Информационная система

Информационная система Скачать презентацию
<< Автоматизация агентства недвижимости		Информационная система предприятия >>

Информационные системы в менеджменте	3. Информационные системы	Объект управления	Объект управления	Информационная система
Информационный продукт				Структура экономической системы
Информационные потоки	Субъект управления	Информационные потоки в ИС	3. Информационные системы	3.2. Виды ИС и принципы их создания
Классификация информационных систем	3.2.2. Корпоративные (интегрированные) ИС	3.2.2. Корпоративные (интегрированные) ИС	Стратификация ИС по базовым функциям	Стратификация ИС по базовым функциям
Стратификация ИТ по операциям	Стратификация ИТ по операциям	3. Информационные системы	3.3. Состав ИС	3.3.1. Функциональные подсистемы ИС
Решение задач функциональных подсистем	Структура ИС по функционально-предметному принципу	Структура ИС по функционально-предметному принципу	3.3.2. Обеспечивающие подсистемы ИС	3.3.2. Обеспечивающие подсистемы ИС
Функциональная структура ИС	Функциональная структура ИС	Информационное обеспечение ИС	Информационное обеспечение ИС	Математическое обеспечение ИС
Математическое обеспечение ИС	Техническое обеспечение ИС	Техническое обеспечение ИС	Организационное обеспечение ИС	Лингвистическое обеспечение ИС
Лингвистическое обеспечение ИС	Технологическое обеспечение ИС	3. Информационные системы	Процесс создания ИС	Информационная система
Информационная система

Картинки из презентации «Информационная система» к уроку экономики на тему «Информационная система»

Автор: Валерий Владимирович Трофимов. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Информационная система.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 301 КБ.

Скачать презентацию

Информационная система

содержание презентации «Информационная система.ppt»

Сл	Текст	Сл	Текст
1	Информационные системы в менеджменте. 3. Информационные	11	Информационно-технологическая архитектура ИС: 6. Специализация
1	системы.		ИС Наибольшее распространение получили ИС менеджмента, среди
2	3. Информационные системы. 3.1. Роль и место		которых выделяются: АСУП – автоматизированные системы управления
	автоматизированных ИС в экономике 3.2. Виды автоматизированных		ресурсами предприятий и организаций (ERP); АСУ ТП –
	систем и принципы их создания 3.2.1. Классификация ИС 3.2.2.		автоматизированные системы управления технологическими
	Корпоративные (интегрированные) ИС 3.3. Состав ИС 3.3.1.		процессами производства продукции (RT IS); САПР – системы
	Функциональные подсистемы ИС 3.3.2. Обеспечивающие подсистемы ИС		автоматизированного проектирования конструкций и технологий
	3.3.3. Техническое обеспечение (комплекс технических средств)		производства продукции (CAD/CAM) и др.
	3.4. Жизненный цикл ИС.	12	Классификация информационных систем. ИС менеджмента в
3	Объект управления. Объект управления представляет собой		качестве компонентов включает другие специализированные ИС,
	подсистемы: материальных элементов экономической деятельности		предназначенные для: автоматизации делопроизводства - Office
	(сырье и материалы, оборудование, готовая продукция, работники и		Automation System, OAS, поддержки принятия решений - Design
	др.) и хозяйственных процессов (основное и вспомогательное		Support System, DSS, формирования знаний системы управления -
	производство, снабжение, сбыт и др.).		Knowledge Base System, KBS и др. Для выработки стратегии
4	Информационная система. Информационные системы существует в		развития предприятия создаются специализированные системы
	рамках системы управления и полностью подчинены целям		поддержки принятия решений, так называемые корпоративные
	функционирования этих систем управления. Информационная система		стратегические системы - Enterprise Strategic System, ESS. В ИС
	(ИС) — организационно-техническая система, предназначена для		поддержки принятия решений нашли применение технологии OLAP,
	выполнения «информационно-вычислительных работ» или		технологии хранилищ данных (Data Warehouse), технологии
	предоставления «информационно-вычислительных услуг»,		извлечения информации из данных (DataMining), моделирования
	удовлетворяющих потребности: системы управления и ее		бизнес-процессов. В современных ИС менеджмента значительна роль
	пользователей – управленческого персонала, внешних пользователей		и ИС искусственного интеллекта - Artificial Intelligence System
	(инвесторов, поставщиков, покупателей) путем использования и/или		(AIS) для решения слабо структурированных и плохо
	создания «информационных продуктов».		формализованных задач. Среди AIS наибольшее распространение
5	Информационный продукт. Под информационным продуктом		получили экспертные системы (ЭС), с помощью которых на основе
	понимается вещественный или нематериальный результат		реальных данных выдвигается и дается оценка некоторой гипотезы.
	интеллектуального человеческого труда, обычно материализованный	13	3.2.2. Корпоративные (интегрированные) ИС.
	на определенном носителе в виде разнообразных программных	14	Стратификация ИС по базовым функциям.
	продуктов (приложений), выходной информации в виде документов	15	Стратификация ИТ по операциям.
	управления, баз данных, хранилищ данных, баз знаний, проектов ИС	16	3. Информационные системы. 3.1. Роль и место
	и ИТ. Информационно-вычислительная работа – деятельность,		автоматизированных ИС в экономике 3.2. Виды автоматизированных
	связанная с использованием информационных продуктов. Типичным		систем и принципы их создания 3.2.1. Классификация ИС 3.2.2.
	представителем информационной работы является поддержка		Корпоративные (интегрированные) ИС 3.3. Состав ИС 3.3.1.
	информационных технологий управления.		Функциональные подсистемы ИС 3.3.2. Обеспечивающие подсистемы ИС
	Информационно-вычислительная услуга – разовая		3.3.3. Техническое обеспечение (комплекс технических средств)
	информационно-вычислительная работа.		3.4. Жизненный цикл ИС.
6	Структура экономической системы. Структуру любой	17	3.3. Состав ИС. Одним из основных свойств ИС является
	экономической системы с позиций кибернетики можно представить		делимость на подсистемы, которая имеет ряд достоинств с точки
	субъектом и объектом управления, где основные информационные		зрения ее разработки и эксплуатации, к которым относятся:
	потоки между внешней средой, объектом и субъектом управления		упрощение разработки и модернизации ИС в результате
	помечены стрелками i-1, i-2, i-3, i-4 и поддерживаются ИС.		специализации групп проектировщиков по подсистемам; упрощение
7	Информационные потоки. I-1 - информационный поток из внешней		внедрения и поставки готовых подсистем в соответствии с
	среды в систему управления, который, с одной стороны,		очередностью выполнения работ; упрощение эксплуатации ИС
	представляет поток нормативной информации, создаваемый		вследствие специализации работников предметной области. Обычно
	(источники) государственными учреждениям, в части		выделяют функциональные и обеспечивающие подсистемы.
	законодательства, а, с другой стороны, - поток информации о		Функциональные подсистемы ИС информационно обслуживают
	конъюнктуре рынка, создаваемый конкурентами, потребителями,		определенные виды деятельности экономической системы
	поставщиками; i-2 ? информационный поток из системы управлении		(предприятия), характерные для структурных подразделений
	во внешнюю среду, (отчетная информация, прежде всего финансовая		экономической системы и (или) функций управления. Интеграция
	информация в (приемники) государственные органы, инвесторам,		функциональных подсистем в единую систему достигается за счет
	кредиторам, потребителям; маркетинговая информация потенциальным		создания и функционирования обеспечивающих подсистем, таких, как
	потребителям); i-3 ? информационный поток из системы управления		информационная, программная, математическая, техническая,
	на объект управлений, представляющий совокупность плановой,		технологическая, организационная и правовая, кадровая
	нормативной и распорядительной информации для осуществления		подсистемы.
	(приемники) хозяйственных процессов; i-4 ? информационный поток	18	3.3.1. Функциональные подсистемы ИС. Функциональная
	от объекта управления в систему управления, который отражает		подсистема ИС представляет собой комплекс экономических задач с
	учетную информацию о состоянии объекта управления экономической		высокой степенью информационных обменов (связей) между задачами.
	системой (сырья, материалов, денежных, энергетических, трудовых		Состав функциональных подсистем во многом определяется
	ресурсов, готовой продукции и выполненных услугах) в результате		особенностями экономической системы, ее отраслевой
	выполнения хозяйственных процессов.		принадлежностью, формой собственности, размером, характером
8	Субъект управления. Субъект управления представляет собой		деятельности предприятия. Функциональные подсистемы ИС могут
	совокупность взаимодействующих структурных подразделений		строиться по различным принципам: предметному; функциональному;
	экономической системы (дирекция, финансовый, производственный,		проблемному; смешанному (предметно-функциональному).
	снабженческий, сбытовой и другие отделы), осуществляющих	19	Решение задач функциональных подсистем.
	следующие функции управления: планирование - функция,	20	Структура ИС по функционально-предметному принципу.
	определяющая цель функционирования экономической системы на	21	3.3.2. Обеспечивающие подсистемы ИС. Объект управления. Ис.
	различные периоды времени' (стратегическое, тактическое,		Автомат. Человек. Функциональная структура Информационное
	оперативное планирование); учет ? функция, отображающая		обеспечение. Математическое и техническое обеспечения.
	состояние объекта управления в результате выполнения		Организационное и кадровое обеспечения.
	хозяйственных процессов; контроль - функция, с помощью которой	22	Функциональная структура ИС.
	определяется отклонение учетных данных от плановых целей и	23	Информационное обеспечение ИС.
	нормативов; регулирование - функция, осуществляющая оперативное	24	Математическое обеспечение ИС.
	управление всеми хозяйственными процессами с целью исключения	25	Техническое обеспечение ИС.
	возникающих отклонений между плановыми и учетными данными;	26	Организационное обеспечение ИС. Организационное обеспечение
	анализ - функция, определяющая тенденции в работе экономической		(ОО) - это совокупность средств и методов организации
	системы и резервы, которые учитываются при планировании на		производства и управления им в условиях внедрения ИС. Целью
	следующий временной период.		организационного обеспечения является: выбор и постановка задач
9	Информационные потоки в ИС. Информационная система (ИС)		управления; анализ системы управления и путей ее
	представляет собой совокупность: функциональной структуры,		совершенствования; разработка решений по организации
	информационного, математического, технического, организационного		взаимодействия ИС и персонала; внедрение задач управления.
	и кадрового обеспечений, которые объединены в единую систему с		Организационное обеспечение включает в себя методики проведения
	целью сбора, хранения, обработки и выдачи необходимой информации		работ, требования к оформлению документов, должностные
	для выполнения функций управления. ИС обеспечивает информацией		инструкции и т.д.
	систему управления, формируя информационные потоки. ИС	27	Лингвистическое обеспечение ИС.
	накапливает и перерабатывает поступающую учетную информацию и	28	Технологическое обеспечение ИС. Технологическое обеспечение
	имеющиеся нормативы и планы в аналитическую информацию, служащую		(ТО или EDP – Electronic Data Processing) ИС соответствует
	основой для прогнозирования развития экономической системы,		разделению ИС на подсистемы по технологическим этапам обработки
	корректировки ее целей и создания планов для нового цикла		различных видов информации: первичной информации;
	воспроизводства. К потокам информации, циркулирующей в ИС,		организационно-распорядительной документации; технологической
	предъявляются следующие требования: полнота и достаточность		документации и чертежей; баз данных и знаний; научно-технической
	информации для реализации функций управления; своевременность		информации, ГОСТов и технических условий, правовых документов и
	предоставления информации; обеспечение необходимой степени		дел. EDP развитых ИС включает подсистемы: 1.OLTP (On-Line
	достоверности информации в зависимости от уровня управления;		Transaction Processing); 2.OLAP (On-Line Analytical Processing).
	экономичность обработки информации (затраты на обработку данных		OLAP-технологии обеспечивают: анализ и моделирование данных в
	не должны превышать получаемый эффект); адаптивность к		оперативном режиме; работу с предметно-ориентированными
	изменяющимся информационным потребностям пользователей.		хранилищами данных (ХД); реализацию запросов произвольного вида,
10	3. Информационные системы. 3.1. Роль и место		формирования системы знаний о предметной области и др.
	автоматизированных ИС в экономике 3.2. Виды автоматизированных	29	3. Информационные системы. 3.1. Роль и место
	систем и принципы их создания 3.2.1. Классификация ИС 3.2.2.		автоматизированных ИС в экономике 3.2. Виды автоматизированных
	Корпоративные (интегрированные) ИС 3.3. Состав ИС 3.3.1.		систем и принципы их создания 3.2.1. Классификация ИС 3.2.2.
	Функциональные подсистемы ИС 3.3.2. Обеспечивающие подсистемы ИС		Корпоративные (интегрированные) ИС 3.3. Состав ИС 3.3.1.
	3.3.3. Техническое обеспечение (комплекс технических средств)		Функциональные подсистемы ИС 3.3.2. Обеспечивающие подсистемы ИС
	3.4. Жизненный цикл ИС.		3.3.3. Техническое обеспечение (комплекс технических средств)
11	3.2. Виды ИС и принципы их создания. 3.2.1. Классификация		3.4. Жизненный цикл ИС.
	информационных систем В качестве классификационных признаков ИС	30	Процесс создания ИС. Процесс создания информационной системы
	выделены: 1. Сфера деятельности объекта управления: 2.		описывается с помощью следующей иерархии: Жизненный цикл, Фазы,
	Функциональная структура ИС: 3. Организационная структура ИС: 4.		Стадии, Этапы, Работы, Процессы, Процедуры, Операции, Элементы.
	Границы ИС: 5. Степень интеграция ИС: 5.	31
«Информационная система» \| Информационная система.ppt

http://900igr.net/kartinki/ekonomika/Informatsionnaja-sistema/Informatsionnaja-sistema.html

cсылка на страницу

Информационная система

другие презентации об информационной системе

«Информационная система предприятия» - Пример иерархической системы квалификации – план счетов бухгалтерского учёта. Уровни управления на предприятии. Штриховые системы кодирования: Процесс поставки, определяющий действия предприятия-поставщика системы. Участие в формировании портфеля заказов. Методология построения баз данных. Бизнес-анализа.

«Классификация затрат» - Постоянные. В сумме изменяются прямо пропорционально объему производства. Не участвуют в создании продукта. Содержание лекции: Затраты для принятия управленческих решений. Потенциальная выгода, которая теряется, когда одну альтернативу предпочитают другой. Можно прямо отнести на себестоимость конкретного вида или партии продукции.

«План счетов» - Описание. Откройте возможности учета в нескольких планах счетов. Приложение. Откройте возможности учета… Основные показатели деятельности». Раздел «Учетное ядро». Главная бухгалтерская книга. Инструмент для создания аналитических моделей. Цена: 4,99 тыс. у.е. По Рейтингу «Интерфакс» по Активам «Банки России.

«Учётная политика» - 1. Требования. Формирование учетной политики в бухгалтерском учете. Учетная политика для целей бухгалтерского учета. 7. Доцент, к.э.н. Зайцева Татьяна Львовна. 2. Учетная политика. Основные нормативные документы. Экономические интересы и учетная политика. Аспекты учетной политики.

«Обследование предприятия» - Формы статистического наблюдения. Семенюк Н.А. Московская область 15-18 ноября 2011 г. Заполнение формы и первоначальное кодирование расходов на предприятии. Программно-технологические средства «1С: Обследование затрат предприятий 8» (продолжение). Программно-технологические средства «1С: Обследование затрат предприятий 8».

«Реорганизация бизнес-процессов» - Временные рабочие группы – не получаются Внешние «консультанты» – не одобряются. Реорганизатор – информационная служба (при, фактически, «вялой» поддержке «линейных» руководителей). Standish Group, 2007. Горицкий (для руководства ОАО ВЗ). Временные рабочие группы – не получаются. cnews.ru. Надо – высшим менеджерам, а организовывать приходится – линейным Выгоды – у одних, затраты – у других.

Урок