Финансы предприятия
<<  Благотворительный фонд «СЕГОДНЯ» Благотворительный Фонд развития города Тюмени  >>
Благотворительный фонд «Надежная смена»
Благотворительный фонд «Надежная смена»
Проблемы, на решение которых ориентирован Благотворительный фонд
Проблемы, на решение которых ориентирован Благотворительный фонд
Система непрерывной подготовки молодежи школа – ВУЗ – предприятие
Система непрерывной подготовки молодежи школа – ВУЗ – предприятие
Мероприятия Фонда
Мероприятия Фонда
Взаимодействие Фонда с энергокомпаниями
Взаимодействие Фонда с энергокомпаниями
Базовые школы – партнеры Фонда
Базовые школы – партнеры Фонда
Профильные Вузы – партнеры Фонда
Профильные Вузы – партнеры Фонда
Место Фонда в Молодежной политике компании на примере ОАО «СО ЕЭС»
Место Фонда в Молодежной политике компании на примере ОАО «СО ЕЭС»
!
!
Выгоды получаемые в результате взаимодействия для школы
Выгоды получаемые в результате взаимодействия для школы
Выгоды получаемые в результате взаимодействия для ВУЗа, техникума
Выгоды получаемые в результате взаимодействия для ВУЗа, техникума
Выгоды получаемые в результате взаимодействия для организации
Выгоды получаемые в результате взаимодействия для организации
Приглашаем познакомиться поближе www
Приглашаем познакомиться поближе www

Презентация: «Благотворительный фонд «Надежная смена»». Автор: Щербинин. Файл: «Благотворительный фонд «Надежная смена».ppt». Размер zip-архива: 270 КБ.

Благотворительный фонд «Надежная смена»

содержание презентации «Благотворительный фонд «Надежная смена».ppt»
СлайдТекст
1 Благотворительный фонд «Надежная смена»

Благотворительный фонд «Надежная смена»

Москва, 2013 г.

2 Проблемы, на решение которых ориентирован Благотворительный фонд

Проблемы, на решение которых ориентирован Благотворительный фонд

«Надежная смена»

Главное направление деятельности фонда «Надежная смена» – усиление притока перспективной и мотивированной молодежи в отрасль

2

Острая потребность отрасли в квалифицированных кадрах инженерно-технического профиля Снижение интереса выпускников общеобразовательных учреждений к техническим специальностям Необходимость формирования на старшей ступени общеобразовательной подготовки осознанного выбора профессии и вуза Отсутствие на этапе общеобразовательной подготовки программы профессиональной ориентации и недостаточность информации об электроэнергетической отрасли и востребованных в ней профессиях Несоответствие системы образования потребностям рынка труда отрасли Обособление друг от друга высшей школы и высокотехнологичного производства

География деятельности БФ «Надежная смена»: Екатеринбург Томск Самара Ставрополь Новочеркасск Пятигорск

БФ «Надежная смена» создан в 2007 году. Это единственный фонд в России, занимающийся вовлечением в электроэнергетическую отрасль подготовленной и профориентированной молодежи. Фонд развивает систему непрерывной подготовки молодежи школа – ВУЗ – предприятие.

3 Система непрерывной подготовки молодежи школа – ВУЗ – предприятие

Система непрерывной подготовки молодежи школа – ВУЗ – предприятие

Участники проекта

3

Созданная Фондом система непрерывной подготовки молодежи для электроэнергетической отрасли основана на цепочке школа – ВУЗ – предприятие. Система апробирована в ОАО «СО ЕЭС» в течение 7 лет и способна принести долгосрочную пользу всем предприятиям отрасли.

Система включает: специализированные классы с углубленным изучением профильных дисциплин олимпиады по физике и математике с отбором талантливых школьников лекции и практические занятия по профилю «Электроэнергетика» дни открытых дверей в электроэнергетических компаниях межрегиональную летнюю образовательную программу с занятиями по профилю «Электроэнергетика» Выпускники Фонда: обладают знаниями, умениями и навыками, выгодно отличающими их от значительной части абитуриентов делают осознанный выбор направления обучения, вуза и предприятия для дальнейшей трудовой деятельности

Электроэнергетические компании

Профильные высшие учебные заведения (Вузы)

Благотворительный фонд «Надежная смена»

Общеобразовательные учебные заведения (лицеи, гимназии, школы)

4 Мероприятия Фонда

Мероприятия Фонда

4

Программа профессионального просвещения в энергетических классах общеобразовательных учебных заведений: Формирование энергетических классов из числа школьников 10-11 классов Подбор преподавательского состава из числа преподавателей профильных Вузов/кафедр Обучение теоретическим основам: специальные курсы по истории электроэнергетики и основам электротехники, углубленное изучение физики и математики Обучение навыкам анализа и систематизации Организация экскурсий в компании для формирования целостного представления об электротехнической отрасли Привлечение к участию в научно-практических конференциях, написанию рефератов, докладов Проведение ежегодного Межрегионального конкурса инженерных решений для овладения практическим умением обращения с электротехническими приборами и развития изобретательских способностей Ежегодная Межрегиональная летняя образовательная программа в форме летнего молодёжного лагеря по теме «Электроэнергетика» для формирования сообщества юных энергетиков: Лекторий «Академия энергетических наук» (АЭН), практикум «Проблема – решение» Проектная деятельность по теме «Энергоэффективный город будущего» Деловая игра: проектирование и моделирование в электроэнергетике, самоуправление Ежегодные тренинговые программы Поколение Е для формирования навыков работы в команде Организация школьных электротехнических лабораторий для включения в практическую деятельность на этапе обучения

5 Взаимодействие Фонда с энергокомпаниями

Взаимодействие Фонда с энергокомпаниями

Информационное взаимодействие: Дни открытых дверей и профориентационные мероприятия Участие в собраниях родителей старшеклассников Встречи с учащимися и педагогами

Совместные мероприятия: Участие в формировании специализированных «энергетических» классов Оценка результатов олимпиад, конкурсов, заявок на стипендии и гранты Преподавание дисциплин в специализированных классах Руководство проектными и исследовательскими работами учащихся

5

6 Базовые школы – партнеры Фонда

Базовые школы – партнеры Фонда

6

Учащиеся «энергетических» классов Фонда в общеобразовательных учебных заведениях (по состоянию на 2012–2013 учебный год)

В 2012 году: 49 выпускников Фонда (50%) поступили в профильные вузы/факультеты 7 выпускников Фонда (14,6%) зачислены в вузы без вступительных испытаний как победители всероссийских предметных олимпиад

Показатели успеваемости по итогам ЕГЭ в 2012 году

14 выпускников Фонда набрали от 200 до 240 баллов 6 выпускников набрали более 240 баллов

Город

Учебное заведение

Число учащихся профильных групп

Екатеринбург

Лицей № 130

34

Екатеринбург

Гимназия № 47

19

Новочеркасск

Лицей № 7

34

Пятигорск

Средняя школа № 28

18

Самара

Лицей «Технический»

50

Ставрополь

Лицей СевКавГТУ

26

Томск

Лицей при ТПУ

45

Томск

Средняя школа №32

8

Итого:

8 общеобразовательных учебных заведений

234

7 Профильные Вузы – партнеры Фонда

Профильные Вузы – партнеры Фонда

7

Студенты Фонда в высших учебных заведениях (по состоянию на 2012–2013 учебный год)

41 студент Фонда 2–5 курсов (58%) – стипендиат Фонда (оценки «отлично» и «хорошо» по итогам сессий)

45

3

8

14

1

9

31

Итого

7 высших учебных заведений

111

Результаты успеваемости студентов вузов – участников системы школа – ВУЗ – предприятие» с 2007 года

Город

Высшее учебное заведение

Подразделение

Число студентов Фонда

Екатеринбург

Уральский федеральный университет

Энергетический институт

Москва

Московский энергетический институт

Институт электроэнергетики

Новочеркасск

Южно-Российский государственный технический университет

Энергетический факультет

Самара

Самарский государственный технический университет

Электротехнический факультет

Санкт-Петербург

Санкт-Петербургский государственный универ-ситет аэрокосмического приборостроения

Факультет интеллектуальных систем управления и нанотехнологий

Ставрополь

Северо-Кавказский федеральный университет

Институт электроэнергетики, электроники и нанотехнологий

Томск

Томский политехнический университет

Энергетический институт

8 Место Фонда в Молодежной политике компании на примере ОАО «СО ЕЭС»

Место Фонда в Молодежной политике компании на примере ОАО «СО ЕЭС»

Молодежная политика

Бф «надежная смена»

8

Довузовская работа с молодежью

Взаимодействие с высшими учебными заведениями

Формирование внутреннего кадрового резерва из числа студентов и молодых специалистов

Стажировки и практики студентов

Развитие молодых специалистов

Профессио- нальное обучение студентов

Трудоустройство выпускников

Довузовская подготовка школьников

Профессио- нальное просвещение школьников и студентов

Лояльно настроенные и профессионально ориентированные абитуриенты энергетических факультетов вузов

Имидж Общества - престижный и перспективный работодатель

Молодые специалисты, наиболее подготовленные к специфике работы

9 !

!

Фонд и энергокомпании: необходимость взаимодействия

Привлечение новых участников – компаний электроэнергетической отрасли России позволит Фонду углубить профориентационную работу с молодежью, даст возможность привлечь новые опорные школы и профильные вузы/кафедры. Фонд совместно с ОАО «СО ЕЭС» за многие годы наработал богатый опыт вовлечения в электроэнергетическую отрасль подготовленной и профориентированной молодежи.

9

Будущие сотрудники компаний электроэнергетической отрасли заканчивают одни и те же профильные Вузы/кафедры и специальности: 140200; 14203; 14204; 14205; 14211; 14400 Опыт, наработанный Фондом, может быть с успехом применен в других компаниях электроэнергетической отрасли Точечное финансирование позволит повысить качество подготовки специалистов и даст возможность привлечь в отрасль большее количество талантливой молодежи Совместная работа в образовательных проектах Фонда, опыт сотрудничества в командных мероприятиях, общие профессиональные основы, заложенные системой школа – ВУЗ – предприятие, помогут выпускникам Фонда максимально эффективно взаимодействовать на новом уровне в качестве специалистов различных компаний электроэнергетической отрасли

10 Выгоды получаемые в результате взаимодействия для школы

Выгоды получаемые в результате взаимодействия для школы

Характер

Получаемые выгоды

Повышение

Успеваемости учащихся (через мотивацию)

Увеличение

поступающих в ВУЗы, в т.ч. с учётом профориентации

Повышение

Дисциплины (через снижение правонарушений)

Увеличение

Количества призёров и наград, получаемых на всероссийских и зарубежных конкурсах, олимпиадах и соревнованиях

Снижение

Затрат на потребление энергетических ресурсов

Снижение

«Пустого» времяпровождения

Увеличение

Количества времени, расходуемого на учебные и творческие цели

10

11 Выгоды получаемые в результате взаимодействия для ВУЗа, техникума

Выгоды получаемые в результате взаимодействия для ВУЗа, техникума

Характер

Получаемые выгоды

11

Увеличение

Конкурса среди абитуриентов

Повышение

Качества подготовки абитуриентов

Повышение

Успеваемости студентов

Увеличение

количества НИР и ОКР

Увеличение

средств, направляемых на НИР и ОКР за счёт федерального бюджета

Снижение

Количества отчисленных студентов

Снижение

Количества уволенных сотрудников и преподавателей

Повышение

Дисциплины (через снижение правонарушений)

Увеличение

Количества публикаций в рецензируемых изданиях

Увеличение

Численности участников конференций

Увеличение

Призёров различных конкурсов

Повышение

Уровня международной деятельности

Повышение

Количества выпускников, которые трудоустраиваются по специальности

12 Выгоды получаемые в результате взаимодействия для организации

Выгоды получаемые в результате взаимодействия для организации

12

Характер

Получаемые выгоды

Снижение

Издержек, средств и времени на поиск и привлечение персонала (хэдхантинг)

Обеспечение

Возможности создания кадрового резерва и возможности выбирать «лучшего»

Возможность

Планировать, прогнозировать и обеспечивать кадровые потребности

Повышение

Качества подготовки входящего персонала до поступления на работу

Повышение

Качества подготовки и адекватности персонала на смежных предприятиях

Повышение

Производительности труда

Снижение

Количества аварийных событий и отказов

Снижение

Количества ошибок, вызванных обслуживанием

Снижение

Текучести кадров

Обеспечение

возможности прогрессивно вести НИР и ОКР

Обеспечение

Инновационного развития

Выполнение

И перевыполнение планов развития

Снижение

Незапланированных издержек, связанных с внезапным увольнением

Увеличение

Капитализации компании

Повышение

Престижа компании, в том числе как надежного работодателя и социально ответственной компании

13 Приглашаем познакомиться поближе www

Приглашаем познакомиться поближе www

fondsmena.ru или посетите наш офис по адресу: г.Екатеринбург, ул.Толмачева 6, оф. 606 тел.:+7 (343) 359 21 28, моб.тел.: +7 912 243 29 66, e-mail: energy@fondsmena.ru

«Благотворительный фонд «Надежная смена»»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/blagotvoritelnyj-fond-nadezhnaja-smena-244962.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

125 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Финансы предприятия > Благотворительный фонд «Надежная смена»