1С:Предприятие Скачать
презентацию
<<  1С:Бухгалтерия строительной организации Бухгалтерия для адвокатских образований  >>
ERP-решения фирмы «1С»
ERP-решения фирмы «1С»
ERP-решения фирмы «1С»
ERP-решения фирмы «1С»
Бизнес-процессы
Бизнес-процессы
Управление производственным предприятием
Управление производственным предприятием
Управление НСИ
Управление НСИ
Управление инженерными данными
Управление инженерными данными
Планирование производства
Планирование производства
Управление производством
Управление производством
Настройки планирования
Настройки планирования
Планирование
Планирование
Первичный контроль исполнимости по ключевым ресурсам
Первичный контроль исполнимости по ключевым ресурсам
Разнообразные отчеты
Разнообразные отчеты
Поддержка сложной производственной логистики
Поддержка сложной производственной логистики
Управление
Управление
Интеграция производственных подразделений в единую систему управления
Интеграция производственных подразделений в единую систему управления
Ключевые возможности и особенности
Ключевые возможности и особенности
Ожидаемый эффект
Ожидаемый эффект
ERP система
ERP система
Отзывы пользователей
Отзывы пользователей
Отзывы пользователей
Отзывы пользователей
ОАО «Конструкция»
ОАО «Конструкция»
ОАО «Конструкция»
ОАО «Конструкция»
Контрольный пример
Контрольный пример
Контрольный пример
Контрольный пример
Номенклатура контрольного примера
Номенклатура контрольного примера
Спецификации и технологические карты
Спецификации и технологические карты
Спецификации и технологические карты
Спецификации и технологические карты
Основные спецификации номенклатуры
Основные спецификации номенклатуры
Основные спецификации номенклатуры
Основные спецификации номенклатуры
Справочник технологических операций
Справочник технологических операций
Справочник технологических операций
Справочник технологических операций
Полнофункциональные возможности
Полнофункциональные возможности
Полнофункциональные возможности
Полнофункциональные возможности
Полнофункциональные возможности
Полнофункциональные возможности
Графики работы
Графики работы
Графики работы
Графики работы
Графики работы
Графики работы
Создание набора рабочих календарей
Создание набора рабочих календарей
Создание набора рабочих календарей
Создание набора рабочих календарей
Создание набора рабочих календарей
Создание набора рабочих календарей
Создание набора рабочих календарей
Создание набора рабочих календарей
Назначение графиков рабочих центров
Назначение графиков рабочих центров
Назначение графиков рабочих центров
Назначение графиков рабочих центров
Назначение графиков рабочих центров
Назначение графиков рабочих центров
Универсальный механизм ввода
Универсальный механизм ввода
Универсальный механизм ввода
Универсальный механизм ввода
Связывание спецификаций и технологических карт
Связывание спецификаций и технологических карт
Связывание спецификаций и технологических карт
Связывание спецификаций и технологических карт
Формирование точек маршрута
Формирование точек маршрута
Формирование точек маршрута
Формирование точек маршрута
Формирование точек маршрута
Формирование точек маршрута
Назначение номеров операций
Назначение номеров операций
Назначение номеров операций
Назначение номеров операций
Планирование производства
Планирование производства
Настройки планирования
Настройки планирования
Настройки планирования
Настройки планирования
Настройки планирования
Настройки планирования
Настройки планирования
Настройки планирования
Настройки планирования
Настройки планирования
Формирование планов производства
Формирование планов производства
Формирование планов производства
Формирование планов производства
Формирование планов производства
Формирование планов производства
Формирование планов производства
Формирование планов производства
Сформированные документы
Сформированные документы
Сформированные документы
Сформированные документы
Производственная программа на месяц
Производственная программа на месяц
Производственная программа на месяц
Производственная программа на месяц
Формирование плана закупок
Формирование плана закупок
Формирование плана закупок
Формирование плана закупок
Контрольный пример
Контрольный пример
Работа с производственными планами
Работа с производственными планами
Работа с производственными планами
Работа с производственными планами
Создание планов производства
Создание планов производства
Создание планов производства
Создание планов производства
Создание планов производства
Создание планов производства
Создание планов производства
Создание планов производства
План производства
План производства
План производства
План производства
Алгоритмы планирования
Алгоритмы планирования
Проведение планирования
Проведение планирования
Проведение планирования
Проведение планирования
Расписание загрузки рабочих центров
Расписание загрузки рабочих центров
Расписание загрузки рабочих центров
Расписание загрузки рабочих центров
Контрольный пример
Контрольный пример
Планирование производства
Планирование производства
Планирование производства
Планирование производства
Планирование производства
Планирование производства
Посменное планирование
Посменное планирование
Посменное планирование
Посменное планирование
Посменное планирование
Посменное планирование
Удобный посменный отчет
Удобный посменный отчет
Удобный посменный отчет
Удобный посменный отчет
Планирование потребностей в материалах для производства
Планирование потребностей в материалах для производства
Планирование потребностей в материалах для производства
Планирование потребностей в материалах для производства
Планирование потребностей в полуфабрикатах для производства
Планирование потребностей в полуфабрикатах для производства
Планирование потребностей в полуфабрикатах для производства
Планирование потребностей в полуфабрикатах для производства
Формирование заданий на производство
Формирование заданий на производство
Формирование заданий на производство
Формирование заданий на производство
Формирование заданий на производство
Формирование заданий на производство
Анализ производства
Анализ производства
Анализ производства
Анализ производства
Управление производственным предприятием
Управление производственным предприятием
Благодарим за внимание
Благодарим за внимание
Картинки из презентации «1C:Управление производственным предприятием» к уроку экономики на тему «1С:Предприятие»

Автор: 0. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «1C:Управление производственным предприятием.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 2548 КБ.

Скачать презентацию

1C:Управление производственным предприятием

содержание презентации «1C:Управление производственным предприятием.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1ERP-решения Фирмы «1С» для Производственного директора, 23Спецификации и технологические карты. Основные спецификации
Главного инженера, Главного конструктора и Главного технолога. номенклатуры: Установлены следующие основные спецификации
Редакция 1.3. номенклатуры: Возможность использования альтернативных
2Бизнес-процессы: производство. спецификаций с указанием времени действия.
31C:Управление производственным предприятием Ключевые 24Спецификации и технологические карты. Справочник
возможности и особенности. Управление НСИ (инженерными данными): технологических операций. Полный перечень технологических
Возможность ввода неограниченного количества спецификаций операций с основными характеристиками, включая ценовые
Возможность использования альтернативных спецификаций с показатели.
указанием времени действия каждой; Полный перечень 25Спецификации и технологические карты. Полнофункциональные
технологических операций с основными характеристиками; возможности ведения полного перечня рабочих центров в
Полнофункциональные возможности ведения полного перечня рабочих древовидной структуре. Введены рабочие центры для заполнения
центров в древовидной структуре Универсальный механизм ввода технологических карт и посменного планирования:
неограниченного количества технологических карт со всеми 26Графики работы. Графики работы рабочих центров Рабочие
требуемыми (ГОСТ) параметрами Гибкий механизм назначения смены. Универсальный механизм создания графиков для рабочих
конкретной технологической карты необходимой спецификации в центров.
указанный период времени Управление рабочими графиками: 27Графики работы. График работы. Создание набора рабочих
Универсальный механизм задания графиков рабочих центров с календарей, для различных графиков.
временным периодом их действия Создание набора рабочих 28Графики работы. Назначение графиков рабочих центров.
календарей, для различных графиков Универсальный механизм Универсальный механизм задания графиков рабочих центров с
создания графиков для рабочих центров. временным периодом их действия.
4Управление НСИ (инженерными данными). Обеспечение 29Спецификации и технологические карты. Универсальный механизм
комплексного управления данными об изделии, включая его ввода неограниченного количества технологический карт со всеми
технологию, на всех этапах жизненного цикла Поддержка требуемыми (ГОСТ) параметрами. Технологические карты
современных методов управления конструкторско-технологической производства номенклатуры: Справочник технологические карты
подготовкой производства (КТПП), применяемых на передовых производства. Введены технологические карты на производство
производствах Повышение прозрачности, управляемости и РХ4.564.700.02 Якорь.
эффективности КТПП Организация единого комплекса PLM+ERP и 30Спецификации и технологические карты. Связывание
создание единой управленческой системы. спецификаций и технологических карт Произведено назначение
5Управление инженерными данными —расширение функционала. технологических карт в качестве основных для спецификаций.
1С:PDM Управление инженерными данными: Обеспечивает управление Гибкий механизм назначения конкретной технологической карты
информацией об изделиях на базе современных подходов к необходимой спецификации в указанный период времени.
организации производства Работает с электронной структурой 31Спецификации и технологические карты. Формирование точек
изделия и электронной технологией, которые являются фундаментом маршрута Вводим точки маршрута. Возможность задания
системы Взаимодействует с 1С:Управление производственным дополнительных контрольных точек по маршруту изготовления —
предприятием без интеграции. усиленный контроль.
61C:Управление производственным предприятием Ключевые 32Спецификации и технологические карты. Назначение номеров
возможности и особенности. Планирование производства: операций и точек маршрута в спецификациях В спецификациях,
Использование различных сценариев при планировании производства связанных с технологическими картами — заполнение номеров
Моделирование производственного плана по заданному сценарию операций и точек маршрута.
Механизм укрупненного анализа доступности ключевых ресурсов на 33Контрольный пример — Планирование производства. Шаг 1.
стадии укрупненного планирования Универсальный механизм работы с 34Настройки планирования. Ключевые ресурсы В оценке
корректировками плана (укрупненный и уточненный план) Различные исполнимости планов применяются ключевые ресурсы: Сценарии
варианты распределения производственного плана: «равномерно», планирования. Доступность ключевого ресурса/ Профили потребления
«точно к сроку», «как можно быстрее» Посменное планирование ключевых ресурсов Определена доступность ключевых ресурсов и их
производства, занятость рабочих центров, потребность потребность.
производства Формирование заданий на производство 35Формирование планов производства. Создаем планы производства
(смено-суточные задания, персональные и групповые) Все функции на июль на основе планов продаж на июль года. При этом учтем
планирования в одном месте – «Помощник планирования». введенные данные о плановых изменениях запасов готовой родукции
7Управление производством — планирование. Прибыль = доходы – (прирост за июль). Формируются планы «сдачи продукции» (в
расходы Увеличить доходы и уменьшить расходы. составе – только готовая продукция, без полуфабрикатов).
8Настройки планирования — заполнение сценария. Является Формирование планов производится обработкой «Помощник
обязательным реквизитом планирования Отражает версионность и планирования».
вариативность планирования Определяет параметры планирования: 36Формирование планов производства. Формирование планов
периодичность и детализацию. производства После выполнения формирования планов на закладке
9Планирование — ввод данных в систему. Задачи: Ввод и «Сформированные документы» должен образоваться документ «План
хранение данных по планируемым объемам Формирование планов по производства» с планом на июль: Таким образом сформирован
фактическим данным смежных подсистем и данных прошлых периодов. первоначальный план производства на месяц.
10Первичный контроль исполнимости по ключевым ресурсам. 37Формирование планов производства. Вся производственная
Ключевые ресурсы — наиболее дефицитные: (транспорт, труд, программа на месяц, в едином отчете. Проверка сформированного
выбросы в атмосферу и т.д.) Состав ключевых ресурсов плана производства проводится отчетом «Планы производства» за
определяется предприятием. Хранятся в справочнике «Ключевые июль.
ресурсы предприятия». 38Формирование плана закупок под производственную программу.
11Для проверки плановых данных в системе предусмотрены Формирование планов закупок. Все необходимое для запуска
разнообразные отчеты: «План производства» «План закупок» «Анализ производства будет в наличии. Проведем формирование планов
сходимости планов» «План–фактный анализ» * * *. Планирование - закупок на июль по данным планов производства на тот же период
Отчеты. (июль). При том следует учесть ранее введенную информацию о
12Поддержка сложной производственной логистики. фактических запасах материалов на складах и их плановом
131C:Управление производственным предприятием Ключевые изменении.
возможности и особенности. Обеспечение производства: 39Контрольный пример — Планирование производства. Шаг 2.
Автоматический расчет потребностей в закупных элементах под 40Работа с производственными планами. Создание планов
производственную программу; Планирование потребностей в производства на основе ранее заданных, корректировка
полуфабрикатах для производства, точно к сроку; Контроль производственной программы. Создаем новый сценарий: По данному
производственного процесса: Удобный посменный отчет о планах сценарию создадим новый документ «План производства» на июль.
выпуска для каждого производственного подразделения; Возможность Сделать это можно копированием данных существующего документа
задания дополнительных контрольных точек по маршруту «План производства» на июль по сценарию «Сценарий уточненный
изготовления — усиленный контроль; Развитый инструментарий помесячный» обработкой «Помощник планирования». Универсальный
план–фактного анализа; Возможность точно определить на какой механизм работы с корректировками плана.
операции находится та или иная партия; Способы занесения данных 41Работа с производственными планами. Создание планов
в систему: производства (по новому сценарию с разузлованием).
14Интеграция производственных подразделений в единую систему 42Формирование планов производства. Создание планов
управления предприятием используя схему автоматизации производства «Сформированные документы» должен образоваться
материального потока. Централизованные подразделения документ «План производства» по сценарию «Для предварительного
(корпоративный уровень). Цеховые подразделения (производственный планирования» на июль. Необходимо задать вариант распределения и
уровень). периодичность детализации для проведения плана.
151C:Управление производственным предприятием Ключевые 43Алгоритмы планирования. Создание планов производства. В
возможности и особенности. Гибкая настройка на любую случае варианта «Равномерно» будет запланирована приблизительно
производственную структуру Быстрое поэтапное внедрение равная загрузка рабочих центров в течение всего указанного
Открытость и экономичность Получение эффекта от внедрения даже в интервала. В случае варианта «Точно к сроку» будет запланирована
одном производственном подразделении Легкая адаптация к приблизительно максимальная загрузка рабочих центров в конце
изменениям. указанного интервала Т.е. планирование будет осуществляться от
16Ожидаемый эффект от внедрения системы оперативного конца к началу. Требуемая дата запуска будет определена по
управления производством на базе 1С:Управление производственным результатам планирования и, в общем случае, будет также
предприятием. отличаться от указанной. В случае варианта «Как можно быстрее»
171С:Управление производственным предприятием как ERP система будет запланирована приблизительно максимальная загрузка рабочих
— ключевая оценка эффективности для бизнеса. Источник: APICS. центров в начале указанного интервала (длительность загрузки
Производство на склад. Производство под заказ. Снижение объема будет также сопоставима с величиной А). Т.е. планирование будет
материальных запасов. 20 – 35 %. 30 – 45 %. Снижение объема НЗП. осуществляться от начала к концу, а итоговая дата выпуска будет
20 – 30 %. 20 – 30 %. Повышение производительности. 3 – 6 %. 10 определена результатом планирования и, в общем случае, будет
– 20 %. Снижение доли несвоевременных поставок. 80 – 90 %. 90 – также отличаться от указанной.
97 %. Сокращение затрат на приобретение материалов. 5 – 10 %. 3 44Проведение планирования. Проведение планирования Указываем
– 6 %. фильтр по сценарию и диапазон дат для планирования, на экране
18Отзывы пользователей. Часть 1. ООО «ЮЖНЫЙ ЗАВОД отображен состав плана: На основе данных по любому сценарию
ГИДРАВЛИЧЕСКИХ МАШИН» (Торговая марка «ЮЖГИДРОМАШ») – можно провести планирование. Переносим состав плана в
предприятие, производящее насосное оборудование Директор ООО производственную программу, полностью или по мере необходимости.
«Южный завод гидравлических машин» Телегуз Эдуард Николаевич: 45Расписание загрузки рабочих центров. Выполним планирование
«…. полученная в результате достоверная «нормативка» позволила всех выпусков и получим следующее расписание.
полностью перестроить все процессы планирования на предприятии. 46Контрольный пример — планирование производства. Шаг 3.
Теперь изменения в конструкторской документации 47Планирование производства. Посменное планирование
«пересчитываются» в изменения плановой себестоимости в течение производства Выполним планирование производства по сменам.
нескольких минут (иногда прямо в ходе телефонного разговора с Заполняем документ «План производства по сменам» так, чтобы
покупателем), хотя раньше на это могла уходить половина рабочего сформировать расписание по составу объемно-календарного плана
дня. Составление плана закупок перестало быть ритуалом группы производства на июль.
«жрецов» отдела снабжения, а превратилось в рутинную процедуру 48Планирование производства. Посменное планирование
расчета потребностей на основании плана производства…» производства, занятость рабочих центров, потребность
http://v8.1c.ru/news/newsAbout.jsp?id=3403. производства.
19Отзывы пользователей. Часть 2. ОАО «Конструкция» — 49Планирование производства. Посменное планирование
специализированное предприятие по производству производства. Удобный посменный отчет о планах выпуска для
металлоконструкций и металлоизделий для строительства Внедрение каждого производственного подразделения.
программного комплекса на базе «1С: Предприятие 8«позволило 50Планирование потребностей в материалах для производства.
минимизировать сроки исполнения производственных заказов на 15 – Отчет «План потребностей производства» — какие материалы, когда
20%, снизить производственные издержки на 7–10%, более и в каких количествах требуются.
эффективно организовать работу персонала компании и существенно 51Планирование потребностей в полуфабрикатах для производства.
снизить количество ошибок при составлении регламентированной Отчет «План потребностей производства» — какие полуфабрикаты,
отчетности. Заместитель директора по финансам ОАО «Конструкция» когда, в каких количествах и на какие рабочие центры должны быть
Поважнюк Елена Николаевна: «Система «1С:Предприятие 8» в доставлены.
эксплуатации оказалась очень удобной и отвечающей нашим 52Формирование заданий на производство.
требованиям. Мы хотели получить программу, дающую полную и 53Управление производством: План-фактный анализ производства.
достоверную информацию. Сейчас мы ее имеем и можем оперативно 541С:Управление производственным предприятием — внедрение.
реагировать на любые изменения ситуации…» Более 500 партнеров сети «Центров компетенции по производству»
http://v8.1c.ru/news/newsAbout.jsp?id=3143. оказывают услуги по консалтингу и внедрению 1С:Управление
20Контрольный пример. производственным предприятием и отраслевых решений на его основе
21Номенклатура контрольного примера. Номенклатура контрольного в 130 городах. Фирма «1С» рекомендует пользователям осуществлять
примера: На предприятии производится: РХ4.564.700.00 Реле внедрение 1C:Управление производственным предприятием в тесном
электромагнитное РЭН 18 При изготовлении продукции сотрудничестве с партнерами фирмы «1С», имеющими необходимые
изготавливаются много полуфабрикатов (деталей, сборок) Учет по компетенции в области комплексной автоматизации предприятий на
сериям не ведется Полные наименования соответствуют платформе «1С:Предприятие 8», штат сертифицированных
наименованиям номенклатуры. Назначенные параметры номенклатуры: специалистов, — партнеры имеющие статус Центра компетенции по
«Статья затрат». «Материалы собственные». «Полуфабрикаты производству. Http://www.1c.Ru/rus/partners/ckp.Jsp — актуальный
собственные». «Ответственный за покупки». Текущий пользователь. перечень центров компетенции. В случаях, когда выбор на основе
Реквизит. Вид номенклатуры = «Материалы». Вид номенклатуры = данных списка ЦКП затруднен (например, холдинговое внедрение в
«ПФ». Вид номенклатуры = «ГП». «Вид воспроизводства». «Покупка». нескольких регионах, внедрение, требующее специализированных
«Производство». «Производство». знаний, внедрение в регионе, где нет партнеров ЦКП и др.
22Спецификации и технологические карты. Спецификации: Введены нетипичные ситуации), фирма «1С» консультирует клиентов по
спецификации. У всех спецификаций состояние «Утвержден», флажок вопросу выбора партнера. В таких случаях для получения
«Активная спецификация» установлен. Спецификация на изготовление рекомендаций можно обратиться по электронному адресу
Полуфабриката «РХ4.564.730.03 Толкатель»: Возможность ввода solutions@1c.ru.
неограниченного количества спецификаций. 55Благодарим за внимание!
«1C:Управление производственным предприятием» | 1C:Управление производственным предприятием.ppt
http://900igr.net/kartinki/ekonomika/1CUpravlenie-proizvodstvennym-predprijatiem/1CUpravlenie-proizvodstvennym-predprijatiem.html
cсылка на страницу

1С:Предприятие

другие презентации об 1С:Предприятии

«1С:Розница» - Учет по дополнительным характеристикам. Реализация товаров и услуг. Возможности РИБ. Контроль работы персонала. Возможность работы по ордерной схеме. Процесс приемки товара. Пользователи системы. Быстрая и удобная подготовка информации. 1С:Розница. Контроль работы магазина. Автоматизация оперативного учета.

«Бухгалтерия для адвокатских образований» - Автоматическое закрытие субсчета. Распределение источников за месяц. Ввод данных. Планирование. В стандартных oтчетах можно получить информацию. Возможность контроля расхода денежных средств. Справка ЕСН адвокатов. Оказание юридических услуг. Выплата гонорара. Регистрация договора. Особенности программного продукта.

«Финансовый архив» - Место нахождения бумажных документов. Создание электронных архивов. Наполнение электронного архива. Архив финансовой документации. Карточка электронного документа. Структура папок. Создание карточек электронных документов. Потоковое сканирование. Хранение файлов. Возможности. Поиск. Электронный архив.

«Программа 1С:Предприятие» - Раздельное ведение учета. Российский фондовый рынок. Предприятие. Автоматическое закрытие счетов. Сложность учета сделок. Дилерская и брокерская деятельность. Дилерская деятельность. Бухгалтерская компания. План счетов бухгалтерского учета. Бухгалтерский учет инвестиционной компании. Инвестиционные компании.

«1С:Комплексная автоматизация» - Управление поставками и запасами. Упрощенный учет производства. Принципы ведения бухгалтерского учета. Регламентированная и финансовая отчетность. Начисления и удержания. Ключевые показатели эффективности. Общая концепция решения. Инструмент для поддержки принятия решений. Управление заказами. Управление персоналом.

«1С:Бухгалтерия строительной организации» - Перемещение НДС. Расчеты по договорам уступки права требования. Внутрихозяйственные расчеты. Приемка строительных работ, услуг. Простое и удобное решение. Материальный отчет. Программа. Состояние внутрихозяйственных расчетов. Анализ оплаты заказчиками. Функции подрядчика. Сводная справка. 1С:Бухгалтерия строительной организации.

Урок

Экономика

124 темы
Картинки
Презентация: 1C:Управление производственным предприятием | Тема: 1С:Предприятие | Урок: Экономика | Вид: Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > 1С:Предприятие > 1C:Управление производственным предприятием.ppt