Управление Скачать
презентацию
<<  Методы управления Управление как деятельность  >>
Управление персоналом
Управление персоналом
Управление персоналом = управление человеческими ресурсами
Управление персоналом = управление человеческими ресурсами
Управление персоналом = управление человеческими ресурсами
Управление персоналом = управление человеческими ресурсами
Персонал
Персонал
Персонал
Персонал
Особенности персонала организации:
Особенности персонала организации:
Деятельность по управлению персоналом
Деятельность по управлению персоналом
Деятельность по управлению персоналом
Деятельность по управлению персоналом
Основные подходы к управлению персоналом:
Основные подходы к управлению персоналом:
Экономический подход
Экономический подход
Органический подход
Органический подход
Гуманистический подход
Гуманистический подход
Принципы управления персоналом:
Принципы управления персоналом:
Принципы управления персоналом:
Принципы управления персоналом:
Классификация персонала
Классификация персонала
Профессиональная ориентация и адаптация выступают важным составным
Профессиональная ориентация и адаптация выступают важным составным
= Представляет собой систему мер, включающую предоставление информации
= Представляет собой систему мер, включающую предоставление информации
Механизм управления профориентацией
Механизм управления профориентацией
Механизм управления профориентацией
Механизм управления профориентацией
Виды адаптации
Виды адаптации
Виды адаптации
Виды адаптации
В формальной системе оценки могут быть заинтересованые:
В формальной системе оценки могут быть заинтересованые:
Цели оценки персонала
Цели оценки персонала
Цели оценки персонала
Цели оценки персонала
Конец
Конец
Картинки из презентации «Принципы управления» к уроку экономики на тему «Управление»

Автор: 123. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Принципы управления.pptx» со всеми картинками в zip-архиве размером 775 КБ.

Скачать презентацию

Принципы управления

содержание презентации «Принципы управления.pptx»
Сл Текст Сл Текст
1Управление персоналом. 9понимать события, действия, ситуации определенным образом и
2Управление персоналом = управление человеческими ресурсами. придавать смысл и значение своему собственному поведению.
3Персонал. Совокупность всех человеческих ресурсов, которыми 10Принципы управления персоналом: 1. Принцип подбора кадров 2.
обладает организация: сотрудники организации партнеры, которые Принцип преемственности 3. Принцип профессионального и
привлекаются к реализации проектов эксперты, которые могут быть должностного продвижения кадров 4. Принцип открытого
привлечены для проведения исследований, разработки стратегии, соревнования 5. Принцип сочетания доверия к кадрам с проверкой
реализации конкретных мероприятий. исполнения. 6. Принцип демократизации работы с кадрами. 7.
4Особенности персонала организации: Особенности Принцип системности работы с кадрами. 8. Принцип адаптивности к
индивидуального поведения; особенности группового поведения; условиям современного хозяйственного механизма.
особенности поведения руководителей, членов управленческой 11Классификация персонала. • Производственный (рабочие) •
команды. Управленческий (служащие) • Основные • Вспомогательные •
5Деятельность по управлению персоналом. = Целенаправленное Руководители • Специалисты: Инженеры технические.
воздействие на человеческую составляющую организации. Функциональные.
6Основные подходы к управлению персоналом: Экономический 12Профессиональная ориентация и адаптация выступают важным
Органический гуманистический. составным элементом системы подготовки кадров являются
7Экономический подход. = Использование трудовых ресурсов. В регулятором связи между системой образования и практической
рамках этого подхода ведущее место занимает техническая деятельностью. Это основа удовлетворения потребностей
(направленная на овладение трудовыми приемами), а не организации в рабочей силе.
управленческая подготовка людей на предприятии. Организация 13= Представляет собой систему мер, включающую предоставление
здесь означает упорядоченность отношений между ясно очерченными информации и консультаций необходимых человеку для выбора
частями целого, имеющими определенный порядок. профессии, в наибольшей степени соответствующей его личным
8Органический подход. = Концепция управления персоналом и способностям и особенностям, а также требующейся на рынке труда.
концепция управления человеческими ресурсами. Акцентирование Профессиональная ориентация.
внимания на человеческом ресурсе способствовало рождению нового 14Механизм управления профориентацией.
представления об организации. Она стала восприниматься как живая 15Виды адаптации.
система, существующая в окружающей среде. 16В формальной системе оценки могут быть заинтересованые:
9Гуманистический подход. = Управления человеком и из 17Цели оценки персонала. • Улучшение текущей деятельности; •
представления об организации как культурном феномене. Согласно определение производственных целей и задач; • оценку
гуманистическому подходу культура может рассматриваться как потребностей в обучении/развитии.
процесс создания реальности, которая позволяет людям видеть и 18Конец.
«Принципы управления» | Принципы управления.pptx
http://900igr.net/kartinki/ekonomika/Printsipy-upravlenija/Printsipy-upravlenija.html
cсылка на страницу

Управление

другие презентации об управлении

«Цель» - М.: Юрайт, 2010. К.А. Тимирязева. 1. Анализ содержания категории «цель». М., 2003. Литература. Лекция 6. Цель как объективная системная категория. Цель как объективная общесистемная категория © Н.М. Светлов, 2011. 2/11. Волкова В.Н., Денисов А.А. Теория систем и системный анализ. 1/11.

«Лидерство» - Motivational Leadership / Мотивационное лидерство Лидерство по отношению к другим. Управление временем. Для развития личного лидерства мы используем программу «Уроки эффективного лидерства». В настоящий момент программа доступна на английском языке. Принцип 2. 3 аспекта, оказывающих наибольшее давление на ТОП менеджеров.

«Управление как деятельность» - ? - «Кадры» и «методическая работа». Исследование управления ОУ как СИСТЕМЫ. Процесс управления знаниями (компетентностью) организации. Мтд-2. в ученическом сообществе ОУ. СТРУКТУРА системы. Мд-1. IV. Технологии.

«Теория управления» - Сущность теории управления. С. 907. Т.23. 1960. Теория управления. Глущенко Е.В. и др. Необходимость управления вытекает из системной природы объекта. Сущность и содержание теории управления. Маркс К. // Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. С. 60. М., 1997.

«Управленческие решения» - «Дилемма контролера» или «синдром нарастания недоверия». Критика принципа максимизации ценности акций. Томский политехнический университет Институт международного менеджмента. Координация больших частей предприятия. Введение. Классификация решений по степени надежности предвидения последствий. Методы истолкования фактов и наблюдений в различных науках.

«Независимый директор» - От чего зависит эффективность финансирования? Примеры коэффициента P/E при IPO: План действий при привлечении финансирования (IPO). Независимые директора в РБК. Независимый директор в Совете директоров. Независимые директора и корпоративное управление. Нил Осборн, управляющий директор и издатель группы Euromoney.

Урок

Экономика

124 темы
Картинки
Презентация: Принципы управления | Тема: Управление | Урок: Экономика | Вид: Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Управление > Принципы управления.pptx