Управление
<<  Управление проектами в Системных Интеграторах Практическое использование Turbo Resource Tracker Электромеханические замки FARADAY с модулями управления  >>
Использование лучших мировых практик управления промышленными
Использование лучших мировых практик управления промышленными
Информационные технологии – это значимая часть системы управления
Информационные технологии – это значимая часть системы управления
Информационные технологии – это инструмент повышения эффективности
Информационные технологии – это инструмент повышения эффективности
Применение ERP: Взгляд на мир
Применение ERP: Взгляд на мир
Проект построения Глобальной инсталляции SAP
Проект построения Глобальной инсталляции SAP
Зачем был нужен этот проект
Зачем был нужен этот проект
Цели проекта
Цели проекта
Масштаб бедствия
Масштаб бедствия
Объем проекта
Объем проекта
Сроки проекта
Сроки проекта
Три основные модели управления ИТ услугами
Три основные модели управления ИТ услугами
Бюджеты ИТ в Дискретном производстве в среднем составляют 2% от
Бюджеты ИТ в Дискретном производстве в среднем составляют 2% от
Развитие от ERP к MES
Развитие от ERP к MES
Как решать задачи автоматизации производства
Как решать задачи автоматизации производства
Подход в России: От MES к ERP
Подход в России: От MES к ERP
Решение SAP MES – Блок планирования
Решение SAP MES – Блок планирования
Решение SAP MES – Блок выполнения
Решение SAP MES – Блок выполнения
Решение SAP MES – Складской блок
Решение SAP MES – Складской блок
В 2012 году была создана Российская рабочая группа
В 2012 году была создана Российская рабочая группа
Принципы политики SAP в области сертификации ПО
Принципы политики SAP в области сертификации ПО
Действующие сертификаты на ПО SAP
Действующие сертификаты на ПО SAP
Вопросы
Вопросы
Использование лучших мировых практик управления промышленными
Использование лучших мировых практик управления промышленными

Презентация на тему: «Использование лучших мировых практик управления промышленными корпорациями». Автор: Zaitzev, Yaroslav. Файл: «Использование лучших мировых практик управления промышленными корпорациями.pptx». Размер zip-архива: 2828 КБ.

Использование лучших мировых практик управления промышленными корпорациями

содержание презентации «Использование лучших мировых практик управления промышленными корпорациями.pptx»
СлайдТекст
1 Использование лучших мировых практик управления промышленными

Использование лучших мировых практик управления промышленными

корпорациями

Княжев Михаил, руководитель отраслевого центра экспертизы «Дискретное производство» 24 мая, 2012

2 Информационные технологии – это значимая часть системы управления

Информационные технологии – это значимая часть системы управления

предприятием

Сравнение компаний, которые используют и не используют ERP

*Aberdeen Group Report: To ERP or Not to ERP: In Manufacturing. It Isn’t Even a Question (March 2011)

3 Информационные технологии – это инструмент повышения эффективности

Информационные технологии – это инструмент повышения эффективности

предприятия

Выгоды от внедрения ERP

*Aberdeen Group Report: ERP in Manufacturing 2010: Measuring Business Benefit and Time to Value (June 2010)

4 Применение ERP: Взгляд на мир

Применение ERP: Взгляд на мир

Этап 1: Локальный успех

Этап 2: Одна правда

Этап 3: Снижение издержек

Время

5 Проект построения Глобальной инсталляции SAP

Проект построения Глобальной инсталляции SAP

ERP – это инструмент стандартизации процессов

6 Зачем был нужен этот проект

Зачем был нужен этот проект

Исторически сложилось, что заводы и приобретенные компании работают в значительной степени независимо друг от друга, а это приводит: Компания не использует весь свой потенциал Высокие издержки за счет дублирования функций Разный уровень эффективности управления заводов

«Очень хорошо, что часть наших заводов по эффективности лучшие в мире. Но даже это не перевешывает того, что часть из наших заводов управляется неэффективно. Мы одна компания и это неприемлемо” Dr Jonathan Mitchell Director –Business Process Improvement & Chief Information Officer

7 Цели проекта

Цели проекта

Создание производственной сети, которая могла бы более эффективно использовать потенциал компании Внедрение передового опыта (собственного и мирового) Стандартизация процессов в рамках всей компании

SAP выбран в качестве единой платформы для глобализации

8 Масштаб бедствия

Масштаб бедствия

24 инсталляции SAP ERP Внедренные в разное время Различный объем автоматизированных процессов Различные команды разработки и поддержки Различные правила ведения НСИ 23,000 пользователей SAP

9 Объем проекта

Объем проекта

Внедрение „единой? инсталляции для следующих направлений бизнеса: Гражданская продукция Военная продукция Гражданское судостроение и военное кораблестроение Сервисное обслуживание Энергетика Замена собственных разработок Внедрение общих центров обслуживания в части Финансов и Управления персоналом

10 Сроки проекта

Сроки проекта

11 Три основные модели управления ИТ услугами

Три основные модели управления ИТ услугами

Централизация ИТ

Гибридная модель

Децентрализация ИТ

Предоставление услуг

CEO / CxO

CEO / CxO

CEO

Корп. CIO

БЕ/Регион

Корп. CIO

БЕ/Регион

Корп.CIO

БЕ/Регион

Ит-бе

Ит-бе

Ит-бе

Корпоративный CIO контролирует все ИТ-ресурсы и бюджеты Корпоративный CIO владеет 100% бюджетов ИТ Весь ИТ-персонал подотчетен Корпоративному CIO (прямое подчинение) Корпоративный CIO принимает все связанные с ИТ решения и осуществляет их централизованное внедрение с учетом требований БЕ/регионов Сильная поддержка CEO в случае несогласия регионов

Корпоративный CIO ответственнен за общие для всех БЕ ИТ услуги Некоторые сферы управляются на локальном уровне, но в соответствии с корпоративными стандартами (поставщики, конфигурация). CIO контролирует внедрение на локальном уровне

БЕ владеют ИТ ресурсами и бюджетами, однако локальные ИТ бюджеты утверждаются Корпоративным CIO

Предоставление услуг

Предоставление услуг

1. Часто - CFO

12 Бюджеты ИТ в Дискретном производстве в среднем составляют 2% от

Бюджеты ИТ в Дискретном производстве в среднем составляют 2% от

выручки

Источник: Gartner 2008 IT Key Metrics Data

13 Развитие от ERP к MES

Развитие от ERP к MES

ERP

MES

Асутп

История стандартов: ISA 95 – 2002 год MESA – 1994 год

По факту в дискретном производстве четкого распределение функций между MES и ERP нет

Глобальная

Координация

14 Как решать задачи автоматизации производства

Как решать задачи автоматизации производства

Возможные стратегии.

Внешний MES

Улучшения в SAP ERP

Raytheon Space and Airborne Systems

Raytheon Missile Systems

Middleware

SAP MES

15 Подход в России: От MES к ERP

Подход в России: От MES к ERP

16 Решение SAP MES – Блок планирования

Решение SAP MES – Блок планирования

Функциональные задачи: Расчет объемно-календарного плана выпуска продукции и ДСЕ с учетом параметров брака, оптимальной партии запуска и типа производственного техпроцесса (заготовительное, механообработка, сборка) (АРМ специалиста ПДО) Формирование календарного графика продвижения производственных заказов по цехам с учетом времени пролеживания, времени транспортировки, альтернативных тех.процессов (АРМ специалиста ПДО) Расчет потребности в ТМЦ и покупных услугах (АРМ специалиста ПДО) Расчет потребности в Оснастке (АРМ специалиста ПДО) Формирование сменно-суточного задания с учетом квалификации рабочих (АРМ специалиста ПДБ)

17 Решение SAP MES – Блок выполнения

Решение SAP MES – Блок выполнения

Функциональные задачи (АРМ Мастера цеха): Регистрация параметров выполнения операций (начало и окончание, показатели операции) с помощью сканеров штрих кодов или терминалов Регистрация использования оснастки и инструмента Регистрация брака (факта наступления события) Система мониторинга станочного парка Система мониторинга оснастки и инструмента Учет работы производственного персонала (регистрация прихода и ухода, времени отсутствия, работы не на рабочем месте)

18 Решение SAP MES – Складской блок

Решение SAP MES – Складской блок

Функциональные задачи (АРМ Кладовщика) : Перемещение с центрального склада в цеховые кладовые Перемещение между цеховыми кладовыми Отпуск материалов в производство с цеховой кладовой Регистрация списания (отпуска) материалов на производственные операции Регистрация выхода продукции по производственному заказу Регистрация выхода отходов с производственного заказа Регистрация поступления продукции на склад Регистрация поступления бракованной продукции на склад Регистрация выдачи оснастки и инструмента с цеховой кладовой

19 В 2012 году была создана Российская рабочая группа

В 2012 году была создана Российская рабочая группа

SAP Russian MES Work Group

Основная задача – анализ и выработка предложений по развитию MES-системы для российских машиностроительных предприятий

Обсуждаемые вопросы: Подготовка рекомендаций по процессу подготовки производственной нормативно-справочной информации Формирование требований к сертификации ПО

20 Принципы политики SAP в области сертификации ПО

Принципы политики SAP в области сертификации ПО

SAP обладает четкой и ясной политикой по сертификации своих продуктов согласно требованиям безопасности информации, вплоть до раскрытия исходных текстов продуктов в целях проведения сертификационных испытаний. Сертификация проводится по линии ФСТЭК и Министерства Обороны РФ. При необходимости и соответствующей потребности, сертификация может быть проведена по линии ФСБ Уровень проведения сертификационных испытаний определен достаточным для использования ПО SAP для построения систем: К1 для защиты Персональных данных, 1Г для обработки конфиденциальной информации и 1Б ( «Совершенно Секретно») для защиты сведений, составляющих государственную тайну

21 Действующие сертификаты на ПО SAP

Действующие сертификаты на ПО SAP

Федеральная Служба Технического и Экспортного Контроля РФ (ФСТЭК) SAP NetWeaver 7.02 – сертификат №2395 от 04.08.2011 Позволяет использовать SAP NW для построения систем, обрабатывающих конфиденциальную информацию Позволяет использовать SAP NW для построения типовых информационных систем персональных данных (ИСПДн) самого высокого уровня – К1 Министерство Обороны Российской Федерации (МО РФ)* SAP NetWeaver 2004 – сертификат №779 от 16.05.2008 Позволяет использовать SAP NW для построения систем, обрабатывающих информацию, составляющую государственную тайну не выше уровня «секретно» SAP NetWeaver 7.02 и SAP ERP 6.05 – согласно заключениям 8 Управления ГШ МО РФ от 31.12.2011 Позволяет использовать SAP NW и SAP ERP для построения систем, обрабатывающих информацию, составляющую государственную тайну не выше уровня «совершенно секретно»** * Сертификаты и Заключения ГШ МО РФ являются документами с грифом ДСП. Копии могут быть предоставлены конечному заказчику при наличии у него соответствующих допусков. ** При соблюдении дополнительных условий указанных в Заключении

22 Вопросы

Вопросы

23 Использование лучших мировых практик управления промышленными
«Использование лучших мировых практик управления промышленными корпорациями»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/ispolzovanie-luchshikh-mirovykh-praktik-upravlenija-promyshlennymi-korporatsijami-169258.html
cсылка на страницу

Управление

18 презентаций об управлении
Урок

Экономика

125 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Управление > Использование лучших мировых практик управления промышленными корпорациями