Бизнес-процессы Скачать
презентацию
<<  Управление бизнес-процессами Аутсорсинг  >>
Моделирование бизнес-процессов с помощью ALLFusion Process Modeler
Моделирование бизнес-процессов с помощью ALLFusion Process Modeler
Мы научимся
Мы научимся
Последовательность декомпозиции
Последовательность декомпозиции
Связанные стрелки
Связанные стрелки
Итак, Вы декомпозировали работу: BPWin позволяет создать до 8
Итак, Вы декомпозировали работу: BPWin позволяет создать до 8
Итак, Вы декомпозировали работу: BPWin позволяет создать до 8
Итак, Вы декомпозировали работу: BPWin позволяет создать до 8
Нумерация работ
Нумерация работ
Нумерация работ
Нумерация работ
Итак, Вы декомпозировали работу: Все диаграммы нумеруются (и
Итак, Вы декомпозировали работу: Все диаграммы нумеруются (и
Каркас диаграммы
Каркас диаграммы
Каркас диаграммы
Каркас диаграммы
Словарь
Словарь
Словарь
Словарь
Внутренние стрелки
Внутренние стрелки
Внутренние стрелки
Внутренние стрелки
Примеры слияния и расщепления стрелок
Примеры слияния и расщепления стрелок
Примеры слияния и расщепления стрелок
Примеры слияния и расщепления стрелок
Стрелки могут представлять собой «каналы», которые содержат другие
Стрелки могут представлять собой «каналы», которые содержат другие
Виды связей
Виды связей
Виды связей
Виды связей
Часто для отображения негативного или ошибочного выхода используют
Часто для отображения негативного или ошибочного выхода используют
Часто для отображения негативного или ошибочного выхода используют
Часто для отображения негативного или ошибочного выхода используют
Туннелирование стрелок
Туннелирование стрелок
Примеры
Примеры
Примеры
Примеры
Примеры
Примеры
Типы туннелирования
Типы туннелирования
Нет стрелки в родительской диаграмме
Нет стрелки в родительской диаграмме
Нет стрелки в родительской диаграмме
Нет стрелки в родительской диаграмме
Нет стрелки в родительской диаграмме
Нет стрелки в родительской диаграмме
Устранение туннелирования
Устранение туннелирования
Возможны 2 опции: 2-я Resolve border arrow Отменяет тоннелирование
Возможны 2 опции: 2-я Resolve border arrow Отменяет тоннелирование
Сессия: Вопрос- Ответ
Сессия: Вопрос- Ответ
Сессия: Вопрос- Ответ
Сессия: Вопрос- Ответ
Что случится на родительской диаграмме
Что случится на родительской диаграмме
Что случится на родительской диаграмме
Что случится на родительской диаграмме
Что случится на родительской диаграмме
Что случится на родительской диаграмме
Удаление
Удаление
Удаление
Удаление
Удаление
Удаление
Что случится на дочерней диаграмме
Что случится на дочерней диаграмме
Что случится на дочерней диаграмме
Что случится на дочерней диаграмме
Что случится на дочерней диаграмме
Что случится на дочерней диаграмме
Стрелка удаляется только на текущей диаграмме и не удаляется из
Стрелка удаляется только на текущей диаграмме и не удаляется из
Стрелка удаляется только на текущей диаграмме и не удаляется из
Стрелка удаляется только на текущей диаграмме и не удаляется из
Стрелка удаляется только на текущей диаграмме и не удаляется из
Стрелка удаляется только на текущей диаграмме и не удаляется из
Стрелка удаляется только на текущей диаграмме и не удаляется из
Стрелка удаляется только на текущей диаграмме и не удаляется из
Рекомендации по рисованию диаграмм
Рекомендации по рисованию диаграмм
Рекомендации по рисованию диаграмм
Рекомендации по рисованию диаграмм
На одной грани работ следует максимально увеличить расстояние между
На одной грани работ следует максимально увеличить расстояние между
На одной грани работ следует максимально увеличить расстояние между
На одной грани работ следует максимально увеличить расстояние между
Следует максимально увеличить расстояние между работами, поворотами и
Следует максимально увеличить расстояние между работами, поворотами и
Следует максимально увеличить расстояние между работами, поворотами и
Следует максимально увеличить расстояние между работами, поворотами и
Следует максимально увеличить расстояние между работами, поворотами и
Следует максимально увеличить расстояние между работами, поворотами и
Обратные связи по входу рисуются «нижней» петлей Обратные связи по
Обратные связи по входу рисуются «нижней» петлей Обратные связи по
Циклические обратные связи следует рисовать только в крайнем случае
Циклические обратные связи следует рисовать только в крайнем случае
Циклические обратные связи следует рисовать только в крайнем случае
Циклические обратные связи следует рисовать только в крайнем случае
Старайтесь минимизировать число поворотов и пересечений стрелок
Старайтесь минимизировать число поворотов и пересечений стрелок
Старайтесь минимизировать число поворотов и пересечений стрелок
Старайтесь минимизировать число поворотов и пересечений стрелок
Старайтесь минимизировать число поворотов и пересечений стрелок
Старайтесь минимизировать число поворотов и пересечений стрелок
Если необходимо изобразить связи «по входу», то избегайте «нависания»
Если необходимо изобразить связи «по входу», то избегайте «нависания»
Если необходимо изобразить связи «по входу», то избегайте «нависания»
Если необходимо изобразить связи «по входу», то избегайте «нависания»
Если необходимо изобразить связи «по входу», то избегайте «нависания»
Если необходимо изобразить связи «по входу», то избегайте «нависания»
Последние рекомендации
Последние рекомендации
Перед декомпозицией контекстной диаграммы посмотрим видео-ролик
Перед декомпозицией контекстной диаграммы посмотрим видео-ролик
Перед декомпозицией контекстной диаграммы посмотрим видео-ролик
Перед декомпозицией контекстной диаграммы посмотрим видео-ролик
Моделирование бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессов
Упражнение №2
Упражнение №2
Упражнение №2
Упражнение №2
Выберите на панели инструментов текущей модели кнопку перехода на
Выберите на панели инструментов текущей модели кнопку перехода на
Выберите на панели инструментов текущей модели кнопку перехода на
Выберите на панели инструментов текущей модели кнопку перехода на
Для изменения свойств работ после их внесения в диаграмму можно
Для изменения свойств работ после их внесения в диаграмму можно
Для изменения свойств работ после их внесения в диаграмму можно
Для изменения свойств работ после их внесения в диаграмму можно
Перейдите в режим рисования стрелок – свяжите граничные стрелки так
Перейдите в режим рисования стрелок – свяжите граничные стрелки так
Перейдите в режим рисования стрелок – свяжите граничные стрелки так
Перейдите в режим рисования стрелок – свяжите граничные стрелки так
Теперь внесите названия для вновь созданных стрелок
Теперь внесите названия для вновь созданных стрелок
В результате, у Вас должна получиться следующая диаграмма
В результате, у Вас должна получиться следующая диаграмма
В результате, у Вас должна получиться следующая диаграмма
В результате, у Вас должна получиться следующая диаграмма
Декомпозируйте работу «Сборка и тестирование компьютеров»
Декомпозируйте работу «Сборка и тестирование компьютеров»
Создаем работы
Создаем работы
Название стрелки
Название стрелки
Создаем стрелки
Создаем стрелки
Туннелируйте и свяжите на верхнем уровне граничные стрелки, если это
Туннелируйте и свяжите на верхнем уровне граничные стрелки, если это
Итог Упражнения №2
Итог Упражнения №2
Итог Упражнения №2
Итог Упражнения №2
Картинки из презентации «Моделирование бизнес-процессов» к уроку экономики на тему «Бизнес-процессы»

Автор: Рудникова. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Моделирование бизнес-процессов.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 693 КБ.

Скачать презентацию

Моделирование бизнес-процессов

содержание презентации «Моделирование бизнес-процессов.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Моделирование бизнес-процессов с помощью ALLFusion Process 33диаграмме должны иметь уникальные имена (одно и то же имя- одна
Modeler (BPWin 7.x). 3. Диаграмма декомпозиции. и та же информация!!!) Работы – отглагольные действия Стрелки –
2Мы научимся: Декомпозировать работы Узнаем как осуществлять имена существительные Минимизируйте пересечения линий Избыточно
слияние и расщепление стрелок Увидим как разрешаются проблемы не декомпозируйте (отражайте главное) Туннелируйте внимательно
«каналов» и «туннелей» Дополним исходную модель Внутренними Рекомендуйте Вашу диаграмму другим аналитикам, для уточнения и
стрелками Петлями Дополнительными наконечниками. дополнения.
3Последовательность декомпозиции: Граничные стрелки на 34Перед декомпозицией контекстной диаграммы посмотрим
дочерней диаграмме. Контекстная (родительская) диаграмма. видео-ролик последовательности наших действий.
Декомпозируется. 35
4Связанные стрелки: Итак, стрелки мигрируют автоматически на 36Упражнение №2. Создание диаграммы декомпозиции Словарь
следующий уровень декомпозиции. Вы сами определяете на диаграмме стрелок, работ Туннелированные стрелки.
декомпозиции, какие стрелки связаны с какими работами. По мере 37Упражнение №2. Выберите на панели инструментов текущей
декомпозиции работ стрелки возможно где-то и не понадобятся, в модели кнопку перехода на нижний уровень. В появившемся окне
этом случае, они будут удалены. выберите число работ = 3 (по умолчанию указано 4 работы).
5Итак, Вы декомпозировали работу: BPWin позволяет создать до Автоматически будет создана диаграмма декомпозиции. Правой
8 дочерних работ единовременно (рекомендуется создавать не более кнопкой мыши щелкните по работе, выберите Name Editor и внесите
6) Проверьте декомпозицию по контекстной диаграмме Сверьте имя работы. Повторите операцию для двух первых работ. Затем
порядок доминиования работ. Декомпозиция работ: внесите определение, статус и источник для каждой работы
6Нумерация работ: Итак, Вы декомпозировали работу: Все работы согласно таблице:
нумеруются с целью легкого доступа и ссылки Используются 38Упражнение №2. Для изменения свойств работ после их внесения
незначительные вариации нумерации Model->Model Properties в диаграмму можно воспользоваться словарем объектов модели.
закладка Numbering (позволяет изменить нумерацию). Вызов словаря: Model->Diagram Object Editor… или
7Нумерация работ: Итак, Вы декомпозировали работу: Все Dictionary->Activity… Если Вы опишете имя и свойства работы в
диаграммы нумеруются (и именуются) так, чтобы их можно было словаре, ее можно будет внести в диаграмму позже с помощью
легко найти и на них ссылаться Каждая диаграмма имеет номер и нажатия кнопки . Создайте при помощи словаря работу «Отгрузка и
имя родительской работы. получение» и внесите ее в модель. Название работы. Описание.
8Каркас диаграммы. Уровень декомпози-ции в контексте модели. Статус. Источник. Продажи и маркетинг. Телемаркетинг и
Внутренняя нумерация (при работе «в команде»). Наименование презентации, выставки. WORKING. Материалы курса по работе с
родительской диаграммы. Номер в иерархии Node Tree Diagram. AllFusion Modeling Suite. Сборка и тестирование компьютеров.
9Словарь: Необходим, стоит на одном уровне значимости с Сборка и тестирование настольных и портативных компьютеров.
диаграммами Определяет все новые работы и стрелки Накапливает WORKING. Материалы курса по работе с AllFusion Modeling Suite.
описание работ и стрелок, хранит их даже после удаления из всех Отгрузка и получение. Отгрузка заказов клиентам и получение
диаграмм: для будущего использования. компонент от поставщиков. WORKING. Материалы курса по работе с
10Внутренние стрелки: Используются, чтобы показать поток AllFusion Modeling Suite.
данных от одной работы к другой Стрелки выхода обычно 39Упражнение №2. Перейдите в режим рисования стрелок – свяжите
используются как входы в одну или более работ Помогают граничные стрелки так, как показано на рисунке:
установить связь и последовательность между работами. 40Упражнение №2. Теперь внесите названия для вновь созданных
11Примеры слияния и расщепления стрелок. Слияние (Join). стрелок. Альтернативный метод внесения имен и свойств
Расщепление (Split). использование словаря стрелок модели. Вызов словаря:
12Стрелки могут представлять собой «каналы», которые содержат Model->Arrow Editor… или Dictionary->Arrow… Добавьте все
другие стрелки. Оборудование для мастерской. Использующееся оставшиеся стрелки, как показано на следующем рисунке. Стрелка
оборудование Новое оборудование. Очищенные детали выхода «Маркетинговые материалы» автоматически не попадает на
Производственные детали Собранные детали. Готовые детали. диаграмму верхнего уровня и имеет квадратные скобки на
13Виды связей. Вышестоящая работа. Нижестоящая работа. наконечнике. По правой клавише мыши щелкните по квадратным
Обратная связь по управлению. Обратная связь по входу. Связь скобкам и выберите меню Arrow Tunel и в диалоговом окне Border
выход-механизм. Arrow Editor выберите Resolve Border Arrow. Для стрелки
14Виды связей. Часто для отображения негативного или «Маркетинговые материалы» выберите опцию Trim из контекстного
ошибочного выхода используют стрелки, которые связывают меню.
нижестоящие работы с вышестоящими. Feedback Arrow. 41Упражнение №2. В результате, у Вас должна получиться
15Туннелирование стрелок. Туннелирование стрелок показывает следующая диаграмма:
отсутствие стрелок на родительской или дочерней связанной 42Упражнение №2. Декомпозируйте работу «Сборка и тестирование
диаграмме. Обозначение: []-квадратные скобки или ()-круглые компьютеров». В результате проведения экспертизы получена
скобки. Размещение: В конце или в основании стрелок. Создание: следующая информация: Производственный отдел получает заказы
Автоматическое: при появлении новых граничных стрелок на клиентов от отдела продаж по мере их поступления. Диспетчер
диаграмме декомпозиции. координирует работу сборщиков, сортирует заказы, группирует их и
16Примеры. Tunnel. Tunnel. дает указание на отгрузку компьютеров, когда они готовы. Каждые
17Типы туннелирования. Причины-следствия: []-квадратные скобки 2 часа Диспетчер группирует заказы – отдельно для настольных
Создаются автоматически, должны быть устранены (resolve) компьютеров и ноутбуков- и направляет на участок сборки.
()-круглые скобки Создаются в результате устранения квадратных Сотрудники участка сборки собирают компьютеры согласно
(after resolve). спецификациям заказа и инструкций по сборке. Когда группа
18Типы туннелирования. Нет стрелки в родительской диаграмме. компьютеров, соответствующая группе заказов, собрана, она
Нет стрелки в дочерней работе. направляется на тестирование. Тестировщики тестируют каждый
19Устранение туннелирования. Все автоматически сгенерированные компьютер и в случае необходимости могут заменить неисправные
тоннельные стрелки с квадратными скобками ‘[ ]’ должны быть компоненты. Тестировщики направляют результаты тестирования
«восстановлены» с помощью редактора Border Arrow Editor. Диспетчеру, который на основании этой информации принимает
Возможны 2 опции: 1-я Change to tunnel – преобразует скобки в решение о передаче Компьютеров, соответствующих группе заказов
круглые ( ), показывают настоящие тоннельные стрелки В этом на отгрузку. На основе этой информации внесите новые работы и
случае стрелки отсутствуют на связанных диаграммах (не стрелки.
наследуются). 43Упражнение №2. Создаем работы: Название работы. Описание.
20Устранение туннелирования. Возможны 2 опции: 2-я Resolve Статус. Отслеживание расписания и управление сборкой и
border arrow Отменяет тоннелирование Скобки исчезают Стрелки тестированием. Просмотр заказов, установка расписания выполнения
мигрируют на связную диаграмму: Как несвязанная граничная заказов, просмотр результатов тестирования, формирование групп
стрелка на дочерней диаграмме Как несвязаная внутренняя стрелка заказов на сборку и отгрузку. WORKING. Сборка настольных
на родительской диаграмме. компьютеров. Сборка настольных компьютеров в соответствии с
21Сессия: Вопрос- Ответ. Что случится на родительской или инструкциями и указаниями диспетчера. WORKING. Сборка ноутбуков.
дочерней диаграмме, если мы... СОЗДАДИМ новую стрелку? УДАЛИМ Сборка ноутбуков в соответствии с инструкциями и указаниями
стрелку? диспетчера. WORKING. Тестирование компьютеров. Тестирование
22Что случится на родительской диаграмме. Создание. Стрелка компьютеров и компонент. Замена неработающих компонент. WORKING.
попадает на нижний уровень автоматически. На нижнем уровне 44Упражнение №2. Название стрелки. Источник стрелки. Источник
стрелка- несвязанная граничная. тип. Получатель стрелки. Получатель стрелки тип. Диспетчер.
23Что случится на родительской диаграмме. Удаление. На Персонал производственного отдела. Отслеживание расписания и
дочерней диаграмме появится неразрешенная стрелка. управление сборкой и тестированием. Mechanism. Заказы клиентов.
24Что случится на дочерней диаграмме. Создание. Создается как { Border }. Control. Отслеживание расписания и управление
неразрешенная стрелка типа ‘not in parent’ с квадратными сборкой и тестированием. Control. Заказы на настольные
скобками. Стрелка НЕ попадает на родительскую диаграмму. компьютеры. Отслеживание расписания и управление сборкой и
25Что случится на дочерней диаграмме. Удаление. Стрелка тестированием. Output. Сборка настольных компьютеров. Control.
удаляется только на текущей диаграмме и не удаляется из Словаря. Заказы на ноутбуки. Отслеживание расписания и управление сборкой
На родительской диаграмме появится неразрешенная стрелка. и тестированием. Output. Сборка ноутбуков. Control. Компоненты.
26Рекомендации по рисованию диаграмм. Работы следует { Tunnel }. Input. Сборка настольных компьютеров. Input. Сборка
располагать по диагонали – в порядке выполнения (значимости). ноутбуков. Input. Тестирование компьютеров. Input.
AllFusion Process Modeler устанавивает порядок доминирования 45Упражнение №2. Создаем стрелки: Название стрелки. Источник
автоматически при создании диаграммы декомпозиции. Не стрелки. Источник стрелки тип. Получатель стрелки. Получатель
рекомендуется нарушать порядок последовательности работ без стрелки тип. Настольные компьютеры. Сборка настольных
крайней необходимости!!! компьютеров. Output. Тестирование компьютеров. Input. Ноутбуки.
27Рекомендации по рисованию диаграмм. На одной грани работ Сборка ноутбуков. Output. Тестирование компьютеров. Input.
следует максимально увеличить расстояние между стрелками на Персонал производственного отдела. { Tunnel }. Mechanism. Сборка
одной грани работы. Для этого существует опция: Model->Model настольных компьютеров. Mechanism. Сборка ноутбуков. Mechanism.
Properties-> Layout-> Automatically space arrows… Правила сборки и тестирования. Правила и процедуры. Сборка
28Рекомендации по рисованию диаграмм. Следует максимально настольных компьютеров. Control. Сборка ноутбуков. Control.
увеличить расстояние между работами, поворотами и пересечениями Тестирование компьютеров. Control.
стрелок Если две стрелки проходят параллельно, по возможости, их 46Упражнение №2. Туннелируйте и свяжите на верхнем уровне
следует объединить. граничные стрелки, если это необходимо. Название стрелки.
29Рекомендации по рисованию диаграмм. Обратные связи по входу Источник стрелки. Источник стрелки тип. Получатель стрелки.
рисуются «нижней» петлей Обратные связи по управлению рисуются Получатель стрелки тип. Результаты сборки и тестирования. Сборка
«верхней» петлей AllFusion Process Modeler создает петли для настольных компьютеров. Output. { Border }. Output. Сборка
обратных связей автоматически. Вручную не рекомендуется менять ноутбуков. Output. Тестирование компьютеров. Output. Результаты
этот порядок!!! тестирования. Тестирование компьютеров. Output. Отслеживание
30Рекомендации по рисованию диаграмм. Циклические обратные расписания и управление сборкой и тестированием. Input.
связи следует рисовать только в крайнем случае. Принято Собранные компьютеры. Тестирование компьютеров. Output. { Border
изображать такие связи на диаграмме декомпозиции: }. Output. Тестировщик. Персонал производственного отдела.
31Рекомендации по рисованию диаграмм. Старайтесь Тестирование компьютеров. Mechanism. Указание передать
минимизировать число поворотов и пересечений стрелок. компьютеры на отгрузку. Отслеживание расписания и управление
32Рекомендации по рисованию диаграмм. Если необходимо сборкой и тестированием. Output. Тестирование компьютеров.
изобразить связи «по входу», то избегайте «нависания» работ. Control.
33Последние рекомендации. Все работы и стрелки на одной 47Итог Упражнения №2.
«Моделирование бизнес-процессов» | Моделирование бизнес-процессов.ppt
http://900igr.net/kartinki/ekonomika/Modelirovanie-biznes-protsessov/Modelirovanie-biznes-protsessov.html
cсылка на страницу

Бизнес-процессы

другие презентации о бизнес-процессах

«Реорганизация бизнес-процессов» - Руководитель бизнес-подразд. Как правило (в реальном бизнес-подразделении). Основные сложности. Без помощников. Сравнение. Успешность проектов внедрения ИС. Остановки производства – недопустимы. У нас: Реорганизатор – информационная служба (при, фактически, «вялой» поддержке «линейных» руководителей).

«Управление бизнес-процессами» - Дополнительные поля описания. Классификаторы. Основные возможности. Графическое представление шаблонов бизнес-процессов. Задания – реализация в системе. Описание шаблона бизнес-процесса. Схема модельного бизнес-процесса. Контроль исполнения. Сотрудники. Система предназначена для автоматизации. Задания у сотрудника.

«Бизнес-процесс» - Этапы. Немного истории. Как проводить. Переосмысление. Что самое главное. Я отражал мое инженерное образование и недостаточно оценил человеческое измерение. Содержание. Определения. В течение последующих 5 лет – 65% из топ Fortune 500 либо сделали либо планировали реинжиниринг бизнес-процессов (далее РБП).

«Аутсорсинг» - Корпоративная структура. “Дыры” в сервисных цепочках. Мультишорные отношения. Схема предоставления услуг после оптимизации. Аутсорсинг. Результаты. Как поймать активность. Продукт. История другой компании. DEF и аксиомы аутсорсинга. Переход к сервисным цепочкам. От ITO к BPO. Достоинства. Как поймать эффективность.

«Автоматизация бизнес-процессов» - Как будем автоматизировать…? Не забудьте периодически обновлять описание автоматизированного когда-то бизнес-процесса. Элементы эволюции. Производительность труда. Исходные данные. Начнут появляться запросы на интеграцию данных. Начнут появляться запросы на аналитическую отчетность. Не забудьте периодически обновлять документацию на систему автоматизации бизнес-процесса.

«Бизнес-процессы в банке» - Содержание семинара и перечень бизнес-школ. Бизнес-процессы. Дерево бизнес-процессов верхнего уровня банка. Управление проектами. Процедуры. Семинары-практикумы. Основные понятия. Организационная структура банка. Описание бизнес-процессов. Варианты, правила и принципы разработки. Разработка и реализация стратегии и сбалансированной системы.

Урок

Экономика

124 темы
Картинки
Презентация: Моделирование бизнес-процессов | Тема: Бизнес-процессы | Урок: Экономика | Вид: Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Бизнес-процессы > Моделирование бизнес-процессов.ppt