Проекты
<<  Проектное управление устойчивым развитием Проектная работа  >>
Ситуация до внедрения
Ситуация до внедрения
Ситуация до внедрения
Ситуация до внедрения
Ситуация до внедрения
Ситуация до внедрения
Ситуация до внедрения
Ситуация до внедрения
Ситуация до внедрения
Ситуация до внедрения
Ситуация до внедрения
Ситуация до внедрения
Ситуация до внедрения
Ситуация до внедрения
Ситуация до внедрения
Ситуация до внедрения
Инициация проекта
Инициация проекта
Инициация проекта
Инициация проекта
Ранжирование проектов
Ранжирование проектов
Этапы проекта: Планирование
Этапы проекта: Планирование
Этапы проекта: Планирование
Этапы проекта: Планирование
Этапы проекта: Исполнение
Этапы проекта: Исполнение
Этапы проекта: Контроль
Этапы проекта: Контроль
Этапы проекта: Контроль
Этапы проекта: Контроль
Этапы проекта: Анализ
Этапы проекта: Анализ
Управление ресурсами
Управление ресурсами
Управление ресурсами
Управление ресурсами
Картинки из презентации «Проектное управление» к уроку педагогики на тему «Проекты»

Автор: Максим. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока педагогики, скачайте бесплатно презентацию «Проектное управление.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 932 КБ.

Проектное управление

содержание презентации «Проектное управление.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Проектное управление. 13в режиме «он-лайн» получают всю
2Система управления предприятием. необходимую информацию о ходе проектов.
Причины низкой эффективности деятельности 14Этапы проекта: Анализ. В режиме
предприятия. «он-лайн» проводится анализ фактических
3Определение проекта Уникальный результатов с планируемыми.
процесс, состоящий из совокупности 15Управление ресурсами. Выравнивание
скоординированной и управляемой загрузки исполнителей.
деятельности с начальной и конечной 16Разработка системы мотивации при
датами, предпринятый для достижения цели, возможности определения экономической
соответствующей конкретным требованиям, эффективности. Участники проекта. Условия
включая ограничение сроков, стоимости и выплаты. Размер выплаты. Инициатор.
ресурсов. ГОСТ Р ИСО 9000-2001. Разовая премия после утверждения проекта.
4Где используется управление проектами. Выплачивается по решению Комитета по
Разработка новых продуктов и услуг Бизнес развитию при открытии проекта.
- реинжиниринг Строительство Разработка Выплачивается при успешной реализации в
или внедрение программных средств соответствии с расчетом. 2% от суммы
Внедрение нового оборудования Проведение предполагаемого экономического эффекта. 2%
рекламной кампании и т.д. в месяц от фактического экономического
5Ситуация до внедрения. эффекта в течение времени, определенного
6Ситуация до внедрения. Недостаточное Комитетом по развитию. Разработчики.
качество и объём собранной информации о Разовый премиальный фонд. Распределяется
потребностях и пожеланиях собственников и между участниками от коэффициента
потребителей Недостаточное качество и трудового участия (КТУ) руководителем
эффективность исполнения проектов проекта. Утверждается Комитетом по
Отсутствие культуры командной работы, развитию и выплачивается по завершении
наличие противоречий и несогласованностей разработки проекта на основе детального
в действиях подразделений Неэффективное плана, утвержденного Комитетом, и технико
использование ресурсов, наличие конфликтов - экономического обоснования (ТЭО). 10 %
ресурсов в проектах Отсутствие системы от суммы предполагаемого экономического
управленческой отчетности в режиме эффекта. Группа внедрения. Разовый
реального времени. премиальный фонд. Утверждается Комитетом
7Условия внедрения. Высокое качество по развитию и выплачивается по результатам
управления проектами в компании этапов внедрения в зависимости от КТУ.
достигается при условии, что: все процессы Бонус Выплачивается после внедрения
управления проектами интегрированы в проекта. 15-20 % от суммы фактического
корпоративную систему управления; экономического эффекта. 10% от суммы
руководители и участники проектов владеют экономии проектного бюджета (разницы между
необходимыми знаниями и навыками; плановыми и фактическими издержками).
обеспечивается высокое качество 17Разработка системы мотивации при
планирования проектов. невозможности определения экономической
8Результаты внедрения проектного эффективности. Участники проекта. Условия
управления. Руководство обладает полной выплаты. Размер выплаты (общий фонд).
информацией о ходе проекта. Финансовый Инициатор. Разовая премия после
департамент планирует выделение утверждения проекта (Решение Комитета по
необходимых ресурсов. Исполнители имеют развитию при открытии проекта).
сбалансированный и согласованный ___________тыс. руб. (по решению Комитета
календарный план работ. Отслеживается по развитию). Разработчики. Разовый
исполнение принятых решений по параметрам премиальный фонд. Распределяется между
цели, качество, сроки, стоимость. участниками в зависимости от КТУ
9Инициация проекта. Инициация - это руководителем проекта. Утверждается
процесс формального признания Комитетом по развитию. Выплачивается по
необходимости выполнения проекта. Процессы завершению разработки проекта и его
инициации направлены на принятие решения о обоснованию на основании детального плана,
начале выполнения проекта. Для принятия утвержденного Комитетом, и ТЭО. По формуле
решения создаются необходимые для анализа с поправочным коэффициентом в соответствии
и защиты документы. с Положением о системе мотивации
10Ранжирование проектов. Каждому проекту (Положением). Группа внедрения. 1. Разовый
присваивается ранг На основании рангов премиальный фонд. Распределяется между
определяется необходимый размер участниками в зависимости от КТУ
финансирования на портфель проектов. руководителем проекта. Утверждается
11Этапы проекта: Планирование. На Комитетом по развитию. Выплачивается по
основании сетевых графиков планируется результатам этапов внедрения в зависимости
исполнение проекта. от КТУ. 2. Бонус. Выплачивается после
12Этапы проекта: Исполнение. Исполнитель внедрения проекта. По формуле с
видит все назначенные ему операции по всем поправочным коэффициентом в соответствии с
проектам. Положением. 10% от фонда экономии бюджета
13Этапы проекта: Контроль. Руководители проекта.
Проектное управление.ppt
http://900igr.net/kartinka/pedagogika/proektnoe-upravlenie-188159.html
cсылка на страницу

Проектное управление

другие презентации на тему «Проектное управление»

«Проектные технологии» - PRINCE2. Деятельность Разделение труда Кооперация Организация vs. Различные Теории (онтологии), Технологии (методы), Инструменты (софт) управления проектами. Эксплуатация. Какие средства работы с неизбежным повторением работ? Возможный вариант. LastPlanner™. Планирование проекта. ISO 15288 – «Процессный стандарт».

«Проектная деятельность учащихся» - Создать отдельную страницу школьного сайта в рамках проектной деятельности. Учебный процесс. Результаты. Итоги предметных олимпиад. Несоотвествие уровня сформированности ключевых компетентностей учащихся новому качеству образования. Внедрить систему мониторинга за сформированностью ключевых компетенций учащихся.

«Управление производством» - Экономические методы не действуют автоматически, трудно определить силу их влияния на результат. Экономические методы нацелены на формирование благоприятного климата в коллективе. Основные функции менеджмента. Менеджмент. Эффективная организация труда. Пирамида Маслоу. Создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы.

«Проектная деятельность учителя» - Попустительская позиция. Критерии оценивания защиты проекта. Включается ли у меня проектное мышление при решении жизненных проблем? Оценочно-рефлексивный этап. По уровню творчества: репродуктивные; поисковые творческие задания; творческие проекты. Учителю полезно ответить на вопросы самоанализа: Владею ли я проектированием?

«Проектный метод» - Исследовательские пректы. Метод проектов возник в1920 годы в США. Возникновение метода проектов. Учащиеся выступают в роли исследователей. Современный этап развития образования в нашей стране. Проект «Наше будущее в 2050 году». Проект «Окружающая природная среда 10 тыс. лет назад». Проект «Лес – легкие планеты».

«Проектно-исследовательская деятельность» - Сбор материалов. 2.Выдвижение гипотез. Критерии успеха работы над проектом. Проанализировать полученный материал. Структура. Высокий. 4.Сбор материала. Ребенок. 7.Защита Проекта. Учебного исследования. Взрослый. Задачи этапа. Подходите к проведению работы творчески. Поощряйте самостоятельность, избегайте прямых инструкций.

Проекты

25 презентаций о проектах
Урок

Педагогика

135 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по педагогике > Проекты > Проектное управление