<<  Потребность в персонале Показатели для оценки потребности в персонале  >>
Потребность в персонале

Потребность в персонале. Определяя потребность в персонале, следует учитывать: потребность в высвобождении персонала в связи с ростом производительности труда, сокращением объема производства, простоями и т.д.; потребность в увеличении численности, связанным с расширением производства; потребность в замещении персонала по годам планируемого периода в связи с увольнениями, уходом на пенсию, переходом на инвалидность и др.

Слайд 11 из презентации «Кадровый потенциал предприятия Формы и системы оплаты труда»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Кадровый потенциал предприятия Формы и системы оплаты труда.pptx» можно в zip-архиве размером 303 КБ.

Оплата труда

краткое содержание других презентаций об оплате труда

«Оплата труда работников» - Внимание. Тот, кто хочет, делает больше, чем тот, кто может. Как создать эффективную систему мотивации. Оплата труда. Золотые правила мотивации. Общие правила для системы оплаты труда. Система оплаты труда. Уровень мотивации. Бонусная система оплаты труда. Система оплаты труда на комиссионной основе.

«Заработная плата» - Экономика персонала. Затраты на привлечение персонала (наем, отбор, увольнение). Прочие расходы. Оплата медико-оздоровительных услуг, Оплата за питание. Выплаты внештатным сотрудникам. Квартальный и годовой фонды заработной платы определяются суммированием месячных фондов. Общая величина потерь. Во-вторых, необходимо следить за долей заработной платы в расходах на персонал.

«Оплата труда» - Технические исполнители. Группы работников. Надбавка за специфику. Отнесение профессии рабочих к квалификационным уровням. Отраслевая система оплаты труда. Размеры надбавок. Заработная плата отраслевых рабочих. Отраслевые специалисты. Отраслевые системы оплаты труда в учреждениях культуры. Заработная плата руководителя.

«Мотивация персонала» - Системы мотивации становятся более отзывчивыми, гибкими. Доля рынка 9 мес. 2010г. – 13,5%. АвтоСпецЦентр на Таганке. Эффективная деятельность всегда продуктивна! Доля рынка 9 мес. 2010г. – 46,6%. Дополнительная премия за наставничество. АвтоСпецЦентр Химки. Управляющая компания. Актуальность темы обсуждения.

«Системы оплаты труда» - Сдельная оплата труда. Повременно -премиальная. Коллективная подрядная. Широкое распространение получила подрядная форма оплаты труда. Повременная оплата труда. Сдельно-примеальная. Простая сдельная. Понедельная. Условия применения сдельной оплаты труда. Сдельно-прогрессивная. Составными элементами тарифной системы являются:

«Пенсионная программа предприятия» - Переменные параметры ППП. Инструменты кадровой политики. ППП – инструмент социального партнерства. Концепция ППП. Содержание. Введение. Сдерживающие факторы в развитии ППП. Этапы разработки ППП. Взаимоотношения субъектов отношений в процессе реализации ППП. Критерии готовности НПФ к заключению договора с предприятием.

Всего в теме «Оплата труда» 12 презентаций
Урок

Экономика

125 тем