Исполнительная власть Скачать
презентацию
<<  Органы местного самоуправления Национальные проекты  >>
Система стратегического управления городом
Система стратегического управления городом
Система стратегического управления городом
Система стратегического управления городом
Управление целевой программой
Управление целевой программой
Управление целевой программой
Управление целевой программой
Управление целевой программой
Управление целевой программой
?
?
Упорядоченный процесс формирования системы целевых программ
Упорядоченный процесс формирования системы целевых программ
Дума
Дума
Новый порядок включения целевых программ в систему целевых программ
Новый порядок включения целевых программ в систему целевых программ
Последовательность шагов по разработке и реализации целевых программ
Последовательность шагов по разработке и реализации целевых программ
Идея
Идея
Оформление паспорта программы
Оформление паспорта программы
Разработка целевой программы
Разработка целевой программы
Реализация
Реализация
Портфель документов до начала реализации программы
Портфель документов до начала реализации программы
Система стратегического управления городом
Система стратегического управления городом
Структура проекта целевой программы
Структура проекта целевой программы
Краткое описание организации-исполнителя
Краткое описание организации-исполнителя
Краткое описание организации-исполнителя
Краткое описание организации-исполнителя
Краткое описание организации-исполнителя
Краткое описание организации-исполнителя
Обоснование необходимости ЦП
Обоснование необходимости ЦП
Цели и задачи
Цели и задачи
Цели и задачи
Цели и задачи
Цели и задачи
Цели и задачи
Цели и задачи
Цели и задачи
Цели и задачи
Цели и задачи
Цели и задачи
Цели и задачи
Цели и задачи
Цели и задачи
Цели и задачи
Цели и задачи
Цели и задачи
Цели и задачи
Цели и задачи
Цели и задачи
Цели и задачи
Цели и задачи
Цели и задачи
Цели и задачи
Методы достижения поставленных целей
Методы достижения поставленных целей
Методы достижения поставленных целей
Методы достижения поставленных целей
План-график мероприятий
План-график мероприятий
План-график мероприятий
План-график мероприятий
Конкретные ожидаемые результаты
Конкретные ожидаемые результаты
Механизм оценки результатов
Механизм оценки результатов
Механизм оценки результатов
Механизм оценки результатов
7
7
Бюджет
Бюджет
Картинки из презентации «Управление городом» к уроку обществознания на тему «Исполнительная власть»

Автор: 1. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока обществознания, скачайте бесплатно презентацию «Управление городом.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 251 КБ.

Скачать презентацию

Управление городом

содержание презентации «Управление городом.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Система стратегического управления городом. Порядок 20Вашей организации Цели программы обусловлены интересами Ваших
разработки и реализации целевых программ. Отдел стратегических потребителей Ваши утверждения должны быть интересны для
разработок. восприятия, подтверждены информацией из достоверных источников,
2Система стратегического управления городом. Цикл статистикой. Отдел стратегических разработок.
планирования. Отдел стратегических разработок. Формулирование 21Цели и задачи. 4. …Целевые программы являются инструментами
миссии. Оценка внешнего окружения и анализ конкуренции. Оценка управляющего воздействия для изменения социально-экономической
организации. Определение и оценка стратегических возможностей. ситуации в городе из существующего в желаемое состояние,
Согласованная стратегия. Среднесрочные финансовые программы и определенное долгосрочными целями развития города как достижение
бизнес-планы. Годовой бюджет. высокого качества и уровня жизни населения, создание
3Управление целевой программой. Проектный цикл. Входные благоприятных условий для поддержания стабильно высокого уровня
ресурсы. Выходные продукты. Реализация программы –. деловой активности, привлечения внешних инвестиций… Пункт 1
Экономичность. Эффективность. Результативность. Отдел «Положения о порядке разработки и реализации целевых программ
стратегических разработок. развития города» от от 26.06.2001 № 93. Отдел стратегических
4Управление целевой программой. Основные черты проекта: имеет разработок.
четко выраженные начало и конец уникален работы выполняются в 22Цели и задачи. 4. Определяя цели, Вы должны помнить о том,
рамках ограниченного бюджета достигает запланированных каким образом можно будет оценить ожидаемые результаты
результатов. Отдел стратегических разработок. программы. Цели должны быть измеримыми, достижимыми,
5Управление целевой программой. Управление ресурсами. конкретными, значимыми, уместными. Задачи предопределены целями
Управление человеческими ресурсами. Управление операциями. и имеют более частные результаты, которые обычно фиксируются
Управление информацией. Управление финансами. Управление количественными показателями: Отдел стратегических разработок.
маркетингом. Управление рынком. Отдел стратегических разработок. 23Цели и задачи. 4. Необходимо выделить группы потребителей,
6? Хаотичный процесс формирования целевых программ. на удовлетворение потребностей которых направлена целевая
Структурное подразделение. Структурное подразделение. программа. Горожане. Целевая программа. Отдел стратегических
Структурное подразделение. Структурное подразделение. Отдел разработок. Ваши конечные потребители.
стратегических разработок. 24Цели и задачи . Пример. 4. Цель организации: Поддержание в
7Упорядоченный процесс формирования системы целевых программ. городе высокого уровня деловой активности. Цель 1: Создание
Цели развития города. Структурное подразделение. Структурное благоприятных правовых и экономических условий для открытия МП в
подразделение. Структурное подразделение. Структурное производственной и инновационных сферах с максимально возможным
подразделение. Отдел стратегических разработок. числом новых рабочих мест. Выявление и поддержка соц. активной
8Дума. Старый порядок утверждения целевых программ. Мэр. Зам. группы населения, способной к ведению предпринимательской
мэра. Коллегия. Экспертный Совет. Целевая программа. Целевая деятельности. Содействие субъектам МП в становлении предприятия,
программа. Целевая программа. Целевая программа. Отдел поиске деловых партнеров и инвестиционных ресурсов. Обеспечение
стратегических разработок. права личности на реализацию своего творческого и
9Новый порядок включения целевых программ в систему целевых предпринимательского потенциала. Задача 1. Задача 2. Задача 3.
программ. Дума. Экспертный Совет. Инициаторы программ. Проекты Отдел стратегических разработок.
целевых программ. Паспорта программ. Отдел стратегических 25Цели и задачи . Пример. Цп. 4. Органы МСУ (снятие соц.
разработок. напряженности) Бюджетополучатели (доп.доходы бюджета). Субъекты
10Последовательность шагов по разработке и реализации целевых МСП Люди, получившие рабочие места Горожане и предприятия
программ. Планирование. Управление. 1. 2. 3. 4. Реализация города, удовлетворившие потребности в отечественных товарах и
целевой программы. 1. 2. 3. 4. Отдел стратегических разработок. услугах. Отдел стратегических разработок.
11Идея. 1. Темы для конкурсных разработок. Ориентиры развития. 26Методы достижения поставленных целей. 5. Отдел
Паспорт программы. Отдел стратегических разработок. стратегических разработок.
12Оформление паспорта программы. 2. Решение Экспертного 27Методы достижения поставленных целей. Пример. 5. Отдел
Совета. Назначение руководителя программы. Создание рабочей стратегических разработок.
группы. Предварительная экспертиза. Распоряжение мэра. Проект 28План-график мероприятий. 6. Далее следует сетевой график(при
целевой программы. Предварительное экспертное заключение. наличии факторов, влияющих на время выполнения мероприятия) или
Протокол. Отдел стратегических разработок. диаграмма Ганта. Отдел стратегических разработок.
13Разработка целевой программы. 3. Решение Экспертного Совета. 29План-график мероприятий.Пример. 6. Отдел стратегических
Утверждение Думой, включение в Стратегический план. Экспертиза разработок.
проекта программы. Экспертное заключение. Постановление Думы. 30Конкретные ожидаемые результаты.Механизм оценки результатов.
Протокол. Отдел стратегических разработок. 7. Аналитический отчет. Финансовый отчет. Цель. Целевые
14Реализация. 4. Освещение в СМИ. Мониторинг выполнения. показатели. Задача. Результаты. Мероприятие. Отчет об
Аналитические отчеты. Публикации, отклики. Финансовые отчеты. использовании средств. Отдел стратегических разработок.
Отдел стратегических разработок. 31Механизм оценки результатов.Пример. 7. Выявление и поддержка
15Портфель документов до начала реализации программы. Паспорт соц. активной группы населения, способной к ведению
целевой программы. Предвари- тельное экспертное заключение. предпринимательской деятельности. Количество обученных,
Протокол ЭС с решением о разработке ЦП. Распоряжение мэра города зарегистрированных предпринимателей и созданных предприятий.
о назначении руководителя ЦП и создании рабочей группы. Проект Содействие субъектам МП в становлении предприятия, поиске
ЦП. Экспертное заключение. Протокол ЭС с решением о вынесении деловых партнеров и инвестиционных ресурсов. Обеспечение права
проекта ЦП на рассмотрение Городской Думы. Постановление личности на реализацию своего творческого и предпринимательского
Городской Думы о реализации ЦП и включении её в план потенциала. Наличие в городе благоприятных условий Для МП Рост
стратегического развития города. Отдел стратегических числа предпринимателей ( в т.ч. обратившихся в ЦП). Создание
разработок. благоприятных правовых и экономически условий для открытия МП в
16Система стратегического управления городом. Методические производственной и инновационных сферах с максимально возможным
указания по разработке проекта целевой программы. Отдел числом новых рабочих мест. Соотношение суммы отчислений в бюдж.
стратегических разработок. и внебюдж. фонды и вложенных средств Количество созданных
17Структура проекта целевой программы. 1. Резюме проекта. предприятий не менее 50% участников, из них не менее 3% в
Краткое описание орг-ции исполни- теля. Цели и задачи прог- инновационных сферах Удовлетворенность участников программы.
раммы. Методы достижения поставл. целей. План- график Кол-во указанных услуг Заключенные договоры и привлеченные
мероприятий по реализации программы. Конкретные ожидаемые инвестиционные ресурсы Количество «выживших» предприятий
результаты. Механизм оценки результатов. Бюджет. Отдел участников программы после года деятельности не менее 10 %.
стратегических разработок. Обосно- вание необхо- димости ЦП. 1. Отдел стратегических разработок.
2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 32Механизм оценки результатов. Аналитический отчет. 7. Отдел
18Краткое описание организации-исполнителя. 2. Внешнее стратегических разработок.
окружение. Факторы: Социальные Технологические Экономические 337. Механизм оценки результатов. Финансовый отчет. Отдел
Политические Правовые Экологические. Организация: сильные и стратегических разработок.
слабые стороны. Потребители. Поставщики. Конкуренты. Отдел 34Бюджет. 8. Отдел стратегических разработок. 1. Четко
стратегических разработок. Возможности. Угрозы. разграничиваются различные источники финансирования Требуемая
19Краткое описание организации-исполнителя. 2. Отдел сумма финансирования должна быть достаточна для обеспечения всех
стратегических разработок. работ и имеет фиксированное значение. 3. Налоговые платежи
20Обоснование необходимости ЦП. 3. В этом разделе будет должны быть отделены от расходов на заработную плату. 4.
уместным описание примерного сценария желаемых изменений в Расходы на заработную плату должны быть отделены от прочих
долгосрочном периоде, а также общее направление планируемых прямых расходов 5. В разделе «источники финансирования»
результатов целевой программы Суть программы должна убедить в указываются другие возможные внебюджетные источники. Должен быть
важности и значимости ее реализации для горожан Цели и задачи очевиден процесс их поиска. Если процесс поиска не проводился,
программы должны быть логически связаны с целями и задачами укажите причины.
«Стратегические разработки» | Управление городом.ppt
http://900igr.net/kartinki/obschestvoznanie/Upravlenie-gorodom/Strategicheskie-razrabotki.html
cсылка на страницу

Исполнительная власть

другие презентации об исполнительной власти

«Военные династии» - Наша династия. Моя мечта – стать офицером! Два года подряд наш отряд занимает первое место! Героически сражался, погиб в 1943 году. Цель проекта: За мужество папа был награждён медалью «За спасение погибавших». После лечения возвратился на передовую. Смотр строя и песни. Продолжил династию мой двоюродный брат Антон.

«Еврейские игры» - Есть взятка — могу крыть, нет взятки — крыть не могу. Так играют все евреи. Девятка меняется. А некоторые говорят – по перу [колмусо]» (Эрувин 85б). Шолом-Алейхем С. Н. Рабинович, 1959-1916. Я бы и сам не прочь сыграть в «шестьдесят шесть», да ведь поддаваться соблазну нельзя. Эпизод 2. Ну, как мухи летом!

«Венчурная филантропия» - Вам сюда, если… Почему мы так действуем? Венчурная филантропия + и –. 14. 5. 12. Что привлекает обе стороны в венчурной филантропии? Выбирайте другой подход, если… Мария Гагарина «Гагаринский фонд» 29 июня 2009 года. Цели венчурной филантропии. Гагаринский фонд - особенности. 8. Венчурная филантропия по-Гагарински.

«Предмет социологии» - Проблемы социального поведения. Социальные аспекты глобальных проблем. Ресоциализация - обучение новым ценностям, нормам, ролям и правилам поведения. Социальный контроль - средство социальной регуляции поведения людей. Социальные движения и конфликты. Общество – реальность особого рода, которая не сводится к другим ее видам.

«Родина Россия» - Работа проводится в группах.). 3. Работа над понятиями: Россия. Президент. Или весенняя капель? А какое определение можно найти в словарях? Государственные символы. Или морозный зимний день? Вопросы по стихотворению: О чем спрашивает себя герой стихотворения? Себе я задаю вопрос. Какое определение слову Родина предложили бы вы?

«Мировая политика» - Магистерская программа «Мировая политика» была открыта 10 лет назад. Факультет международных отношений Санкт-Петербургского государственного университета. Преподаватели, ведущие курсы лекций по программе: Мы ждем вас. Кто Наши Выпускники? Каковы задачи магистерской программы «Мировая политика»? Партнеры программы «Мировая политика»:

Урок

Обществознание

83 темы
Картинки
Презентация: Управление городом | Тема: Исполнительная власть | Урок: Обществознание | Вид: Картинки