Управление персоналом
<<  Планирование численности персонала ERP-система IT-Предприятие  >>
Искусство подбора персонала
Искусство подбора персонала
Внешний и внутренний рынок труда
Внешний и внутренний рынок труда
Внешний рынок труда
Внешний рынок труда
Организация привлечения, отбора и найма персонала
Организация привлечения, отбора и найма персонала
Факторы успеха беседы при приеме нового работника
Факторы успеха беседы при приеме нового работника
Современные методы контроля
Современные методы контроля
Подход "Ключевой специалист"
Подход "Ключевой специалист"
Нормативно-методическая основа подбора персонала
Нормативно-методическая основа подбора персонала
Современные подходы к подбору персонала
Современные подходы к подбору персонала
Процедуры подбора
Процедуры подбора
Роль и возможности рекрутмента и государственной системы занятости
Роль и возможности рекрутмента и государственной системы занятости
Рекрутинг в информационной сети
Рекрутинг в информационной сети
Инструментарий отбора: испытания, тестирование и другие методы, их
Инструментарий отбора: испытания, тестирование и другие методы, их
Документы, оформляемые при приеме сотрудника
Документы, оформляемые при приеме сотрудника
Семинар 6 Собеседование при приеме на работу Виды современного бизнес
Семинар 6 Собеседование при приеме на работу Виды современного бизнес

Презентация на тему: «Искусство подбора персонала». Автор: Илья Агеев. Файл: «Искусство подбора персонала.pptx». Размер zip-архива: 45 КБ.

Искусство подбора персонала

содержание презентации «Искусство подбора персонала.pptx»
СлайдТекст
1 Искусство подбора персонала

Искусство подбора персонала

2 Внешний и внутренний рынок труда

Внешний и внутренний рынок труда

Внутренний рынок труда – набор на должности из имеющегося персонала. Аналоги – гильдейский принцип рекрутирования, закрытая кадровая политика. Характерные предприятия: МВД, РЖД, Наука, предприятия с узкоспециальными профессиями. Достоинства: низкие трансакционные издержки, низкая текучесть, нет ошибочных назначений или повышений по службе. Недостатки: узкий круг отбора, внутренние конфликты при назначенях, демотивация, подмена деловых отношений личными, физическая невозможность закрыть все должности, затраты на переподготовку

3 Внешний рынок труда

Внешний рынок труда

Ориентация на привлечение кадров со стороны Аналоги – открытая кадровая политика, антрепнерский принцип рекрутирования. Характерные организации: гос-муниципальное управление, проектная деятельность, менеджмент, строительство, машиностроение. Достоинства: широкий выбор, мотивация эффективности, свежие идеи, только деловые отношения. Недостатки: риск проигрыша в очередном конкурсе, затрудненность профессионального и делового роста, некомпетентность сотрудников, расходы на привлечение, адаптацию.

4 Организация привлечения, отбора и найма персонала

Организация привлечения, отбора и найма персонала

Размещение информации/детализация требований Предварительное собеседование/подбор персонала Конкурс/комиссия/отбор персонала Оформление Адаптация

5 Факторы успеха беседы при приеме нового работника

Факторы успеха беседы при приеме нового работника

Цели: Занитересовать кандидата в работе Узнать о нем побольше (понять подходит или нет) Вопросы, предполагающие широкий ответ, Не давать подсказок и не делать предположений, Не сравнивать с другими претендентами, Задавать нестандартные вопросы, предполагающие выявление того, что человек не хотел сказать, Не лукавить относительно будущей работы.

6 Современные методы контроля

Современные методы контроля

Психологическое тестирование Детектор лжи и другие компьютерные тесты Поведение в неформальной обстановке По фотографии, голосу и подчерку Реакция на нестандартные задачи

7 Подход "Ключевой специалист"

Подход "Ключевой специалист"

Подразумевает привлечение в организацию специалиста к какой-либо области, обладающего исключительными деловыми, организаторскими и профессиональными характеристиками, который своим приходом обеспечит работу целого направления работы предприятия и его же кадровую политику.

8 Нормативно-методическая основа подбора персонала

Нормативно-методическая основа подбора персонала

9 Современные подходы к подбору персонала

Современные подходы к подбору персонала

Рекрутинг Поиск в интернете рассылка и присутствие на специализированных ресурсах Работа с регионами Использование ресурсов действующего персонала по привлечению нового (интеграция в фпрофессиональные сообщества)

10 Процедуры подбора

Процедуры подбора

11 Роль и возможности рекрутмента и государственной системы занятости

Роль и возможности рекрутмента и государственной системы занятости

12 Рекрутинг в информационной сети

Рекрутинг в информационной сети

13 Инструментарий отбора: испытания, тестирование и другие методы, их

Инструментарий отбора: испытания, тестирование и другие методы, их

задачи и возможности.

14 Документы, оформляемые при приеме сотрудника

Документы, оформляемые при приеме сотрудника

Трудовой договор.

15 Семинар 6 Собеседование при приеме на работу Виды современного бизнес

Семинар 6 Собеседование при приеме на работу Виды современного бизнес

интервью: биографическое, нарративное, проблемное, проективное, кейс-интервью. Этапы, методики проведения. Оценка и анализ метапрограмм.

«Искусство подбора персонала»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/iskusstvo-podbora-personala-267145.html
cсылка на страницу

Управление персоналом

8 презентаций об управлении персоналом
Урок

Экономика

125 тем
Слайды