Компании Скачать
презентацию
<<  ЮБиКей групп Гранулы  >>
Управлять производством: Опыт и результаты ЗАО «Невский завод»
Управлять производством: Опыт и результаты ЗАО «Невский завод»
Управлять производством: Опыт и результаты ЗАО «Невский завод»
Управлять производством: Опыт и результаты ЗАО «Невский завод»
Управлять производством: Опыт и результаты ЗАО «Невский завод»
Управлять производством: Опыт и результаты ЗАО «Невский завод»
Управлять производством: Опыт и результаты ЗАО «Невский завод»
Управлять производством: Опыт и результаты ЗАО «Невский завод»
Цель: Выполнение сроков, указанных Заказчиком
Цель: Выполнение сроков, указанных Заказчиком
Цель: Выполнение сроков, указанных Заказчиком
Цель: Выполнение сроков, указанных Заказчиком
Цель: Выполнение сроков, указанных Заказчиком
Цель: Выполнение сроков, указанных Заказчиком
Цель: Выполнение сроков, указанных Заказчиком
Цель: Выполнение сроков, указанных Заказчиком
Цель: Выполнение сроков, указанных Заказчиком
Цель: Выполнение сроков, указанных Заказчиком
Структура презентации
Структура презентации
Структура презентации
Структура презентации
Структура презентации
Структура презентации
Структура презентации
Структура презентации
От модели к станку с ЧПУ
От модели к станку с ЧПУ
От модели к станку с ЧПУ
От модели к станку с ЧПУ
От модели к станку с ЧПУ
От модели к станку с ЧПУ
От модели к станку с ЧПУ
От модели к станку с ЧПУ
Пример изготовления
Пример изготовления
Пример изготовления
Пример изготовления
Этапы планирования: от Плана производства к ССЗ
Этапы планирования: от Плана производства к ССЗ
Этапы планирования: от Плана производства к ССЗ
Этапы планирования: от Плана производства к ССЗ
Этапы планирования: от Плана производства к ССЗ
Этапы планирования: от Плана производства к ССЗ
Этапы планирования: от Плана производства к ССЗ
Этапы планирования: от Плана производства к ССЗ
Этапы планирования: от Плана производства к ССЗ
Этапы планирования: от Плана производства к ССЗ
Этапы планирования: от Плана производства к ССЗ
Этапы планирования: от Плана производства к ССЗ
Этапы диспетчеризация: от ССЗ к отслеживанию факта
Этапы диспетчеризация: от ССЗ к отслеживанию факта
Этапы диспетчеризация: от ССЗ к отслеживанию факта
Этапы диспетчеризация: от ССЗ к отслеживанию факта
Этапы диспетчеризация: от ССЗ к отслеживанию факта
Этапы диспетчеризация: от ССЗ к отслеживанию факта
Выбор стратегии
Выбор стратегии
Выбор стратегии
Выбор стратегии
Выбор стратегии
Выбор стратегии
Формирование новых технологических процессов
Формирование новых технологических процессов
Формирование новых технологических процессов
Формирование новых технологических процессов
Формирование новых технологических процессов
Формирование новых технологических процессов
Единые ограничительные каталоги технологических данных Актуальные
Единые ограничительные каталоги технологических данных Актуальные
Единые ограничительные каталоги технологических данных Актуальные
Единые ограничительные каталоги технологических данных Актуальные
Единые ограничительные каталоги технологических данных Актуальные
Единые ограничительные каталоги технологических данных Актуальные
Единые ограничительные каталоги технологических данных Актуальные
Единые ограничительные каталоги технологических данных Актуальные
Единые ограничительные каталоги технологических данных Актуальные
Единые ограничительные каталоги технологических данных Актуальные
Единые ограничительные каталоги технологических данных Актуальные
Единые ограничительные каталоги технологических данных Актуальные
Единые ограничительные каталоги технологических данных Актуальные
Единые ограничительные каталоги технологических данных Актуальные
Единые ограничительные каталоги технологических данных Актуальные
Единые ограничительные каталоги технологических данных Актуальные
Проектирование технологических процессов
Проектирование технологических процессов
Проектирование технологических процессов
Проектирование технологических процессов
Проектирование технологических процессов
Проектирование технологических процессов
Технологическая отчетность в Windchill MPMLink
Технологическая отчетность в Windchill MPMLink
Технологическая отчетность в Windchill MPMLink
Технологическая отчетность в Windchill MPMLink
Технологическая отчетность в Windchill MPMLink
Технологическая отчетность в Windchill MPMLink
Создание цифрового описания изделия
Создание цифрового описания изделия
Создание цифрового описания изделия
Создание цифрового описания изделия
Создание цифрового описания изделия
Создание цифрового описания изделия
Создание цифрового описания изделия
Создание цифрового описания изделия
Создание цифрового описания изделия
Создание цифрового описания изделия
Управление структурой изделия
Управление структурой изделия
Управление структурой изделия
Управление структурой изделия
Управление структурой изделия
Управление структурой изделия
Управление структурой изделия
Управление структурой изделия
Управление структурой изделия
Управление структурой изделия
Управление жизненным циклом изделия
Управление жизненным циклом изделия
Управление жизненным циклом изделия
Управление жизненным циклом изделия
Управление жизненным циклом изделия
Управление жизненным циклом изделия
Управление жизненным циклом изделия
Управление жизненным циклом изделия
Управление жизненным циклом изделия
Управление жизненным циклом изделия
Управление жизненным циклом изделия
Управление жизненным циклом изделия
Управление жизненным циклом изделия
Управление жизненным циклом изделия
Управление жизненным циклом изделия
Управление жизненным циклом изделия
Управление жизненным циклом изделия
Управление жизненным циклом изделия
Управление жизненным циклом изделия
Управление жизненным циклом изделия
Управление жизненным циклом изделия
Управление жизненным циклом изделия
Единое информационное пространство
Единое информационное пространство
Единое информационное пространство
Единое информационное пространство
Реализация стратегии Сложности конечного изделия и отрасли Бизнес
Реализация стратегии Сложности конечного изделия и отрасли Бизнес
Реализация стратегии Сложности конечного изделия и отрасли Бизнес
Реализация стратегии Сложности конечного изделия и отрасли Бизнес
Реализация стратегии Сложности конечного изделия и отрасли Бизнес
Реализация стратегии Сложности конечного изделия и отрасли Бизнес
Реализация стратегии Сложности конечного изделия и отрасли Бизнес
Реализация стратегии Сложности конечного изделия и отрасли Бизнес
Реализация стратегии Сложности конечного изделия и отрасли Бизнес
Реализация стратегии Сложности конечного изделия и отрасли Бизнес
Реализация стратегии Сложности конечного изделия и отрасли Бизнес
Реализация стратегии Сложности конечного изделия и отрасли Бизнес
Результаты проекта
Результаты проекта
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание
Картинки из презентации «ЗАО Невский завод» к уроку экономики на тему «Компании»

Автор: a. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «ЗАО Невский завод.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 5907 КБ.

Скачать презентацию

ЗАО Невский завод

содержание презентации «ЗАО Невский завод.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Управлять производством: Опыт и результаты ЗАО «Невский 14структура Тесная интеграция с САПР Организованный доступ к
завод». Воронцова И.Г. ЗАО «ЭП-Аудит». информации о продукте Одновременное сопровождение различных
2Цель: Выполнение сроков, указанных Заказчиком. Задача: представлений структуры Встроенный механизм управления процессом
Управление производством Что значит управлять производством? внесения изменений Контроль версий и итераций Автогенерация
Иметь на ВХОДЕ актуальные инженерные данные, на основе которых обозначений для деталей и документов Визуализация структуры в
строится ВСЯ система планирования и диспетчеризации производства ProductView. © 2010 ЗАО «ЭП-Аудит». 14.
Нет АКТУАЛЬНЫХ инженерных данных – нет ДОСТОВЕРНОЙ системы 15Управление жизненным циклом изделия. Утверждение всех видов
управления производством. © 2010 ЗАО «ЭП-Аудит». 2. документации по заданным маршрутам Совместная работа над
3Структура презентации. 1. Производство: Изготовление детали изделием Передача документации от конструктора к технологу Сдача
на станке с ЧПУ Планирование и управление производством 2. документации в архив и выдача в производство Перевод
Технологическая подготовка: Перевод из бумаги в цифровое документации из бумаги в электронный вид Рассылка уведомлений
описание. МСК Формирование новых технологических процессов 3. всем участникам процесса. © 2010 ЗАО «ЭП-Аудит». 15.
Конструкторская подготовка: Перевод из бумаги в электронный вид. 16Единое информационное пространство. Система управления
Полное цифровое описание изделия. ЖЦИ. инженерными данными. Система управления производством ERP
4От модели к станку с ЧПУ. 1 секунда. Без модели – долго и Производственные участки. Планирование производства ERP.
сложно (!). © 2010 ЗАО «ЭП-Аудит». 4. Конструкторская спецификация 3D-структура изделия Геометрия
5Пример изготовления. © 2010 ЗАО «ЭП-Аудит». 5. изделия и деталей Технологические требования Требования по
6Этапы планирования: от Плана производства к ССЗ. © 2010 ЗАО закреплению Вложенные техпроцессы. Конструкторское
«ЭП-Аудит». 6. проектирование с помощью САПР Технологическое проектирование с
7Этапы диспетчеризация: от ССЗ к отслеживанию факта. График помощью САПР. Управление данными об изделии. Требования к
изготовления. Факт выполнения. Критический путь. © 2010 ЗАО продукции Продукция Конструкторские спецификации Структуры
«ЭП-Аудит». 7. изделий 3D-модели и документы. Требования к изделию.
8Выбор стратегии. Где компания видит ключевые возможности: Ассоциативно с : Программы для ЧПУ Анимация Иллюстрации
инновации или производительность? В производственных процессах. Технологическое оснащение. Управление тех. процессами.
В процессах разработки. Моделирование технологических маршрутов процессов, Средства
9Формирование новых технологических процессов. © 2010 ЗАО оптимизации. Технологические спецификации и маршруты Библиотеки
«ЭП-Аудит». 9. технологических стандартов Временные и стоимостные оценки
10Единые ограничительные каталоги технологических данных Библиотеки ресурсов, оснащения и т.д. Технологическая
Актуальные нормы Формирование базы знаний Основа для создания спецификация Технологические маршруты Технологические ресурсы
технологической структуры изделия. Управление технологическими Стандартные тексты. Маршруты прохождения документации
ресурсами. © 2010 ЗАО «ЭП-Аудит». 10. Разграничение прав доступа Управление изменениями и
11Проектирование технологических процессов. Древовидная конфигурациями Управление документацией. Результаты контроля
структура операций и переходов Возможность назначения на Отклонения от плана Производственная спецификация Состояние
операцию ресурсов, материалов, изготавливаемых частей, цехов производственного заказа (рабочих нарядов). Маршрутные карты
Редактирование описательных атрибутов (нормы времени, издержки, Технологическая спецификация Материалы Ресурсы Ссылки на
подробное описание и пр.) для последующей передачи в ERP документы. Наличие ресурсов Актуальные стоимость и затраты
Визуализация операций Создание параллельного и/или времени. Программы для ЧПУ Рабочие инструкции. Производственный
альтернативного ветвления в техпроцессе. Привязка к операции заказ. © 2010 ЗАО «ЭП-Аудит». 16.
документации различных типов (эскизы, карты измерений, 17Реализация стратегии Сложности конечного изделия и отрасли
инструкции по охране труда и пр.) Унификация типовых Бизнес модели Сборка под заказ Конфигурирование по требованию
техпроцессов. © 2010 ЗАО «ЭП-Аудит». 11. Инжиниринг под заказ Сборка на склад Одно без другого НЕ
12Технологическая отчетность в Windchill MPMLink. Динамическое СУЩЕСТВУЕТ! Единое информационное пространство.
формирование МСК на техпроцесс Динамическое формирование пакета 18Результаты проекта. Все конструкторско-технологические
МСК на заказ Реализация отрывных талонов Возможность данные актуализированы Сформирован план производства Произведена
пооперационного учета прохождения заказа. © 2010 ЗАО «ЭП-Аудит». балансировка производственных мощностей Налажена система
12. диспетчеризации производства Налажена системы управления
13Создание цифрового описания изделия. © 2010 ЗАО «ЭП-Аудит». логистикой. © 2010 ЗАО «ЭП-Аудит». 18.
13. 19Спасибо за внимание!
14Управление структурой изделия. Графическая древовидная
«Процесс управления производством» | ЗАО Невский завод.ppt
http://900igr.net/kartinki/ekonomika/ZAO-Nevskij-zavod/Protsess-upravlenija-proizvodstvom.html
cсылка на страницу

Компании

другие презентации о компаниях

«Производство метанола» - Параметры установки. Паровая каталитическая конверсия. Экономические показатели установки. Общие характеристики технологии gtl. Ректификация. Технология производства метанола. Тонн в год ~ 500тонн. Вес оборудования установки мощностью 15-20 тыс. Газ. Хранение. Вес самой тяжёлой единицы оборудования (трубчатая печь) – 35тн.

«Газо-вихревые биореакторы» - Газо-вихревые биореакторы принципиально новый класс аппаратов. 2. 3. ( замена роллерных технологий)? Закрытое акционерное общество «Саяны» 630058, г. Новосибирск, ул. 1.

«Нефтяная промышленность США» - Перспективы развития нефтяной промышленности США. Нефтяная промышленность. petr. Газовая промышленность. Этапы развития нефтяной промышленности. Общие сведения о нефтяной промышленности. Потребление нефти. Нефть Аляски. Нефтепровод. Нефтяные районы США. Этапы исторического развития нефтяной промышленности США (XIX – XX века).

«Управление производством» - Экономические методы не действуют автоматически, трудно определить силу их влияния на результат. Факторы производства — ресурсы, необходимые для производства товаров и услуг. Обмен информацией с другими людьми. Уровни менеджмента. Экономические методы нацелены на формирование благоприятного климата в коллективе.

«Потребности и производство» - Общественные потребности. Строительство. Потребности в социальном обеспечении. Предмет труда. Здравоохранение. Занятия по душе. От чего зависит экономика? Отдых. Труд человека. Все виды промышленного производства. Добыча всех видов сырья. Производственные потребности. Материальное производство. Факторы производства.

«Производственная функция» - Q3. Рисунок 3.3 Карта изокост. K2. TC1. K. Рисунок 3.6 Минимизация издержек при заданном выпуске. ?. Рисунок 3.8 Траектория расширения производства и цена труда.

Урок

Экономика

124 темы
Картинки
Презентация: ЗАО Невский завод | Тема: Компании | Урок: Экономика | Вид: Картинки