Инвестиции Скачать
презентацию
<<  Конкурс инвестиционных проектов Инвесторы  >>
Лекция 6. Математические методы управления инвестиционной
Лекция 6. Математические методы управления инвестиционной
Литература
Литература
6.1
6.1
6.2. Метод альтернативных целей
6.2. Метод альтернативных целей
6.2
6.2
6.2
6.2
6.3. Метод AHP
6.3. Метод AHP
6.3
6.3
6.4. Теория многоатрибутной полезности и её применение
6.4. Теория многоатрибутной полезности и её применение
6.5. Моделирование инвестиционного риска
6.5. Моделирование инвестиционного риска
6.5
6.5
Картинки из презентации «Управление инвестиционной деятельностью» к уроку экономики на тему «Инвестиции»

Автор: Н. Светлов. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Управление инвестиционной деятельностью.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 307 КБ.

Скачать презентацию

Управление инвестиционной деятельностью

содержание презентации «Управление инвестиционной деятельностью.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Лекция 6. Математические методы управления инвестиционной 8w = (wi) Расчёт повторяется для каждого набора целей,
деятельностью. Содержание лекции: Классификация методов принятия относящихся к одной и той же вышестоящей цели Проверка
инвестиционных решений в условиях неопределённости Метод органичности оценок Об органичности судят, сопоставляя величину
альтернативных целей Анализ приоритета объектов инвестирования k с числом целей, представленным матрицей V Расчётные формулы
AHP-методом Применение теории многоатрибутной полезности для содержатся в рекомендуемой литературе Если оценка не органична,
принятия инвестиционных решений Моделирование инвестиционного экспертное сравнение значимости целей проводят заново Расчёт
риска. Математические методы управления инвестиционной обобщённых приоритетов для всей системы целей Обобщённый
деятельностью ? Н.М. Светлов, 2007. приоритет цели равен произведению коэффициента её приоритета и
2Литература. Шелобаев С.И. Экономико-математические методы и коэффициентов приоритета всех целей, вышестоящих по отношению к
модели: Учеб. пособие для вузов. 2-е изд. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. ней Оценка проекта Если издержки не имеют значения (укладываются
— Раздел III. Управление фирмой / Под ред. Л.Л. Разумновой. М.: в имеющийся финансовый ресурс), выбирают проект, реализующий
МАКС Пресс, 2009. — Часть 2, с. 40-51. Моделирование набор целей, имеющий наибольшую сумму обобщённых приоритетов
экономических процессов: Учебник / Под ред. М.В. Грачёвой, Л.Н. Можно учесть степень достижения цели, умножая соответствующий
Фадеевой, Ю.Н. Черемных. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. — Глава 9. Шарп коэффициент на её обобщённый приоритет Если издержки по проекту
У. и др. Инвестиции. М.: ИНФРА-М, 1997. 2/11. Математические известны, то их делят на сумму обобщённых приоритетов
методы управления инвестиционной деятельностью ? Н.М. Светлов, достигаемых данным проектом целей и выбирают проект по
2007. минимальному значению получившегося показателя. 8/11.
36.1. 3/11. Математические методы управления инвестиционной Математические методы управления инвестиционной деятельностью ?
деятельностью ? Н.М. Светлов, 2007. Н.М. Светлов, 2007.
46.2. Метод альтернативных целей. Цель 2. Цель 3. Цель 1. 96.4. Теория многоатрибутной полезности и её применение.
Цель 4. Ресурс 1. Цель 5. Ресурс 2. Ресурс 3. 4/11. Идентифицируются критерии качества достижения цели
Математические методы управления инвестиционной деятельностью ? инвестиционной деятельности Обычно используется метод их
Н.М. Светлов, 2007. иерархической структуризации Чем обширнее список критериев, тем
56.2. 5/11. Математические методы управления инвестиционной точнее анализ Чем менее критерии зависимы друг от друга (чем
деятельностью ? Н.М. Светлов, 2007. ниже корреляция между ними), тем точнее анализ Если критерий
66.2. D – множество возможных целей инвестиционной программы качественный, используется корреляция рангов Определяется
rd – множество ресурсов, необходимых для достижения цели d ? D R функция полезности каждого критерия по отношению к цели
– множество всех ресурсов rr – множество ресурсов, которые могут инвестиционной деятельности Экспертная оценка с последующим
быть заменены ресурсом r I – множество множеств несовместимых отображением её результатов на выбранную функциональную форму
целей di – i?е множество несовместимых целей (i ? I) xd – Область значений – [0; 1]. Подробности – в рекомендуемой
логическая переменная, означающая включение (1) или исключение литературе Определяются коэффициенты соизмерения единичных
(0) цели d ? D из инвестиционной программы xr, xs – количество значений полезности для каждой пары критериев Экспертная оценка
ресурсов r и s соответственно (r ? R, s ? R) B – максимально или анализ статистических данных Для каждого проекта
возможный объём финансирования cd – выгоды (в денежном определяются: значение каждого критерия значение каждой функции
выражении), обусловленные достижением цели d cr, cs – затраты (в полезности общая полезность выбирается проект, обеспечивающий
денежном выражении) на единицу ресурсов r и s соответственно (r наибольшую полезность. 9/11. Математические методы управления
? R, s ? R) ?dr – количество ресурса r ? rd, необходимое для инвестиционной деятельностью ? Н.М. Светлов, 2007.
достижения цели d ? D N – множество натуральных чисел. 6/11. 106.5. Моделирование инвестиционного риска. Пример Определение
Математические методы управления инвестиционной деятельностью ? эффективного инвестиционного портфеля по критериям доходности и
Н.М. Светлов, 2007. риска Метод Марковица Риск измеряется дисперсией дохода
76.3. Метод AHP. Входная информация дерево целей «достичь», Учитывается взаимозависимость доходности различных видов
«построить», «освоить», «внедрить», «завершить», «приступить к» вложений (ценных бумаг) Исходные данные: о доходности ценных
попарное сравнение значимости целей, относящихся к одной и той бумаг в течение достаточно большого количества моментов времени
же вышестоящей цели каждой паре целей ставится в соответствие или о статистическом распределении доходности Предположение:
неотрицательное число vik во сколько раз цель i важнее цели k распределение вероятностей доходов по каждой ценной бумаге не
экспертная оценка vik = 1/vki ; vii = 1 NB: применяется, если зависит от времени (не имеет тренда). 10/11. Математические
стоимостная оценка целей недоступна или невозможна Алгоритм методы управления инвестиционной деятельностью ? Н.М. Светлов,
Расчёт коэффициентов приоритета целей Проверка органичности 2007.
оценки приоритетов Расчёт обобщённых приоритетов для всей 116.5. Фактически наблюдаемые доходы в расчёте на рубль
системы целей Оценка проекта. 7/11. Математические методы вложений. Коэффициент парной корреляции по Пирсону. Доли ценных
управления инвестиционной деятельностью ? Н.М. Светлов, 2007. бумаг каждого вида в портфеле (n – число видов ц.б.). Множество
86.3. Расчёт коэффициентов приоритета целей V = (vik) находим Парето удобнее всего исследовать весовым методом. 11/11.
для этой матрицы собственный вектор w из уравнения (V – kI)w = 0 Математические методы управления инвестиционной деятельностью ?
Принимаем wi в качестве коэффициента приоритета цели i, полагая Н.М. Светлов, 2007.
«Управление инвестиционной деятельностью» | Управление инвестиционной деятельностью.ppt
http://900igr.net/kartinki/ekonomika/Upravlenie-investitsionnoj-dejatelnostju/Upravlenie-investitsionnoj-dejatelnostju.html
cсылка на страницу

Инвестиции

другие презентации об инвестициях

«Инновационные проекты» - 3. Оценка инновационного проекта. Проблемы связанные с оценкой и реализацией ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ. 2. Классификация инновационных проектов. Проблемы в анализе инновационных проектов. Проблема подготовки управленческих кадров. 5. Инновационная деятельность города Томска. 1. Сущность Инновационного Проекта.

«Стоимость разработки проекта» - Язык программирования: Ruby. Обычный сайт. Unix-системы. Системный администратор Unix. Экономика разработки проекта. Прототипирование. Общий алгоритм расчета стоимости разработки. Функциональное описание. Менеджер интернет-проектов. Выбор платформы. За что придется платить? Дешево; Совершенно не сердито; Сложности в коммуникациях; Безответственность; Непредсказуемость;

«Структура управления проектом» - (Продуктовая ). 5. Сложные организационные структуры: Преимущества и недостатки проектно-целевых организационных структур. Зависимость вида орг. структуры по содержанию проекта и уровню структуризации от системы взаимоотношений участников проекта. Взаимодействие функциональной структуры с проектными при помощи посредников.

«Инновация» - Сравнительная характеристика конфигураций четвертого, пятого и шестого технологических укладов. Товары, в основном, дешевле, проще в обращении, меньше и удобнее. Исследование. Обычно воспринимают технологии встроенные в другой товар - автомобильный компьютер. Пользователи технологий. Характеристики продуктов определяются ведущими клиентами на основных рынках.

«Проект» - Рождение идеи проекта; разработка. 8. Хороший (идеальный) проект. Формирование команды исполнителей; исполнение. Продукт (конкретный выход или результат). Проект и программа. Выполнение работ по проекту; завершение. 6. Результат проекта. замысел (концепция). Создание плана проекта; начало. Ресурсы (исполнители, фонды, оборудование, вспомогательные средства, информация.

Урок

Экономика

124 темы
Картинки
Презентация: Управление инвестиционной деятельностью | Тема: Инвестиции | Урок: Экономика | Вид: Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Инвестиции > Управление инвестиционной деятельностью.ppt