Мотивация
<<  Школа успеха для каждого ученика История успеха развития компании  >>
38
38
Картинки из презентации «История успехов и неудач» к уроку педагогики на тему «Мотивация»

Автор: Kelley Allen. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока педагогики, скачайте бесплатно презентацию «История успехов и неудач.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 211 КБ.

История успехов и неудач

содержание презентации «История успехов и неудач.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1История успехов и неудач. Конференция 21коммунальных услуг (водоснабжение,
по корпоративному управлению Москва 11 канализация, энергоснабжение...) Высокий
сентября 2002 г. процент заёмных средств в структуре
2Успехи и неудачи - ряд примеров. США капитала Миноритарные пакеты акций в
IBM и Enron Франция Vivendi Великобритания предприятиях широкого спектра отраслей,
Marconi. 2. например: - CANAL+ (Телевизионный канал) -
3Успехи и неудачи - ряд примеров. IBM. SFR (Сотовая телефония). 21.
3. 22Vivendi. Жан-Мари Мессье становится
4IBM. 1911. Создана компания C-T-R COO. ‘95/96. Продаёт большую часть
(Computing, Tabulating, Recording портфеля активов Снижает уровень
Company). 1924. Компания сменила название задолженности компании Приобретает
на International Business Machines (IBM). миноритарный пакет в группе HAVAS -
1935. Получен правительственный контракт Издательский бизнес - Миноритарный
на ведение кадрового учёта для 26 акционер CANAL+ Становится Председателем
миллионов человек. 1952. Разработан и совета директоров и CEO. 22.
представлен первый компьютер на вакуумных 23Vivendi. ‘97/99. 2000. ‘01/02.
электролампах. 4. Становится владельцем 100% акций HAVAS
5IBM. 1971. IBM представляет гибкие «Мы, с помощью компаний Cegetel, Havas и
магнитные диски (дискеты); эти диски Canal+, определяем, как будет выглядеть
становятся стандартом для хранения данных 21-й век" Приобретает компанию US
для персональных компьютеров. 1981. На Filter (коммунальные услуги) Увеличивает
рынок поставляется персональный компьютер общий уровень задолженности банкам Меняет
IBM PC. 1987. Цена акций достигает пика в название на VIVENDI. Приобретает компанию
$43.97. 1993. Годовой убыток составляет UNIVERSAL Studios Pays mainly in shares.
рекордную сумму в $8 млрд. CEO попросили Крах. 23.
покинуть компанию Курс акций падает до 24Vivendi. По оценкам аналитиков (на
наиболее низкого значения в $10.15. 5. август 2002 г.) курс акций будет от 16 до
6IBM. 1993. Лу Герстнер (Lou Gerstner) 22 €. Евро. 24.
становится CEO. Впервые IBM выбрала себе 25Vivendi. СОЗДАНИЕ СТОИМОСТИ - и её
лидера не из своих рядов. Новый CEO УНИЧТОЖЕНИЕ. Ни одно из подразделений
предпринимает радикальные меры: > Vivendi не увеличило свою долю рынка
Изменение ассортимента производимой «Центр» оттягивал все ресурсы на себя
продукции > Радикальное сокращение Сотрудники были демотивированы. 25.
штата компании > Серьёзное сокращение 26Успехи и неудачи - ряд примеров.
затрат. 1994. IBM получает прибыль – в MARCONI. 26.
первый раз за последние 4 года. 6. 27История Marconi. 1886. В Лондоне
7IBM. IBM коренным образом увеличивает создана компания General Electric Company.
свой компьютерный потенциал, создав Компания производит электрические звонки,
суперкомпьютер Deep Blue. Проводится переключатели и телефоны. 1900. Акции
турнир по шахматам между Deep Blue и компании выводятся на биржу. 1935.
чемпионом мира Гарри Каспаровым. Deep Blue Расширение деятельности – производство
побеждает. Курс акций достигает рекордного телевизоров. 27.
значения: $139.28. Лу Герстнер в декабре 28История Marconi. 1963. Арнольд
2001 г. уходит на пенсию с поста CEO. Вайншток назначен CEO Осуществил ряд
Назначается его преемник. 1997. 1999. враждебных поглощений и расширил
2001. 7. деятельность компании в сферы генерации
8Курс акций IBM. US$. 8. электроэнергии, производства медицинских
9IBM. Выводы Даже великие компании приборов, компьютерной техники,
могут потерпеть неудачу Бывают ситуации, в электробытовых приборов, а также продукции
которых лишь CEO, нанятый извне, может оборонного назначения. 28.
радикальным образом изменить приоритеты и 29История Marconi. 1996. Джордж Симпсон
культуру компании Знание индустрии, в (основной опыт получен в автомобильной и
которой работает компания, для авиакосмической отраслях) сменяет Арнольда
руководителя этой компании не обязательно Вайнштока Новый приоритет –
при условии наличия сильных лидерских телекоммуникации Подразделение по
качеств у него и у высшего руководства генерированию электрической энергии
компании. 9. продано компании Alsthom Производство
10IBM. Выводы (продолжение) Сокращение продукции оборонного назначения продано
затрат – часто важная и срочная часть компании British Aerospace за $12.7 млрд.
новой программы мер Многие ключевые 29.
руководители не смогут адаптироваться к 30История Marconi. 1999. Приобретены две
новому способу ведения дел Наличие в компании в телекоммуникационной отрасли в
компании бизнес-подразделения, США – RELTEC и FORE ($6.2 млрд) Название
предоставляющего услуги клиентам, может компании изменено на Marconi. 2000.
снизить риски потерь от технологического Дальнейшие приобретения оборудования для
устаревания продукции в компании, беспроводной связи и телефонных сетей. 30.
ориентированной на производство 31История Marconi. 2001. Проданы: доля в
высокотехнологичной продукции. 10. Alsthom, подразделение медицинского
11Успехи и неудачи - ряд примеров. оборудования продано компании Philips
ENRON. 11. Начинается резкое падение продаж
12Крах Enron. 1985: В результате слияния Увольнение 10,000 сотрудников Увольнение
двух компаний, управляющих газовыми финансового директора Увольнение CEO,
трубопроводами, создана компания Enron Джорджа Симпсона Прекращение контракта с
Кеннет Лэй становится CEO Курс акций - председателем совета директоров, Роджером
$4.10. '85-90: Проводится серия продаж Хёрном Назначение нового CEO (изнутри
активов и приобретения компаний. 12. компании) и нового и.о. Председателя
13Крах Enron. Конец 90-х: Enron, ранее совета директоров. 31.
получавшая большую часть своих доходов от 32История Marconi. 2002 Август 2002.
использования «осязаемых» активов – таких, Дальнейшие продажи активов для снижения
как трубопроводы – начинает получать более уровня задолженности Прошли «похороны»
80% доходов от оптовой продажи энергии или компании – банки-кредиторы получили 99%
услуг (трейдинг) Компания получала титул контроля над компанией. 32.
«Самая передовая компания» на протяжении 6 33Курс акций компании Marconi. 2000:
лет подряд. 13. ?12.50 ($20) 2002: НОЛЬ (или очень близко
14Крах Enron. 2000. Акции Enron к тому) В свой наилучший год компания
достигают рекордной цены в $90.75. получила прибыль в $1.5 млрд. (?1 млрд.),
Рыночная капитализация компании составляет сумма свободных денежных средств
$70 млрд. Enron становится пятой компанией составляла $2 млрд (?1.4 млрд.), и
в США по размеру оборота (годовой оборот рыночная капитализация компании составляла
$138 млрд.). 14. $16 млрд. (?11 млрд.). 33.
15Крах Enron. 2001. Ошеломительный 34Marconi. Выводы В течение 33-летнего
поворот событий SEC (Комиссия по ценным периода работы компании под руководством
бумагам США) начинает расследование, в Арнольд Вайнштока была создана
течение которого происходит самоубийство консервативная, диверсифицированная
одного из руководителей компании. компания, имеющая устойчивую структуру
Результатом расследования являются баланса В течение пяти лет стоимость акций
обвинительные заключения. В финансовую снизилась почти до нуля по следующим
отчётность за предыдущие периоды были причинам: 34.
внесены изменения. Аудитор Enron, компания 35Marconi. Выводы (продолжение) Новая
Arthur Andersen, была обвинена стратегия оказалась неудачной Чрезмерные
правительством США в ряде нарушений выплаты за активы, приобретаемые
законодательства и также потерпела крах компанией, производились денежными
CEO уходит в отставку 20 декабря компания средствами Члены совета директоров
Enron подаёт заявление о собственном практически полностью не понимали новые
банкротстве. 15. направления деятельности компании Внешне
16Крах Enron. 2002. Совет директоров сильный и обладающий опытом совет
подаёт в отставку Акции компании полностью директоров на самом деле не выступал
обесценились. По делу компании предъявлены активно против перемен в компании
уголовные обвинения Большие финансовые Обладающий властью CFO фактически
потери тысяч сотрудников и акционеров руководил действиями CEO Совет директоров
Enron. 16. позволил влиятельному CEO (Вайншток)
17Курс акций Enron. US$. 17. самостоятельно определить своего
18Enron. Выводы: Чрезмерно активный рост преемника. 35.
компании опасен С подозрением относитесь к 36Marconi. Выводы (продолжение) Только
чрезмерно высокому курсу акций – это не телекоммуникации не являются достаточно
может длиться вечно. Динамичная, прочным фундаментом для строительства
ориентированная на достижение результатов будущего компании Компания переплачивала
культура может подтолкнуть сотрудников к за активы посредственного качества
совершению негативных поступков, в итоге Невозможно построить компанию высшего
наносящих ущерб компании. 18. мирового класса из активов «второй
19Enron. Выводы На мнение внешних свежести». Это позволило компании Маркони
аудиторов можно влиять Советы директоров занять лишь шестое место в списке
должны глубоко вникать в суть сообщаемой глобальных телекоммуникационных компаний.
им информации и задавать проясняющие 36.
вопросы при выполнении своих фидуциарных 37Marconi. Financial Times “(Плохая)
(доверительных) обязанностей, а не стратегия, осуществлённая слишком быстро и
принимать за истину предоставляемую им с излишне высокими затратами, чрезмерно
управленческую отчётность Алчность и большим количеством сделок по приобретению
эгоизм могут подтолкнуть хороших людей к других компаний, при слишком малом объёме
совершению отрицательных поступков. 19. усилий, направляемых на повседневное
20Успехи и неудачи - ряд примеров. руководство компанией и с Советом
VIVENDI. 20. директоров, который был слишком доволен
21Vivendi. 1994. GENERALE DES EAUX собой”. 37.
(Женераль дез О). Мировые лидеры в области 3838.
История успехов и неудач.ppt
http://900igr.net/kartinka/pedagogika/istorija-uspekhov-i-neudach-97629.html
cсылка на страницу

История успехов и неудач

другие презентации на тему «История успехов и неудач»

«Создание ситуации успеха» - Я могу, когда говорю себе, что я могу. мини – сочинения.). Приёмы создания ситуаций успеха. Школьная мотивация. Предназначение. Для педагогов -психологов. Методы стимулирования и мотивации. Действия учителя: 4 – е классы. Успех в учебе – завтрашний успех в жизни! 3 – е классы. Похвала; авансирование; «холодный душ»; «эврика»; «эмоциональное поглаживание»;

«Канал Успех» - Как решать нерешаемое. Зритель получает решение аналогичного прецедента за деньги равные абонентской плате. Одно задание – несколько пар переговорщиков пытаются достичь договоренности. Мое дело. Новые программы телеканала в 2011 году. Канал выходит в эфир круглосуточно и имеет четыре шести часовых блока.

«Жизненный успех» - Привычки, которые помогают добиться успеха. Кто помогает в жизненном успехе. Что необходимо изменить. Успешный - заключающий в себе успех, удачный. (словарь Русского языка С.И. Ожегов). Кто нам помогает достичь цели. Из чего складывается жизненный успех. Привычки, которые мешают добиться успеха. Факторы внешней среды, влияющие на успех.

«Формула успеха» - Какие качества помогают мне достигать успеха в школе? Всероссийская бесплатная школьная образовательная сеть. Путешествие в Музей образования. Чему учат в школе. Группа «Выпускники-медалисты». «Вперёд, к удаче!». Группа «Знаменитости». Волшебные кнопки. Группа «Психологи». или Кто как учился. или Поищем в себе.

«Конкурс успех» - Приглашаем к сотрудничеству. Конкурс профессионального мастерства «Успех». Награждение участников конкурса. Формирование общественного представления о творчески работающих педагогах. Участники конкурса: Методические материалы конкурса. Список литературы для подготовки и организации конкурса «Успех».

«Центр Успех» - Работа с учащимися с ограниченными возможностями. Развитие учащихся образовательных учреждений округа в области математики, физики и информатики. Агнившвили Наталья Николаевна, учитель математики( 1 квалификационная категория). Использование современных образовательных технологий: интернет технологии дистанционное оборудование.

Мотивация

20 презентаций о мотивации
Урок

Педагогика

135 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по педагогике > Мотивация > История успехов и неудач