Учёт
<<  Учет потребления энергоресурсов План капитальных вложений компании  >>
Функциональный обзор
Функциональный обзор
1. Подготовка к проведению функционального обзора 3 - 4
1. Подготовка к проведению функционального обзора 3 - 4
Стадия 1. Подготовка к проведению функционального обзора
Стадия 1. Подготовка к проведению функционального обзора
1. Подготовка к проведению функционального обзора
1. Подготовка к проведению функционального обзора
Стадия 2. Определение текущего перечня функций
Стадия 2. Определение текущего перечня функций
207
207
137 66 55 16
137 66 55 16
Стадия 3. Подготовка переработанного перечня функций
Стадия 3. Подготовка переработанного перечня функций
3. Подготовка переработанного перечня функций: количество функций
3. Подготовка переработанного перечня функций: количество функций
3. Подготовка переработанного перечня функций: количество функций МИО
3. Подготовка переработанного перечня функций: количество функций МИО
3. Подготовка переработанного перечня функций
3. Подготовка переработанного перечня функций
3. Подготовка переработанного перечня функций
3. Подготовка переработанного перечня функций
Стадия 4. Анализ соответствия функций и задач Стратегического плана
Стадия 4. Анализ соответствия функций и задач Стратегического плана
4. Анализ соответствия функций и задач Стратегического плана
4. Анализ соответствия функций и задач Стратегического плана
4. Анализ соответствия функций и задач Стратегического плана
4. Анализ соответствия функций и задач Стратегического плана
!
!
Стадия 5. Разграничение функций исполнительных органов
Стадия 5. Разграничение функций исполнительных органов
«
«
5. Разграничение функций исполнительных органов: по горизонтали
5. Разграничение функций исполнительных органов: по горизонтали
5. Разграничение функций исполнительных органов: по горизонтали
5. Разграничение функций исполнительных органов: по горизонтали
5. Разграничение функций исполнительных органов: по горизонтали
5. Разграничение функций исполнительных органов: по горизонтали
5. Разграничение функций исполнительных органов: по вертикали
5. Разграничение функций исполнительных органов: по вертикали
Низкий уровень доступа граждан к государственным услугам по
Низкий уровень доступа граждан к государственным услугам по
5. Разграничение функций исполнительных органов: по вертикали
5. Разграничение функций исполнительных органов: по вертикали
?!
?!
Стадия 6. Передача функций в негосударственный сектор
Стадия 6. Передача функций в негосударственный сектор
6. Передача функций в негосударственный сектор
6. Передача функций в негосударственный сектор
6. Передача функций в негосударственный сектор
6. Передача функций в негосударственный сектор
Стадия 7. Результаты функционального обзора
Стадия 7. Результаты функционального обзора
14
14
10
10
7. Результаты функционального обзора: основные выводы
7. Результаты функционального обзора: основные выводы

Презентация: «Функциональный обзор». Автор: . Файл: «Функциональный обзор.ppt». Размер zip-архива: 2363 КБ.

Функциональный обзор

содержание презентации «Функциональный обзор.ppt»
СлайдТекст
1 Функциональный обзор

Функциональный обзор

Министерства труда и социальной защиты населения и местных исполнительных органов Республики Казахстан

2 1. Подготовка к проведению функционального обзора 3 - 4

1. Подготовка к проведению функционального обзора 3 - 4

2. Определение функций 5 - 7

3. Подготовка переработанного перечня функций 8 - 12

4. Анализ соответствия функций и задач Стратегического плана 13 - 16

5. Разграничение функций исполнительных органов в рассматриваемых сферах 17 - 25

6. Передача функций в негосударственный сектор 26 - 28

7. Результаты функционального обзора 29 - 32

Содержание

2

3 Стадия 1. Подготовка к проведению функционального обзора

Стадия 1. Подготовка к проведению функционального обзора

4 1. Подготовка к проведению функционального обзора

1. Подготовка к проведению функционального обзора

4

5 Стадия 2. Определение текущего перечня функций

Стадия 2. Определение текущего перечня функций

6 207

207

59

2. Определение текущего перечня функций: МТСЗН

50

6

29

Общее количество функций МТСЗН во всех сферах

Функции МТСЗН по разработке НПА Правительства РК, не отраженных в действующем законодательстве

Функции МТСЗН, закрепленные в положениях, но не регламентированные законами

Функции МТСЗН, регламентированные законами, но не закрепленные в положениях

7 137 66 55 16

137 66 55 16

78 43 27 8

59 28 23 8

2. Определение текущего перечня функций: местные исполнительные органы

7

Общее количество функций МИО во всех сферах

Общее количество функций МИО ОБЛАСТИ (города республиканского значения, столицы) во всех сферах

Социальная защита населения занятость населения трудовые отношения

Социальная защита населения занятость населения трудовые отношения

Функции МИО РАЙОНА (города областного значения) во всех сферах

Занятость населения населения социальная защита населения трудовые отношения

8 Стадия 3. Подготовка переработанного перечня функций

Стадия 3. Подготовка переработанного перечня функций

9 3. Подготовка переработанного перечня функций: количество функций

3. Подготовка переработанного перечня функций: количество функций

МТСЗН

9

- До переработки

- После переработки

Занятость 55 функций

10 3. Подготовка переработанного перечня функций: количество функций МИО

3. Подготовка переработанного перечня функций: количество функций МИО

10

- До переработки

- После переработки

Занятость 55 функций

11 3. Подготовка переработанного перечня функций

3. Подготовка переработанного перечня функций

71 % внеплановые проверки (жалобы)

29 % плановые проверки

Реорганизация рассмотрения жалоб инспекторами труда

В соответствие с пп. 1) ст. 17 Трудового кодекса и ст. 22 ЗРК «О занятости населения» ККСЗ МТСЗН осуществляет государственный контроль в сфере трудовых отношений и занятости населения, который является основным механизмом государства по обеспечению соблюдения законодательства участниками рынка труда.

Большое количество жалоб связано со следующими причинами:

11

В рамках госконтроля не предусмотрено примирительных процедур

Низкий охват профсоюзами (30 % экономически активного населения)

Низкий уровень развития арбитража и медиации

Работники чаще за разрешением споров обращаются в госинспекцию труда

ПРЕДЛАГАЕТСЯ с участием социальных партнеров (объединения работодателей и объединения работников) при территориальных органах ККСЗ создать трехсторонние комиссии (государство, работники, работодатели), которые бы рассматривали трудовые споры по обращениям работников, не входящих в профсоюз. Решение комиссии не должно предусматривать административное взыскание для работодателя.

В целях содействия скорейшему разрешению трудовых споров и уменьшения их количества путем превентивных мер в Англии была создана и действует Служба консультаций, посредничества и третейского разрешения трудовых споров.

Услуги специалистов Службы предоставляются работникам и работодателям на бесплатной основе. Служба оказывает консультационные и посреднические услуги для урегулирования трудовых споров, а также может выступать в качестве третейского суда, при наличии на то согласия сторон.

12 3. Подготовка переработанного перечня функций

3. Подготовка переработанного перечня функций

Тарифно-квалификационные справочники и нормирование труда

Плановая экономика

Рыночная экономика

Тарифно-квалификационные справочники и нормы труда, в том числе ЕТКС

Национальная рамка квалификаций и профессиональные стандарты

12

Государство

Не соответствуют реалиям рыночной экономики, так как не отражают потребностей бизнеса не охватывают все виды деятельности, требуют постоянного и дорогостоящего обновления государство не располагает механизмами контроля – соблюдаются ли требования справочников и норм труда

Разрабатываются совместно с негосударственным сектором являются международно признанными инструментами регулирования трудовых отношений мобильно реагируют на рыночные изменения не требуют контроля со стороны государства

ПРЕДЛАГАЕТСЯ: исключить из компетенции МТСЗН и иных уполномоченных органов функции по утверждению тарифно-квалификационных справочников и норм труда (за исключением функций АРЕМ), сосредоточив усилия государства на развитии национальной рамки квалификаций и профессиональных стандартов

Государство располагает широкими механизмами регулирования: все предприятия находятся в государственной собственности (государство – единственный работодатель)

Государство НЕ располагает широкими механизмами регулирования: значительную часть экономики занимают частные предприятия

Образование предоставляется в государственных учебных заведениях, полностью подконтрольных министерству образования политика оплаты труда определяется государством как единственным работодателем открытие новых производств и сфер деятельности определяется планом

Работодатели самостоятельно определяют тарифно-квалификационную политику вузы обладают большой степенью автономии открытие новых производств и сфер деятельности определяет постоянно меняющейся рыночной конъюнктурой

Рыночные агенты

Государство

13 Стадия 4. Анализ соответствия функций и задач Стратегического плана

Стадия 4. Анализ соответствия функций и задач Стратегического плана

14 4. Анализ соответствия функций и задач Стратегического плана

4. Анализ соответствия функций и задач Стратегического плана

Реорганизация системы мониторинга детского труда

Искоренение

Текущие проблемы мониторинга детского труда: органы образования и внутренних дел, инспекторы труда ведут изолированный друг от друга мониторинг, отсутствует координация государство не располагает механизмом выявления потенциальных мест занятости детей (например, в каких именно хлопковых или табачных хозяйствах используется детский труд)

Задачи мониторинга детского труда: выявление детей, вовлеченных в трудовую деятельность мониторинг потенциальных мест занятости детей (городские рынки, уборка хлопка и табака и т.д.) оценка рабочих мест детей и потенциально опасных факторов

14

Рекомендация

ПРЕДЛАГАЕТСЯ: 1) определить МТСЗН в качестве координатора мониторинга детского труда 2) включить в компетенцию МТСЗН следующие функции: разработка правил проведения мониторинга детского труда и обмена информацией уполномоченными органами (утверждаются Правительством РК) утверждение правил составления реестра недобросовестных работодателей, использующих детский труд уведомительная регистрация трудовых договоров с несовершеннолетними или их родителями (официальными опекунами) ведение реестра недобросовестных работодателей, использующих детский труд

15 4. Анализ соответствия функций и задач Стратегического плана

4. Анализ соответствия функций и задач Стратегического плана

Мтсзн

Адсфк

Мз

Реорганизация регулирования гражданской службы

Проблемы регулирования гражданской службы в Казахстане: отсутствует единый регулятор гражданской службы условия прохождения гражданской службы различаются от сферы к сфере государство не располагает механизмами унификации прохождения гражданской службы (единая аттестация, этика гражданской службы, унифицированные подходы к оплате, квалификации) каждый уполномоченный орган самостоятельно проводит реформирование гражданской службы, отсутствует единое видение развития гражданской службы в Казахстане

Мон

Мки

15

Другие государственные органы

ПРЕДЛАГАЕТСЯ: уполномочить МТСЗН в качестве единого регулятора гражданской службы (по аналогии с АДГС); создать в структуре МТСЗН Департамент гражданской службы, задачами которого станет управление персоналом гражданской службы и разработка инструментов комплексного регулирования гражданской службы (единая стратегия развития гражданской службы, единые подходы к аттестации, квалификации и оплате труда гражданских служащих, единые стандарты этики и служебного поведения, механизм дисциплинарного надзора за поведением гражданских служащих).

Мтсзн

Гражданская служба

МТСЗН регулирует условия прохождения гражданской службы

Уполномоченные органы регулируют профессиональную деятельность гражданских служащих

Гражданский служащий

16 !

!

4. Анализ соответствия функций и задач Стратегического плана

Развитие квалификации рабочей силы

В СП МТСЗН на 2011 – 2015 годы: Задача 2.1.1 «Повышение качества трудовых ресурсов» Одним из мероприятий в рамках выполнения данной задачи является стимулирование внутрифирменной подготовки и переподготовки кадров.

Проблемы развития обучения в течение всей жизни в Казахстане не разработана четкая программа действий по развитию обучения в течение всей жизни отсутствуют механизмы стимулирования внутрифирменной подготовки и переподготовки кадров не определен уполномоченный орган в сфере обучения в течение всей жизни МТСЗН не располагает функциональными рычагами и необходимым потенциалом для выполнения указанной задачи СП на 2011 – 2015 годы

16

ПРЕДЛАГАЕТСЯ: определить МТСЗН в качестве уполномоченного органа в сфере обучения в течение всей жизни в соответствующем законодательстве; создать в структуре МТСЗН Департамент развития квалификации рабочей силы, ответственный за создание системы обучения в течение всей жизни (программа действий, правовое регулирование, инструменты стимулирования внутрифирменной подготовки, подходы к финансированию и т.д.)

17 Стадия 5. Разграничение функций исполнительных органов

Стадия 5. Разграничение функций исполнительных органов

18 «

«

5. Разграничение функций исполнительных органов: по горизонтали

Инспекции по охране (безопасности и гигиене) труда в Казахстане

18

Комитет контроля и социальной защиты МТСЗН Обеспечение защиты трудовых прав работников и работодателей

Комитет государственного санитарно-эпидемиологического надзора Препятствие распространению эпидемий и безопасность пищевой продукции

Агентство по атомной энергии Соблюдение технологических требований к работе с атомной энергией

Комитет промышленной безопасности МЧС Предупреждение чрезвычайных ситуаций

Охрана (безопасность и гигиена) труда

По итогам аудита инспекции труда в Казахстане, 2009 год Эксперты МОТ отмечают: В стране слишком много надзорных и контролирующих органов, некоторые из которых действуют в очень узких областях, и хотя государственная инспекция труда в какой-то степени координирует их деятельность, следует разработать институциональный подход, способствующий созданию действительно комплексной системы трудового инспектирования, как это рекомендует МОТ. Эксперты МОТ рекомендуют: Разработать официальные планы по более полной интеграции – на всех уровнях – системы трудового инспектирования, включающей в себя различные надзорные и контролирующие органы, действующие в связанных с трудом сферах. Некоторые надзорные и контролирующие органы, действующие в связанных с трудом сферах, можно было бы объединить с государственной инспекцией труда. В частности, следовало бы объединить деятельность в таких областях, как охрана труда и охрана здоровья.

19 5. Разграничение функций исполнительных органов: по горизонтали

5. Разграничение функций исполнительных органов: по горизонтали

Проблемы и вызовы разграничения компетенции инспекций по охране (безопасности и гигиене) труда в Казахстане

Последствия отсутствия четкого разграничения компетенции инспекций по охране (безопасности и гигиене) труда в Казахстане

19

1. Прямое дублирование компетенции Многие параметры проверочных листов КГСЭН, ККСЗ, КПБ, ААЭ дублируются. Например, инспекторы труда и санитарно-эпидемиологического надзора проверяют выдачу защитных средств, специального питания работникам.

«Белые пятна» государственного контроля в сфере труда Отсутствие комплексного подхода к контролю за безопасностью и гигиеной труда, охраной здоровья работников создает риск неполного охвата всех проблемных вопросов при проведении контроля различными инспекциями.

2. Неэффективное расходование ограниченных ресурсов инспекций Учитывая ограниченность во времени и кадровых ресурсах, инспекторы не должны позволять себе тратить время на проверку одного и того же.

2. Косвенное дублирование компетенции Для контроля условий труда инспекторы КГСЭН, ККСЗ, КПБ и ААЭ используют различные нормативно-технические документы, которые в одних случаях перекликаются, а в других - дублируются.

3. Нагрузка на бизнес В Казахстане действует значительное количество различных инспекций, что создает излишнюю нагрузку на предпринимателей. Данная нагрузка не оправданна, если инспекторы дублируют друг друга.

3. Неотделимость безопасности эксплуатации механизмов от безопасности труда КПБ и ААЭ ориентированы на контроль правильности эксплуатации механизмов, машин и оборудования. Неправильная эксплуатация создает риск для работника, что является предметом ККСЗ. В свою очередь техника безопасности труда и есть безопасность эксплуатации машин и оборудования.

4. Различный подход к уровню защищенности работников Стандарты безопасности труда могут предъявлять более высокие требования к безопасности и гигиене труда работников в отдельных аспектах, чем санитарные нормы и правила, и наоборот.

4. Необходимость в комплексном характере охраны здоровья работников КГСЭН контролирует воздействие всех видов факторов на здоровье работников в отличие от ККСЗ, который контролирует все кроме токсикологических факторов. Защита здоровья работника не может быть предметом компетенции различных инспекций.

5. «Размытие ответственности» Для Правительства РК затруднительно четко определить ответственность государственных инспекций за обеспечение безопасности труда.

20 5. Разграничение функций исполнительных органов: по горизонтали

5. Разграничение функций исполнительных органов: по горизонтали

Отсутствие единой методологии контроля в сфере охраны труда и дублирование компетенции инспекций (примеры)

20

Инспекторы труда при проверке используют, в том числе, ГОСТ 12.1.012-2004. Система стандартов безопасности труда. Вибрационная безопасность. Общие требования (далее – стандарт по вибрации) и ГОСТ 12.2.019-2005. Система стандартов безопасности труда. Тракторы и машины самоходные сельскохозяйственные. Общие требования безопасности.

Инспекторы санитарно-эпидемио-логического надзора при проверке используют Санитарные нормы и правила по ограничению вибрации и шума на рабочих местах тракторов, сельскохозяйственных, мелиоративных, строительно-дорожных машин и грузового автотранспорта № 1.02.079-94.

Инспекторы промышленной безо-пасности при проверке используют, в том числе, Технический регламент «Требования к безопасности нефтегазопромыслового, бурового, геологоразведочного и геофизи-ческого оборудования», утвержден-ный ППРК от 29 декабря 2009 года № 2231, который устанавливает требования к пожарной безопасности, защите работников от шума, вибрации и иные эксплуатационные требования.

Инспекторы труда при проверке используют, в том числе, ГОСТ 12.2.132-93. Система стандартов безопасности труда. Оборудование нефтепромысловое добычное устьевое. Общие требования безопасности., который содержит ссылки на ГОСТы определяющие требования к пожарной безопасности, электробезопасности и иным эксплуатационным характеристикам.

Защита работника от шума и вибрации при эксплуатации сельскохозяйственных машин

Защита работника при эксплуатации нефтепромыслового добычного оборудования

21 5. Разграничение функций исполнительных органов: по горизонтали

5. Разграничение функций исполнительных органов: по горизонтали

Международный опыт

21

ПРЕДЛАГАЕТСЯ: создать на базе ККСЗ МТСЗН интегрированную инспекцию труда, отвечающую за технические и медицинские аспекты безопасности труда на производстве, в сельском хозяйстве, сфере услуг и иных отраслях экономики и располагающую необходимыми ресурсами (специалистами инженерного, медицинского и юридического профиля, лабораториями и т.п.) исключить из компетенции МЗ, МЧС и ААЭ контроль безопасности и гигиены труда, передав штатную численность инспекторов и необходимые ресурсы интегрированной инспекции труда.

Федеративная Республика Германия Подготовка проектов законодательных актов и разработка политики гигиены и безопасности являются областями ответственности федерального Министерства труда и социальных дел (МТС), однако мониторинг соответствия законодательству осуществляется Инспекциями по труду (ИТ), которые являются частью администрации земель и, как правило, представляют доклады земельному министру, отвечающему за занятость и социальные дела. Инспекции по труду ответственны за мониторинг соответствия законодательству по охране труда, включая соответствие техническим, медицинским и социальным правилам, направленным на обеспечение приемлемых стандартов гигиены и безопасности на рабочем месте.

Великобритания Исполнительный орган по труду (ИОТ), подчиненный Министру по вопросам занятости, отвечает за повседневную инспекцию производственных помещений и соблюдение законодательства об охране труда. Общая численность работающих в рамках ИОТ составляет около 4500 человек, включая инспекторов, других профессиональных сотрудников, таких как врачи, медицинские сестры, ученые, административно-управленческий персонал, а также обслуживающий персонал. В ИОТ имеются отдельные инспекции шахт, ядерных установок, оффшорные, железнодорожные инспекции, а также инспекции, контролирующие работу со взрывчатыми веществами, которые специализируются в рамках своей отрасли.

Королевство Нидерланды Инспекция труда в Нидерландах, известная как Служба инспекции и информации (СИИ), относится к Министерству по социальным вопросам и занятости. СИИ, ставшая объектом реорганизации, объединила вместе в рамках одного органа персонал, ранее входивший в Инспекцию труда, Инспекцию социальной защиты, Инспекцию по зарплате и Службу коллективных условий найма. Новая служба в настоящее время охватывает весь диапазон производственных условий, включая охрану труда.

22 5. Разграничение функций исполнительных органов: по вертикали

5. Разграничение функций исполнительных органов: по вертикали

Действующий механизм медико-социальной экспертизы (МСЭ) и реабилитации инвалидов

22

23 Низкий уровень доступа граждан к государственным услугам по

Низкий уровень доступа граждан к государственным услугам по

медико-социальной экспертизе

5. Разграничение функций исполнительных органов: по вертикали

23

Территориальная удаленность МСЭ проводится территориальными подразделениями ККСЗ МТСЗН, которые расположены только в областных центрах. Граждане, претендующие на установление инвалидности, находятся в трудной жизненной ситуации. Временные и финансовые затраты на посещение областных центров усугубляют и без того сложное положение этих граждан. Нарушается принцип приближения предоставления государственных услуг к их получателям.

Нарушение принципа преемственности МСЭ проводится территориальными органами МТСЗН, а реабилитация и лечение – МИО. Приверженность принципу преемственности в обслуживании и реабилитации инвалидов является ключевым для возвращения к полноценной жизни, обязательным условием уважения достоинства инвалидов.

Отсутствие независимого административного контроля за МСЭ Независимый контроль за деятельностью по МСЭ не осуществляется, так как МСЭ проводится органом административного контроля в сфере труда и социальной защиты ККСЗ МТСЗН (конфликт интересов). Эффективнее разграничивать функции центральных и местных исполнительных органов в одной и той же сфере по видам функций – контрольные и реализационные.

Повышенные административные издержки ложатся на детей-инвалидов Помимо департаментов ККСЗ дети-инвалиды в целях определения программы реабилитации должны посещать психолого-медико-педагогические консультации (1 на 60 000 детского населения), подотчетные МИО.

24 5. Разграничение функций исполнительных органов: по вертикали

5. Разграничение функций исполнительных органов: по вертикали

Взрослые

Дети

ПРЕДЛАГАЕТСЯ: исключить из компетенции МТСЗН проведение МСЭ; возложить функции по МСЭ на МИО района (города областного значения) с передачей штатной численности в целях повышения доступности услуг по МСЭ для получателей и оптимизации разграничения компетенции центральных и местных уровней государственного управления.

МСЭ взрослых предлагается возложить на отделы занятости и координации социальных программ.

МСЭ детей предлагается возложить на психолого-медико-педагогические консультации, подотчетные отделам образования.

24

Психолого-медико-педагогические консультации обладают лучшим кадровым обеспечением, чем территориальные подразделения ККСЗ МТСЗН, для осуществления МСЭ. В штат каждой ПМПК в обязательном порядке входят следующие специалисты: врач-психиатр, врач-невропатолог, врач-сурдолог, врач-офтальмолог, педагог-психолог, учитель-логопед, дефектологи (олигофренопедагог, сурдопедагог, тифлопедагог), социальный педагог, медицинский статистик. Комиссия по МСЭ в территориальных подразделениях ККСЗ МТСЗН включает как правило только терапевтов и невропатологов.

25 ?!

?!

5. Разграничение функций исполнительных органов: подведомственные организации

Реорганизация администрирования обязательного социального страхования

25

Функциональные элементы процесса администрирования обязательных социальных отчислений

Распределение ответственности за осуществление функциональных элементов

Сбор

Контроль сбора

Хранение

Инвестирование

Назначение и выплата

ПРЕДЛАГАЕТСЯ: упразднить ГФСС и передать его функции по разработке инвестиционной стратегии ГЦВП.

Гцвп

Налоговый комитет

Национальный банк

МТСЗН и ГЦВП

Гфсс

_________________

_______________

26 Стадия 6. Передача функций в негосударственный сектор

Стадия 6. Передача функций в негосударственный сектор

27 6. Передача функций в негосударственный сектор

6. Передача функций в негосударственный сектор

АО «КСЖ «Государственная аннуитетная компания»

Осуществляет деятельность по следующим направлениям страхования

Страхование жизни

Аннуитетное страхование

Страхование от несчастных случаев

Страхование работника от несчастных случаев

ПРЕДЛАГАЕТСЯ: - с учетом развитости рынка страхования жизни приватизировать АО «КСЖ «ГАК», последовательно сократив долю участия государства в его уставном капитале, в целях развития конкуренции и освобождения государства от несвойственных ему функций.

27

28 6. Передача функций в негосударственный сектор

6. Передача функций в негосударственный сектор

Страхование жизни*

Аннуитетное страхование

Страхование от несчастных случаев

Страхование работника от несчастных случаев при исполнении служебных обязанностей

28

* Страховые выплаты по соответствующим отраслям и классам страхования по состоянию на 1 января 2012 года, тыс. тенге

106 975

69 395

52 959

0

15 112

62

АО «БТА Жизнь»

АО «Халык-Life»

Ао «ксж «гак»

АО «КСЖ «generali life»

АО «КСЖ «Казкоммерц-Life»

АО «СК «Alliance – Страхование жизни»

3 856 422

2 829 479

2 429 054

1 644 713

1 871 406

1 156 091

9 698

АО «КСЖ «Казкоммерц-Life»

АО «БТА Жизнь»

АО «Халык-Life»

Ао «ксж «гак»

АО «СК «Астана-Финанс»

АО «СК «Alliance – Страхование жизни»

АО «КСЖ «generali life»

114 985

91 161

97 935

46 025

43 129

36 678

30 173

25 550

23 566

0

18 638

АО «Халык-Life»

АО «СК «Евразия»

АО «БТА Жизнь»

Ао «ксж «гак»

АО «Чартис-Казахстан»

Ао «нск»

Ао «ск «аско»

Ао «ск «аmci»

АО «Халык-Казахинстрах»

1 081 683

858 664

838 191

716 787

421 465

386 098

234 824

235 671

239 673

240 352

175 351

АО «СК «Казахмыс»

Ао «ксж «гак»

АО «СК «Евразия»

АО «БТА Страхование»

Ао «нск»

АО «СК «Коммеск-Омiр»

АО «Халык-Казахинстрах»

АО «СК «Пана-Иншуранс»

АО «СК «Астана-Финанс»

АО «СК «Казком-мерцполис»

21 другая страховая компания (менее 20 000)

19 других страховых компаний (менее 170 000)

АО «СК «Казком-мерцполис»

29 Стадия 7. Результаты функционального обзора

Стадия 7. Результаты функционального обзора

30 14

14

12

13

15

9

1154

7. Результаты функционального обзора

Действующая структура и штатная численность МТСЗН (профильные подразделения)

Департамент труда и социального партнерства

Департамент занятости населения

Департамент социального обеспечения и социального страхования

Департамент социальной помощи

Департамент стратегического развития и планирования

Комитет по контролю и социальной защите

30

31 10

10

12

13

14

8

9

9

1227

429

7. Результаты функционального обзора

Предлагаемая структура и штатная численность МТСЗН (профильные подразделения)

31

Увеличение штатной численности МТСЗН с 1217 до 1731 ед.на 514 ед.

Департамент труда и социального партнерства

Департамент занятости населения

Департамент социального обеспечения и социального страхования

Департамент социальной помощи

Департамент гражданской службы

Департамент стратегического развития и планирования

Департамент развития квалификации рабочей силы

Комитет государственной инспекции труда

Комитет социальной защиты

32 7. Результаты функционального обзора: основные выводы

7. Результаты функционального обзора: основные выводы

В ходе функционального обзора предложены меры по: - отображению в законодательстве реальной функциональной нагрузки МТСЗН и МИО в рассмотренных сферах; - систематизации законодательства в сфере социальной защиты населения; - исключению дискреционных полномочий МТСЗН и МИО; - повышению потенциала и эффективности государственного контроля в сферах трудовых отношений, занятости и социальной защиты населения; - усилению роли МТСЗН в процессе развития квалификации рабочей силы; - формированию новых механизмов противодействия наихудшим формам детского труда; - разграничению компетенции различных государственных инспекций в сфере безопасности, охраны и гигиены труда; - оптимизации государственного регулирования в сфере специальных социальных услуг и разграничению компетенции уполномоченных органов; - повышению доступности услуг медико-социальной экспертизы для граждан; - реорганизации процедуры привлечения иностранной рабочей силы для недропользователей и инвесторов; - оптимизации государственного администрирования социального страхования; - сокращению участия государственных предприятий в социально-трудовой сфере.

32

«Функциональный обзор»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/funktsionalnyj-obzor-181238.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

125 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Учёт > Функциональный обзор