Адаптация персонала |
Приём на работу
Скачать презентацию |
||
<< Испытательный срок | Адаптация персонала организации >> |
Автор: Мартынова Мария. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Адаптация персонала.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 143 КБ.
Скачать презентациюСл | Текст | Сл | Текст |
1 | Подбор и адаптация персонала. | 8 | Подготовка выхода кандидата. Оформляем документы Проверяем |
2 | Подбор персонала. Технология закрытия вакансии. | готовность рабочего места Готовим куратора Адаптационный курс. | |
3 | Основные этапы. Анализ информации Поиск и привлечение Оценка | Подбор и адаптация персонала. | |
и отбор Принятие решения Подготовка выхода кандидата на работу. | 9 | Адаптация персонала. | |
Подбор и адаптация персонала. | 10 | Цели адаптации. Ускорение процесса вхождения нового | |
4 | Анализ информации. Собираем информацию о компании | сотрудника в должность Быстрее достигается эффективность Меньше | |
Анализируем потребность в новом сотруднике Описываем вакансию | ошибок Меньше стресса Сокращение уровня текучести кадров Выгнали | ||
Проверяем вакансию на сбалансированность. Подбор и адаптация | мы Ушел сам. Подбор и адаптация персонала. | ||
персонала. | 11 | Аспекты адаптации. Корпоративная Социальная Организационная | |
5 | Поиск и привлечение. Формируем портрет «подходящего | Техническая, технологическая Профессиональная | |
кандидата» Определяем тип вакансии Выбираем методы поиска и | Психофизиологическая. Подбор и адаптация персонала. | ||
привлечения Размещаем информацию о вакансии Ищем самостоятельно | 12 | Каналы передачи информации. Увидеть (визуальный: картинка, | |
Организуем прием входящей информации. Подбор и адаптация | схема, график) Услышать (аудиальный: голос, звук) Почувствовать | ||
персонала. | (кинестетический: движение, ощущение) Узнать | ||
6 | Оценка и отбор. Определяем критерии и методы оценки | (словесно-логический: текст, таблица). Подбор и адаптация | |
Оцениваем кандидата заочно Проводим собеседование Проводим | персонала. | ||
дополнительную оценку Проверяем рекомендации Оформляем карточку | 13 | Мероприятия. «Welcome! Тренинг», День новичков «Книга | |
кандидата. Подбор и адаптация персонала. | сотрудника» (Staff-book) Первый день нового сотрудника | ||
7 | Принятие решения. Представляем кандидата ЛПР Организуем | Информация о новом сотруднике Обучение в период адаптации | |
собеседование с ЛПР Получаем обратную связь от ЛПР Стимулируем | Обратная связь. Подбор и адаптация персонала. | ||
принятие решения Даем обратную связь кандидатам. Подбор и | 14 | Спасибо за внимание! Ваши вопросы? | |
адаптация персонала. | |||
«Адаптация персонала» | Адаптация персонала.ppt |
«Стили руководства» - Плохие. +. Хорошие. Участие подчиненных в принятии решений. 3. Должностные полномочия. 9. Делегирующий стиль. Руководитель дает конкретные указания и обеспечивает жесткий контроль. Фокус - задача. Управленческая решетка Блэйка и Мутона. Указывающий стиль. CII. «Продажа» (Убеждающий стиль). Структура задачи.
«Зарубежные стажировки» - Германия. Проектно-ориентированная. 3 месячная. Возможности стажировки. Типы стажировок. Франция. Сша. Япония. Зарубежные стажировки. Энергоэффективность. 1 месячная.
«Труд в Башкортостане» - Республика Башкортостан. 213318чел. Государственные бюджетные учреждения Республики Башкортостан. Муниципальные бюджетные учреждения Республики Башкортостан. 549. Количество учреждений, перешедших на новые системы оплаты труда. 4763. Минимальные оклады по ПКГ.
«Заработок» - Продукт имеет 2 патента. Никогда прежде люди не теряли работу столь быстро! Начните СЕГОДНЯ ! Вы 100. Новая Женщина за 3 Месяца!!! Сила Дупликации. Станьте Сильвером Как Можно Быстрее! “Это самая легкая программа для похудения, которую я пробовала! Платинум получает 100% Метчинг Бонус от заработков лично приглашенных партнеров.
«Подбор персонала» - Методы используемого внешнего поиска. Телефонное интервью. Проведение интервью. Объективность оценки. Форма результатов интервью. Определение основных требований. Этапы процесса поиска и подбора: Роль оценки в правильном выборе. Цель: Быстро, качественно и с минимальными затратами подобрать нужных специалистов.
«Адаптация персонала» - Подготовка выхода кандидата. Корпоративная Социальная Организационная Техническая, технологическая Профессиональная Психофизиологическая. Принятие решения. Технология закрытия вакансии. Оценка и отбор. Адаптация персонала. Каналы передачи информации. Подбор и адаптация персонала. Подбор персонала. «Welcome!