Международная интеграция
<<  Системная интеграция в интеллектуальных домах, нормирование и стандартизация (зачем?) фунцкии систем автоматизации инженерного оборудования зданий (BACS), открытые \ стандартные протоколы Коллекция мультимедийных урокам русского языка  >>
Дифференциация и интеграция современного менеджмента организации
Дифференциация и интеграция современного менеджмента организации
Цель
Цель
Предмет управления как науки
Предмет управления как науки
7
7
9
9
Многомерная модель дифференциации менеджмента
Многомерная модель дифференциации менеджмента
Характер протекания процессов
Характер протекания процессов
Менеджмент по уровням взаимодействия
Менеджмент по уровням взаимодействия
Менеджмент по видам деятельности
Менеджмент по видам деятельности
Управление материальными и нематериальными предметами
Управление материальными и нематериальными предметами
Управление предметами и связанными с ними процессами
Управление предметами и связанными с ними процессами
Управление по масштабам деятельности
Управление по масштабам деятельности
Направления интеграции системных составляющих менеджмента
Направления интеграции системных составляющих менеджмента
Выводы
Выводы

Презентация на тему: «Дифференциация и интеграция современного менеджмента организации». Автор: Алла Стерлигова. Файл: «Дифференциация и интеграция современного менеджмента организации.ppt». Размер zip-архива: 542 КБ.

Дифференциация и интеграция современного менеджмента организации

содержание презентации «Дифференциация и интеграция современного менеджмента организации.ppt»
СлайдТекст
1 Дифференциация и интеграция современного менеджмента организации

Дифференциация и интеграция современного менеджмента организации

Стерлигова А.Н. Кафедра общего и стратегического менеджмента ГУ-ВШЭ 26-27 октября 2009 МГИЭТ (ТУ)

1

2 Цель

Цель

Еще одна попытка описания современного состояния менеджмента организации Выявление возможностей преобразования менеджмента компании на основе теории гармонизации.

2

3 Предмет управления как науки

Предмет управления как науки

Система знаний о закономерностях обеспечения наилучшего достижения намеченной цели в условиях изменяющейся среды.

3

4 7

7

Системные составляющие менеджмента как основа его дифференциации

4

5 9

9

Расширенная классификация объектов управления

5

6 Многомерная модель дифференциации менеджмента

Многомерная модель дифференциации менеджмента

Субъект управления

Цель управления

Национально-культурные особенности

Объект управления

Технология управления

Процесс

Стиль управления

Уровень обобщения

6

Предмет

7 Характер протекания процессов

Характер протекания процессов

Менеджмент, ориентированный на управление стохастическими процессами инвестиционный менеджмент управления кредитами управление чрезвычайными ситуациями управление сроками проектов …

Менеджмент, ориентированный на управление детерминированными процессами операционный менеджмент организационный менеджмент управление сбором налогов и пошлин управление использованием персоналом рабочего времени …

7

8 Менеджмент по уровням взаимодействия

Менеджмент по уровням взаимодействия

Межфункциональное, межорганизационное, межотраслевое управление Управление партнерскими связями Управление проектным взаимодействием Управление отношениями с клиентами Управление взаимодействиями с органами государственной власти …

8

9 Менеджмент по видам деятельности

Менеджмент по видам деятельности

Учет отраслевых, технологических особенностей отдельных видов деятельности или процессов: управлении бизнесом в целом управление развитием (стратегический менеджмент) управление изменениями управление исследованиями опытно-конструкторскими разработками закупками, производством, распределением управлении маркетингом, продажами, электронной торговлей (в рамках обеспечивающей подсистемы операционной системы) управление документооборотом, складированием, страхованием, учебным процессом, приобретением лицензий и др.

9

10 Управление материальными и нематериальными предметами

Управление материальными и нематериальными предметами

Отдельные лица персонифицированное управление сэлф-менеджмент (самоменеджмент) управление клиентами и др. Группы лиц общий менеджмент социальное управление управление кадрами управление командой и др. Неодушевленные предметы предметы труда, орудия труда, прочее имущество бурная дифференциацию объектов этого уровня в рамках информационных ресурсов: управляют базами данных контентами списками адресов рабочим столом компьютера жизненным циклом информации памятью сетями и пр. Нематериальные предметы: управление конфликтами управление стрессом, гневом управление идеями, талантами управление безопасностью и др.

10

11 Управление предметами и связанными с ними процессами

Управление предметами и связанными с ними процессами

Административный менеджмент государственное управление инновационный менеджмент корпоративное управление менеджменте организации управлении экономикой и др.

11

12 Управление по масштабам деятельности

Управление по масштабам деятельности

Отдельные объекты сэлф-менеджмент и др. Группы объектов корпоративное управление управление организацией Взаимосвязанные объекты Отрасли (в электронике и менеджмент ресторанного бизнеса, библиотечно-информационной деятельности, менеджмент средств массовой информации, управление торговлей и аграрным производством, управление машиностроением и управление строительством, управление издательским делом и учебными учреждениями, театрами, музеями, школами и т.п.) Территории (менеджмент региональной экономики, муниципальное управление, территориальное управление и др.).

12

13 Направления интеграции системных составляющих менеджмента

Направления интеграции системных составляющих менеджмента

13

14 Выводы

Выводы

Углубляющаяся дифференциация и связанная с ней необходимость интеграции менеджмента находит отражение в теории и практике бизнеса требует учета в системе образования: Кого мы готовим? (специализации, направления – или интегрированный менеджер) Бакалавриат: «Общий менеджмент» Магистратура: «Современные проблемы менеджмента» Развитие парадигмы менеджмента Функциональный подход Процессный подход Инновационность учебных программ.

14

«Дифференциация и интеграция современного менеджмента организации»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/differentsiatsija-i-integratsija-sovremennogo-menedzhmenta-organizatsii-230977.html
cсылка на страницу

Международная интеграция

6 презентаций о международной интеграции
Урок

Экономика

125 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Международная интеграция > Дифференциация и интеграция современного менеджмента организации