Оплата труда
<<  Минимальный размер оплаты труда Учёт и анализ оплаты труда и расчётов с рабочими и служащими  >>
Организация труда и зарплата работников
Организация труда и зарплата работников
Кадровый потенциал предприятия
Кадровый потенциал предприятия
Кадровый потенциал предприятия
Кадровый потенциал предприятия
Структура кадрового потенциала
Структура кадрового потенциала
Промышленно-производственный персонал (ППП)
Промышленно-производственный персонал (ППП)
Административно-управленческий персонал (АУП)
Административно-управленческий персонал (АУП)
Вспомогательный персонал (ВП)
Вспомогательный персонал (ВП)
Оценка кадрового потенциала предприятия
Оценка кадрового потенциала предприятия
Оценка персонала предприятия
Оценка персонала предприятия
Потребность в персонале
Потребность в персонале
Потребность в персонале
Потребность в персонале
Показатели для оценки потребности в персонале
Показатели для оценки потребности в персонале
Прием на работу
Прием на работу
Оценка качества труда работников
Оценка качества труда работников
Резервы повышения производительности
Резервы повышения производительности
Мотивация и стимулирование труда
Мотивация и стимулирование труда
Мотивация и стимулирование труда: инструменты
Мотивация и стимулирование труда: инструменты
Увольнение работников
Увольнение работников
Текучесть кадров
Текучесть кадров
Текучесть кадров вызывает отрицательные последствия для развития
Текучесть кадров вызывает отрицательные последствия для развития
2. Формы и системы оплаты труда
2. Формы и системы оплаты труда
Оплата труда
Оплата труда
Функции оплаты труда:
Функции оплаты труда:
Организация заработной платы
Организация заработной платы
Организация заработной платы
Организация заработной платы
Системы оплаты труда
Системы оплаты труда
Тарифная система
Тарифная система
Пример тарифной системы
Пример тарифной системы
Формы отплаты труда в тарифной системе
Формы отплаты труда в тарифной системе
Бестарифная система
Бестарифная система
Бестарифная система
Бестарифная система
Пример использования КТУ (Газпром Добыча Ноябрьск)
Пример использования КТУ (Газпром Добыча Ноябрьск)
Формы и системы оплаты труда
Формы и системы оплаты труда
3. Налогообложение заработной платы
3. Налогообложение заработной платы
Заработная плата работников
Заработная плата работников
Удержания из заработной платы
Удержания из заработной платы
Налоги с заработной платы
Налоги с заработной платы
Налоги с заработной платы
Налоги с заработной платы
Льготы по НДФЛ
Льготы по НДФЛ
Льготы по НДФЛ
Льготы по НДФЛ
Льготы по НДФЛ
Льготы по НДФЛ
Льготы по НДФЛ
Льготы по НДФЛ
Страховые взносы во внебюджетные фонды
Страховые взносы во внебюджетные фонды
Страховые взносы во внебюджетные фонды
Страховые взносы во внебюджетные фонды
Прочие удержания
Прочие удержания
Прочие удержания
Прочие удержания

Презентация: «Кадровый потенциал предприятия Формы и системы оплаты труда». Автор: Ирина. Файл: «Кадровый потенциал предприятия Формы и системы оплаты труда.pptx». Размер zip-архива: 303 КБ.

Кадровый потенциал предприятия Формы и системы оплаты труда

содержание презентации «Кадровый потенциал предприятия Формы и системы оплаты труда.pptx»
СлайдТекст
1 Организация труда и зарплата работников

Организация труда и зарплата работников

Кадровый потенциал предприятия Формы и системы оплаты труда Налогообложение зарплаты. Удержания из зарплаты

2 Кадровый потенциал предприятия

Кадровый потенциал предприятия

3 Кадровый потенциал предприятия

Кадровый потенциал предприятия

Кадровый потенциал предприятия (кадры), персонал, трудовые ресурсы – совокупность физических лиц, состоящих в трудовых отношениях с организацией (работающих по найму)

4 Структура кадрового потенциала

Структура кадрового потенциала

Структурная характеристика персонала фирмы определяется составом и количественным соотношением отдельных категорий и групп работников предприятия: Промышленно-производственный персонал Административно-управленческий персонал Вспомогательный персонал

5 Промышленно-производственный персонал (ППП)

Промышленно-производственный персонал (ППП)

Кадры предприятия, непосредственно связанные с процессом производства продукции (услуг), т. е. занятые основной производственной деятельностью: Рабочие - лица, непосредственно занятые созданием материальных ценностей, выполнением работ, оказанием услуг Служащие - работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство

6 Административно-управленческий персонал (АУП)

Административно-управленческий персонал (АУП)

Кадры предприятия, выполняющие управленческие функции, связанные с организацией работы предприятия : Руководители - лица, принимающие управленческие решения, связанные с обеспечением деятельности компании Служащие - работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство

7 Вспомогательный персонал (ВП)

Вспомогательный персонал (ВП)

Кадры предприятия, выполняющие вспомогательные функции, связанные с обеспечением деятельности компании (уборка, охрана, обеспечение питанием, медицинское обслуживание и т.д.)

8 Оценка кадрового потенциала предприятия

Оценка кадрового потенциала предприятия

• Списочная и явочная численность работников фирмы и/или ее внутренних подразделений, отдельных категорий и групп на определенную дату; • среднесписочная численность работников фирмы и/или ее внутренних подразделений за определенный период; • удельный вес работников отдельных подразделений (групп, категорий) в общей численности работников фирмы;

9 Оценка персонала предприятия

Оценка персонала предприятия

• Темпы роста (прироста) численности работников фирмы за определенный период; • средний разряд рабочих предприятия; • удельный вес служащих, имеющих высшее или среднее специальное образование в общей численности служащих и/или работников предприятия; • средний стаж работы по специальности руководителей и специалистов фирмы; • текучесть кадров; • фондовооруженность труда работников и/или рабочих на фирме и др.

10 Потребность в персонале

Потребность в персонале

Потребность в персонале— это совокупность работников соответствующей структуры и квалификации, объективно необходимых фирме для реализации стоящих перед ней целей и задач согласно избранной стратегии развития.

11 Потребность в персонале

Потребность в персонале

Определяя потребность в персонале, следует учитывать: потребность в высвобождении персонала в связи с ростом производительности труда, сокращением объема производства, простоями и т.д.; потребность в увеличении численности, связанным с расширением производства; потребность в замещении персонала по годам планируемого периода в связи с увольнениями, уходом на пенсию, переходом на инвалидность и др.

12 Показатели для оценки потребности в персонале

Показатели для оценки потребности в персонале

Показатель

Способ расчета

Плановая численность

где Qпл — планируемый объем выпуска продукции; Впл — планируемая выработка продукции на одного работника промышленно- производственного персонала.

Явочная численность основных работников

где Тр—трудоемкость производственной программы, нормо-часов; Тсм— продолжительность рабочей смены или сменный фонд рабочего времени одного рабочего, часов; S — число рабочих смен в сутках; Дп— число суток работы предприятия в плановом периоде; Квн— плановый коэффициент выполнения норм.

Численность вспомогательного персонала

Где nсп — число рабочих мест вспомогательных рабочих. Ксп – коэффициент среднесписочного состава

13 Прием на работу

Прием на работу

Найм специалистов соответствующей квалификации в соответствии со штатным расписанием организации и обусловленный объективными потребностями в персонале. Найм предусматривает дальнейшую расстановку кадров, профессиональное обучение (при необходимости) и адаптацию работников.

14 Оценка качества труда работников

Оценка качества труда работников

Производительность труда, которая определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненной работы. При росте производительности труда работник постепенно продвигается по карьерной лестнице.

15 Резервы повышения производительности

Резервы повышения производительности

Обусловлены совершенствованием и наиболее эффективным использованием оборудования и рабочей силы, а также сокращением потерь рабочего времени, экономией сырья, материалов, капитала и других видов ресурсов.

16 Мотивация и стимулирование труда

Мотивация и стимулирование труда

Мотивация - побуждение работников к деятельности по достижению целей предприятия через удовлетворение их собственных потребностей. Стимулирование - совокупность мер, направленных на повышение деловой активности работающих и как следствие — повышение эффективности труда и его качества.

17 Мотивация и стимулирование труда: инструменты

Мотивация и стимулирование труда: инструменты

Зарплата Социальные выплаты Дивиденды Гибкие условия труда Участие работников в управлении предприятием Благоприятная социальная атмосфера Карьерный рост

18 Увольнение работников

Увольнение работников

- По соглашению сторон; - По истечению срока договора (контракта); В случае призыва или поступление работника на военную службу; Расторжение трудового договора (контракта) по инициативе работника, по инициативе администрации или по требованию профсоюзного органа; перевод работника, с его согласия, на другое предприятие, в учреждение, организацию или переход на выборную должность; отказ работника от перевода на работу в другую местность вместе с предприятием, а также отказ от продолжения работы в связи с изменением условий труда; вступление в законную силу приговора суда.

19 Текучесть кадров

Текучесть кадров

20 Текучесть кадров вызывает отрицательные последствия для развития

Текучесть кадров вызывает отрицательные последствия для развития

предприятия, так как

- Прямые затраты на увольняемых работников (выплата выходного пособия и компенсаций); - расходы, связанные со спадом производства в период замены кадров; - уменьшение объема производства из-за подготовки и обучения кадров; - плата за сверхурочные работы оставшимся работникам; - затраты на обучение; - более высокий процент брака в период обучения

21 2. Формы и системы оплаты труда

2. Формы и системы оплаты труда

22 Оплата труда

Оплата труда

Система отношений, связанных с обеспечением выплаты вознаграждения работникам за труд в соответствии с законодательством, коллективными договорами, локальными правовыми актами и индивидуальными трудовыми соглашениями.

23 Функции оплаты труда:

Функции оплаты труда:

Воспроизводственная. Обеспечивает восстановление раб.силы Социальная. Обеспечивает получение социальных гарантий Стимулирующая. Способствует росту эффективности трудовой деятельности Статусная. Определяет положение работника в социальной иерархии Регулирующая. Обеспечивает распределение рабочих мест в соответствии с потребностями экономики

24 Организация заработной платы

Организация заработной платы

Обеспечивает согласование интересов работников и работодателей в ходе производственной деятельности. Способствует повышению эффективности использования трудовых ресурсов и повышению конкурентоспособности предприятия.

25 Организация заработной платы

Организация заработной платы

Предусматривает обеспечение взаимосвязи количества и качества труда с размерами его оплаты. Основной принцип организации зарплаты – «равная оплата –за равный труд». Организация зарплаты реализована в формах и системах оплаты труда.

26 Системы оплаты труда

Системы оплаты труда

Тарифная Формирование фонда оплаты труда Нормирование труда Разработка тарифной модели Выбор рациональных форм оплаты труда Бестарифная Зарплата в соответствии с результатом работы коллектива Коэффициенты трудового участия

27 Тарифная система

Тарифная система

Тарифная сетка. Зарплата в зависимости от вида работ и отраслевой специфики Тарифная ставка. Абсолютный размер оплаты труда разных категорий работников Тарифно-квалификационные справочники. Группировка работ по степени их сложности Доплаты к тарифным ставкам и окладам. Дополнительные выплаты (компенсационные) за вредные условия труда или режим работы

28 Пример тарифной системы

Пример тарифной системы

Единая тарифная система для работников бюджетной сферы (ЕТС). Упразднена с 2009 года, так как: Не учитывала отраслевую специфику работ Не обеспечивала выполнение стимулирующей функции – вне зависимости от качества труда зарплата была одинаковая Не обеспечивала мобильность кадров. Движение по карьерной лестнице было возможно только постепенно.

29 Формы отплаты труда в тарифной системе

Формы отплаты труда в тарифной системе

Сдельная. Зарплата по заранее установленным расценкам за каждую единицу выполненной работы (произведенной продукции). Простая сдельная Сдельно-премиальная Косвенно-сдельная (для вспомогательных рабочих) Сдельно-прогрессивная Аккордная Повременная. Зарплата по заранее установленным расценкам за фактически отработанное время Простая повременная Повременно-премиальная

30 Бестарифная система

Бестарифная система

Зарплата работников зависит от результатов деятельности предприятия в целом либо от результатов деятельности трудового коллектива, в котором они работают. Типичный пример – контрактная система, где оплата труда определяется индивидуально для каждого работника за определенный период времени с условием достижения целевых показателей.

31 Бестарифная система

Бестарифная система

Основана на использовании коэффициентов трудового участия (КТУ), которые комплексно характеризуют квалификационный уровень работника и определяют вклад данного работника в общие деятельности предприятия.

32 Пример использования КТУ (Газпром Добыча Ноябрьск)

Пример использования КТУ (Газпром Добыча Ноябрьск)

33 Формы и системы оплаты труда

Формы и системы оплаты труда

Требуют постоянного точного учета количества и качества труда, используемого на предприятии. Должны обеспечивать справедливость в оплате труда для разных категорий работников Должны учитывать изменения финансово-хозяйственного положения предприятия Должны быть направлены на удержание ценных производственных кадров

34 3. Налогообложение заработной платы

3. Налогообложение заработной платы

Удержания из зарплаты

35 Заработная плата работников

Заработная плата работников

Начисленная. С учетом всех оснований, которые связаны с количеством и качеством труда работника К выплате – заработная плата, которую выдают на руки с учетом всех удержаний Таким образом, реальная заработная плата работника, которую он получает в виде денежного вознаграждения меньше, чем начислено по всем основаниям. Однако для работодателя стоимость рабочей силы – это начисленная зарплата работника и все выплаты в его пользу.

36 Удержания из заработной платы

Удержания из заработной платы

Налоги с заработной платы Страховые взносы во внебюджетные социальные фонды Алименты Удержания по судебным искам

37 Налоги с заработной платы

Налоги с заработной платы

Перечень налогов, которые начисляются на заработную плату (фонд оплаты труда предприятия) довольно широк и разный в разных странах. Далее речь пойдет о налогах и взносах в РФ

38 Налоги с заработной платы

Налоги с заработной платы

Работник выплачивает налог на доходы физических лиц (НДФЛ) по единой ставке =13% вне зависимости от размера дохода. Например: Начисленная зарплата за февраль = 20 тыс. руб. НДФЛ = 20 *13%=2600 руб. На руки = 20 000-2 600=17 400 руб.

39 Льготы по НДФЛ

Льготы по НДФЛ

Стандартный вычет на ребенка. При наличии несовершеннолетнего (до 18 лет), либо если это студент вуза (до 24 лет, очное обучение), из налогооблагаемой базы менее 280 тыс. руб. вычитается: 1400 руб. в месяц – на первого ребенка; 1400 руб. в месяц – на второго ребенка; 3000 руб. в месяц – на третьего и каждого последующего ребенка; 3000 руб. в месяц – на каждого ребенка-инвалида в возрасте до 18 лет; Например: у работника 1 ребенок, зарплата начисленная 20 тыс. руб. НДФЛ=(20000-1400)*13%=2418 К выплате=20000-2418=17582

40 Льготы по НДФЛ

Льготы по НДФЛ

Стандартный вычет на работника (ликвидаторы Чернобыльской аварии, Герой СССР, России и т.п). Из налогооблагаемой базы вычитается: 3000 руб. в месяц – для ликвидаторов Чернобыльской аварии; 500 руб. в месяц – Герои СССР, России;

41 Льготы по НДФЛ

Льготы по НДФЛ

Социальные вычеты: На обучение. Для работников и членов их семей. (Обучение работника по любой форме - не боле 120 тыс., детей – только по очной форме – не более 50 тыс. на каждого родителя) На лечение. Дорогостоящее лечение – без ограничения в расходах. На благотворительность. Финансирование будущей пенсии. (взносы в негосударственные пенсионные фонды, на накопительную часть пенсии) В совокупности не более 120 тыс. руб. в год. НО! это не сумма НДФЛ к возврату – это ВЫЧЕТ из налогооблагаемой базы.

42 Льготы по НДФЛ

Льготы по НДФЛ

Имущественный вычет: При покупке жилья. Стоимость жилья не более 2 млн. руб. Воспользоваться можно только 1 раз в жизни. При продаже жилья. Не облагается НДФЛ фактически полученная сумма от продажи недвижимости, которая была в собственности более 3-х лет.

43 Страховые взносы во внебюджетные фонды

Страховые взносы во внебюджетные фонды

Страховые взносы начисляются на фонд оплаты труда, но в России их уплачивает работодатель, а не работник. Ставки страховых взносов в 2015 году: Пенсионный фонд: 22% если зарплата за год менее 710 тыс. руб., 10% если зарплата больше 710 тыс. руб. Фонд обязательного медицинского страхования: 5,1% вне зависимости от размера зарплаты Фонд социального страхования: 2,9% если зарплата за год не более 670 тыс. рублей. Иначе – освобождаются от уплаты взносов.

44 Страховые взносы во внебюджетные фонды

Страховые взносы во внебюджетные фонды

Пример: Начисленная зарплата в феврале 20 тыс. руб. С начала года накопительным итогом – 50 тыс. руб. Менее 670 тыс. и 710 тыс. Страховые взносы начисляем по общей ставке: 20 000 * (22+5,1+2,9)%=6 000 руб. К выплате – 20000-НДФЛ. Стоимость рабочей силы для работодателя = 20000+6000=26000 руб.

45 Прочие удержания

Прочие удержания

Алименты - обязательные выплаты на содержание несовершеннолетних детей либо на нетрудоспособных родителей не имеющих достаточных доходов для жизни. Установлены решением суда. Алименты на детей: на одного ребенка – 25% дохода, двух детей – 30% дохода, трех и более детей – 50% дохода. Алименты на родителей – не установлены в доле дохода, определяются нуждаемостью родителей.

46 Прочие удержания

Прочие удержания

Удержания по судебным искам. По решению суда из заработной платы могут быть удержаны суммы, предназначенные для покрытия долгов работника по банковским кредитам, при нанесении материального ущерба предприятию, по коммунальным долгам, по гражданским и уголовным искам и т.д. Общее правило: удержано может быть не более 50% от ежемесячной начисленной заработной платы. Удержания производятся после налогообложения. Пример: алименты на 1 ребенка. Зарплата 20 тыс. руб. Размер алиментов: 20*25%=5 тыс. руб. Зарплата после налогообложения = 17400 Зарплата к выдаче: 17400-5000=12400

«Кадровый потенциал предприятия Формы и системы оплаты труда»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/kadrovyj-potentsial-predprijatija-formy-i-sistemy-oplaty-truda-104686.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

125 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Оплата труда > Кадровый потенциал предприятия Формы и системы оплаты труда