Банки Скачать
презентацию
<<  Доходы банка Стандарты качества банка  >>
Ключевые показатели эффективности деятельности персонала банка
Ключевые показатели эффективности деятельности персонала банка
Ключевые показатели эффективности деятельности персонала банка
Ключевые показатели эффективности деятельности персонала банка
Ключевые показатели эффективности деятельности персонала банка
Ключевые показатели эффективности деятельности персонала банка
Ключевые показатели эффективности деятельности персонала банка
Ключевые показатели эффективности деятельности персонала банка
Ключевые показатели эффективности деятельности персонала банка
Ключевые показатели эффективности деятельности персонала банка
Ключевые показатели эффективности деятельности персонала банка
Ключевые показатели эффективности деятельности персонала банка
Ключевые показатели эффективности деятельности персонала банка
Ключевые показатели эффективности деятельности персонала банка
Приведенные в данной презентации показатели предназначены для оценки
Приведенные в данной презентации показатели предназначены для оценки
I ключевые показатели эффективности
I ключевые показатели эффективности
Ключевые показатели эффективности
Ключевые показатели эффективности
Доходные показатели
Доходные показатели
Чистый операционный доход (управленческий) с учетом и без учета
Чистый операционный доход (управленческий) с учетом и без учета
Расходы на персонал
Расходы на персонал
Расходы на оплату труда: Заработная плата в составе: должностной оклад
Расходы на оплату труда: Заработная плата в составе: должностной оклад
Косвенные расходы: (аренда, коммунальные расходы, текущий ремонт)
Косвенные расходы: (аренда, коммунальные расходы, текущий ремонт)
Отношение полных административно-хозяйственных расходов к численности
Отношение полных административно-хозяйственных расходов к численности
Отношение полных административно-хозяйственных расходов к численности
Отношение полных административно-хозяйственных расходов к численности
Отношение полных расходов на персонал к численности персонала ($/чел
Отношение полных расходов на персонал к численности персонала ($/чел
Отношение расходов на оплату труда к численности персонала – средняя
Отношение расходов на оплату труда к численности персонала – средняя
Доля расходов на персонал в полных административно-хозяйственных
Доля расходов на персонал в полных административно-хозяйственных
Доля расходов на оплату труда в административно-хозяйственных расходах
Доля расходов на оплату труда в административно-хозяйственных расходах
Доля расходов на оплату труда в общих расходах на персонал, %
Доля расходов на оплату труда в общих расходах на персонал, %
Отношение стоимости дополнительных льгот к расходам на оплату труда, %
Отношение стоимости дополнительных льгот к расходам на оплату труда, %
Отношение расходов на обучение к расходам на оплату труда персонала, %
Отношение расходов на обучение к расходам на оплату труда персонала, %
Доля расходов на персонал филиала (или ТУ) в суммарных расходах на
Доля расходов на персонал филиала (или ТУ) в суммарных расходах на
Доля расходов на персонал подразделения верхнего уровня ГО в суммарных
Доля расходов на персонал подразделения верхнего уровня ГО в суммарных
Доля премиальных выплат в заработной плате (доходе)
Доля премиальных выплат в заработной плате (доходе)
Отношение годовой прибыли к среднесписочной численности персонала
Отношение годовой прибыли к среднесписочной численности персонала
Отношение годовой прибыли к среднесписочной численности персонала
Отношение годовой прибыли к среднесписочной численности персонала
Отношение чистого операционного дохода к численности персонала ($/чел
Отношение чистого операционного дохода к численности персонала ($/чел
Отношение чистого операционного дохода к расходам на оплату труда
Отношение чистого операционного дохода к расходам на оплату труда
Отношение чистого операционного дохода к расходам на персонал
Отношение чистого операционного дохода к расходам на персонал
Отношение активов, приносящих доход к численности персонала ($/чел
Отношение активов, приносящих доход к численности персонала ($/чел
Чистый операционный доход на одного сотрудника соответствующего
Чистый операционный доход на одного сотрудника соответствующего
Отношение чистого операционного дохода к полным
Отношение чистого операционного дохода к полным
Отношение чистого операционного дохода к полным
Отношение чистого операционного дохода к полным
Отношение годовой прибыли к полным административно-хозяйственным
Отношение годовой прибыли к полным административно-хозяйственным
Статистические показатели персонала
Статистические показатели персонала
Штатная численность
Штатная численность
Образование сотрудников
Образование сотрудников
Количество принятых на работу сотрудников
Количество принятых на работу сотрудников
Доля неукомплектованности подразделений Банка
Доля неукомплектованности подразделений Банка
БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ
БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ
Картинки из презентации «Персонал банка» к уроку экономики на тему «Банки»

Автор: User. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Персонал банка.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 1141 КБ.

Скачать презентацию

Персонал банка

содержание презентации «Персонал банка.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Ключевые показатели эффективности деятельности персонала 19Доля расходов на персонал филиала (или ТУ) в суммарных
банка. Январь 2005. расходах на персонал филиальной сети, %. Характеризует
2Приведенные в данной презентации показатели предназначены относительную стоимость персонала одного из подразделений сети
для оценки эффективности Банковского бизнеса в разрезах по отношению к полной стоимости персонала всей филиальной сети,
эффективности системы организационного управления и %. Показатель. Home. 2 удельные затратные показатели
эффективности персонала. Представленный перечень показателей деятельности банка. 19.
предлагается принять в качестве стандарта для регулярного 20Доля расходов на персонал подразделения верхнего уровня ГО в
мониторинга эффективности Банковского бизнеса. Предложенные суммарных расходах на персонал ГО, %. Характеризует
показатели могут быть использованы: для мониторинга фактической относительную стоимость персонала одного подразделения ГО
ситуации в банке в названных выше аспектах, для использования в верхнего уровня по отношению к полной стоимости персонала ГО, %.
качестве оснований стимулирования в системе стимулирования Показатель. Home. 2 удельные затратные показатели деятельности
персонала, для оценки эффективности отдельных подразделений и банка. 20.
банка в целом, для прогнозирования развития банка при принятии 21Доля премиальных выплат в заработной плате (доходе).
стратегических решений. Предлагаемый перечень сформирован на Характеризует долю стимулирующих выплат в общем размере
основании показателей, разработанных в АКБ «РОСБАНК». В заработной платы или дохода. Высокое значение показателя в
презентации использованы результаты исследования компании АМТ заработной плате и доходе в целом, как правило, связано с
Consulting Group (см. графики). В исследовании АМТ Консалтинг направленностью системы материального стимулирования на
групп принимали участие 23 банка. Все банки были разделены на достижение результата. Показатель. Home. 2 удельные затратные
три группы по величине активов по состоянию на середину 2004 показатели деятельности банка. 21.
года. Значения показателей брались за полный 2003 год. Введение. 22Отношение годовой прибыли к среднесписочной численности
2. персонала банка за год ($/чел.) – производительность труда 1.
3I ключевые показатели эффективности. Ii статистические Отношение чистого операционного дохода к численности персонала
показатели персонала. Содержание. 3. ($/чел.) – производительность труда 2. Отношение чистого
4Ключевые показатели эффективности. 1 структура доходных и операционного дохода к расходам на оплату труда –
затратных показателей банка. 3 удельные доходные показатели производительность труда 3. Отношение чистого операционного
деятельности банка. 4 эффективность банка как бизнеса. дохода к расходам на персонал. Отношение активов, приносящих
Содержание. Home. 2 удельные затратные показатели деятельности доход к численности персонала ($/чел.). Чистый операционный
банка. 4. доход на одного сотрудника соответствующего подразделения по
5Доходные показатели. Затратные показатели. Содержание. Home. статьям ($/чел.): казначейские операции,
1 структура доходных и затратных показателей банка. 5. инвестиционно-банковские услуги, кредиты юридическим/физическим
6Чистый операционный доход (управленческий) с учетом и без лицам, депозитарные услуги, операционно-кассовое обслуживание,
учета резервов Активы, приносящие доход – по Банку в целом. управление активами. Содержание. Home. 3 удельные доходные
Home. 1 доходные показатели. 6. показатели деятельности банка. 22.
7Расходы на персонал. Прочие административно-хозяйственные 23Отношение годовой прибыли к среднесписочной численности
расходы. Содержание. Home. 2 ЗАТРАТНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (АХРы). 7. персонала банка за год ($/чел.). Один из показателей,
8Расходы на оплату труда: Заработная плата в составе: характеризующих производительность труда. Характеризует
должностной оклад + премия ежемесячная + налоги (ЕСН, СС) Премия экономическую эффективность работы Банка. Высокое значение
из фонда руководителей подразделения Премия по итогам года прибыли на одного сотрудника часто связано с высокой
Прочие расходы на персонал (дополнительные льготы): Материальная эффективностью управленческой деятельности. Низкое значение
помощь Оплата листов по нетрудоспособности Командировочные прибыли является следствием низкой доходности деятельности или
расходы Представительские расходы Затраты на средства связи ее высокой затратности. Показатель. Home. 3 удельные доходные
(мобильной) Затраты на предоставление служебного автотранспорта показатели деятельности банка. 23.
(с учетом зарплаты водителей) Затраты на проведение 24Отношение чистого операционного дохода к численности
корпоративных праздников Затраты на обучение персонала, на персонала ($/чел.). Показатель. Второй показатель,
стажировки, на участие в конференциях, симпозиумах и пр. Затраты характеризующий производительность труда. Может рассчитываться
по ДМС. Home. Home. Расходы на персонал. 8. как для Банка в целом, так и для отдельных «добывающих»
9Косвенные расходы: (аренда, коммунальные расходы, текущий подразделений по соответствующим составляющим операционного
ремонт) Расходы на содержание объектов Капитальные затраты дохода. Низкое значение показателя, помимо экономических или
(IT-оборудование, мебель, неIT-оборудование) Текущие структурных причин, часто является следствием избыточного
административно-хозяйственные расходы Затраты на поддержание и количества персонала или свидетельствует о недостаточном уровне
модернизацию IT-инфраструктуры. Home. Прочие его квалификации и/или мотивации. Home. 3 удельные доходные
административно-хозяйственные расходы. 9. показатели деятельности банка. 24.
10Отношение полных административно-хозяйственных расходов к 25Отношение чистого операционного дохода к расходам на оплату
численности персонала ($/чел.). Отношение полных расходов на труда. Третий показатель, характеризующий производительность
персонал к численности персонала ($/чел.). Отношение расходов на труда персонала. Тождественно равен отношению чистого
оплату труда к численности персонала – средняя зарплата операционного дохода на одного сотрудника к средней зарплате.
($/чел.). Доля расходов на персонал в полных Показывает сколько рублей дохода принес 1 рубль зарплаты. Чем
административно-хозяйственных расходах, %. Доля расходов на выше значение показателя, при прочих равных условиях, тем выше
оплату труда в административно-хозяйственных расходах, %. Доля эффективность вложения в заработную плату. Низкое значение
расходов на оплату труда в общих расходах на персонал, %. показателя может указывать на низкую квалификацию или мотивацию
Отношение стоимости дополнительных льгот к расходам на оплату персонала, неправильную организацию труда и неэффективность
труда, %. Отношение расходов на обучение к расходам на оплату управленческой деятельности. Показатель. Home. 3 удельные
труда персонала, %. Доля расходов на персонал филиала (или ТУ) в доходные показатели деятельности банка. 25.
суммарных расходах на персонал филиальной сети, %. Доля расходов 26Отношение чистого операционного дохода к расходам на
на персонал подразделения верхнего уровня ГО в суммарных персонал. Характеризует эффективность работы персонала.
расходах на персонал ГО, %. Доля премиальных выплат в заработной Показывает сколько рублей дохода принес 1 рубль полных затрат на
плате. Содержание. Home. 2 удельные затратные показатели персонал. Высокое значение показателя может говорить об экономии
деятельности банка. 10. на человеческих ресурсах. Следствием чего будут негативные
11Отношение полных административно-хозяйственных расходов к тенденции в будущем. Низкое значение показателя указывает на
численности персонала ($/чел.). Высокое значение показателя неэффективность деятельности и системы организационного
может свидетельствовать о низкой эффективности системы управления. Показатель. Home. 3 удельные доходные показатели
управления затратами. Относительно низкое значение показателя деятельности банка. 26.
при соответствующих значениях других показателей может указывать 27Отношение активов, приносящих доход к численности персонала
на эффективное управление бизнесом. Показатель. Home. 2 удельные ($/чел.). Может рассчитываться как для Банка в целом, за минусом
затратные показатели деятельности банка. 11. резервов, так и для соответствующих «добывающих» подразделений.
12Отношение полных расходов на персонал к численности Показатель. Home. 3 удельные доходные показатели деятельности
персонала ($/чел.). Полные расходы на персонал являются банка. 27.
составной частью полных АХРов. Характеризует среднюю стоимость 28Чистый операционный доход на одного сотрудника
одного сотрудника банка с учетом всех компенсаций и непрямых соответствующего подразделения по статьям ($/чел.).
выплат. Показатель. Home. 2 удельные затратные показатели Конкретизация показателя «Отношение чистого операционного дохода
деятельности банка. 12. к расходам на персонал» в аспекте видов деятельности и
13Отношение расходов на оплату труда к численности персонала – подразделений: казначейские операции, инвестиционно-банковские
средняя зарплата ($/чел.). Показатель целесообразно применять не услуги, кредиты, депозитарные услуги, операционно-кассовое
только в его интегральном значении, но и в разрезе front office, обслуживание, управление активами. Показатель. Home. 3 удельные
back office или, при необходимости, по видам бизнеса Банка. доходные показатели деятельности банка. 28.
Показатель. Home. Home. 2 удельные затратные показатели 29Отношение чистого операционного дохода к полным
деятельности банка. 13. административно-хозяйственным расходам. Отношение годовой
14Доля расходов на персонал в полных прибыли к полным административно-хозяйственным расходам банка за
административно-хозяйственных расходах, %. Характеризует год. Содержание. Home. 4 эффективность банка как бизнеса. 29.
проводимую Банком политику в области распределения затрат. 30Отношение чистого операционного дохода к полным
Определяет относительную стоимость персонала по отношению к административно-хозяйственным расходам. Характеризует
полной стоимости ведения бизнеса. Показатель. Home. 2 удельные эффективность деятельности Банка как бизнеса. Может
затратные показатели деятельности банка. 14. рассчитываться как по Банку в целом, так и по отдельным
15Доля расходов на оплату труда в «добывающим» подразделениям. Высокое значение показателя
административно-хозяйственных расходах, %. Конкретизация свидетельствует о высокой эффективности ведения бизнеса, высокой
предыдущего показателя в аспекте расходов на оплату труда. эффективности системы организационного управления. Показатель.
Показатель. Home. 2 удельные затратные показатели деятельности Home. 4 эффективность банка как бизнеса. 30.
банка. 15. 31Отношение годовой прибыли к полным
16Доля расходов на оплату труда в общих расходах на персонал, административно-хозяйственным расходам банка за год. Показатель
%. Конкретизация предыдущего показателя в аспекте расходов на аналогичен предыдущему, только по отношению к годовой прибыли.
оплату труда. Характеризует проводимую Банком политику в области Может рассчитываться только по отношению к Банку в целом.
распределения затрат на персонал. Показывает соотношение Показатель. Home. Home. 4 эффективность банка как бизнеса. 31.
материального стимулирования и нематериальной мотивации. 32Статистические показатели персонала. Содержание. Home. 1
Характеризует корпоративную культуру Банка. Показатель. Home. 2 состав и структура персонала. 2 характеристики персонала. 3
удельные затратные показатели деятельности банка. 16. движение персонала. 4 укомплеткованность подразделений банка.
17Отношение стоимости дополнительных льгот к расходам на 32.
оплату труда, %. Характеризует долю социальных выплат в общем 33Штатная численность. Фактическая численность персонала
размере компенсационного пакета. Может использоваться для оценки Банка. Количество сотрудников компании на одного сотрудника
конкурентоспособности компенсационного пакета Банка. Высокое кадрового подразделения. Доля сотрудников управленческого звена.
значение показателя свидетельствует об акценте кадровой политики Доля специалистов. Содержание. Home. 1 состав и структура
на непрямые выплаты. Низкое значение показателя может персонала. 33.
свидетельствовать об отсутствии системы социальной защиты 34Образование сотрудников. Возрастной состав сотрудников.
персонала или быть вызвано ограничением на размер Гендерный состав сотрудников Банка. Стаж работы в Банке.
компенсационного пакета при высоком уровне базовой заработной Содержание. Home. 2 характеристики персонала. 34.
платы и/или премиальных выплат. Показатель. Home. 2 удельные 35Количество принятых на работу сотрудников. Количество
затратные показатели деятельности банка. 17. уволенных сотрудников. Количество работников, перемещенных на
18Отношение расходов на обучение к расходам на оплату труда другую должность. Коэффициент внутренней мобильности персонала.
персонала, %. Характеризует проводимую Банком политику в области Текучесть персонала. Незапланированная текучесть. Отсутствие на
распределения затрат на персонал. Для российских компаний нормой работе. Содержание. Home. 3 движение персонала. 35.
признается значение 1 – 5% ФОТ. Низкое значение показателя 36Доля неукомплектованности подразделений Банка. Содержание.
свидетельствует о неразвитости или об отсутствии системы Home. 4 укомплектованность подразделений банка. 36.
обучения персонала. Показатель. Home. 2 удельные затратные 37БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ! Сергей Дерябин. 37.
показатели деятельности банка. 18.
«Эффективность персонала банка» | Персонал банка.ppt
http://900igr.net/kartinki/ekonomika/Personal-banka/Effektivnost-personala-banka.html
cсылка на страницу

Банки

другие презентации о банках

«Учёт подразделений» - Обязанности налогоплательщиков (плательщиков сборов). Головная организация. Организация создает «иное» обособленное подразделение. Слайд 13. Статья 83. Слайд 12. Слайд 7. Срок: 1 месяц. Слайд 5. Слайд 14.

«Оплата труда» - Статьи Трудового Кодекса Российской Федерации, которые нужно изучить, прежде чем уволить сотрудника Ст. 135 Ст. 144 Ст. 74 часть 2 Ст. 77 п. 7 Ст. 81 п.2 Ст. 178 Ст. 179 Ст 81.2. Согласие или несогласие сотрудник пишет на бланке уведомления. 2. Заключить дополнительное соглашение к трудовому договору.

«Управление персоналом» - Особенности работы. Использование показателей в анализе требований к должности. Подбор и размещение кадров. Оценка деятельности и повышение в должности. Оформление пенсионного страхования. Менеджер. Заявка. Литературный поиск. Оформление перевода и увольнение сотрудников. Должностные инструкции. Основы социологии, психологии, организации труда.

«Заработная плата» - Платежи (страховые взносы) по добровольному страхованию от несчастных случаев и т.п. Оплата отпусков. Затраты по обеспечению нормальных условий труда и техники безопасности. Квартальный и годовой фонды заработной платы определяются суммированием месячных фондов. Виды выплат, подлежащие включению в себестоимость продукции (работ, услуг), следующие.

«Контекстная и медийная реклама» - turizm.ru Месячная посещаемость: Посетителей 1 106 354 Просмотров 4 473 592. Контекстная реклама. Пример объявлений. Реклама в Интернете, тематика «Туризм». Медийное размещение. Баннерная (медийная) реклама. Некоторые площадки для размещения медийной рекламы. Медиаплан для турфирмы (недельное размещение).

«Ценности человека» - Закончите фразу. Давайте попробуем подумать над тем, каким будет наше движение. Мы хотим кушать – можно наесться хлебом с солью и все. Отправившись в мир цены, надо не забыть вернуться в мир ценностей. Пока человек живёт, он всегда о чём-то думает. Раскошь развращает. Игра «Купи – продай». Человек – неудачник – это человек, который…

Урок

Экономика

124 темы
Картинки
Презентация: Персонал банка | Тема: Банки | Урок: Экономика | Вид: Картинки