Без темы
<<  Зао «нпо«ниитал» окр «ростра» Зарождение научного знания  >>
Участники инвестиционного проекта
Участники инвестиционного проекта
ЗАО «Октан-Брокер» Руководитель департамента Инвестиционных проектов
ЗАО «Октан-Брокер» Руководитель департамента Инвестиционных проектов
ЗАО «Октан-Брокер» Руководитель департамента Инвестиционных проектов
ЗАО «Октан-Брокер» Руководитель департамента Инвестиционных проектов
ЗАО «Октан-Брокер» Руководитель департамента Инвестиционных проектов
ЗАО «Октан-Брокер» Руководитель департамента Инвестиционных проектов
Картинки из презентации «ЗАО «Октан-Брокер» Руководитель департамента Инвестиционных проектов Козловская О.К» к уроку педагогики на тему «Без темы»

Автор: . Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока педагогики, скачайте бесплатно презентацию «ЗАО «Октан-Брокер» Руководитель департамента Инвестиционных проектов Козловская О.К.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 1039 КБ.

ЗАО «Октан-Брокер» Руководитель департамента Инвестиционных проектов Козловская О.К

содержание презентации «ЗАО «Октан-Брокер» Руководитель департамента Инвестиционных проектов Козловская О.К.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1ЗАО «Октан-Брокер» Руководитель 7вопросы/задачи. Отбор проектов. Экспертиза
департамента Инвестиционных проектов проектов. Создание предприятия.
Козловская О.К. “Инвестиционный проект с Определение условий взаимодействия,
точки зрения инвестора». Основные шаги и регистрация предприятия. Патентная защита.
принципы реализации инвестиционного Получение/поддержка патента. Поиск
проекта. инвестиций/инвестора. Определение
2Инвестиционный проект. Продукт/Услуга. потенциального инвестора и подготовка
Инвестор. Бизнес-План. Команда. комплекта документов для получения
Производство и сбыт. Выход из проекта. инвестиций/кредитов. 4.1. Заявка. По форме
3Структура инвестиционного проекта. инвестора. 4.2. Бизнес-План. Включает
Размер и возможности рынка Продукт и резюме, маркетинг, план производства и
технология Разработки-аналоги Уникальность организации, анализ рисков, показатели
разработки Команда Бизнес модель R&D эффективности проекта. 4.3. Презентация.
(НИР и НИОКР) Инвестиции Выход. 10 Листов Описание бизнеса(товар/услуга),
4Проект анализируется и оценивается по описание рынка, объем и структура
следующим критериям: Участники проекта: инвестиций. Работа с инвестором.
прозрачность структуры участников Подписание документов и определение
проектной компании и партнеров. механизма контроля расходования средств.
Финансирование: четкое понимание 8Вид деятельности. Решаемые
требуемого объема финансирования, наличие вопросы/задачи. Путевая карта проекта.
соинвесторов, механизмов инвестирования. Оптимизация производства/ сбыта, контроль
Менеджмент и организация: адекватность рисков. 7.1 Команда. Образование, опыт и
команды задачам, стоящим перед ней, квалификация. 7.2 Определение стратегии
наличие экспертной поддержки, наличие развития. Планы производства, продаж,
понятного плана создания и развития модернизации. 7.3 Контроль исполнения
организации. Технология и продукт: стадия дорожной карты и/или инвестиционного
проекта, конкурентные преимущества меморандума. Достижение планируемых
продукта, востребованность продукта, результатов по проекту. Выход на
наличие интеллектуальной собственности и определенную рентабельность или достижение
степень её защиты. Рынок и конкуренция: запланированных продаж. Выход из проекта.
наличие платежеспособного спроса, Продажа бизнеса.
прозрачность рыночных гипотез, наличие 9Финансирование проекта. Формы /
конкурентов и заменителей. Бизнес-модель: инструменты. Участники / инвесторы.
определенность бизнес-модели (источников Инвестиционный лифт. Гранты Участие в УК
дохода: разработка, производство, Предоставление займов Выдача
обслуживание, логистика и т.д.) и поручительств. Венчурные Фонды УК/ИК/Банки
обоснованность её выбора. Финансовый план: Стратегические Бизнес-ангелы
наличие, структура и обоснованность Гос.подструктуры.
финансовых прогнозов, 10
финансово-экономические показатели 11Структура Бизнес-плана. i. Введение
инвестиционного проекта. Прочие факторы: II. Производственно – технологическая
наличие дополнительных положительных или часть проекта III. Рынки сбыта IV. Затраты
отрицательных факторов, влияющих на проекта V. Расчет окупаемости и
привлекательность проекта. эффективности проекта.
5Участники инвестиционного проекта. 12
6Участники инвестиционного проекта. 13
Инвестор: ДАЕТ: ДЕНЬГИ,ЭКСПЕРТИЗУ, 14Практические советы: Интеллектуальная
СБЫТ(ЛОББИРОВАНИЕ), МЕНЕДЖМЕНТ, собственность - патентное право Договор с
ИНФРАСТРУКТУРУ ЖДЕТ: ПРИБЫЛЬ/ инвестором Новые формы привлечения
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА, ЯСНОСТЬ инвестиций (Интернет-помощь) Льготы
ПРЕДЛОЖЕНИЙ, СООТВЕТСТВИЕ ТРЕБОВАНИЯМ, /Преимущества ? Налогообложение, поддержка
ПРОСТОТУ РАБОТЫ. Предприниматель ДАЕТ: государством и инфраструктурными
ПРИБЫЛЬ, АКТИВЫ, ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНУЮ предприятиями Участие инвестора
СОБСТВЕННОСТЬ, ПРОБЛЕМЫ ЖДЕТ: ДЕНЬГИ, Привлечение средств: о чем умолчать и во
ПОДДЕРЖКУ. что не верить.
7Вид деятельности. Решаемые
ЗАО «Октан-Брокер» Руководитель департамента Инвестиционных проектов Козловская О.К.ppt
http://900igr.net/kartinka/pedagogika/zao-oktan-broker-rukovoditel-departamenta-investitsionnykh-proektov-kozlovskaja-o.k-253283.html
cсылка на страницу

ЗАО «Октан-Брокер» Руководитель департамента Инвестиционных проектов Козловская О.К

другие презентации на тему «ЗАО «Октан-Брокер» Руководитель департамента Инвестиционных проектов Козловская О.К»

«Советские руководители» - Определение вывода. Сталин Иосиф Виссарионович. Руководители советского государства. Брежнев Леонид Ильич. Ленин Владимир Ильич. Личность в истории. Горбачёв Михаил Сергеевич. Ленин В.И Сталин И.В. Хрущёв Н.С. Брежнев Л.И. Андропов Ю.В. Черненко К.У. Горбачёв М.С. Цель урока. Хрущёв Никита Сергеевич.

«Процесс управления производством» - Результаты проекта. Система управления инженерными данными. Единое информационное пространство. Где компания видит ключевые возможности: инновации или производительность? Маршрутные карты Технологическая спецификация Материалы Ресурсы Ссылки на документы. Структура презентации. Критический путь. Этапы планирования: от Плана производства к ССЗ.

«Система работы классного руководителя» - Конкурс «Самый классный классный». Задачи на 2011-2012 учебный год. Представленные рубрики: Семинары и круглые столы: Победители конкурса «Самый классный классный». Работа с начинающими классными руководителями. Мастер-классы: Стаж работы: 2010-2011 учебный год. Динамика участия в конкурсе. Мастер-классы классных руководителей округа.

«Управление инвестиционной деятельностью» - Доли ценных бумаг каждого вида в портфеле (n – число видов ц.б.). 6.5. Моделирование инвестиционного риска. Коэффициент парной корреляции по Пирсону. Лекция 6. Математические методы управления инвестиционной деятельностью. Инвестиции. Фактически наблюдаемые доходы в расчёте на рубль вложений. 6.2. Метод альтернативных целей.

«МО классных руководителей» - Задачи МО: Семинар «Программы внеурочной деятельности классного руководителя». Обзор методической литературы. Формы и методы работы МО. Традиционные: семинары, совещания, практикумы, лекции, консультации. Вступительное слово председателя МО о проблеме и цели заседания. Текущие вопросы. Моделирование системы воспитания в классе.

«Портфолио руководителя» - Совершенствование профессиональной компетентности руководителя. Общественная деятельность руководителя. Содержание портфолио. Инновационная и опытно-экспериментальная деятельность руководителя по модернизации образовательного учреждения. Процедура аттестации через портфолио. Электронное портфолио руководителя.

Без темы

2329 презентаций
Урок

Педагогика

135 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по педагогике > Без темы > ЗАО «Октан-Брокер» Руководитель департамента Инвестиционных проектов Козловская О.К