<<  Эффективные образовательные технологии реализации требований Насколько хорошо вы знаете ФГОС  >>
? Организация проблемно-диалогового урока в рамках

? Организация проблемно-диалогового урока в рамках системно-деятельностного подхода - условие реализации ФГОС. ? Компетентностный подход в обучении учащихся школы первой ступени как реализация основного требования ФГОС НОО. ? Проектирование модели воспитательной программы по формированию целостного образовательно - воспитательного пространства в рамках введения ФГОС. ? Исследовательский характер обучения как условие формирования системы универсальных учебных действий школьников. Понятийное поле: ФГОС.

Слайд 21 из презентации «Как провести стажировку»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Как провести стажировку.ppt» можно в zip-архиве размером 1422 КБ.

Похожие презентации

краткое содержание других презентаций на тему слайда

«Зарубежные стажировки» - Энергоэффективность. Типы стажировок. Проектно-ориентированная. Япония. Возможности стажировки. Энергосбережение. Зарубежные стажировки. Стажировка в Германии. Сша. Германия. Франция.

«Развитие персонала» - Тотальная квалификация. Развитие персонала. Понятие группового развития. Сущность развития персонала предприятия. Факторы успешного развития персонала. Групповое самообучение. Условия развития персонала. Современные понятия развития персонала. Развитие персонала - как элемент производственных инвестиций.

«Обучение персонала» - Обеспечение обучения. Оценка обучения (заполняется участником обучения после программы обучения)?. Структура службы управления персоналом в ОАО «Каустик». Разработка программ, планирование обучения. Для мотивирующего обучения: Обучение руководителей и специалистов. При составлении заявки руководитель руководствуется следующими данными:

«Курсы обучения специалистов» - Двух методологов. Проверка программы курса на соответствие заданным целям и структуре курса. Формы внутренней отчетности. Оформление в корпоративном стиле авторских таблиц. Шаг 4: Тренинг: «Как стать профессиональным тьютором». Дополнительные и интерактивные элементы в дизайне курса. Реализованные проекты смешанного обучения.

«Методы обучения персонала» - Достижение целей и задач обучения персонала. Компетенции сотрудника. Грамм практики дороже тонны теории. Основные методы и формы обучения. Виды влияния. Что вы можете получить в результате обучения ваших сотрудников. Схема построения системы обучения персонала. Постоянные и переменные составляющие системы обучения персонала.

«Развитие сотрудников» - Чему учить. Как учить. Цикл обучения в компании. Модель оценки эффективности обучения Д. Киркпатрика. Насколько эффективно были потрачены деньги. Анализ потребностей бизнеса. Возможности, результаты, фокус на эффекты от тренинга. Ведущая. Программа обучения. Контрольные точки и KPI. Философия организации.

Обучение персонала

8 презентаций об обучении персонала
Урок

Экономика

125 тем