Предложение и спрос
<<  Общее макроэкономическое равновесие: модель совокупного спроса и совокупного предложения Спрос и предложение равновесная цена  >>
Есть ли рынок за пределами спроса
Есть ли рынок за пределами спроса
ТОНУС-КЛУБ® – самый здоровый бизнес
ТОНУС-КЛУБ® – самый здоровый бизнес
ТОНУС-КЛУБ® – Европейская сеть женских клубов
ТОНУС-КЛУБ® – Европейская сеть женских клубов
ТОНУС-КЛУБ® – наша миссия
ТОНУС-КЛУБ® – наша миссия
ТОНУС-КЛУБ® – стабильное развитие
ТОНУС-КЛУБ® – стабильное развитие
ТОНУС-КЛУБ® – лучшие во всем
ТОНУС-КЛУБ® – лучшие во всем
ТОНУС-КЛУБ® и «стратегия голубого океана»
ТОНУС-КЛУБ® и «стратегия голубого океана»
Почему у нас все получилось
Почему у нас все получилось
Как мы остаемся в «голубом океане»
Как мы остаемся в «голубом океане»
«Голубой океан» «Красное море»
«Голубой океан» «Красное море»
«50 оттенков голубого» или почему свобода выбора может оказаться
«50 оттенков голубого» или почему свобода выбора может оказаться
На маленьком плоту…
На маленьком плоту…
Ниши по ницше
Ниши по ницше
Счастливого плаванья
Счастливого плаванья

Презентация на тему: «Есть ли рынок за пределами спроса». Автор: Ткаченко Анастасия. Файл: «Есть ли рынок за пределами спроса.ppt». Размер zip-архива: 1672 КБ.

Есть ли рынок за пределами спроса

содержание презентации «Есть ли рынок за пределами спроса.ppt»
СлайдТекст
1 Есть ли рынок за пределами спроса

Есть ли рынок за пределами спроса

Есть ли спрос на НОФЕЛЕТ?

2 ТОНУС-КЛУБ® – самый здоровый бизнес

ТОНУС-КЛУБ® – самый здоровый бизнес

Компания была основана в 2002 году в г. Санкт-Петербург

Елена Коростылева

Ирина Чирва

3 ТОНУС-КЛУБ® – Европейская сеть женских клубов

ТОНУС-КЛУБ® – Европейская сеть женских клубов

БОЛЕЕ 150 клубов в РОССИИ, странах СНГ и в Европе

4 ТОНУС-КЛУБ® – наша миссия

ТОНУС-КЛУБ® – наша миссия

Способствуя развитию малого бизнеса по системе франчайзинга и формируя сообщество профессионалов, мы создаем новые возможности для улучшения качества жизни женщин в России и за ее пределами Мы работаем, чтобы женщины были счастливыми!

5 ТОНУС-КЛУБ® – стабильное развитие

ТОНУС-КЛУБ® – стабильное развитие

Первый клуб был открыт в 2003 году и окупился за 4 месяца. Каждый месяц под брендом ТОНУС-КЛУБ® начинают работу около 5 клубов в городах России и зарубежья. Каждый третий франчайзи сети ТОНУС-КЛУБ® открывает второй и последующие клубы. В наших планах - открытие 1000 клубов!

6 ТОНУС-КЛУБ® – лучшие во всем

ТОНУС-КЛУБ® – лучшие во всем

БРЕНД ГОДА индустрии красоты и здоровья. Международная премия «Грация-2010» Лучшая франчайзинговая сеть в сфере красоты и здоровья. Премия Russian Beauty Award-2012 ООО «Тонус-клуб» входит в Совет директоров Российской Ассоциации Франчайзинга и возглавляет Комитет по работе с франчайзи Серебряный призер премии «Эксперт года» 2013 года в номинации «Здоровье и здоровый образ жизни»

7 ТОНУС-КЛУБ® и «стратегия голубого океана»

ТОНУС-КЛУБ® и «стратегия голубого океана»

2002 год – найдена новая ниша на рынке спортивно-оздоровительных услуг 2003 год – открыт первый клуб сети 2005 год – принято решение о развитии бизнеса по системе франчайзинга 2007 год – открытие первого клуба по системе франчайзинга 2008 год – собственная сеть насчитывает более 10 клубов, каждый месяц открывается 5 клубов по системе франчайзинга 2011 год – открывается первый клуб в Европе 2015 год – более 200 открытий в России и странах СНГ

8 Почему у нас все получилось

Почему у нас все получилось

1000 человек думали, что «этого» сделать нельзя. Пришел 1001, не знавший об этих страхах, и сделал «это»! Так получились: Уникальный формат «женского клуба» с «умными тренажерами» Абсолютно новый, системный подход к похудению Самая успешная бизнес-модель на рынке франчайзинга в сфере красоты и здоровья

9 Как мы остаемся в «голубом океане»

Как мы остаемся в «голубом океане»

Игра на опережение, поиск и создание труднокопируемых «продуктов», технологий (система смарт-тренировок, линейка питания и косметики Ol`oranti) Постоянное совершенствование продукта (собственное ПО, корпоративный университет, новинки) Маркетинговые решения: «Гарантируем хорошую фигуру!», селебрити менеджмент.

10 «Голубой океан» «Красное море»

«Голубой океан» «Красное море»

Появление последователей (конкуренция) Копирование технологий, подражание фирменному стилю Маркетологи начинают искать новые рынки, новые ниши, задавая себе вопрос: «Кто же наш клиент?». Исследования могут привести к исходной точке. «Стратегия голубого океана» призывает нас спросить: «О` кей, Гугл! Кто наш неклиент?»

11 «50 оттенков голубого» или почему свобода выбора может оказаться

«50 оттенков голубого» или почему свобода выбора может оказаться

обманчивой

Не создавайте мифический спрос Ваш продукт должен быть по-настоящему нужным Не все то ниша, что свободно. Не совершайте ошибок!

12 На маленьком плоту…

На маленьком плоту…

Команда

Претенденты

Капитан Шкипер Юнга Кок

Директор/собственник Продажник Финансист Маркетолог

13 Ниши по ницше

Ниши по ницше

"Цель", "надобность" достаточно часто оказываются лишь благовидным предлогом, добавочным самоослеплением тщеславия, не желающего признаться, что корабль следует течению, в которое он случайно попал….

14 Счастливого плаванья

Счастливого плаванья

«Есть ли рынок за пределами спроса»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/est-li-rynok-za-predelami-sprosa-262577.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

125 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Предложение и спрос > Есть ли рынок за пределами спроса