Производство
<<  Микробиологический контроль лекарственных средств в условиях аптечного производства и фармацевтических предприятий Применение анализа производственной и статистической функций при управлении производством  >>
Бизнес-аналитика в компаниях заказного (проектного) производства
Бизнес-аналитика в компаниях заказного (проектного) производства
Необходимость аналитических решений
Необходимость аналитических решений
Рынок меняется очень быстро
Рынок меняется очень быстро
Типичная модель бизнес-аналитики
Типичная модель бизнес-аналитики
Типичная модель бизнес-аналитики
Типичная модель бизнес-аналитики
Менеджеры и исполнители
Менеджеры и исполнители
BI – решение для всей компании
BI – решение для всей компании
Чем BI может быть полезен менеджерам финансовых и
Чем BI может быть полезен менеджерам финансовых и
Наиболее частые вопросы и задачи
Наиболее частые вопросы и задачи
Чем BI может быть полезен менеджерам проектного офиса
Чем BI может быть полезен менеджерам проектного офиса
Наиболее частые вопросы и задачи
Наиболее частые вопросы и задачи
Чем BI может быть полезен менеджерам отдела кадров
Чем BI может быть полезен менеджерам отдела кадров
Спасибо
Спасибо

Презентация: «Бизнес-аналитика в компаниях заказного (проектного) производства». Автор: 4324. Файл: «Бизнес-аналитика в компаниях заказного (проектного) производства.ppt». Размер zip-архива: 805 КБ.

Бизнес-аналитика в компаниях заказного (проектного) производства

содержание презентации «Бизнес-аналитика в компаниях заказного (проектного) производства.ppt»
СлайдТекст
1 Бизнес-аналитика в компаниях заказного (проектного) производства

Бизнес-аналитика в компаниях заказного (проектного) производства

Дурманов Дмитрий 22.04.2009 Конференция «ИТ в промышленности»

2 Необходимость аналитических решений

Необходимость аналитических решений

«Если тебе все ясно, значит, ты плохо информирован»

3 Рынок меняется очень быстро

Рынок меняется очень быстро

Постоянно меняющаяся динамика рынка требует от менеджеров принятия своевременных и правильных решений. Стоимость ошибки в условиях кризиса возрастает в геометрической прогрессии. Принятие решений невозможно без наличия у менеджеров оперативной аналитической информации – основы правильных управленческих решений. Наличие оперативной аналитической информации не возможно без использования гибкого и мощного инструмента извлечения данных из различных источников и наглядной визуализации результатов.

4 Типичная модель бизнес-аналитики

Типичная модель бизнес-аналитики

Средства визуализации

Средства сбора и агрегирования информации

Хранилище данных

Источники информации

5 Типичная модель бизнес-аналитики

Типичная модель бизнес-аналитики

Dashboards

Crystal reports Web Intelligence XCelsius

Universe Designer

Заказчики аналитических отчетов

Средства визуализации

Средства сбора и агрегирования информации

Хранилище данных

Источники информации

6 Менеджеры и исполнители

Менеджеры и исполнители

7 BI – решение для всей компании

BI – решение для всей компании

Оперативный анализ и контроль достижения плановых показателей деятельности Расчет эффективности деятельности по заданным параметрам Минимизация трудозатрат на подготовку отчетов

Руководство

Топ-менеджеры

Аналитики

Ит

Простая и оперативная оценка деятельности компании на основе достоверных данных Поддержка принятия управленческих решений – информация в нужном объеме в нужное время Сокращение затрат на управленческую отчетность

Анализ данных в любом разрезе (продажи, финансы, производство, ТОРО) Произвольные и стандартизованные аналитические отчеты Единый доступ ко всем источникам данных (корпоративным информационным системам) – от баз данных и функциональных информационных систем до локальных Excel-файлов

Централизация разрозненных источников информации без расходов на создание единого хранилища данных, управление качеством данных Самообслуживание пользователей при построении аналитических отчетов Безопасность корпоративной информации

8 Чем BI может быть полезен менеджерам финансовых и

Чем BI может быть полезен менеджерам финансовых и

планово-экономических отделов?

9 Наиболее частые вопросы и задачи

Наиболее частые вопросы и задачи

Как выполняется бюджет проекта? Компании? Каковы финансовые показатели проекта? Какой cashflow у проекта? У портфеля проектов? По компании? Каково состояние нашей задолженности? Сколько должны нам? Сколько денежных средств у нас в наличии?

Стандартно для ответа на эти вопросы используются: несколько разрозненных файлов MS Excel, отчеты из 1С и т.д. Информация из этих источников трудна для восприятия и часто «не бьется» между собой. Одним из вариантов решения этой проблемы является создание единого источника информации, собирающего и связывающего информацию из различных информационных систем, плюс обладающего развитыми средствами визуализации информации.

10 Чем BI может быть полезен менеджерам проектного офиса

Чем BI может быть полезен менеджерам проектного офиса

11 Наиболее частые вопросы и задачи

Наиболее частые вопросы и задачи

Каково состояние проектов? На сколько выполняются сроки? Каков процент выполнения проекта? по срокам? по смете? Какова обеспеченность проектов людьми, материалами, оборудованием? На сколько выполняются планы по затратам и денежному потоку?

12 Чем BI может быть полезен менеджерам отдела кадров

Чем BI может быть полезен менеджерам отдела кадров

13 Спасибо

Спасибо

Контактная информация РАМЭК-Консалтинг www.consulting.ramec.ru Дмитрий Дурманов Директор по консалтингу durmanov@ramec.ru

«Бизнес-аналитика в компаниях заказного (проектного) производства»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/biznes-analitika-v-kompanijakh-zakaznogo-proektnogo-proizvodstva-61180.html
cсылка на страницу

Производство

14 презентаций о производстве
Урок

Экономика

125 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Производство > Бизнес-аналитика в компаниях заказного (проектного) производства