Управление персоналом Скачать
презентацию
<<  Кадровая политика организации Кадровое планирование  >>
Основная образовательная программа высшего профессионального
Основная образовательная программа высшего профессионального
Из послания президента В.В. Путина Федеральному собранию
Из послания президента В.В. Путина Федеральному собранию
Из послания президента В.В. Путина Федеральному собранию
Из послания президента В.В. Путина Федеральному собранию
Human Resources
Human Resources
Human Resources
Human Resources
Конкурентоспособное предприятие
Конкурентоспособное предприятие
Конкурентоспособное предприятие
Конкурентоспособное предприятие
Конкурентоспособное предприятие
Конкурентоспособное предприятие
Повышение рыночной стоимости
Повышение рыночной стоимости
Модель управления персоналом
Модель управления персоналом
Функциональные обязанности HR-специалиста
Функциональные обязанности HR-специалиста
Функциональные обязанности HR-специалиста
Функциональные обязанности HR-специалиста
Город
Город
Карьерные сценарии
Карьерные сценарии
Карьерные сценарии
Карьерные сценарии
Карьерные сценарии
Карьерные сценарии
Обзор рынка труда
Обзор рынка труда
Обзор рынка труда
Обзор рынка труда
Проблемы развития рынка труда
Проблемы развития рынка труда
Проблемы развития рынка труда
Проблемы развития рынка труда
Компетентностная модель выпускника
Компетентностная модель выпускника
Область профессиональной деятельности
Область профессиональной деятельности
Объекты профессиональной деятельности выпускника
Объекты профессиональной деятельности выпускника
Организационно-управленческая и экономическая
Организационно-управленческая и экономическая
Трудоемкость ООП бакалавриата
Трудоемкость ООП бакалавриата
Управление персоналом
Управление персоналом
Кадровое обеспечение
Кадровое обеспечение
Капитал человеческих ресурсов
Капитал человеческих ресурсов
Капитал человеческих ресурсов
Капитал человеческих ресурсов
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание
Картинки из презентации «Управление персоналом организации» к уроку экономики на тему «Управление персоналом»

Автор: . Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Управление персоналом организации.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 3779 КБ.

Скачать презентацию

Управление персоналом организации

содержание презентации «Управление персоналом организации.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Основная образовательная программа высшего профессионального 8Волгоград. 25 000 - 35 000. Екатеринбург. 35 000 - 50 000.
образования по направлению 080400-«Управление персоналом». Казань. 25 000 - 35 000. Нижний Новгород. 26 000 - 40 000.
Зав.кафедрой «Управление персоналом» д.соц.наук Осипова Ольга Новосибирск. 32 000 - 45 000. Ростов-на-Дону. 28 000 - 40 000.
Степановна. Омск. 26 000 - 40 000. Самара. 28 000 - 40 000. Уфа. 25 000 - 35
2Из послания президента В.В. Путина Федеральному собранию. 000. Челябинск. 30 000 - 45 000.
Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин 12 9Карьерные сценарии в HR-сфере. «Специалист по подбору
декабря 2012 г. выступая с очередным обращением к российским персонала – > Руководитель группы (отдела) подбора и
депутатам и сенаторам, в преамбуле своего выступления отметил, адаптации – > Заместитель директора по персоналу – >
что за 12 лет нового века сделано немало: "огромный по Директор по персоналу – > HR-Партнер». «Специалист по
важности этап восстановления и укрепления страны пройден", кадровому учету – > Специалист по льготам и компенсациям –
и отныне задача – "создать богатую и благополучную > Начальник отдела льгот и компенсаций – > Заместитель
Россию". Основными проблемными моментами в мире Президент директора по персоналу – > Директор по персоналу – >
назвал неравномерность глобального развития, усиливающуюся HR-Партнер». «Ассистент отдела по работе с персоналом – >
борьбу за ресурсы – природные и человеческие, борьбу Специалист по обучению – > Начальник отдела – > Начальник
"интеллектов" – развитие технологий, создание управления – > HR-директор».
интеллектуальных продуктов. 10Обзор рынка труда сферы «Кадровые службы, HR».
3HR - это сокращение от английского Human Resources 11Проблемы развития рынка труда HR-специалистов.
(человеческие ресурсы). В русском языке ближайшим синонимом Неоднородность рынка труда HR-специалистов: значительное
является термин "Управление персоналом". Работа в различие в уровне квалификации и оплате труда. Большое
HR-сфере связана со всем, что имеет отношение к управлению количество наименований профессий, что не позволяет четко
человеческими ресурсами, то есть персоналом. HR сегодня можно определить профессиональную структуру сектора. Система
определить как сферу деятельности, направленную на гармонизацию профессионального образования, адекватная современным
динамических отношений между стратегией, людьми, технологией и требованиям бизнес-сообщества только формируется. Не развита
процессами в рамках организации. система признания образования и неформального обучения.
4Цель HR системы: достичь нового качественного состояния 12Компетентностная модель выпускника. Бакалавр по направлению
компании в области управления персоналом, чтобы в итоге подготовки 080400 Управление персоналом готовится к следующим
преобразований получить современное, саморазвивающееся, видам профессиональной деятельности: а)
конкурентоспособное предприятие, отличающееся высокими организационно-управленческая и экономическая деятельность б)
качествами трудовых ресурсов и их гибкой управляемостью. информационно-аналитическая деятельность в)
5Главные задачи управления персоналом в современных условиях социально-психологическая деятельность г) проектная деятельность
повышение рыночной стоимости компании с помощью инструментов Пункт 4.3. (ФГОС) высшего профессионального образования.
управления персоналом разработка эффективной стратегии 13Область профессиональной деятельности выпускника включает.
управления персоналом развитие организационной структуры Разработку философии, концепции кадровой политики и стратегии
компании создание систем оценки деятельности подразделений. управления персоналом; кадровое планирование и маркетинг
6Модель управления персоналом. персонала; найм, прием, оценку, аудит, контроллинг и учет
7Функциональные обязанности HR-специалиста. Подбор и найм персонала; социализацию, профориентацию, адаптацию и аттестацию
персонала (recruitment). Кадровое делопроизводство. Оценка персонала; кадровое, нормативно-методическое,
персонала. Оплата труда и мотивация персонала делопроизводственное, правовое и информационное обеспечение
(Compensation&Benefits, C&B). Развитие и обучение системы управления персоналом; трудовые отношения; управление
персонала (Training&Development, T&D). Планирование этическими нормами поведения, организационной культурой,
карьеры, развитие лидерских качеств руководителей. конфликтами и стрессами; развитие персонала: обучение, в том
Организационное развитие (Organization Development). Развитие числе повышение квалификации и профессиональную переподготовку,
корпоративной культуры. Работа с профсоюзами. Консультирование стажировку, управление деловой карьерой и
руководителя компании по кадровым вопросам. служебно-профессиональным продвижением, управление кадровым
8Город. Уровень дохода, руб. (с опытом работы от 3 лет). резервом; мотивацию и стимулирование персонала, в том числе
Требования и пожелания к профессиональным навыкам. Москва. 55 оплату труда; социальное развитие персонала; работу с
000 - 80 000. Опыт подбора работников высшего звена специалистов высвобождающимся персоналом; развитие системы управления
редких профессий; Опыт успешной реализации HR-политик и персоналом; оценку затрат на персонал, оценку экономической и
процедур. Возможные пожелания: знание английского языка на социальной эффективности проектов совершенствования системы и
разговорном или свободном уровне; - опыт создания кадровой технологии управления персоналом; управленческий (в т.Ч.
службы с нуля. Опыт подбора работников высшего звена Кадровый) консалтинг.
специалистов редких профессий; Опыт успешной реализации 14Объекты профессиональной деятельности выпускника. Службы
HR-политик и процедур. Возможные пожелания: знание английского управления персоналом организаций любой организационно-правовой
языка на разговорном или свободном уровне; - опыт создания формы в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской,
кадровой службы с нуля. Опыт подбора работников высшего звена страховой, туристической и других сферах деятельности, в том
специалистов редких профессий; Опыт успешной реализации числе научно-исследовательских организаций; службы управления
HR-политик и процедур. Возможные пожелания: знание английского персоналом государственных и муниципальных органов управления;
языка на разговорном или свободном уровне; - опыт создания службы занятости и социальной защиты населения регионов и
кадровой службы с нуля. Опыт подбора работников высшего звена городов, кадровые агентства; организации, специализирующиеся на
специалистов редких профессий; Опыт успешной реализации управленческом и кадровом консалтинге и аудите.
HR-политик и процедур. Возможные пожелания: знание английского 15Виды профессиональной деятельности выпускника. Основным
языка на разговорном или свободном уровне; - опыт создания (базовым) видом профессиональной деятельности является
кадровой службы с нуля. Опыт подбора работников высшего звена -организационно-управленческая и экономическая. Конкретные виды
специалистов редких профессий; Опыт успешной реализации профессиональной деятельности, к которым в основном готовится
HR-политик и процедур. Возможные пожелания: знание английского бакалавр, определяются высшим учебным заведением совместно с
языка на разговорном или свободном уровне; - опыт создания заинтересованными участниками образовательного процесса.
кадровой службы с нуля. Опыт подбора работников высшего звена 16Трудоемкость ООП бакалавриата по направлению «Управление
специалистов редких профессий; Опыт успешной реализации персоналом». Трудоемкость освоения ООП - 240 зачетных единиц за
HR-политик и процедур. Возможные пожелания: знание английского весь период обучения в соответствии с ФГОС ВПО по данному
языка на разговорном или свободном уровне; - опыт создания направлению и включает все виды аудиторной и самостоятельной
кадровой службы с нуля. Опыт подбора работников высшего звена работы студента, практики и время, отводимое на контроль
специалистов редких профессий; Опыт успешной реализации качества освоения студентом ООП. Нормативный срок, общая
HR-политик и процедур. Возможные пожелания: знание английского трудоемкость освоения основных образовательных программ (в
языка на разговорном или свободном уровне; - опыт создания зачетных единицах) и соответствующая квалификация (степень)
кадровой службы с нуля. Опыт подбора работников высшего звена приведены в базовом учебном плане.
специалистов редких профессий; Опыт успешной реализации 17Цель(миссия) базового учебного плана. На основе реализации
HR-политик и процедур. Возможные пожелания: знание английского ФГОС ВПО и ООП бакалавриата по направлению «Управление
языка на разговорном или свободном уровне; - опыт создания персоналом» развитие у студентов личностных качеств, а также
кадровой службы с нуля. Опыт подбора работников высшего звена формирование общекультурных (универсальных) и профессиональных
специалистов редких профессий; Опыт успешной реализации компетенций в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по данному
HR-политик и процедур. Возможные пожелания: знание английского направлению подготовки.
языка на разговорном или свободном уровне; - опыт создания 18Кадровое обеспечение. Кадровый состав кафедры насчитывает
кадровой службы с нуля. Опыт подбора работников высшего звена более 20 человек, из них большая часть преподавателей (95%)
специалистов редких профессий; Опыт успешной реализации имеют ученые степени кандидатов и докторов наук и ученые звания
HR-политик и процедур. Возможные пожелания: знание английского доцентов и профессоров. Цели кафедры «Управление персоналом»
языка на разговорном или свободном уровне; - опыт создания Цель 1: повышение качества подготовки студентов по направлению
кадровой службы с нуля. Опыт подбора работников высшего звена «Управление персоналом» путем совершенствования организационного
специалистов редких профессий; Опыт успешной реализации потенциала выпускающей кафедры. Цель 2: повышение качества
HR-политик и процедур. Возможные пожелания: знание английского подготовки студентов по направлению «Управление персоналом»
языка на разговорном или свободном уровне; - опыт создания путем совершенствования научной и научно-методической работы
кадровой службы с нуля. Опыт подбора работников высшего звена выпускающей кафедры.
специалистов редких профессий; Опыт успешной реализации 19«В будущем капитал человеческих ресурсов, несомненно, будет
HR-политик и процедур. Возможные пожелания: знание английского иметь большее значение для компании, чем капитал финансовый».
языка на разговорном или свободном уровне; - опыт создания Билл Гейтс.
кадровой службы с нуля. Санкт-Петербург. 43 000 - 60 000. 20Спасибо за внимание!
«Управление персоналом организации» | Управление персоналом организации.ppt
http://900igr.net/kartinki/ekonomika/Upravlenie-personalom-organizatsii/Upravlenie-personalom-organizatsii.html
cсылка на страницу

Управление персоналом

другие презентации об управлении персоналом

«Система управления персоналом» - Руководитель службы управления персоналом по продукту В. Стратегия прибыли. Виды кадровой политики. Директор по развитию. Стратегия предпринимательства. Указывается порядок создания, реорганизации и ликвидации подразделения. Информационное обеспечение системы управления персоналом. Тема 2. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.

«Система управления персоналом» - Почасовая заработная плата. Схема ротации персонала. Модели управления персоналом. Японская модель. Европейская модель управление персоналом. Модифицированная схема ротации персонала. Характеристики системы УП. Управление персоналом. Американская модель. Семинар. Российская специфика управления персоналом.

«Кадровое планирование» - Пассивные: 1) Организация сообщает о вакантных местах через рекламные объявления в СМИ и специализированных изданиях 2) ожидает претендентов после проведения рекламной кампании местного характера. Кадровое планирование. Действующие взаимосвязи в планировании потребности в персонале. Ч баз- общая численность работающих в базовом году.

«Основы управления персоналом» - Имитационный метод. Определение качеств собеседника. Определение заработной платы. Процессы. Задача менеджера по персоналу. Методы. Анализ затрат времени. Подготовка. Компания. Профессиональная деятельность. Оценка персонала. Целенаправленное воздействие. Эффективность программ обучения. Удовлетворение потребностей.

«Управление персоналом организации» - Функциональные обязанности HR-специалиста. Объекты профессиональной деятельности выпускника. Human Resources. Управление персоналом. Из послания президента В.В. Путина Федеральному собранию. Компетентностная модель выпускника. Область профессиональной деятельности. Организационно-управленческая и экономическая.

«Кадровая политика организации» - «Инертный» тип КП свойственен преимущественно микро-предприятиям с численностью персонала до 15-20 человек. Стратегические и оперативные задачи кадровой политики. Цель и задачи кадровой политики. Кадровые мероприятия на стадии стабилизации. Основы управления персоналом. Известен рынок, есть потребитель, гарантированный объем заказов.

Урок

Экономика

124 темы
Картинки
Презентация: Управление персоналом организации | Тема: Управление персоналом | Урок: Экономика | Вид: Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Управление персоналом > Управление персоналом организации.ppt