Навыки проведения эффективной презентации |
Успех | ||
<< Ситуация успеха как средство формирования положительного отношения к учению | Проект Карьера >> |
Автор: <speaker name here>. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока психологии, скачайте бесплатно презентацию «Навыки проведения эффективной презентации.pptx» со всеми картинками в zip-архиве размером 3721 КБ.
Сл | Текст | Сл | Текст |
1 | Навыки проведения эффективной | 14 | выступления на видео Каковы мои сильные |
презентации. Евгений Марченков Эксперт по | стороны? Что я могу сделать лучше? | ||
технологиям разработки ПО | Контроль времени. | ||
evgenym@microsoft.com. | 15 | Проведение презентации. Восприятие | |
2 | PLEASE READ (hidden slide). This | информации Невербальные и паравербальные | |
template is designed for use with Office | средства презентации Общие рекомендации. | ||
PowerPoint 2007. The charts and graphics | 16 | Восприятие информации. | |
can be edited with PowerPoint 2007, but | 17 | Невербальные и паравербальные средства | |
not with PowerPoint 2003. This template | презентации. Внешний вид в соответствии с | ||
uses Microsoft’s corporate font, Segoe and | аудиторией Верьте в то, что говорите | ||
Segoe Semibold Segoe is not a standard | Жестикуляция Визуальный контакт | ||
font included with Windows, so if you have | (разделение на секторы) Забыли что-то – | ||
not already done so, you need to install | выпейте воды Модулирование голоса Тембр | ||
it on your computer How to install Segoe: | голоса Темп речи (выделение нужных | ||
Get the font at: | моментов) Шутки (заранее выбрать место) | ||
\\Showsrus\images\Corporate_Fonts\PC\Segoe | Использование «И» вместо «НО» | ||
or | Использование тишины и пауз. | ||
https://mediabank.partners.extranet.micros | 18 | Общие рекомендации. Как справиться с | |
ft.com Copy all the .ttf files into your | волнением? Глубоко вдохнуть Создать | ||
c:\windows\fonts folder Questions: email | внутреннюю уверенность Установление | ||
slides@microsoft.com. | контакта с аудиторией Вводный вопрос | ||
3 | Введение. Работа над любым проектом | Работа с аудиторией (вопросы, привлечение | |
состоит из: Планирования Выполнения | к выступлению) Обращение к интересам | ||
Анализа и Оценки Работа над презентацией | аудитории Работа с вопросами Не больше 2х | ||
состоит из: Подготовки презентации | вопросов от одного человека Проблемные | ||
Проведения презентации Анализа и оценки. | вопросы. | ||
4 | Этапы работы над презентацией. | 19 | Упражнение: Детская задачка. |
5 | Определение целей. Что я хочу, что бы | 20 | Анализ и оценка. Время, потраченное на |
аудитория стала делать в результате моей | подготовку Создание детализированной | ||
презентации? Цели должны быть точными, | анкеты для оценки выступления Оценка | ||
чёткими и понятными без негатива Цели | визуальной составляющей Содержание | ||
должны быть реальными, осмысленными и | презентации Использование невербальных и | ||
достижимыми Соответствовать интересам | паравербальных техник при выступлении | ||
аудитории. | Оценка ответов на вопросы. | ||
6 | Ключевые идеи. Какую историю я хочу | 21 | Упражнение… Покупка квартиры. |
рассказать? Какому пути моя аудитория | 22 | Упражнение: Покупка квартиры. Мой друг | |
должна следовать во время моей | решил купить квартиру Купил за 190.000$ | ||
презентации? Ключевую идею необходимо | Прошло время –> Продал за 200.000$ | ||
связать с: Функциональными возможностями | Прошло время –> Купил за 210.000$ | ||
Преимуществами Доказательствами | Прошло время –> Продал за 220.000$ В | ||
Релевантностью. | итоге мой друг: A - Потерял деньги B - | ||
7 | Ключевые идеи. Функциональные | Ничего не заработал C - Заработал 10.000$ | |
возможности. Преимущества. Релевантность. | D - Заработал 20.000$ E – Заработал | ||
Доказательства. Ваша проблема/наше | 30.000$. | ||
решение. Почему сейчас? Кто сказал что это | 23 | Важно помнить, что... «Не существует | |
работает? Почему это важно? | универсальной стратегии успешных | ||
8 | Структура презентации. | выступлений. Каждый докладчик должен найти | |
9 | Структура презентации. Стратегии | свой стиль выступления». | |
F.A.B. = Feature -> Advantage -> | 24 | «Не существует универсальной стратегии | |
Benefit P.S.L. = Pain -> Solution -> | успешных выступлений. Каждый докладчик | ||
Link to pain Политическая стратегия: | должен найти свой стиль выступления». | ||
Скажите им, о чем вы собираетесь сказать | 25 | Спасибо за внимание! Евгений Марченков | |
Скажите им Скажите им то, что вы сказали | E-mail: evgenym@microsoft.com Blog: | ||
Советы Заключительный слайд м.б. очень | Blogs.msdn.com/evgeny. | ||
полезен как вступительный Эмоции -> | 26 | © 2007 Microsoft Corporation. All | |
логика -> эмоции. | rights reserved. Microsoft, Windows, | ||
10 | Проработка Q&A. Проработка темы (в | Windows Vista and other product names are | |
7 раз > аудитории) Критический взгляд | or may be registered trademarks and/or | ||
на презентацию Предсказуемость вопросов | trademarks in the U.S. and/or other | ||
Проработка специальных моментов в | countries. The information herein is for | ||
презентации. | informational purposes only and represents | ||
11 | Упражнение… Музыкальный ритм. | the current view of Microsoft Corporation | |
12 | Дизайн презентации. Типы презентаций | as of the date of this presentation. | |
Для самообучения Для показа Презентация | Because Microsoft must respond to changing | ||
для показа Тезисность Вопросы и финальный | market conditions, it should not be | ||
слайд Цветовая гамма Синий – чистая логика | interpreted to be a commitment on the part | ||
Красный – эмоциональный доклад Шрифт Bold | of Microsoft, and Microsoft cannot | ||
только для выделения Единый стиль | guarantee the accuracy of any information | ||
Неперегруженность анимацией. | provided after the date of this | ||
13 | Платформа Microsoft. Клиент. Сервер. | presentation. MICROSOFT MAKES NO | |
Облачные сервисы. | WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR STATUTORY, | ||
14 | Репетиция. Выступление перед знакомыми | AS TO THE INFORMATION IN THIS | |
Получение отзыва Практика Запись | PRESENTATION. | ||
Навыки проведения эффективной презентации.pptx |
«Навыки эффективных людей» - Навык 3 есть управление временем и организация действий на основе приоритетов. Навык 1 является Вашей личной победой, если -. Совершенствовать сильные стороны и компенсировать слабые. Вы умеете работать в команде, принимать групповые решения. Я могу подготовиться и попробовать убедить. РАЗНОГЛАСИЯ - НАШИ ДРУЗЬЯ!
«Навыки общения» - Цель занятия: Понять психологическое различие между «Я-высказыванием» и «Ты-высказыванием». Освоить навыки поддержки применительно к ситуациям в лицее. Тема 2. Техники слушания. Задачи тренинга. Тема 1. Поддержка. Цель занятия: Понять различия между похвалой, знаком внимания и поддержкой. Тема 4. Индивидуальные особенности подростков.
«Формирование навыков чтения» - Перекодирование букв и буквосочетаний в звуки данного языка. Метод правил: Поддерживающие программы. Казалось бы все просто, но стоит задуматься: Through, although методическое правило vs. И еще о буквосочетаниях: Умение чтения. А что же такое «буквосочетание»? Языковое правило. Два понимания термина «чтение»:
«Коммуникативные навыки» - Идея курса 8 класса – ответственное отношение к каждому слову. Выводы. Муниципальное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа № 1 г.п.п. Чистые Боры. Умеешь ли ты общаться в жизненно важных коммуникативных ситуациях? Сотрудничество с СМИ («Буйская правда», «Буй сегодня», школьная газета «Позитиff»).
«Деловая карьера» - Индивидуальный выбор карьеры. Карьера. Структура компетентности. Понятие деловой карьеры. Диалог с группой людей. Карьерная мотивация. Тенденции. Деловая карьера. Предпосылки успешной карьеры. Интегрированная оценочная модель. Моменты формирования карьерных возможностей. Индивидуальное планирование карьеры.
«Секрет успеха» - Люди. Синквейн. Кофе - брейк. Есть мнение – высказывай. Что же такое успех. Афоризмы об успехе. Люди, добившиеся успеха. Сегодняшний студент. Отсутствие стабильности. Лень. Люди, добившиеся успеха «с нуля». Личностные качества. Залог успеха. Представление об успешной личности. Какого человека принято называть успешным.