Управление персоналом
<<  Развитие кадрового потенциала образовательных учреждений центрального округа Развитие системы управления персоналом Исторические этапы становления функции управления персоналом  >>
Кадровый потенциал – основа обновления школы
Кадровый потенциал – основа обновления школы
Основные направления НОИ «Наша новая школа»
Основные направления НОИ «Наша новая школа»
«Ключевая роль в школе принадлежит учителю, и нам необходимо
«Ключевая роль в школе принадлежит учителю, и нам необходимо
Развитие кадрового потенциала
Развитие кадрового потенциала
Уровень образования и квалификации
Уровень образования и квалификации
Возрастной состав педкадров
Возрастной состав педкадров
Поддержка молодых специалистов
Поддержка молодых специалистов
Заработная плата
Заработная плата
Звания и награды
Звания и награды
Приоритетный национальный проект «Образование»
Приоритетный национальный проект «Образование»
Приоритетный национальный проект «Образование»
Приоритетный национальный проект «Образование»
Здоровье педагогов
Здоровье педагогов
Повышение квалификации
Повышение квалификации
Повышение квалификации
Повышение квалификации
Качество образования
Качество образования
Новые образовательные стандарты
Новые образовательные стандарты
Новые образовательные стандарты
Новые образовательные стандарты
Новые образовательные стандарты
Новые образовательные стандарты
Воспитание и социализация детей
Воспитание и социализация детей
Воспитание и социализация детей
Воспитание и социализация детей
Эффективный менеджмент – основа инновационного развития
Эффективный менеджмент – основа инновационного развития
Эффективный менеджмент – основа инновационного развития
Эффективный менеджмент – основа инновационного развития
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание

Презентация: «Кадровый потенциал – основа обновления школы». Автор: *. Файл: «Кадровый потенциал – основа обновления школы.ppt». Размер zip-архива: 448 КБ.

Кадровый потенциал – основа обновления школы

содержание презентации «Кадровый потенциал – основа обновления школы.ppt»
СлайдТекст
1 Кадровый потенциал – основа обновления школы

Кадровый потенциал – основа обновления школы

Доклад председателя Комитета образования и науки Т.С.Плесовских

Нягань Август 2010 года

2 Основные направления НОИ «Наша новая школа»

Основные направления НОИ «Наша новая школа»

3 «Ключевая роль в школе принадлежит учителю, и нам необходимо

«Ключевая роль в школе принадлежит учителю, и нам необходимо

разработать систему моральных и материальных стимулов для сохранения в школах лучших педагогов и постоянного повышения их квалификации. И, что еще более важно, для пополнения школ новым поколением учителей» Президент РФ Д.Медведев

4 Развитие кадрового потенциала

Развитие кадрового потенциала

}

Профессионал педагог-новатор педагог-исследователь педагог-воспитатель координатор проектов педагог-организатор познавательной деятельности

Педагог нового типа:

Внедрение системы моральных и материальных стимулов для сохранения в школах лучших педагогов;

Внедрение механизмов пополнения школ новым поколением учителей, в том числе не обязательно с педагогическим образованием;

Модернизация системы повышения квалификации;

Модернизация системы педагогического образования;

Внедрение новой системы аттестации;

Решение вопроса достойного пенсионного обеспечения.

5 Уровень образования и квалификации

Уровень образования и квалификации

Имеют квалификационную категорию

Имеют высшее образование

Педагоги ОУ: 90,3 %

Высшая: 24,9 %

Первая: 34,3 %

Педагоги УДО: 68,3 %

Педагоги ДОУ: 54,6 %

Вторая: 24,3 %

83,5%

6 Возрастной состав педкадров

Возрастной состав педкадров

Педагоги пенсионного возраста 13,1%

Молодые специалисты 3,2%

Социальная реклама профессии педагога

Присвоение статуса педагог-наставник и педагог методист

Профессиональная ориентация на педагогические профессии

Повышение социального статуса педагога

Привлечение к внеурочной работе с трудными детьми

Создание общественной организации педагогов-пенсионеров

Открытие профильных педагогических классов

Включение педагогов в социальные программы

Создание педагогических отрядов и школы вожатых

Повышение заработной платы

7 Поддержка молодых специалистов

Поддержка молодых специалистов

Федеральная поддержка 500 тысяч рублей (из перечня 1000 вакансий)

Муниципальная поддержка два месячных фонда оплаты труда по занимаемой должности

8 Заработная плата

Заработная плата

9 Звания и награды

Звания и награды

10 Приоритетный национальный проект «Образование»

Приоритетный национальный проект «Образование»

11 Приоритетный национальный проект «Образование»

Приоритетный национальный проект «Образование»

12 Здоровье педагогов

Здоровье педагогов

75,8% - болеют иногда

21,8% - болеют часто

2,4% - почти не болеют

В среднем на одного педработника приходится 15 дней в году, пропущенных по болезни

13 Повышение квалификации

Повышение квалификации

Муниципальный методический центр

Повышение квалификации по предметам – 82,8%

Повышение квалификации в области ИКТ – 49,4%

4 сборника информационно-педагогических ресурсов

14 Повышение квалификации

Повышение квалификации

Муниципальный методический центр – оператор системы ПП и ПК РСОО

Государственный орган исполнительной власти, осуществляющий управление в сфере образования

Финансирование госзаказа на ПП и ПК РСОО

Финансирование оператора системы ПП и ПК РСОО

Финансирование общеобразовательных учреждений (финансовый ваучер)

Конкурс

Программы ДПО и условия их реализации

Поставщики усуг

Единая база данных

Общеобразовательные учреждения

15 Качество образования

Качество образования

Медалисты – 37 человек 8,3%

Нягань входит в пятерку лидеров по количеству призеров на окружных олимпиадах

Результаты ЕГЭ

11 выпускников не прошли итоговую аттестацию

97,4% успешно сдали экзамены по обязательным предметам

100 баллов по истории Гриб Д.А. МОУ СОШ №2; по русскому языку Роднин А.В. МОУ Гимназия 94 балла по литературе Смородина А.Е. МОУ ОСШ №3 по физике Долотказин Ф.Д. МОУ Гимназия

100% успеваемость по географии, физике, химии, информатике, английскому, немецкому, литературе

16 Новые образовательные стандарты

Новые образовательные стандарты

Фгос

Новые требования к образовательной программе

Компетентностный подход

Внеаудиторная занятость

Индивидуализация образовательного процесса

Оценка достижений

Проектные, исследовательские формы работы

К структуре

К условиям реализации

К результатам освоения

17 Новые образовательные стандарты

Новые образовательные стандарты

18 Новые образовательные стандарты

Новые образовательные стандарты

Модернизация дошкольного образования

Введение предшкольного образования

Модернизация технологий дошкольного образования

Оказание услуг в области дошкольного образования организациями различной формы собственности

Открытие групп дошкольного образования при школах и групп кратковременного пребывания детей

Расширение охвата детей услугами дополнительного образования

19 Воспитание и социализация детей

Воспитание и социализация детей

20 Воспитание и социализация детей

Воспитание и социализация детей

21 Эффективный менеджмент – основа инновационного развития

Эффективный менеджмент – основа инновационного развития

Средний стаж управленческой деятельности 14 лет Работа в режиме финансовой самостоятельности 15 учреждений работают в режиме автономии 17 руководителей обучены по программе «Современный менеджмент в образовании» Средний возраст 52 года

22 Эффективный менеджмент – основа инновационного развития

Эффективный менеджмент – основа инновационного развития

23 Спасибо за внимание

Спасибо за внимание

«Кадровый потенциал – основа обновления школы»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/kadrovyj-potentsial-osnova-obnovlenija-shkoly-194461.html
cсылка на страницу

Управление персоналом

8 презентаций об управлении персоналом
Урок

Экономика

125 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Управление персоналом > Кадровый потенциал – основа обновления школы