрет современного российского инновационного предпринимателя
содержание презентации «Социальный портрет современного российского инновационного предпринимателя.ppt»| Сл | Текст | Сл | Текст |
| 1 | «Социальный портрет современного | 6 | квалификационными, когнитивными, |
| российского инновационного | психофизическими, мотивационными и иными | ||
| предпринимателя». Часть 2. Станислав | аналогичными свойствами личности (23 | ||
| Розмирович Институт менеджмента инноваций | упоминания); - внутренние барьеры 2-го | ||
| НИУ ВШЭ. Москва - 2011. Исследование | рода, связанные с неконструктивностью | ||
| проведено на средства гранта, | личностных установок, в частности, | ||
| предоставленного в соответствии с | неоперациональным восприятием проблем | ||
| распоряжением Президента Российской | внешней среды (24 упоминания); - | ||
| Федерации от 08 мая 2010 года № 300–рп «Об | внутренние барьеры 3-го рода, связаны с | ||
| обеспечении в 2010 году государственной | агрессивным неприятием окружающей | ||
| поддержки некоммерческих | действительности (рынка, государства, | ||
| неправительственных организаций, | общества) (22 упоминания). | ||
| участвующих в развитии институтов | 7 | Возрастная структура выборки. Имеется | |
| гражданского общества». | провал в распределении респондентов по | ||
| 2 | Барьеры для деятельности и развития | возрасту – в районе 33-47 лет. | |
| компаний. Классификация барьеров проведена | 8 | Возраст как фактор успеха. У компаний, | |
| на основе анализа ответов респондентов на | созданных молодежью, выручка в 2010 году | ||
| открытые вопросы анкеты: - «Назовите, | росла чаще, чем у компаний их более | ||
| пожалуйста, три барьера, мешающие текущей | пожилых коллег. | ||
| деятельности Вашего бизнеса» и - | 9 | Возраст как фактор успеха. Молодые | |
| «Назовите, пожалуйста, три барьера, | предприниматели наиболее склонны к | ||
| мешающие развитию Вашего бизнеса». Всего | развитию и расширению бизнеса. | ||
| обработано 169 упоминаний различных | 10 | Возраст как фактор успеха. Среднее | |
| барьеров. Принципиальных различий между | поколение менее идеалистично: его | ||
| названными барьерами для текущей | представители рассматривают бизнес в | ||
| деятельности и для развития не выявлено. | большей степени как источник доходов, а не | ||
| 3 | Барьеры для деятельности и развития | способ самоутверждения. | |
| компаний. В результате анализа было | 11 | Образование. Более половины опрошенных | |
| выделено три основных вида барьеров: а) | имеют степень кандидата или доктора наук, | ||
| внешние барьеры, которые носят | около 18% респондентов имеют второе высшее | ||
| преимущественно системный характер, не | образование. 67% респондентов знают один | ||
| могут быть устранены на уровне отдельного | или нескольких иностранных языков на | ||
| предприятия и, соответственно, требуют | уровне, позволяющем профессионально | ||
| вмешательства на государственном уровне; | общаться и читать профессиональные тексты. | ||
| б) смешанные барьеры, которые, с одной | 17% - работали или учились за границей. | ||
| стороны, определяются макроэкономическими | 12 | Место бизнеса в жизни. В среднем | |
| условиями, но с другой стороны, могут быть | российский инновационный предприниматель | ||
| в значительной мере снижены за счет | тратит на работу 11 часов в сутки. Работа | ||
| адекватно выстроенной стратегии и тактики | на собственном предприятии занимает у | ||
| предприятий; в) внутренние барьеры | российских инновационных предпринимателей | ||
| социального или социально-психологического | в среднем 71% времени. При этом наиболее | ||
| характера, связанные с личностью самого | популярный ответ – 100% времени. Второе | ||
| предпринимателя. | место работы (работа по найму) имеет место | ||
| 4 | Барьеры для деятельности и развития | практически всегда, но явно является | |
| компаний. А. Внешние (системные) барьеры: | второстепенной. | ||
| 1. Бюрократизм (11 упоминаний) 2. | 13 | Удовлетворенность доходами. | |
| Коррупция (11 упоминаний) 3. Налоговый | 14 | Главные факторы успеха. Хотя для | |
| пресс (7 упоминаний) 4. Несовершенство | большинства респондентов бизнес – это | ||
| законодательства (6 упоминаний) 5. | средство «научной и творческой | ||
| Рейдерство, хищничество, нарушение прав | реализации», среди главных характеристик | ||
| интеллектуальной собственности (6 | успешного предпринимателя они называют не | ||
| упоминаний) 6. Деградация промышленности | только «интеллект», но и | ||
| (6 упоминаний) 7. Структурные проблемы (6 | «целеустремленность» и «организаторские | ||
| упоминаний). | способности». А вот «креативность» заняла | ||
| 5 | Барьеры для деятельности и развития | последние строчки рейтинга. | |
| компаний. Б. Смешанные барьеры: 1. | 15 | Увлечения инновационных | |
| Недостаток финансовых средств (16 | предпринимателей. | ||
| упоминаний) 2. Кадровый голод (10 | 16 | Литературные предпочтения. | |
| упоминаний) 3. Низкий спрос на инновации | 17 | Основные используемые источники | |
| (8 упоминаний) 4. Высокая стоимость аренды | информации. В. | ||
| (6 упоминаний) 5. Неразвитость | 18 | Политические взгляды. В. | |
| инновационной инфраструктуры (4 | 19 | Участие в благотворительности. | |
| упоминания) 6. Высокая или | 20 | Отношение к инновациям в стране. | |
| недобросовестная конкуренция (3 | 21 | Отношение к инновациям в стране. | |
| упоминания). | 22 | Спасибо за внимание ! Институт | |
| 6 | Барьеры для деятельности и развития | менеджмента инноваций НИУ ВШЭ imi@hse.ru | |
| компаний. Внутренние барьеры развития: - | +7 (495) 698-4387. | ||
| внутренние барьеры 1-го рода, связанные с | |||
| Социальный портрет современного российского инновационного предпринимателя.ppt | |||
Социальный портрет современного российского инновационного предпринимателя
«Искусство портрета» - (От франц. – Изображать, передавать «черта в черту»). А. Ватто. Меццетен. Рафаэль «Донна Велата». Первые образцы портрета являются скульптурными и относятся к Древнему Египту. Обобщение и закрепление знаний. С.Боттичелли «Портрет молодой женщины». Древнеримский портрет. Как развивался портретный жанр?
«Предприниматель» - Факторы выживания старт-апов. Прибыль и нематериальные мотиваторы: удовлетворенность предпринимательской деятельностью. Как «пощупать» инновации? Почему возникают технологические фирмы? Социально-экономический контекст: как и почему возникают кластеры предпринимательских фирм? Теория предпринимательства сегодня.
«Портрет в живописи» - Развивать воображение и образное мышление. Учить рассматривать портрет. Развивать способность чувствовать созвучность настроений, выраженных в музыке и живописи. «Портреты детей в живописи». В.Суриков Смеющийся солдат. Дать первоначальное понятие портрета как жанра живописи. В.Тропинин Портрет сына художника.
«Русский портрет XVIII века 1» - В. Боровиковский «Портрет М.И. Лопухиной». Портрет В.Новосильцевой. У истоков портретной живописи стоит И.Н.Никитин (1680 – 1742). Поэт А. Сумароков запечатлел «смольнянок» с своих стихах. Портрет Е.Арсеньевой. Д. Левицкий. «Портрет Е.Н. Хованской и Е.Н. Хрущевой». Портрет А.И. Измайловой. В.Боровиковский «Портрет Екатерины II».
«Портрет учителя» - Если преподаватель распространяет вокруг себя дыхание скуки, то в такой атмосфере всё захиреет. Уважаемые учителя! График оценки готовности и адаптированности педагогов СОШ №8. Добрые, злые и никакие Капитаны на мостике корабля. Рефлексия -. «Психолого-педагогическая компетентность педагога как условие достижения современного качества образования».
«Русский портрет 18 века» - Аргунов Иван Петрович (1727[?] — 1802). выдающийся российский портретист. Портрет напольного гетмана. 1720-е годы. Задорная живость Хрущевой подчеркивает нежную застенчивость Хованской. Матвеев Андрей Матвеевич (между 1701 и 1704 — 1739). Одной из лучших работ художника считают «Портрет напольного гетмана».
