Примеры собеседования |
Собеседование
Скачать презентацию |
||
<< Собеседование | Тесты на собеседовании >> |
Автор: Ignatkina. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Примеры собеседования.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 495 КБ.
Скачать презентациюСл | Текст | Сл | Текст |
1 | Как сделать собеседование нестрашным? «Карьера, | 21 | должен интерпретировать поведение людей в той или иной ситуации, |
трудоустройство и профессиональный рост – это искусство, | проанализировать это, сделать выводы и рассказать интервьюеру. | ||
которому необходимо учиться» 16 февраля 2011 года. | КАК и ЧТО он расскажет, будет зависеть исход интервью. | ||
2 | Сегодня вы: Научитесь различать основные виды собеседований | 22 | Синемология. Цель: интервьюера будет интересовать: логика |
выработаете тактику поведения при каждом виде собеседования | речи, т.е. как вы пересказываете события, увиденные в фильме, | ||
отшлифуете ответы на каверзные вопросы узнаете, что скрывается | актуально для профессий, связанных с общением (например, для | ||
за каждым каверзным вопросом, т.Е. Его подоплеку. | менеджеров по продажам) умение выделять главное или наоборот – | ||
3 | Какие виды собеседования я знаю? | мелочи, нюансы – например, для сотрудников руководящего состава | |
4 | Собеседования бывают следующих видов: Интервью по | (проект-менеджеров, руководителей отдела) и для сотрудников со | |
компетенциям Тестирование Стресс-интервью Ассессмент-центр | скрупулезным трудом (аналитики или бухгалтеры) соответственно. | ||
Видеоинтервью Телефонное интервью Синемалогия Другие. | 23 | Синемология. ваше восприятие ситуации в целом: согласны ли | |
5 | Интервью, в т.ч. по компетенциям. В форме интервью | вы с героем(ми) или нет, в данном случае будет необходимо | |
Продолжительность: от 40 минут до двух часов. | обосновать свою точку зрения ваше поведение или решение в той | ||
6 | Тестирование. Тест – это краткое испытание или серия кратких | или иной ситуации. В этом случае вам могут показать фильм не | |
испытаний, результат которых выражен в количественной форме и | полностью анализ работы в команде, умение отстаивать свою точку | ||
показывает уровень выраженности каких-либо измеряемых свойств. | зрения и т.п. | ||
7 | Тестирование. В случае профессионально-квалификационных | 24 | Ответьте на предложение интервьюера: «Расскажите о себе…». |
тестов мы говорим о том, что измеряются конкретные компетенции - | 25 | Вопросы для подготовки к собеседованию. На какой уровень | |
качества, необходимые для успешной работы на конкретной позиции | зарплаты вы рассчитываете? Что вы умеете делать? (навыки, | ||
в компании. В случае психологических тестов измеряются более | компетенции, опыт) Почему вы ищете работу? Чем вам интересно | ||
общие свойства психики: черты личности, способности, | заниматься? Вы уверены, что ваш опыт работы соответствует этому | ||
мотивационные предпочтения и т.п. | размеру зарплаты? Чего вы достигли на предыдущих местах работы? | ||
8 | Тестирование. Разнообразие тестов: Тесты профессиональных | Чем вы отличаетесь от других кандидатов? Почему мы должны взять | |
знаний Тесты общих и специальных способностей (в том числе | именно вас? Почему вы уволились с предыдущего места работы? | ||
интеллектуальных) Личностные тесты Мотивационные тесты Кейсовые | 26 | Вопросы для подготовки к собеседованию. Какова ваша | |
тесты. | мотивация к поиску работы? Как долго вы готовы работать в нашей | ||
9 | Стресс-интервью. Цель: проверить эмоциональную устойчивость | компании? Почему вы хотите работать в нашей компании? Почему вы | |
кандидата Для кого: руководители и их помощники, менеджеры по | считаете, что соответствуете этой должности? Какую добавленную | ||
продажам и по работе с клиентами, рекламные, страховые агенты, | стоимость получит компания, если мы возьмем вас на работу? А что | ||
журналисты, офис-менеджеры, специалисты по разбору претензий, | вы будете делать, если я скажу, что у вас слабая | ||
продавцы и другие специалисты. | самопрезентация? Приведите примеры, когда ваша работа | ||
10 | Стресс-интервью. Приемы: Ожидание в коридоре или в кабинете | подвергалась критике. Что вы делали в этом случае? Каковы ваши | |
/ переговорной Пятеро на одного… А в ответ тишина… Глупые или | цели (на ближайший год, три года и т.п.)? | ||
неудобные вопросы Турусы на колесах … | 27 | Вопросы для подготовки к собеседованию. Компания мечты – | |
11 | Ассессмент-центр. Цель центра оценки – получить максимально | какая она? Какие вы допускали ошибки? Есть ли в вашей практике | |
достоверную и многостороннюю информацию о каждом кандидате | моменты (факты, события, действия и т.п.), за которые вам | ||
Продолжительность – половина или целый день Процесс: решение | стыдно? Какой опыт вы вынесли из своих ошибок? Каковы ваши | ||
задач, имитирующие реальные рабочие ситуации: индивидуальные | успехи? Как вы расстались с последним работодателем? Каковы ваши | ||
задания, групповой разбор ситуаций (кейсов), ролевые игры и т.п. | отношения с коллегами, руководителем? Если мы сейчас позвоним в | ||
12 | Ассессмент-центр. Примеры заданий: «Проведите, пожалуйста, | вашу бывшую компанию, как вы считаете, какую характеристику вам | |
презентацию вашей компании (университета, продукта)» | дадут? | ||
«Подготовьте список мер по улучшению финансового состояния | 28 | Вопросы для подготовки к собеседованию. Каковы ваши сильные | |
компании Х» «Разработайте бизнес-план проекта У» «Проведите | стороны? Каковы ваши слабые стороны? Какие качества вы хотели бы | ||
мини-интервью с Ч». | в себе развить? Предупреждали ли вы работодателя о том, что | ||
13 | Ассессмент-центр. Примеры кейсов: В телекоммуникационной | ищете новую работу? Если нет, то как планируете сообщить ему об | |
компании Х провели комплексную оценку персонала с целью отбора | этом? А если на ваше заявление об уходе вам сделают | ||
высокопотенциальных сотрудников в кадровый резерв. Как правильно | контрпредложение, что вы выберете? | ||
выстроить работу с теми, кто во многом соответствовал | 29 | Что такое самопрезентация? И зачем необходимо ее готовить | |
требованиям компании, но все-таки не вошел в число резервистов? | заранее? | ||
14 | Ассессмент-центр. Примеры кейсов: Крупная консалтинговая | 30 | Самопрезентация – это … Самопрезентация – это рассказ о себе |
компания Х расширяет сферу своей деятельности и планирует | как о профессионале, с приведением фактов успешных проектов, | ||
активно привлекать кандидатов с соответствующим опытом работы из | реализации идей, навыков и компетенций и др. | ||
компаний-конкурентов. Какие исследования стоит провести, чтобы | 31 | Готовимся к собеседованию. Разрабатываем маршрут | |
правильно сформулировать убедительное предложения для таких | (общественный транспорт, личный автомобиль) Встречают по одежке… | ||
соискателей? | Собираем информацию о компании и ее конкурентах Подготавливаем | ||
15 | Ассессмент-центр. Примеры кейсов: ИТ-компания Х активно | список вопросов к потенциальному будущему работодателю. | |
использует социальные сети для общения с соискателями, в первую | 32 | На собеседовании… ПРИСМАТРИВАЕМСЯ, как общаются между собою | |
очередь из числа студентов и выпускников технических вузов. Один | сотрудники, СЛУШАЕМ, как отвечает на звонки секретарь в приемной | ||
из пользователей написал на странице компании, что предлагаемые | и о чем говорят сотрудники в коридорах СМОТРИМ, что делают | ||
зарплаты очень низки, а объем работы для начинающего сотрудника | сотрудники во время рабочего дня («на ушах стоят» или в пасьянс | ||
большой. Компания действительно предлагает стартовую зарплату | играют). | ||
немного ниже рынка. Как лучше выстроить коммуникации в этом | 33 | На собеседовании… ОПРЕДЕЛЯЕМ портрет среднего сотрудника | |
случае, как отреагировать на такое высказывание? | («Комфортно ли вам будет с ними работать») СЛУШАЕМ, как и что | ||
16 | Ассессмент-центр. Примеры кейсов: «Ваш сотрудник выполнил | ваш собеседник отвечает на ваши вопросы («Уходит ли от ответа»). | |
задание на половину. Его официальный оклад составляет 30 тысяч | 34 | Примерные вопросы для работодателя. Общие вопросы: Почему | |
рублей, премия (в конверте, «серые» выплаты) – 20 тысяч рублей. | открыта эта вакансия? Как долго проработал на ней предыдущий | ||
Что вы будете делать в этих условиях? Каков размер штрафа можно | сотрудник? Почему он уходит? Могу ли я поговорить с моим | ||
установить?». | предшественником? Каков график работы в компании? | ||
17 | Видеоинтервью. В каких случаях: при трудоустройстве на | 35 | Примерные вопросы для работодателя. Происходит ли |
должности, связанные с общением, публичностью, а также, когда | индексирование заработной платы в зависимости от инфляции? Как | ||
лицо принимающее решение о приеме на работу конкретного | отмечаются корпоративные праздники в вашей компании? Что входит | ||
специалиста, отсутствует в настоящее время или находится за | в соцпакет? | ||
пределами страны, например, когда штаб-квартира компании | 36 | Примерные вопросы для работодателя. Специальные вопросы (по | |
расположена в другой стране. | конкретной работе): Как часто проводятся совещания? Сколько по | ||
18 | Видеоинтервью. В каких случаях: на видео могут быть записаны | времени длится каждое совещание? Кому необходимо сдавать работу? | |
самопрезентации нескольких кандидатов и по итогам просмотра в | Как построены бизнес-процессы в компании/отделе? Какова | ||
другое время и в другом месте будет приниматься решение. | субординация? | ||
Продолжительность: от 15 минут до часа. | 37 | С чем может столкнуться любой специалист на собеседовании? | |
19 | Телефонное интервью. Цель: знакомство с кандидатом, | 38 | Некоторые нюансы собеседования. «Поработайте-ка полгодика |
уточнение информации об его опыте, обязанностях, ожиданиях и | бесплатно вне штата, а потом мы подумаем, стоит ли вас взять в | ||
т.п. (всего того, что неясно из резюме), приглашение на | штат и назначить зарплату – ведь мы не знаем, что вы умеете | ||
собеседование Продолжительность: от 5 минут до 40 минут. | делать (и действительно ли представленное портфолио – ваше…)». | ||
20 | Синемология. Что это: групповой просмотр фильма с его | 39 | Некоторые нюансы собеседования. «Напишите одну-две-…-десять |
последующей интерпретацией, один из инструментов науки | заметок/статей бесплатно – нам необходимо посмотреть на ваш | ||
онтопсихологии (cineor c греч. - действие, образ вдвижении; | стиль и знание темы…». | ||
logos с лат. - познание, рассуждение, способ анализа), после | 40 | Некоторые нюансы собеседования. «Подготовьте бизнес-план | |
просмотра которого происходит анализ логики и поведения | развития сайта/проекта/журнала и т.п. – мы же не можем взять вас | ||
человека, опирающийся на проецирование кинофильма, анализ | на эту (суперответственную) должность без определения ваших | ||
эмотивных динамик зрителя, активизированных впечатлением от | способностей…». | ||
фильма, контактом с кинообразами. | 41 | Спасибо за внимание! Вера Игнаткина, Консультант по карьере, | |
21 | Синемология. Основное отличие от метода кейсов: Описание | коуч, журналист на темы карьеры и управления персоналом | |
ситуации представлено картинкой (т.е. на экране), соискатель | v.ignatkina@gmail.com, www.aimtoaction.ru 8-903-977-25-16. | ||
«Примеры собеседования» | Примеры собеседования.ppt |
«Тесты на собеседовании» - 1. Расскажите о себе? Главное — выполнить как можно больше заданий. Отсутствие навыков все равно проявится в дальнейшей работе. Психологические тесты. То есть какие у вас цели-мотивы и насколько вы искренни. Если не знаете решения — ставьте галочку наобум. Внимательно читайте инструкции и не зацикливайтесь на каждой задаче.
«Собеседование на работу» - Ваши физические данные. Отвечая на вопрос, старайтесь не говорить более 2-3 минут. Выберите форму одежды, в которой пойдете на встречу с работодателем. 4. Как пройти собеседование. Избегайте длинных фраз и мудреных слов. Не надо включать в Ваше резюме: Всю Вашу трудовую биографию. Собеседование при приеме на работу.
«Собеседование» - Что влияет на наш выбор рост надежность перспектива. Этапы выбора. Описание объектов управления. Цель «Найти работу». Собеседование. Структура крупной компании. Механизм работы крупной компании. Создание и поиск новых ресурсов. Важно!!! Уточнить регламент собеседования Исключить мобильный телефон Внешний вид Манеры.
«Знакомство с тестирование» - Тестировщики могут: - тестировать хорошо - тестировать не очень хорошо - тестировать плохо. План обучения: - чему учим - когда учим - как видим, что научился. «Режимы успешной работы» специалиста А. Коупберн - человек имеет чувство гражданского долга - человек предпочитает брать инициативу в свои руки - человек хорошо ориентируется в окружающей обстановке.
«Примеры собеседования» - Предупреждали ли вы работодателя о том, что ищете новую работу? Какой опыт вы вынесли из своих ошибок? На собеседовании… Собеседования бывают следующих видов: Какую добавленную стоимость получит компания, если мы возьмем вас на работу? Ответьте на предложение интервьюера: Почему вы хотите работать в нашей компании?
«Собеседование при приёме на работу» - И только если Вы поняли, что Ваша кандидатура в принципе не отвергнута. Собеседование – не место для мести. Вы же себя знаете лучше всех… Одевайтесь более консервативно, чем обычно, а главное чисто и аккуратно. Уходя, поинтересуйтесь и договоритесь о дальнейших взаимных действиях. Марк Твен говорил: «если Вы говорите правду, Вы не должны ничего помнить».