<<  Преимущества работы с нами Стоимость услуг  >>
Почему Вы должны обратиться к нам

Почему Вы должны обратиться к нам! Мы найдем самое ценное! www.s-consulting.ru. обратившись к помощи профессионалов на нашей стороне богатый опыт и знание рынка труда! наша работа избавляет Вас от бесконечного потока соискателей, потому что к Вам уже приходят ЛУЧШИЕ! мы качественно и оперативно сделаем всю черновую работу за Вас! подбирая сотрудника самостоятельно вы тратите средства на рекламу, которые не всегда окупаются на Вас обрушивается шквал звонков претендентов, большая часть которых Вам абсолютно не подходит вы тратите драгоценное время и силы на постоянные рассказы о Вашей компании и на собеседования с кандидатами. ТД "Весна" г.Самара Все кандидаты были на высоком уровне, даже возник вопрос: "Кто из представленных, лучший?" Лучшее кадровое агентство, с которым приходилось работать! Владимир Прохоренко, начальник регионального отдела продаж.

Слайд 7 из презентации «Агентство по подбору персонала «Кадры 2000»»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Агентство по подбору персонала «Кадры 2000».ppt» можно в zip-архиве размером 1934 КБ.

Похожие презентации

краткое содержание других презентаций на тему слайда

«Коллективный договор» - Продолжительность ежедневной работы. Зачем коллективный договор нужен работодателю. Контроль за выполнением коллективного договора. Коллективные переговоры. Гарантии и компенсации. Процедура ведения коллективных переговоров. Подготовка к коллективным переговорам. Регистрация в органе по труду. Размеры и порядок возмещения расходов.

«Трудовые ресурсы» - Руководители. Факторы роста производительности труда: Повышение технического уровня производства. Трудовые ресурсы фирмы. Улучшение организации производства и труда. Относительное уменьшение численности персонала в связи с увеличением объёма производства. Специальность – деление внутри профессии, требующее дополнительных навыков и знаний для выполнения работы на конкретном участке производства.

«Первичная профсоюзная организация» - Особенности реорганизации первичных профсоюзных организаций. Юридическое лицо. Реорганизуемая первичная профсоюзная организация. Реорганизуемая организация. Нормативные правовые акты. Принятие решения. Форма реорганизации. Формы реорганизации юридических лиц. Документы, необходимые для государственной регистрации.

«Управление персоналом» - Должностные обязанности. Заявка. Оформление перевода и увольнение сотрудников. Проведение аттестации работников. Оценка деятельности и повышение в должности. Ответственность и полномочия. Особенности работы. Должностные инструкции. Использование показателей в анализе требований к должности. Литературный поиск.

«Статистика персонала» - Статистика трудовых конфликтов. Статистика оплаты труда. Анализ уровня, динамики и дифференциации заработной платы. Коэффициент сменности. Средняя продолжительность рабочего дня в часах. Общий показатель производительности. Затраты на рабочую силу. Статистика трудовых конфликтов позволяет выявить причины и условия.

«Персонал предприятия» - Разделение в международной практике. Государственное регулирование трудовых отношений на предприятии. Коэффициент участия трудовых ресурсов в общественном производстве. Федеральные законы Российской Федерации. Стоимостной показатель производительности труда. Трудовой показатель производительности труда.

Персонал

9 презентаций о персонале
Урок

Экономика

125 тем