Управление Скачать
презентацию
<<  Контроль в управлении Управленческая деятельность  >>
Управление изменениями и школы управления
Управление изменениями и школы управления
Управление изменениями и школы управления
Управление изменениями и школы управления
Программа курса
Программа курса
Критерии оценки за курс
Критерии оценки за курс
Управление изменениями
Управление изменениями
Что подразумевается под изменениями
Что подразумевается под изменениями
Изменения
Изменения
Внешний мир
Внешний мир
Социальные силы
Социальные силы
Глобализация рынков
Глобализация рынков
Что можно противопоставить изменениям
Что можно противопоставить изменениям
Школы управления
Школы управления
Научное управление
Научное управление
Основной вклад
Основной вклад
Школа человеческих отношений
Школа человеческих отношений
Наука управления
Наука управления
Человеческий и эмоциональный факторы
Человеческий и эмоциональный факторы
Факторы изменений
Факторы изменений
Три кита управления изменениями
Три кита управления изменениями
Методы изменения поведения
Методы изменения поведения
Карта теории изменений
Карта теории изменений
Застой
Застой
8 этапов процесса изменений
8 этапов процесса изменений
Картинки из презентации «Управление изменениями» к уроку экономики на тему «Управление»

Автор: chuprov. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Управление изменениями.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 92 КБ.

Скачать презентацию

Управление изменениями

содержание презентации «Управление изменениями.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Учебный курс Управление организационными изменениями. Лекция 12повышения производительности; Разделение планирования и
1 Управление изменениями и школы управления Лекции читает обдумывания от самой работы.
Преподаватель Высшей Школы Бизнес-Информатики Чичикин Арсен 13Управление изменениями Введение. Классическая
Николаевич. (административная) школа Основной вклад: Развитие принципов
2Программа курса. Введение Карта и этапы теории изменений управления; Описание функций управления; Систематизация подхода
Формальные и неформальные признаки системы Принципы и фазы Soft к управлению всей организацией.
System Methodology (SSM)? Стратегии изменений Философия 6 сигм 14Управление изменениями Введение. Школа человеческих
Реинжиниринг бизнеса Заключение. отношений Основной вклад: применение приемов межличностными
3Критерии оценки за курс. 17 баллов – активное участие в отношениями для повышения степени удовлетворенности работников и
обсуждении, заданы интересные вопросы. Посещаемость – 100% 14 производительности; Применение выводов наук о человеческом
баллов – участие в обсуждении, заданы вопросы. Посещаемость – поведении к управлению и формированию организации таким образом,
100% 11 баллов – внимательное прослушивание, без участия в что бы каждый работник мог быть полностью использован в
обсуждении, вопросы не заданы. Посещаемость – 100% При соответствии с его потенциалом.
посещаемости < 100% , но > 50% сумма баллов снижается на 15Управление изменениями Введение. Наука управления, или
3. количественный метод Основной вклад: - Углубление понимания
4Управление изменениями Введение. Вопросы к слушателям: сложных управленческих проблем благодаря разработке и применению
Почему организации изменяются? Действительно ли руководители моделей; - Развитие количественных методов принятия решений в
сталкиваются с проблемами новых трансформаций? сложных ситуациях.
5Что подразумевается под изменениями? Управление изменениями 16Управление изменениями Введение. Человеческий и
Введение. эмоциональный факторы изменений Три кита управления изменениями
6Ваше мнение о формулировке: «Изменения - такая большая Карта и этапы теории изменений.
проблема». Управление изменениями Введение. 17Управление изменениями Человеческий и эмоциональный факторы
7Управление изменениями Введение. «Если внешний мир меняется изменений. «Боязнь перемен – ничто по сравнению с ощущением
быстрее вас, то крах вашего бизнеса уже на горизонте» Джек Вэлч собственной никчемности» Генерал Эрик Шинсеки, Глава
Скорость означает укороченный цикл для программ обучения, объединенного комитета начальников штабов ВС США Думать и
реструктуризации компаний, разработки и внедрения новых товаров действовать иначе Эмоции (род информации или ...)?
и услуг. Скорость стимулирует переход к стилю мышления, 18Управление изменениями Три кита управления изменениями.
основанному на инновациях и риске. Стратегия Надежная система управления Укрощения монстра.
8Управление изменениями Экономические и социальные силы, 19Управление изменениями Методы изменения поведения. «Увидеть
вызывающие кардинальные перемены в организациях. Глобализация – прочувствовать-изменить» «Проанализировать – продумать –
рынков и конкурентной борьбы Изменения в технологиях изменить».
Международная экономическая интеграция Развитие рынков в 20Управление изменениями Карта теории изменений. Моральный дух
передовых странах Крушение коммунистических режимов. и уверенность. Время. Жажда перемен достигает критической массы.
9Управление изменениями Экономические и социальные силы, Организация подавлена или чрезмерно активна. Видение перспектив,
вызывающие кардинальные перемены в организациях. Глобализация стратегия и план находят понимание в коллективе. Получен
рынков и конкурентной борьбы Новые опасности Обострение результат. Принятие решения о начале изменений. «Что-то идет не
конкуренции Нарастание темпов деловой жизни Новые перспективы так». Конфликты, разногласия, промахи и маленькие успехи. Отказ
Укрупнение рынков Сокращение числа барьеров. от продолжения программы перемен. Лидеры начинают разрабатывать
10Управление изменениями Введение. Вопросы к слушателям: Что план и механизмы обмена информацией. Джини Даниэль Дак, Монстр
можно противопоставить изменениям? Почему «сейчас», а не перемен, 2001.
«прежде»? 21Управление изменениями Карта теории изменений. Застой
11Управление изменениями Введение. Школы управления Научное Подготовка Реализация Проверка на прочность Достижение цели
управление Классическая (административная) школа Школа Джини Даниэль Дак.
человеческих отношений Наука управления, или количественный 22Управление изменениями 8 этапов процесса изменений. Внушение
метод. людям ощущения необходимости перемен Создание команды
12Управление изменениями Введение. Научное управление Основной реформаторов Видение перспектив и определение стратегии
вклад: Использование научного анализа для определения лучших Пропаганда новой концепции будущего Создание условий для
способов выполнения задания; Необходимость отбора работников, широкого участия сотрудников в преобразованиях Получение скорых
лучше всего подходящих для выполнения задач и обеспечения их результатов Закрепление достигнутых успехов и углубленных
обучения; Важность обеспечения работников ресурсами. перемен Укоренение изменений в корпоративной культуре. Джон
Необходимыми для эффективного выполнения их задач; Важность и П.Коттер.
правильное использование материального стимулирования для
«Управление изменениями» | Управление изменениями.ppt
http://900igr.net/kartinki/ekonomika/Upravlenie-izmenenijami/Upravlenie-izmenenijami.html
cсылка на страницу

Управление

другие презентации об управлении

«Управление изменениями» - Критерии оценки за курс. Управление изменениями и школы управления. Факторы изменений. Что можно противопоставить изменениям. Социальные силы. Три кита управления изменениями. Внешний мир. Наука управления. Школа человеческих отношений. Карта теории изменений. 8 этапов процесса изменений. Управление изменениями.

«Информационное управление» - Выполни задания. Практическое задание. Человек управляет сам собой. Целенаправленное действие. Ответь на вопросы. Информация. Цели управления. Виды алгоритмов. Понятие информационного управления. Выбор. Управление. Хранение. Действия с информацией. Директор управляет школой. Человек может управлять.

«Психология управления» - Лидерство. Социальная власть. Профессиональные качества. Компоненты лидерства. Лидер. Уровни управления. Методы управления. Формальное и неформальное лидерство. Первые принципы управленческой деятельности. История становления психологии управления. Психология управления и предмет изучения. Законы управления.

«Основные документы управления» - Приказ по личному составу. Образец приказа. Рекламационные письма. Образец входящего письма. Номер полученного письма. Виды уставов. Вопросы. Образец справки. Организационные документы. Справка. Резюме. Наименование организации. Образец внутренней докладной записки. Образец внутренней справки. Образец сводного приказа.

«Психотехнологии» - Понятия и причины аферы. Психотехнологии управления временем. Психотехнологии управления эмоциями. Психотехнологии воздействия на группу. Современные психотехнологии в бизнесе. Отработка навыков управления эмоциями. Дисциплина психологического цикла. Психотехнологии убеждения. Психотехнологии эффективных коммуникаций в бизнесе.

«Психологические основы управления» - Роли, связанные с принятием решений. Хотторнские исследования. Группа работающих вместе людей. Левин. Классический менеджмент. Процесс управления. Межличностные управленческие роли. Умения менеджера. Становление менеджера. Ротлисбергер. Организационное поведение. Человеческий фактор. Руководство людьми.

Урок

Экономика

124 темы
Картинки
Презентация: Управление изменениями | Тема: Управление | Урок: Экономика | Вид: Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Управление > Управление изменениями.ppt