Компании Скачать
презентацию
<<  Связьинвест 1 Веста Транс  >>
Развитие новых услуг – стратегическое направление бизнеса ОАО
Развитие новых услуг – стратегическое направление бизнеса ОАО
География компаний ОАО «Связьинвест»
География компаний ОАО «Связьинвест»
Основные экономические показатели за 2004 год и план на 2005 год
Основные экономические показатели за 2004 год и план на 2005 год
Инвестиционная деятельность компаний холдинга в 2004 году
Инвестиционная деятельность компаний холдинга в 2004 году
Изменение капитализации за 2004 год
Изменение капитализации за 2004 год
Современный этап развития телекоммуникационного рынка характеризуется
Современный этап развития телекоммуникационного рынка характеризуется
ОАО «Связьинвест» владеет широкой ресурсной базой для интенсивного
ОАО «Связьинвест» владеет широкой ресурсной базой для интенсивного
Услуги мультисервисных сетей
Услуги мультисервисных сетей
Интеллектуальные сети связи обеспечивают прирост трафика и расширение
Интеллектуальные сети связи обеспечивают прирост трафика и расширение
Интернет и IP-телефония
Интернет и IP-телефония
Развитие сетей кабельного телевидения
Развитие сетей кабельного телевидения
ОАО «Связьинвест» занимает уверенную позицию на региональном рынке
ОАО «Связьинвест» занимает уверенную позицию на региональном рынке
Центры обслуживания вызовов (ЦОВ) – механизм предоставления новых
Центры обслуживания вызовов (ЦОВ) – механизм предоставления новых
Инвестиции в развитие новых услуг
Инвестиции в развитие новых услуг
Новые услуги – стратегическое направление бизнеса ОАО «Связьинвест»
Новые услуги – стратегическое направление бизнеса ОАО «Связьинвест»
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание
Картинки из презентации «Связьинвест 2» к уроку экономики на тему «Компании»

Автор: etselisheva. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Связьинвест 2.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 560 КБ.

Скачать презентацию

Связьинвест 2

содержание презентации «Связьинвест 2.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Развитие новых услуг – стратегическое направление бизнеса 9интеллектуальных услуг выросли на 50% к уровню 2003 года.
ОАО «Связьинвест». Валерий Яшин, Генеральный директор ОАО Услуги: Предоплаченная универсальная карта связи (Internet и
«Связьинвест». Апрель 2005 г. IP-телефонии) Телеголосование Бесплатный вызов Сервисы за
2География компаний ОАО «Связьинвест». ОАО «Северо-Западный дополнительную оплату. В 2004 году на федеральном уровне
Телеком» 3,6 млн. акт. линий Капит. 688 млн. долл. ОАО проводились мероприятия по дооснащению станций и узлов функциями
«ЦентрТелеком» 6,2 млн. акт. линий Капит. 813 млн. долл. ОАО SSP/IP – на 21 АМТС. На региональном уровне: ОАО «ВолгаТелеком»
«Уралсвязьинформ» 3,8 млн. акт. линий Капит. 1 568 млн. долл. - ввод в эксплуатацию ИСС ОАО «Уралсвязьинформ» - все АМТС имеют
ОАО «Сибирьтелеком» 3,8 млн.акт. линий Капит. 995 млн. долл. ОАО функцию интеллектуальных платформ Во всех МРК находятся в
«ВолгаТелеком» 4,3 млн. акт. линий Капит. 1 274 млн. долл. ОАО эксплуатации интеллектуальные платформы разного уровня. ОАО
«Дальсвязь» 1,2 млн. акт. линий Капит. 171 млн. долл. ОАО «ЮТК» «Ростелеком» обеспечивает интеллектуальными услугами абонентов
3,8 млн. акт. линий Капит. 444 млн. долл. на всей территории страны; имеет возможности организации
3Основные экономические показатели за 2004 год и план на 2005 «горячих линий» совместно с МРК.
год. Выручка и затраты*. Прибыль от продаж*. 212,0. 51,2. 185,5. 10Интернет и IP-телефония. 2005 году доходы от internet и
44,9. 39,4. 151,1. 160,0. 140,7. 31,3. 119,8. 111,6. 88,5. ip-телефонии составят 7,3 млрд. Руб. Доходы от Интернет-услуг и
Выручка Затраты. Монтированная емкость. 36,0. 34,5. 33,0. 31,3. IP-телефонии. Развитие Интернет-услуг. 4,7. 1 868. 2,8. 1018.
2002. 2003. 2004 (оценка). 2005 (план). 2004 (оценка). 2005 1,9. 597. 2004 (оценка). 2002. 2003. 2004. 2002. 2003. Объем
(план). 2002. 2003. 2002. 2003. 2004 (оценка). 2005 (план). информации, переданной по сети Интернет, Тбайт. Млрд. руб.
Млрд. руб. Млрд. руб. Млн. №№. *Данные представлены с учетом 11Развитие сетей кабельного телевидения. В 2004 году
показателей ОАО «МГТС». численность пользователей сетей КТВ по холдингу увеличилась и
4Инвестиционная деятельность компаний холдинга в 2004 году. составила около 587 тыс., что на 152 тыс. больше по сравнению с
Цифровизация – 49,5% против 43,8% в 2003 году Прирост основных предыдущим годом. По данным на 01.01.05 г. в ОАО «Связьинвест»
телефонных аппаратов – 1,77 млн. шт. (1,5 млн. шт. в 2003 году) предоставляют услуги кабельного телевидения или строят такие
Модернизация АТС – 1, 5 млн. номеров. Капитальные вложения. Ввод сети в 24 региональных филиалах. Особое внимание строительству
номерной емкости (ГТС, СТС). Ввод каналов мн/мг связи. Ввод сетей КТВ уделяется в межрегиональных компаниях ОАО
линий передачи. 59,2. Млрд. руб. 3,6. 46,4. Млн. Номеров. 3,4. «ЦентрТелеком», ОАО «ВолгаТелеком», ОАО «Уралсвязьинформ».
2003. 2004 (оценка). 288,4. 17,7. Тыс. Каналов. Тыс. Км. 14,3. 12ОАО «Связьинвест» занимает уверенную позицию на региональном
53,0. рынке сотовой связи и ориентирован на усиление своей роли через
5Изменение капитализации за 2004 год. Расчетная капитализация развитие существующих операторов. Рост количества абонентов
ОАО «Связьинвест» за 2004 год и начало 2005 г. выросла с $3,3 (стандарт GSM): Количество абонентов по регионам (на 01.01.05):
млрд. до $4,1 млрд. Понижение стоимости компаний холдинга во 2 000. 1 750. 1 000. ОАО «Связьинвест» оказывает услуги сотовой
втором полугодии было связано с конъюнктурой фондового рынка. связи в 20 субъектах Российской Федерации. Дочерними и
Динамика изменения стоимости ОАО «Связьинвест» лучше российского зависимыми обществами ОАО «Связьинвест» реализуется политика
рынка. Макс - 4,1 млрд. долл. Мин - 2,8 млрд. долл. укрупнения сотового бизнеса. Доход от оказания услуг сотовой
6Современный этап развития телекоммуникационного рынка связи в 2004 году - около 15 млрд. руб. Рост составил порядка
характеризуется насыщением услуг традиционной телефонии и 30% по отношению к 2003 году. 01.01.02. Урал. 01.01.03.
необходимостью перехода на качественно новый уровень развития. 01.01.04. 01.01.05. Сибирь. Поволжье. Тыс. чел. Тыс. чел.
Тенденции: Снижение темпов роста трафика в сетях фиксированной 13Центры обслуживания вызовов (ЦОВ) – механизм предоставления
связи Снижение темпов роста клиентской базы операторов новых услуг и повышения качества обслуживания клиентов. Цель:
фиксированной связи и сокращение доли услуг традиционной связи в Создание распределенных мультимедийных ЦОВ МРК, способных
доходах компаний Рост трафика в сетях мобильной связи Увеличение обслуживать клиентов вне зависимости от типа канала – телефон,
доли услуг на основе IP-технологии Рост клиентской потребности в E-mail, факс, Internet Задачи, стоящие перед ЦОВ: Улучшение
дополнительных возможностях связи – высокоскоростной доступ в качества обслуживания клиентов и предоставление им новых услуг
Интернет, кабельное телевидение, видеоконференции, Оптимизация затрат, связанных с обслуживанием клиентов,
информационные сервисы и другие мультимедийные приложения стандартизация алгоритмов работы с абонентами Инвестиционная
Разнообразие сервисов и услуг - решающий фактор при выборе программа предприятий холдинга на 2005 год: ввод 30 объектов
клиентом оператора связи. ЦОВ, суммарное количество рабочих мест на которых составит около
7ОАО «Связьинвест» владеет широкой ресурсной базой для 1000.
интенсивного развития новых услуг. Лицензии операторов холдинга 14Инвестиции в развитие новых услуг. В 2005 году общий объем
на оказание всех видов услуг позволяют осуществить переход сетей инвестиций составит 48,0 млрд. руб. Доля инвестиций в развитие
на пакетную коммутацию. ОАО «Связьинвест» выступает инициатором новых услуг возрастет в 2 раза и составит 27%. Срок окупаемости
испытаний нового оборудования для мультисервисных сетей. инвестиций в развитие новых услуг – 3-4 года, что в 2 раза
Компании ОАО «Связьинвеста» имеют уникальную инфраструктуру. меньше, чем по проектам традиционной телефонии. 13,0. 8,6. 4,9.
Маркетинговая стратегия определяет создание мультисервисных Инвестиции в развитие новых услуг: Млрд. руб. 2003. 2004. 2005
сетей в качестве стратегического направления. Развитие план.
мультисервисных сетей приведет к активизации электронного 15Новые услуги – стратегическое направление бизнеса ОАО
бизнеса, объединению филиалов компаний и деловых партнеров в «Связьинвест». Цель: Сохранение доминирующего положения компаний
единое инфокоммуникационное пространство. холдинга на рынке связи через развитие новых услуг. Задача:
8Услуги мультисервисных сетей. Телефонный трафик. Видео. Предоставление разнообразных сервисов и услуг при одновременной
Данные. Универсальный номер Голосовая почта Обмен сообщениями конвергентности сетей интеллектуальных платформ. В программе на
FMC (Fixed-Mobile Convergence) 3G – основа конвергенции. 2005 год: Совершенствование клиентских бизнес-процессов
Телемедицина Видео Игры Видео Chat Обработка и online монтаж Увеличение абонентской базы сотовой телефонии Открытие
цифровых фотографий. Игровые приложения GPRS & EDGE Передача современных сервисных центров, обеспечивающих доступ к Internet,
и прослушивание online музыки Online бронирование (билеты, видео-конференциям и др. Активное продвижение услуг ЦОВ,
отели,…) Цифровые библиотеки. реализация коммерческих услуг и услуг аутсорсинга на базе ЦОВ
9Интеллектуальные сети связи обеспечивают прирост трафика и федеральных округов.
расширение спектра услуг. В 2004 году доходы МРК от 16Спасибо за внимание! Апрель 2005 года, москва.
«Услуги» | Связьинвест 2.ppt
http://900igr.net/kartinki/ekonomika/Svjazinvest-2/Uslugi.html
cсылка на страницу

Компании

другие презентации о компаниях

«Сертификация квалификаций» - Выпускники, желающие получить сертификат независимой оценки своей профессиональной компетентности. Выпускник, прошедший сертификацию квалификаций, получает: Сроки проведения сертификации квалификаций. Сертифицируемые профессии: Сертифицируемые профессии (продолжение): Копия паспорта. Дополнительную информацию по процедуре сертификации квалификаций можно получить:

«Налоги и сборы» - Методы налогового администрирования. Налогоплательщики НДС: Налоги и сборы не должны препятствовать реализации гражданами своих конституционных прав. По времени проведения: предварительный; текущий; последующий. Функции налогов. Для нерезидентов – доходы, полученные от источников в РФ. Операции, не подлежащие налогообложению.

«Заработная плата» - Заработная плата сдельная и повременная (основные и вспомогательные рабочие). Дополнительные расходы на основании тарифов и законодательства. Затраты по обеспечению выполнения санитарно-гигиенических требований. Выплаты внештатным сотрудникам. Тема 5. Прочие расходы. Индекс переменного состава. Платежи (страховые взносы) по добровольному страхованию от несчастных случаев и т.п. Оплата отпусков.

«Оценка стоимости предприятия» - Этапы подготовки информации. Задачи оценки. Цели оценки. Виды стоимости, определяемые в ходе оценки, перечислены в ФСО № 2. Оценка стоимости предприятия (бизнеса). Требования и классификация информации. Информация и риски. Объект оценки. Цели оценки (виды стоимости): Предприятие как имущественный комплекс.

«Реклама туризма» - Что и кому мы хотим продать? О себе с любовью. Семей с детьми, которые готовы потратить ХХХ? на относительно дешевый отдых? Формирование маркетинговой стратегии. Мощь Интернета. Сила в партнерстве. Две недели у моря? Что именно продаем? Слайдшоу Видеофильм Рекламный телевизионный ролик Радиоролик Сувенирка Пресс-пакет.

«Сайт контекстной рекламы» - 30 минут!!! Средний CTR* контекстной рекламы – 1,7%. Преимущества контекстной рекламы. Поисковая реклама. Географический Беларусь Россия Украина Анадырь. Тематическая контекстная реклама. Контекстная реклама. Всего более ??? площадок. Значение CTR может достигать 41%. Сравниваем.

Урок

Экономика

124 темы
Картинки
Презентация: Связьинвест 2 | Тема: Компании | Урок: Экономика | Вид: Картинки