Без темы
<<  Анализ сценариев. Имитационное моделирование Анализ управленческой деятельности заведующего доу  >>
Тема 16:
Тема 16:
План лекции:
План лекции:
1. Значение, задачи и информационная база анализа труда и заработной
1. Значение, задачи и информационная база анализа труда и заработной
Основными задачами анализа являются:
Основными задачами анализа являются:
В качестве источников информации используется следующая документация:
В качестве источников информации используется следующая документация:
2. Анализ обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами
2. Анализ обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами
Состав численности персонала
Состав численности персонала
Анализ оптимальности соотношений между категориями необходимо
Анализ оптимальности соотношений между категориями необходимо
Как правило, количество сотрудников, работающих в учреждении, меньше
Как правило, количество сотрудников, работающих в учреждении, меньше
Два показателя совместительства:
Два показателя совместительства:
3. Анализ использования рабочего времени и эффективности труда
3. Анализ использования рабочего времени и эффективности труда
Для оценки уровня использования рабочего времени применяются
Для оценки уровня использования рабочего времени применяются
Взаимосвязь между среднегодовым уровнем обслуживания (0год),
Взаимосвязь между среднегодовым уровнем обслуживания (0год),
4. Анализ использования фонда заработной платы
4. Анализ использования фонда заработной платы
В процессе анализа необходимо рассмотреть абсолютное отклонение по
В процессе анализа необходимо рассмотреть абсолютное отклонение по

Презентация: «Анализ трудовых ресурсов». Автор: . Файл: «Анализ трудовых ресурсов.ppt». Размер zip-архива: 394 КБ.

Анализ трудовых ресурсов

содержание презентации «Анализ трудовых ресурсов.ppt»
СлайдТекст
1 Тема 16:

Тема 16:

Анализ трудовых ресурсов

2 План лекции:

План лекции:

1. Значение, задачи и информационная база анализа труда и заработной платы 2. Анализ обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами 3. Анализ использования рабочего времени и эффективности труда персонала 4. Анализ использования фонда заработной платы

3 1. Значение, задачи и информационная база анализа труда и заработной

1. Значение, задачи и информационная база анализа труда и заработной

платы

Значение анализа труда и заработной платы обусловливается необходимостью постоянного определения резервов улучшения качества работы учреждений здравоохранения, повышения эффективности использования рабочей силы и эффективности расходо­вания бюджетных средств, выделяемых на оплату труда работников системы здравоохранения.

4 Основными задачами анализа являются:

Основными задачами анализа являются:

Изучение и оценка обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами; количественная и качественная характеристика структуры персонала; выявление факторов и причин отклонений фактических показателей состояния штатов от нормативов, оценка негативных тенденций; изучение полноты использования рабочего времени и загрузки каждого работника, характеристика уровней совместительства и совмещения; оценка производительности труда и его эффективности; анализ формирования и рационального использования фонда заработной платы, оптимальности его структуры; выявление резервов повышения эффективности труда, снижения потерь рабочего времени, эффективности расходования средств на оплату труда, разработка мероприятий по мобилизации выявленных резервов.

5 В качестве источников информации используется следующая документация:

В качестве источников информации используется следующая документация:

Отчет учреждений о выполнении плана по труду формы N° 1-ти № 1-труд; отчет об исполнении сметы расходов формы № 2; отчет о выполнении плана по сети, штатам и контингентам формы № 3-2; отчет лечебно-профилактического учреждения за год формы № 30; штатное расписание; тарификационные списки; материалы табельного учёта и движения кадров; штатные нормативы; регистры бухгалтерского учета по начислению заработной платы, лицевые счета работников; материалы результатов аттестаций и обследований условий работы персонала и др..

6 2. Анализ обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами

2. Анализ обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами

Анализ состоит в сравнении фактических показателей с их плановыми и нормативными значениями, а также расчете и оценке изменения ряда производных показателей

7 Состав численности персонала

Состав численности персонала

Категория работников

Категория работников

Предыдущий год

Предыдущий год

Отчетный год

Отчетный год

Отклонение

Отклонение

Чел.

Уд.вес %

Чел.

Уд.вес %

Чел.

Уд.вес %

Врачи

Средний медицинский персонал

Младший медицинский персонал

Прочие

Всего

8 Анализ оптимальности соотношений между категориями необходимо

Анализ оптимальности соотношений между категориями необходимо

проводить не в целом по учреждению, а по отделениям на основании штатных нормативов и штатного расписания. При изучении соотношений трудовые ресурсы классифицируются по: категориям персонала, по специальностям, должностям, характеру работы.

9 Как правило, количество сотрудников, работающих в учреждении, меньше

Как правило, количество сотрудников, работающих в учреждении, меньше

количества занятых штатных должностей. В связи с этим анализ обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами предполагает оценку уровня совместительства по категориям персонала

10 Два показателя совместительства:

Два показателя совместительства:

1. Отношение числа занятых должностей к количеству физических лиц и отражает объем работы, выполняемый одним специалистом на основании приказа о приеме на работу на условиях совместительства (внутреннего), то есть номинальный уровень совместительства. 2. Второй рассчитывается как отношение количества должностей, необходимых для нормального функционирования учреждения, к количеству физических лиц, а значит, характеризует реальный уровень совместительства.

11 3. Анализ использования рабочего времени и эффективности труда

3. Анализ использования рабочего времени и эффективности труда

персонала

Величина рабочего времени устанавливается путем планирования дней работы на протяжении календарного периода и регламентации продолжительности рабочей недели и рабочего дня в зависимости от характера должности и условий работы.

12 Для оценки уровня использования рабочего времени применяются

Для оценки уровня использования рабочего времени применяются

показатели:

коэффициент использования номинального фонда рабочего времени: Кном = Такт / Т ном коэффициент эффективного использования номинального фонда рабочего времени Кэ.ном = Тпол / Т ном коэффициент потерь Кпот = Тпол / Т акт коэффициент работы в выходные и праздничные дни: Кпразд = Тпразд / Т ном

13 Взаимосвязь между среднегодовым уровнем обслуживания (0год),

Взаимосвязь между среднегодовым уровнем обслуживания (0год),

среднечасовым уровнем обслуживания (Очас), средней продолжительностью рабочего дня (Тч) среднегодовым количеством дней работы на должность (Tд) характеризуется следующей формулой: Огод = О час х Тч х Тд

14 4. Анализ использования фонда заработной платы

4. Анализ использования фонда заработной платы

Фонд заработной платы планируется исходя из планового числа штатных должностей и среднего размера должностных окладов, а также надбавок, доплат и прочих денежных выплат персоналу. При изменении условий оплаты труда в течение года сметные назначения по фонду заработной платы корректируются.

15 В процессе анализа необходимо рассмотреть абсолютное отклонение по

В процессе анализа необходимо рассмотреть абсолютное отклонение по

фонду заработной платы, рассчитанное по элементам фонда, что позволит дать оценку величины этих составляющих и причин наблюдаемого изменения размера средней заработной платы. В первую очередь следует оценить изменение общего размера основного оклада рабочих и служащих.

«Анализ трудовых ресурсов»
http://900igr.net/prezentacija/bez_uroka/analiz-trudovykh-resursov-160992.html
cсылка на страницу
Урок

Без урока

1 тема
Слайды
900igr.net > Презентации по > Без темы > Анализ трудовых ресурсов