Графика
<<  Подходы к проектированию ИС Стадии проектирования и реализации ИС  >>
Общие подходы к организации проектирования ИС
Общие подходы к организации проектирования ИС
1. Каноническое проектирование ИС
1. Каноническое проектирование ИС
Ссылки
Ссылки
Стадии канонического проектирования ИС
Стадии канонического проектирования ИС
предварительное обследование объекта и обоснование необходимости
предварительное обследование объекта и обоснование необходимости
Обследование -
Обследование -
Исходные документы для обследования
Исходные документы для обследования
Классификация методов организации обследования
Классификация методов организации обследования
Классификация методов сбора данных
Классификация методов сбора данных
Примерное содержание анкет
Примерное содержание анкет
Недостатки интервью
Недостатки интервью
Фотография рабочего дня
Фотография рабочего дня
Отчет об экспресс-обследовании
Отчет об экспресс-обследовании
Технико-экономическое обоснование проекта
Технико-экономическое обоснование проекта
Ориентировочное содержание ТЭО
Ориентировочное содержание ТЭО
Стадия 2. Разработка концепции ИС
Стадия 2. Разработка концепции ИС
Функции — информация о событиях и процессах, которые происходят в
Функции — информация о событиях и процессах, которые происходят в
Классификация MuSCoW
Классификация MuSCoW
Материалы детального обследования – таблица бизнес-процессов
Материалы детального обследования – таблица бизнес-процессов
Материалы детального обследования
Материалы детального обследования
Виды моделей
Виды моделей
Стадия 3. Разработка технического задания
Стадия 3. Разработка технического задания
Состав и содержание технического задания (ГОСТ 34
Состав и содержание технического задания (ГОСТ 34
Стадия 4. Эскизный проект
Стадия 4. Эскизный проект
Стадия 5. Техническое проектирование
Стадия 5. Техническое проектирование
Состав и содержание технического проекта
Состав и содержание технического проекта
Стадия 6. Рабочее проектирование
Стадия 6. Рабочее проектирование
Стадия 7. Ввод в действие
Стадия 7. Ввод в действие
Автономные испытания охватывают части системы
Автономные испытания охватывают части системы
Этапы испытаний ИС
Этапы испытаний ИС
Стадия 8. Сопровождение ИС
Стадия 8. Сопровождение ИС
2. Типовое проектирование ИС
2. Типовое проектирование ИС
Типовое проектное решение (ТПР)
Типовое проектное решение (ТПР)
Параметрически-ориентированное проектирование
Параметрически-ориентированное проектирование
Группы критериев оценки ППП
Группы критериев оценки ППП
Нормированные взвешивающие коэффициенты Eij Kj = kj\
Нормированные взвешивающие коэффициенты Eij Kj = kj\
Модельно-ориентированное проектирование
Модельно-ориентированное проектирование
Solution Composer
Solution Composer
Общие подходы к организации проектирования ИС
Общие подходы к организации проектирования ИС
Общие подходы к организации проектирования ИС
Общие подходы к организации проектирования ИС
Общие подходы к организации проектирования ИС
Общие подходы к организации проектирования ИС
Общие подходы к организации проектирования ИС
Общие подходы к организации проектирования ИС

Презентация: «Общие подходы к организации проектирования ИС». Автор: 1. Файл: «Общие подходы к организации проектирования ИС.ppt». Размер zip-архива: 767 КБ.

Общие подходы к организации проектирования ИС

содержание презентации «Общие подходы к организации проектирования ИС.ppt»
СлайдТекст
1 Общие подходы к организации проектирования ИС

Общие подходы к организации проектирования ИС

Каноническое проектирование Типовое проектирование

2 1. Каноническое проектирование ИС

1. Каноническое проектирование ИС

Гост 34.601-90

3 Ссылки

Ссылки

ГОСТ 34.201-89 Виды, комплектность и обозначения документов при создании автоматизированных систем ГОСТ 34.320-96 Концепции и терминология для концептуальной схемы и информационной базы ГОСТ 34.321-96 Информационные технологии. Система стандартов по базам данных. Эталонная модель управ ГОСТ 34.601-90 Автоматизированные системы. Стадии создания. ГОСТ 34.602-89 Техническое задание на создание автоматизированной системы (Взамен ГОСТ 24.201-85) ГОСТ 34.603-92 Информационная технология. Виды испытаний автоматизированных систем РД 50-34.698-90 Автоматизированные системы. Требования к содержанию документов.

4 Стадии канонического проектирования ИС

Стадии канонического проектирования ИС

Стадия

Цель

Выходной документ

1

Исследование и обоснование создания системы

Оценка реализации проекта

Технико-экономическое обоснование проекта

2

Разработка концепции ИС

Детальное обследование и анализ

Отчет об обследовании

3

Разработка технического задания на систему

Формирование требований к системе

Техническое задание

4

Эскизное проектирование

Разработка предварительных общих решений

Эскизный проект

5

Техническое проектирование

Исследование и выбор проектных решений

Технический проект

6

Рабочее проектирование

Разработка продукции и документации

Эксплуатационная документация

7

Ввод в действие

Установка и проверка работоспособности системы

Акты приемо-сдаточных испытаний

8

Сопровождение

Устранение недостатков и модернизация системы

Акты о выполнении работ

5 предварительное обследование объекта и обоснование необходимости

предварительное обследование объекта и обоснование необходимости

создания ИС; выявление требований пользователей к ИС; оформление отчета о выполненной работе и проекта технического задания на разработку. (не на систему!!!)

Стадия 1. Исследование и обоснование создания системы

Цель – обоснование и предварительная оценка проекта

6 Обследование -

Обследование -

Этапы обследования

Предварительное обследование

Детальное обследование

Изучение и диагностический анализ организационной структуры предприятия, его деятельности и существующей системы обработки информации.

7 Исходные документы для обследования

Исходные документы для обследования

1. Сводная информация о деятельности предприятия Информация об управленческой, финансово-экономической, производственной деятельности предприятия ОШС, положения о подразделениях, функциональные обязанности должностных лиц Сведения об учетной политике и отчетности 2. Регулярный документооборот предприятия Реестр входящей информации Реестр внутренней информации Реестр исходящей информации 3. Сведения об информационно–вычислительной инфраструктуре предприятия 4. Сведения об ответственных лицах

8 Классификация методов организации обследования

Классификация методов организации обследования

По целям проектирования

По числу исполнителей

По степени охвата объекта

По технологии проведения

Системное

Локальное

Бригады экспертов Координация!!!

Индивидуальное

Бригадное

Отдельные подразделения При наличии однотипных!!!

Сплошное

Выборочное

Изучение одновременно со сбором данных Сокращение сроков!!!

Последовательное

Параллельное

Автоматизация отдельных задач

Комплексная автоматизация

Один эксперт

Все подразделения

Сбор данных, потом изучение

9 Классификация методов сбора данных

Классификация методов сбора данных

Силами разработчика

Силами заказчика

Наблюдение Интервью Метод аналогий Фотография рабочего дня

Документальная инвентаризация Самофотография рабочего дня Ведение индивидуальных тетрадей-дневников

10 Примерное содержание анкет

Примерное содержание анкет

Общие

БПр

Информ

Техн

Каковы (с позиций Вашего подразделения) должны быть цели создания интегрированной системы управления предприятием. Организационная структура подразделения. Задачи подразделения. На какие даты приходятся «пиковые нагрузки»? (периодичность в месяц, квартал, год и т.д.) Ключевые специалисты подразделения, способные ответить на любые вопросы по бизнес-процессам применяемым в подразделении. Последовательность действий при выполнении задач. Сколько времени (в минутах) вы тратите на исполнение основных операции? С какими типами внешних организаций (банк, заказчик, поставщик и т.п.) взаимодействует подразделение и какой информацией обменивается? Каким справочным материалом вы пользуетесь? Какие отчеты и как часто вы готовите для руководства? Документооборот на рабочем месте Техническое оснащение подразделения (компьютеры, сеть, модем и т.п.). Используемые программные продукты для автоматизации бизнес-процессов Характеристики удаленных объектов управления

11 Недостатки интервью

Недостатки интервью

Собранные в интервью данные

Не охватывают всех существенных сторон деятельности; обладают высокой степенью субъективности; представления анкетируемых (о структуре организации, общих и локальных целях функционирования, задачах и функциях подразделений, а также подчиненности работников) иногда имеют противоречивый характер; эти представления подчас расходятся с официально декларируемыми целями и правилами или противоречат фактической деятельности. Структура реальных действий, осуществляемых персоналом в информационных контактах (в значительной мере недокументированных) остается неизвестной.

12 Фотография рабочего дня

Фотография рабочего дня

• Агент (должность обследуемого работника); • время, в течение которого выполнялась процедура; • процедура (наименование содержания совокупности элементарных действий, объединенных общностью решаемой частной задачи); • содержание (суть процедуры, которая должна быть классифицирована); • информация (направление движения информации между агентом и контрагентом); • инициатива (инициатор начала выполнения данной процедуры); • контрагент (должность работника, который находится с обследуемым в контакте); • отношение (форма взаимодействия, отражающая субординацию агента и контрагента в данной процедуре); • проблема (словесная характеристика решаемой проблемы);

Непрерывное наблюдение и регистрация характеристик деятельности работников в процессе функционирования в течение всего рабочего дня.

13 Отчет об экспресс-обследовании

Отчет об экспресс-обследовании

1. Краткое схематичное описание бизнес-процессов · управление закупками и запасами · управление производством · управление продажами · управление финансовыми ресурсами Основные требования и приоритеты автоматизации Оценка необходимых для обеспечения проекта ресурсов заказчика Оценка возможности автоматизации, предложения по созданию автоматизированной системы с оценкой примерных сроков и стоимости.

14 Технико-экономическое обоснование проекта

Технико-экономическое обоснование проекта

Что получит заказчик, если согласится финансировать проект; когда он получит готовый продукт (график выполнения работ); сколько это будет стоить (для крупных проектов должен быть составлен график финансирования на разных этапах работ).

15 Ориентировочное содержание ТЭО

Ориентировочное содержание ТЭО

ограничения, риски, критические факторы, которые могут повлиять на успешность проекта; совокупность условий, при которых предполагается эксплуатировать будущую систему: архитектура системы, аппаратные и программные ресурсы, условия функционирования, обслуживающий персонал и пользователи системы; описание выполняемых системой функций; возможности развития системы; информационные объекты системы; интерфейсы и распределение функций между человеком и системой; требования к программным и информационным компонентам ПО, требования к СУБД; сроки завершения отдельных этапов, форма приемки \ сдачи работ, привлекаемые ресурсы, меры по защите информации; что не будет реализовано в рамках проекта.

Характеристика проекта

общая характеристика ИС

Общая характеристика процесса разработки

16 Стадия 2. Разработка концепции ИС

Стадия 2. Разработка концепции ИС

Цель – получение детальной информации об объекте автоматизации, оценка возможности применения новых методов решения задач и создание концепции построения системы

изучение объекта автоматизации (детальное обследование); разработка вариантов концепции ИС, удовлетворяющих требованиям пользователей; оформление отчета и утверждение концепции.

17 Функции — информация о событиях и процессах, которые происходят в

Функции — информация о событиях и процессах, которые происходят в

бизнесе; сущности — информация о вещах, имеющих значение для организации и о которых что-то известно.

В процессе изучения объекта автоматизации выявляются :

18 Классификация MuSCoW

Классификация MuSCoW

Must have — необходимые функции should have — желательные функции could have — возможные функции won't have — отсутствующие функции

19 Материалы детального обследования – таблица бизнес-процессов

Материалы детального обследования – таблица бизнес-процессов

предприятия

20 Материалы детального обследования

Материалы детального обследования

Операции бизнес-процесса

Описание документов бизнес-процесса

21 Виды моделей

Виды моделей

модель “как есть“ (“as-is”)– отражает существующие в организации бизнес-процессы; модель “как должно быть“ (“to-be”) – отражает необходимые изменения бизнес-процессов с учетом внедрения ИС.

22 Стадия 3. Разработка технического задания

Стадия 3. Разработка технического задания

Техническое задание - это документ, определяющий цели, требования и основные исходные данные, необходимые для разработки автоматизированной системы управления.

Цели разработки ТЗ – определить согласованные требования к функциональности ИС и организации разработки

23 Состав и содержание технического задания (ГОСТ 34

Состав и содержание технического задания (ГОСТ 34

602-89)

24 Стадия 4. Эскизный проект

Стадия 4. Эскизный проект

Цель эскизного проектирования – разработать и обосновать общие подходы к созданию ИС

разработка предварительных проектных решений по системе и её частям; разработка эскизной документации на ИС и её части.

Обычно выполняется для проектов сложных ИС

25 Стадия 5. Техническое проектирование

Стадия 5. Техническое проектирование

Цели технического проектирования – исследование и обоснование выбора проектных решений

Технический проект системы - это техническая документация, содержащая общесистемные проектные решения, алгоритмы решения задач, а также оценку экономической эффективности автоматизированной системы управления и перечень мероприятий по подготовке объекта к внедрению.

26 Состав и содержание технического проекта

Состав и содержание технического проекта

27 Стадия 6. Рабочее проектирование

Стадия 6. Рабочее проектирование

Цель рабочего проектирования – создание работоспособной системы

разработка и адаптация программ; тестирование программных продуктов; разработка рабочей документации на ИС и её части.

28 Стадия 7. Ввод в действие

Стадия 7. Ввод в действие

подготовка объекта автоматизации; подготовка персонала; комплектация ИС поставляемыми изделиями; строительно-монтажные работы; пусконаладочные работы; испытания системы

Цели – запуск системы в реальном режиме эксплуатации и проверка ее работоспособности

29 Автономные испытания охватывают части системы

Автономные испытания охватывают части системы

Проводятся по мере готовности частей системы к сдаче в опытную эксплуатацию. Комплексные испытания проводятся для групп взаимосвязанных частей или для системы в целом.

«Программа и методика испытаний»

Виды испытаний ИС

Разработчик документа устанавливается в договоре или ТЗ. В качестве приложения в документ могут включаться тесты или контрольные примеры.

30 Этапы испытаний ИС

Этапы испытаний ИС

Предварительные испытания проводят для определения работоспособности системы и решения вопроса о возможности ее приемки в опытную эксплуатацию. Опытную эксплуатацию системы проводят с целью определения фактических значений количественных и качественных характеристик системы и готовности персонала к работе в условиях её функционирования, а также определения фактической эффективности и корректировки, при необходимости, документации. Приемочные испытания проводят для определения соответствия системы техническому заданию, оценки качества опытной эксплуатации и решения вопроса о возможности приемки системы в постоянную эксплуатацию.

31 Стадия 8. Сопровождение ИС

Стадия 8. Сопровождение ИС

Цели сопровождения - устранение выявляемых в процессе эксплуатации недостатков и модернизация системы

Выполнение работ в соответствии с гарантийными обязательствами; послегарантийное обслуживание.

32 2. Типовое проектирование ИС

2. Типовое проектирование ИС

Предполагает создание системы из готовых типовых элементов.

33 Типовое проектное решение (ТПР)

Типовое проектное решение (ТПР)

Классификация ТПР

Это тиражируемое (пригодное к многократному использованию) проектное решение.

элементные ТПР - типовые решения по задаче или по отдельному виду обеспечения задачи (информационному, программному, техническому, математическому, организационному) подсистемные ТПР - в качестве элементов типизации выступают отдельные подсистемы, разработанные с учетом функциональной полноты и минимизации внешних информационных связей, объектные ТПР - типовые отраслевые проекты, которые включают полный набор функциональных и обеспечивающих подсистем ИС.

Каждое ТПР предполагает наличие документации с детальным описанием ТПР и процедур настройки в соответствии с требованиями разрабатываемой системы.

34 Параметрически-ориентированное проектирование

Параметрически-ориентированное проектирование

включает следующие этапы: определение критериев оценки пригодности пакетов прикладных программ (ППП) для решения поставленных задач, анализ и оценка доступных ППП по сформулированным критериям, выбор и закупка наиболее подходящего пакета, настройка параметров (доработка) закупленного ППП.

35 Группы критериев оценки ППП

Группы критериев оценки ППП

1. назначение и возможности пакета (область использования, степень обеспечения функций, общего назначения или специализированный); 2. отличительные признаки и свойства пакета (входной язык, структура массивов данных, способы проверки данных); 3. требования к техническим и программным средствам (объем ОП, периферийные устройства, тип ОС); 4. документация пакета (наличие руководства по использованию, руководства программиста, руководства системного программиста); 5. финансовые факторы (затраты на приобретение, необходимость ежегодных платежей); 6. особенности установки (объем работ, время установки, требования к квалификации программистов); 7. особенности эксплуатации (надежность, защита данных, возможность эксплуатации силами предприятия); 8. сервис поставщика (обучение персонала, внесение модификаций, обновление версий); 9. качество и опыт использования пакета (число внедрений пакета, оценки пользователей, номер версии); 10. перспективы развития пакета (совместимость версий, дополнение функциональных возможностей, развитие методов).

36 Нормированные взвешивающие коэффициенты Eij Kj = kj\

Нормированные взвешивающие коэффициенты Eij Kj = kj\

j kj групповой весовой коэффициент Eij = Kj*(eij\ ?i eij) единичный весовой коэффициент (Eij)cp = (?Eij)*1\m экспертная оценка шкалы весовых коэффициентов

Численные оценки пригодности ППП

Числовые значения показателей (Xij)cp = (?Xij)*1\m m- количество экспертов, 10-балльная шкала

Групповые оценки Yj= ?i ((Xij)cp*(Eij)cp) Комплексная оценка пакета O= ?j Yj

37 Модельно-ориентированное проектирование

Модельно-ориентированное проектирование

адаптация состава и характеристик типовой ИС в соответствии с моделью объекта автоматизации.

Модель объекта

Репозиторий

Модель типовой ИС

Настройка типовой ИС

38 Solution Composer

Solution Composer

39 Общие подходы к организации проектирования ИС
40 Общие подходы к организации проектирования ИС
41 Общие подходы к организации проектирования ИС
42 Общие подходы к организации проектирования ИС
«Общие подходы к организации проектирования ИС»
http://900igr.net/prezentacija/cherchenie/obschie-podkhody-k-organizatsii-proektirovanija-is-237913.html
cсылка на страницу

Графика

7 презентаций о графике
Урок

Черчение

7 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по черчению > Графика > Общие подходы к организации проектирования ИС