Финансы
<<  Актуальные вопросы управления рисками для здоровья населения Государственные и муниципальные финансы (Public finance)  >>
III бизнес-конференция Финансы для агрохолдингов
III бизнес-конференция Финансы для агрохолдингов
Структура презентации Краткое представление докладчика Особенности
Структура презентации Краткое представление докладчика Особенности
Краткое представление докладчика
Краткое представление докладчика
Краткое представление докладчика
Краткое представление докладчика
Особенности работы компании над проектами
Особенности работы компании над проектами
Особенности работы компании над проектами
Особенности работы компании над проектами
Особенности работы компании над проектами
Особенности работы компании над проектами
Особенности работы компании над проектами
Особенности работы компании над проектами
Типичные ошибки и проблемы предприятий
Типичные ошибки и проблемы предприятий
Типичные ошибки и проблемы предприятий
Типичные ошибки и проблемы предприятий
Типичные ошибки и проблемы предприятий
Типичные ошибки и проблемы предприятий
Типичные ошибки и проблемы предприятий
Типичные ошибки и проблемы предприятий
Типичные ошибки и проблемы предприятий
Типичные ошибки и проблемы предприятий
Типичные ошибки и проблемы предприятий
Типичные ошибки и проблемы предприятий
Типичные ошибки и проблемы предприятий
Типичные ошибки и проблемы предприятий
Типичные ошибки и проблемы предприятий
Типичные ошибки и проблемы предприятий
Типичные ошибки и проблемы предприятий
Типичные ошибки и проблемы предприятий
Контакты: Тел/факс: +7 (812) 712 50 14 +7 (812) 575 76 66 e-mail:
Контакты: Тел/факс: +7 (812) 712 50 14 +7 (812) 575 76 66 e-mail:

Презентация на тему: «Экономическое обоснование инвестиционных проектов в АПК. Анализ примеров из практики». Автор: Kirill K.. Файл: «Экономическое обоснование инвестиционных проектов в АПК. Анализ примеров из практики.ppt». Размер zip-архива: 184 КБ.

Экономическое обоснование инвестиционных проектов в АПК. Анализ примеров из практики

содержание презентации «Экономическое обоснование инвестиционных проектов в АПК. Анализ примеров из практики.ppt»
СлайдТекст
1 III бизнес-конференция Финансы для агрохолдингов

III бизнес-конференция Финансы для агрохолдингов

Уроки кризиса и стратегии будущего 19 мая 2010 Москва

"Экономическое обоснование инвестиционных проектов в АПК. Анализ примеров из практики". А.М. Голохвастов генеральный директор ЗАО «Агриконсалт»

2 Структура презентации Краткое представление докладчика Особенности

Структура презентации Краткое представление докладчика Особенности

работы компании над инвестиционными проектами в АПК Типичные ошибки и проблемы предприятий Вопросы и обсуждение. Успешные стратегии и перспективы

3 Краткое представление докладчика

Краткое представление докладчика

14 лет работы в консалтинговой группе «Агриконсалт» (ЗАО «Агриконсалт» и ООО «Русмаркетконсалтинг») Презентация основана на: - опыте компании по бизнес-планированию в АПК и пищевой промышленности Для получения финансирования инвестиционных проектов Для прогнозирования развития предприятия - на проводимых исследованиях рынка Свыше 20 проектов в год по всем федеральным округам РФ

4 Краткое представление докладчика

Краткое представление докладчика

Количество проектов по бизнес-планированию за последние 2 года: Молочное животноводство 23 Свиноводство 18 Птицеводство 8 Мясное скотоводство 6 Рыбоводство 6 Растениеводство и др. 7 Пищевая промышленность 6

5 Особенности работы компании над проектами

Особенности работы компании над проектами

Большая «база данных» бизнес-планов проектов. Понимание типичных инвестиций и их структуры, технологических показателей производства, реестры крупных игроков, цен реализации – наше конкурентное преимущество. Обязательный анализ окружения в конкретном регионе реализации проекта. Разброс цен на продукцию может превышать 50% по регионам и предприятиям, местные дотации отличаются в разы. Учет особенностей конкретных предприятий-клиентов (включая их конкурентные преимущества).

6 Особенности работы компании над проектами

Особенности работы компании над проектами

Длительная работа от разработки бизнес-плана до получения кредита. Схема 1. Подготовка бизнес-плана Анализ бизнес-плана (инициаторами, администрацией, банком, лизинговой компанией) Корректировки бизнес-плана (практически обязательно, по различным причинам. Чаще – изменение сроков реализации проекта или условий финансирования, в том числе при представлении в другой банк)

7 Особенности работы компании над проектами

Особенности работы компании над проектами

Схема 2. Подготовка резюме проекта (точнее, инвестиционной заявки, описания бизнес-идеи) Анализ документа, в случае одобрения – уточнение условий и сроков финансирования. Разработка бизнес-плана

8 Особенности работы компании над проектами

Особенности работы компании над проектами

После формирования стратегии, определения принципиального производственного и инвестиционного плана – детальная работа по: выбору поставщиков и подрядчиков, технологических консультантов, страховых компаний из рекомендованных консультантом. Может занять 4-6 месяцев и сэкономить до 20% первоначально планируемого бюджета. Баланс между экономией и достижением планируемых результатов построению и оптимизации финансовой модели, включая различные схемы финансирования оценке рисков и чувствительности проекта Так работает мало клиентов, но именно так работают наиболее успешные!

9 Типичные ошибки и проблемы предприятий

Типичные ошибки и проблемы предприятий

Нежелание или невозможность вкладывать собственные средства (20-30%) Завышение инвестиций в проект Медленная окупаемость Нереалистичные доходы или расходы

10 Типичные ошибки и проблемы предприятий

Типичные ошибки и проблемы предприятий

Пример: бройлерная птицефабрика на 12 000 тонн мяса в год Вариант 1 Вариант 2 Инвестиции, млн. руб. 900 1200 Кредит, млн. руб. 675 900 Дисконтированный срок окупаемости, лет 7,78 9,91* *при предельных ценах на готовую продукцию.

11 Типичные ошибки и проблемы предприятий

Типичные ошибки и проблемы предприятий

Часто такие проекты требуют серьезных дополнительных расходов (до 10%) на их «проталкивание», что тоже ухудшает экономику Несоответствие масштаба проекта масштабу деятельности предприятия-инициатора (вариант невозможности вложения собственных средств) Проект свиноводческого комплекса с бойней - оборот годовой мясного завода 20 млн. рублей - залоги на 30 млн. рублей - инвестиции 1,2 млрд. рублей Таких проектов очень много!

12 Типичные ошибки и проблемы предприятий

Типичные ошибки и проблемы предприятий

Недостаток залогов. Мы предлагаем различные схемы финансирования, а также оцениваем реалистичность получения финансирования проекта. Формируем масштаб проекта, график инвестиций и траншей по кредиту с учетом формируемой залоговой базы: Инвестиции Накопленные активы ЭТАПЫ Залоги Незаложенные активы

13 Типичные ошибки и проблемы предприятий

Типичные ошибки и проблемы предприятий

Недостаточно четкое планирование поставок и сбыта Пример: По ряду продуктов (непотрошеная форель, говядина мясных пород в живом весе, некоторые грибы, розы) рынок сбыта достаточно ограничен. Реализация даже одного-двух крупных проектов в регионе может сильно затруднить сбыт. Для решения этой проблемы надо планировать дополнительную первичную или глубокую переработку, хранение, транспорт. А это серьезные дополнительные инвестиции, плюс другие конкуренты и клиенты. За счет чего будут расти продажи? (формирование новых рынков, общий рост рынков, вытеснение конкурентов за счет ____?____)

14 Типичные ошибки и проблемы предприятий

Типичные ошибки и проблемы предприятий

Недостаточно четкое планирование поставок и сбыта Пример: в регионе нет современных комбикормовых заводов, боен. В СЗФО предприятия не продают бычков мясных пород на откорм, очень мало продают поросят. Завоз из-за рубежа для МСП сложен, в некоторые удаленные регионы нецелесообразен.

15 Типичные ошибки и проблемы предприятий

Типичные ошибки и проблемы предприятий

Некорректное планирование сроков реализации проектов Как правило, инициаторы без опыта реализации крупных инвестпроектов в агробизнесе недооценивают сроки реализации проекта. Несмотря на рекомендации консультантов, все стремятся за 2 недели сделать бизнес-план, за месяц получить кредит, за год все построить и запустить. Реально все получается существенно дольше. Пример: Воронежская область, растениеводство плюс молочное животноводство. Один год не дали кредит по формальным требованиям к финансовому состоянию. Частично профинансировали сами, изменили проект. На следующий год не успели подать своевременно весь пакет документов, в том числе по согласованиям на строительство, упустили сроки. Будут пытаться профинансировать в следующем году.

16 Типичные ошибки и проблемы предприятий

Типичные ошибки и проблемы предприятий

Пример. Крупный проект по мясному скотоводству в Тверской области. В прошлом году не получили финансирование (не были решены вопросы с залогами). В этом году изменили схему финансирования, ввели лизинг. Пока не получили (строительный сезон начался). Пример. Небольшой проект по молочному животноводству в Ленинградской области. Максимальная поддержка администрации. Октябрь 2009 года – бизнес-план, финансирование с мая 2010. Январь 2010 – изменение проекта с введением блока молокопереработки для повышения рентабельности и снижения рисков. Начало проекта май 2010. Май 2010 – изменение проекта в связи со слишком большим объемом кредита на голову (рекомендации банка строительство и оборудования до 290 тысяч рублей на корову). Удешевили оборудование и стройку, вывели переработку за счет собственных средств. Планирование начала финансирования август 2010. Далее...?

17 Типичные ошибки и проблемы предприятий

Типичные ошибки и проблемы предприятий

Плохо окупаемые проекты вследствие завышенных инвестиций (на предприятие «с нуля» идет большая инвестиционная нагрузка в виде затрат на инфраструктуру, «модные» достаточно дорогие решения – биогазовые установки, роботы-дояры, дорогая сельхозтехника и т.д). Это не всегда экономически оправдано, о чем мы предупреждаем клиентов. Неполный учет инвестиционных затрат (инфраструктура, утилизация отходов, оформление земель, транспорт, социальная инфраструктура, в т.ч. жилье для персонала). Они могут составлять до 50-60% от основных производственных расходов. АБК, склады, ограждения, площадки выгульные и для навоза, внутриплощадочные дороги, лагуны, сараи, подстанции…..

18 Контакты: Тел/факс: +7 (812) 712 50 14 +7 (812) 575 76 66 e-mail:

Контакты: Тел/факс: +7 (812) 712 50 14 +7 (812) 575 76 66 e-mail:

agriconsult@yandex.ru www.agricons.spb.ru

Вопросы? Благодарю за внимание!

«Экономическое обоснование инвестиционных проектов в АПК. Анализ примеров из практики»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/ekonomicheskoe-obosnovanie-investitsionnykh-proektov-v-apk.-analiz-primerov-iz-praktiki-251316.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

125 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Финансы > Экономическое обоснование инвестиционных проектов в АПК. Анализ примеров из практики