Экономика
<<  Инновации Бизнес-процессы  >>
Презентации об организации для уроков экономики

Чтобы посмотреть содержание презентации нажмите на её эскиз. Чтобы бесплатно скачать презентацию по организации нажмите на её название.

Презентации об организации

список всех презентаций по организации в виде таблицы
Название презентации Автор Слайды Слова Звуки Эффекты Время Скачать
Организация Владелец123770000:00 522 кБ
Законы организации vizepres198480000:00 166 кБ
Теория организации 1923930000:01 1 214 кБ
Основы теории организации Igor633747010700:00 1 163 кБ
Структура компании Кобенко А.В.20130303900:00 169 кБ
Структура организации Ирина4035440000:00 295 кБ
Структура предприятия Наталья33126903700:00 87 кБ
Организационная структура Соловьев123260000:00 62 кБ
Организационные структуры управления Orion3429070100:00 96 кБ
Экономика организации vvz5031684650388500:00 2 039 кБ
Деятельность организации IVAN3139740000:00 276 кБ
Организация как объект управления Ильиных5421822100:01 251 кБ
Модели жизненных циклов организации Sergey Filonovich176060000:00 115 кБ
Команда Коваленко Антонина Владимировна8645990000:00 73 кБ
Работа в команде User4630360300:00 454 кБ
Документация предприятия Grig2014760000:00 103 кБ
Деловое письмо Головинский424646036000:00 443 кБ
Визитная карточка Comp-6271010010900:00 2 775 кБ
Прием делегаций Admin4018770000:00 12 521 кБ
Переговоры HOME3910920000:00 81 кБ
Как подготовиться к переговорам User920303700:00 128 кБ
Примеры бизнеса Paul2413960000:00 357 кБ
Всего : 22 презентации 1190 00:00 23 мБ
Чтобы посмотреть презентацию нажмите на ссылку в столбце «Название презентации».
Чтобы бесплатно скачать презентацию нажмите на ссылку в колонке «Скачать».

Презентации про организацию

содержание презентаций, которые знакомят с организацией

Организация

Слайдов: 12   Слов: 377   Звуков: 0   Эффектов: 0

Основные характеристики организации Совокупность людей Общая цель – то для чего создается и существует организация. Целостность организации поддерживается общими ценностями, отношениями между людьми, организационной культурой. Процесс переработки ресурсов в продукт труда. Коммерческая организация – преследует в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли. Хозяйственные товарищества и общества. Унитарные предприятия. - Организация.ppt

Законы организации

Слайдов: 19   Слов: 848   Звуков: 0   Эффектов: 0

Принципы организации Общие и частные законы организации. Принципы оптимизации деятельности людей. 2. Общие и частные законы организации. Самосохранение обеспечивается за счет сочетания двух организационных начал: стабильности и развития. Закон онтогенеза. К руководству должна прийти новая команда управленцев. Закон синергии. Закон дополнения. Иллюстрацию действия закона можно найти в соотношении штатного расписания, задач и размеров организации. Закон единства анализа и синтеза. - Законы организации.ppt

Теория организации

Слайдов: 19   Слов: 2393   Звуков: 0   Эффектов: 0

Зарождение теории организации. Тогда же начала зарождаться организационная наука. Основные концепции классической теории организации. Первоосновой такой организации является блок «человек — труд». Организация — община. Социотехническая организация. Марчу). Модель организационного потенциала. Сформировались два крыла российской общественной мысли: отечественное (А. Григорьев. Суть реформы составляли разрушение общины и образование частной крестьянской собственности. Базовые постулаты современных концепций менеджмента. - Теория организации.ppt

Основы теории организации

Слайдов: 63   Слов: 3747   Звуков: 0   Эффектов: 107

Необходимое пояснение автора. Основные определения. Объект, предмет и метод теории организации. Функциональное руководство. Универсальная теория формирования организаций. Внешняя среда организации. Объективные законы организации. Эволюция организационной структуры. Линейно-функциональная организация. Сравнительная характеристика организационных структур управления. Круговая организация. Оболочная (или пустотелая) организация. Диалектика взаимосвязей. Концептуальная модель организации. Жизненный цикл организации. Модель организации стратегического управления. Характеристики мобильно – интеллектуальной организации. - Основы теории организации.ppt

Структура компании

Слайдов: 20   Слов: 1303   Звуков: 0   Эффектов: 39

Финансовая структура многопрофильной компании. Типы центров ответственности (1). Типы центров ответственности (3). Типы центров ответственности (5). Выделение бизнес-единиц. Новые Существующие. Рынки. Факторы, определяющие тип холдинга. Особенности управляющей компании холдинга. Возможности для расширения. Акционеры. Президент. Подразделение финансового холдинга. Отраслевой холдинг 1. Отраслевой холдинг 3. Подразделения. Распределение задач между участниками управления холдинга. - Структура компании.ppt

Структура организации

Слайдов: 40   Слов: 3544   Звуков: 0   Эффектов: 0

Взаимоотношения организационных полномочий. Человек может иметь власть, не имея полномочий. В результате делегирования линейных полномочий формируется цепь инстанций. Наиболее распространены консультативный, сервисный и личный аппараты. Аппаратные полномочия помогают организациям использовать специалистов, не нарушая принцип единоначалия. Разделение деятельности в организации. Структура управления состоит из внутренне упорядоченной совокупности элементов (ячеек). Звено управления выступает основным структурообразующим элементом системы управления. Посредством связей управления формируются отношения, определенные для данной системы управления. - Структура организации.ppt

Структура предприятия

Слайдов: 33   Слов: 1269   Звуков: 0   Эффектов: 37

Различают общую, производственную и организационную структуру предприятия. Рабочее место может быть: Технологический тип структуры. Смешанный (предметно- технологический). Все цеха и хозяйства промышленного предприятия можно разделить на: Вспомогательные цеха. Побочные цеха. Вопрос 3. Факторы, влияющие на производственную структуру. Организационная структура – один из основных элементов управления организацией. 2. Функциональная структура управления. 4. Дивизиональная структура. Вопрос 5. Формы, типы, методы организации производства. Выделяют три вида организации производства: - Структура предприятия.ppt

Организационная структура

Слайдов: 12   Слов: 326   Звуков: 0   Эффектов: 0

Линейные полномочия. Функциональная организационная структура управления. Линейно – функциональная (традиционная) организационная структура. Продуктовая дивизиональная организационная структура. Финансы. Планирование. Завод холодильников. Завод пылесосов. Производство. Потребительская дивизиональная организационная структура. Проектная организационная структура. - Организационная структура.ppt

Организационные структуры управления

Слайдов: 34   Слов: 2907   Звуков: 0   Эффектов: 1

Производственно-хозяйственная организация. Горизонтальные связи. Структура организации. Для определения нормы управляемости используют в основном два подхода. Количество связей. Уровень компетентности руководителя и подчиненного. Параметры трудовых процессов. Достоинства централизованных структур. Классификация видов организационной структуры управления. Адаптивные организационные структуры (гибкие, органические). Преимущества линейной структуры. Преимущества функциональной структуры. Президент. Проектная структура управления. Матричная организационная структура. - Организационные структуры управления.ppt

Экономика организации

Слайдов: 503   Слов: 16846   Звуков: 503   Эффектов: 885

Автор - доц., к.э.н. Зябриков Владимир Васильевич 2009. Сфера экономики. Разграничение дисциплин. Дополнительная литература: Факторы производства на макро и микроуровне. Р.Х.Тони (1880-1962), английский историк. Стэнли Джевонс (1835-1882), британский экономист. Казимер Бартошевич (1852- 1930),польский писатель. Manufacture – мануфактура. Factory – фабрика (fabricate – подделывать). Основные виды деятельности: Ресурсы Факторы производства Продукция. P – politic, E – economics, S – social, T – technology. Основные составляющие предприятия: Определение термина “предприятие”: Предприятие – как имущественный комплекс (юрид.). - Экономика организации.ppt

Деятельность организации

Слайдов: 31   Слов: 3974   Звуков: 0   Эффектов: 0

Модель обобщённого производства (МОП). Элементы базовых типов участников производства (БТУП). Предпосылки модели обобщённого производства полного профиля. Предпосылки модели обобщённого производства полного профиля (продолжение). Модель обобщённого производства полного профиля. Цели, достигаемые при применении МОП/МОП ПП. Базовые типы областей деятельности (БТОД). Прототип: Деятельность Человека по Накоплению Активов); Бизнес Производство (БП – Производство Услуг. Основные типизированные виды архетипов участников (ОТВАУ). Прототип: Пространство); Активы Энергии (АЭ. Основные типизированные виды деятельности (ОТВД). - Деятельность организации.ppt

Организация как объект управления

Слайдов: 54   Слов: 2182   Звуков: 2   Эффектов: 1

Дать представление об организации как объекте управления. Общие характеристики организации. Среда прямого воздействия. Представление о природе, составе и функциях менеджмента. Объем управления. Реализация функций в области маркетинга. Представление об управленческом решении. Классификация решений. Слабо структурированное решение. Представление о роли личности и власти в процессе управления. Различие стилей управления. Снижение убытков. Представление о коммуникациях. Основные виды коммуникаций. Барьеры общения. Представление о конфликтах. Конфликтная ситуация. Истоки конфликта. - Организация как объект управления.ppt

Модели жизненных циклов организации

Слайдов: 17   Слов: 606   Звуков: 0   Эффектов: 0

Причины рождения моделей жизненного цикла. Эволюционно-революционная модель. И.Адизес - жизненные циклы организаций. Факторы для построения модели. Организационные практики на этапах эволюции. Области менеджмента. Взаимосвязь моделей И.Адизеса и Херси-Бланшара. Проблемы теории жизненного цикла организации. - Модели жизненных циклов организации.ppt

Команда

Слайдов: 86   Слов: 4599   Звуков: 0   Эффектов: 0

Введение в теоретические вопроса формирования команд. В современных организациях существует множество различных видов групп. Формирование групп в организациях может быть объяснено близостью. Малая группа.  Деление на формальные и неформальные группы.  Группы членства и референтные группы. Любая группа имеет внутреннюю структуру. Общая характеристика команды как малой группы. Командная форма организации работ. Принцип взаимозависимости.  Принцип адекватного стимулирования команды за конечный результат. Гарантия успешного решения поставленной задачи. Для создания команд необходимо наличие ряда условий. - Команда.ppt

Работа в команде

Слайдов: 46   Слов: 3036   Звуков: 0   Эффектов: 3

Режиссер. Группа и динамика отношений. Стадии группового развития. Факторы командной работы. Роли в команде по Белбину. Роли руководителя в команде. Эмоциональный интеллект. Эмоциональные состояния. Мимические проявления эмоций. Действенный анализ общения. Лидерский репертуар. Ценности. Профиль Рисса. Пример профиля Рисса. Приятие. Насыщение. Честь. Власть. Порядок. Романтические отношения. Социальные контакты. Эмоциональный покой. - Работа в команде.ppt

Документация предприятия

Слайдов: 20   Слов: 1476   Звуков: 0   Эффектов: 0

Информационно-справочные документы. Текст представления. Министерство. Объяснительная записка. Акт. Реквизиты. Справка. Проекты положений. Перечисление лиц. - Документация предприятия.ppsx

Деловое письмо

Слайдов: 42   Слов: 4646   Звуков: 0   Эффектов: 360

Пример. Подготовка деловых писем. Письмо-просьба без обоснования: Простые письма. Письма, состоящие из одной - двух смысловых частей, называются простыми. Письма. 1. Обращение. 3. Основное содержание текста (изложение, описание ситуации). 5. Предупреждение. Обращение. Уважаемый господин мэр! Уважаемый господин Королев! Менее официальный характер носит обращение по имени и отчеству. Уважаемые коллеги! Не следует в служебной переписке использовать обращение. Вступление. Ссылку на документ (нормативный, организационный, распорядительный, договорный и др.). Примеры: Заключение. «Поздравляем» - в письмах-поздравлениях. - Деловое письмо.ppt

Визитная карточка

Слайдов: 27   Слов: 1010   Звуков: 0   Эффектов: 109

Визитная карточка появилась в третьем веке, обнаружена у Великой Китайской стены. В России визитки появились во времена Екатерины Великой. Визитки Царской России были несколько больше и напоминали игральную карту. Личные визитные карточки. Деловые визитные карточки. Личные визитки используются при дружеском знакомстве и неформальном общении. Должность представителя фирмы. Вид деятельности. Корпоративная визитная карточка. Перечень услуг. Карта проезда. Указывается информация о фирме: Ошибки первого типа. №1 (грязная, мятая визитка). Нестандартный размер. Нечитаемый шрифт. Ошибки второго типа. - Визитная карточка.ppt

Прием делегаций

Слайдов: 40   Слов: 1877   Звуков: 0   Эффектов: 0

Сопровождение выполнения проектов Программы научно-технического сотрудничества 2008-2010 гг. Условия приема и командирования специалистов. - Организация приема китайских делегаций - Поддержка при командировании белорусских специалистов в Китай. По приему делегаций специалистами Центра выполняется: Подготовительная работа Сопроводительная работа Консультационная поддержка. Настоящее письмо является официальным приглашением для получения визы в посольстве Республики Беларусь в Китайской Народной Республике». Услуги по переводу - Устный и письменный перевод с/на китайский язык осуществляет ООО «Гильдия профессиональных переводчиков». - Прием делегаций.ppt

Переговоры

Слайдов: 39   Слов: 1092   Звуков: 0   Эффектов: 0

Модель проведения деловых переговоров. II этап Проведение переговоров. IV этап Анализ итогов деловых переговоров. Предметом переговоров является список взаимопринятых предложений из пакетов предложений участников переговорного процесса. Требования к формулировке позиции (продолжение). Виды договоров. Анализ итогов деловых переговоров. Переговоры с позиции силы. Метод принципиальных переговоров. Люди. Прежде чем решить что делать, выделите круг возможностей Интересы. Настаивайте на том, чтобы результат основывался на какой- то объективной норме. Тактика метода принципиальных переговоров (продолжение). - Переговоры.ppt

Как подготовиться к переговорам

Слайдов: 9   Слов: 203   Звуков: 0   Эффектов: 37

Что значит «умело вести деловые переговоры»? Какой стиль ведения деловых переговоров оптимален? Необходимо тщательно подготовиться и учесть такие тонкости, как… Отправляясь на деловые переговоры… Главное завоевать расположение. Завершение переговоров. - Как подготовиться к переговорам.ppt

Примеры бизнеса

Слайдов: 24   Слов: 1396   Звуков: 0   Эффектов: 0

Ваш Партнёр в Совместных Предприятиях в Области Науки и Техники. Ошибки при деловых переговорах. Проинформировать? Дать справку? Убедить? Начните с цели: Кого убедить? Лицо, принимающее решение Советник Сотрудник Фин. Выслушайте другую сторону Задавайте вопросы: Основная задача? Следующие шаги? Бизнес Цели или просто Пожелания. Что если ‘a’, но не ‘b’? Установите кто является ключевыми лицами в принятии решений. Кто действует? Каковы взаимоотношения между ключевыми людьми? В чём нуждается другая сторона? Кто ключевые лица в принятии решений ? В чём вы должны убедить другую сторону? - Примеры бизнеса.ppt



Урок

Экономика

124 темы
Тема: Организация | Урок: Экономика | Вид: Картинки