Культура организации
<<  Корпоративная культура Программы корпоративного развития  >>
Корпоративный тренер
Корпоративный тренер
100 000 сотрудников, включая более 65 000 страховых агентов
100 000 сотрудников, включая более 65 000 страховых агентов
Нужны сотрудники, умеющие извлекать максимальный доход
Нужны сотрудники, умеющие извлекать максимальный доход
Тренер Бизнес-тренер
Тренер Бизнес-тренер
Бизнес-тренер обеспечивает решение задач бизнеса обучающими
Бизнес-тренер обеспечивает решение задач бизнеса обучающими
Корпоративная Система Обучения РГС
Корпоративная Система Обучения РГС
Кто оценивает
Кто оценивает
Как оценивает
Как оценивает
Корпоративный тренер: условия результативности
Корпоративный тренер: условия результативности
Уровни корпоративного тренера
Уровни корпоративного тренера
Инструменты адаптации и подготовки
Инструменты адаптации и подготовки
Профессиональное развитие
Профессиональное развитие
Инструменты профессионального развития
Инструменты профессионального развития
Повышение квалификации
Повышение квалификации
Инструменты повышения квалификации
Инструменты повышения квалификации
Резюме: развитие тренеров
Резюме: развитие тренеров
17
17

Презентация: «Корпоративный тренер». Автор: TGilenkov. Файл: «Корпоративный тренер.ppt». Размер zip-архива: 618 КБ.

Корпоративный тренер

содержание презентации «Корпоративный тренер.ppt»
СлайдТекст
1 Корпоративный тренер

Корпоративный тренер

Адаптация и подготовка профессиональное развитие повышение квалификации

2011 Жук Ирина, Директор Управления по обучению и развитию

2 100 000 сотрудников, включая более 65 000 страховых агентов

100 000 сотрудников, включая более 65 000 страховых агентов

64-е место в списке 400 крупнейших предприятий страны (Эксперт РА, 2010 г.)

83 Филиала во всех субъектах Российской Федерации

3000 представительств – страховых отделов, офисов продаж, подразделений по урегулированию убытков

74-е место в списке 500 крупнейших предприятий страны – единственная страховая компания в топ-100 (журнал «Финанс», 2010 г.)

400 центров и пунктов урегулирования убытков

240 000 корпоративных клиентов

45 000 000 физических лиц

ЛИДЕР РОССИЙСКОГО СТРАХОВОГО РЫНКА Правопреемник Госстраха РСФСР, созданного в 1921 году

2

Дочерние компании: Украина (ПРОВИДНА) Республика Молдова (MOLDASIG) Армения (РОСГОССТРАХ-АРМЕНИЯ) Беларусь (СООО «Росгосстрах»)

2

3 Нужны сотрудники, умеющие извлекать максимальный доход

Нужны сотрудники, умеющие извлекать максимальный доход

Бизнес – коммерческая деятельность, цель - извлечение дохода

Бизнес - инициативная, самостоятельная, осуществляемая от своего имени, на свой риск, под свою имущественную ответственность деятельность, направленная на систематическое получение дохода, прибыли… Новый экономический словарь

3

4 Тренер Бизнес-тренер

Тренер Бизнес-тренер

Результат - развитие личности Фокус внимания – позиции, отношения, переживания человека Тренер: психолог, влияющий на личность

Результат - выгода для бизнеса Фокус внимания – технологии, навыки, компания Тренер: менеджер, влияющий на результаты бизнеса

4

5 Бизнес-тренер обеспечивает решение задач бизнеса обучающими

Бизнес-тренер обеспечивает решение задач бизнеса обучающими

инструментами

Корпоративный тренер должен быть бизнес-тренером, а не тренером-психологом

Бизнес-тренер никогда не «читает» тренинги, он дает участникам инструменты, приносящие прямо или косвенно прибыль компании

5

6 Корпоративная Система Обучения РГС

Корпоративная Система Обучения РГС

Бизнес-школа РГС

Корпоративный Университет

Школа Страхового Агента

Дистанционное Обучение

Страховое и продуктовое обучение

6

7 Кто оценивает

Кто оценивает

T&D , HR

Непосредственный руководитель

Акционер/ТОП-менеджер

Участники обучения

7

8 Как оценивает

Как оценивает

Формальные критерии Опыт, образование Знание программ и технологий (содержание) Знание компании Знание бизнеса Навыки ведения группы Компетенции

Специальные критерии Стиль коммуникации Кругозор в бизнесе Личностная зрелость Позиция, отношение к участникам Собственная мотивация к работе тренером Глубина и устойчивость интереса к предмету

8

9 Корпоративный тренер: условия результативности

Корпоративный тренер: условия результативности

9

10 Уровни корпоративного тренера

Уровни корпоративного тренера

Профессиональный стандарт

Адаптация, подготовка к работе

Повышение квалификации

Профессиональное развитие

10

11 Инструменты адаптации и подготовки

Инструменты адаптации и подготовки

ТРЕНЕР Присутствие в тренинговой группе (участник/наблюдатель) Изучение тренерских стандартов Изучение материалов тренинга, решение заданий, формирование вопросов эксперту . Наставничество Проведение демо-тренингов Пилотное проведение с супервизией руководителя/тренера-эксперта Постоянное получение как устной так и письменной ОС от T&D, участников, заказчика. Участие в тренингах, проф. и методсессиях по программе / теме.

БИЗНЕС Изучение истории компании, корпоратвиной культуры, идеологии Изучение основных бизнес-процессов Стажировка в подразделениях с четко прописанными вопросами Изучение/продажа продуктов компании Совместные выходы в поля Опыт собственного использования продукта компании Изучение материалов о компании во внешних СМИ и открытых источниках

11

12 Профессиональное развитие

Профессиональное развитие

Бизнес

От знания терминов/бизнес-процессов к пониманию закономерностей

Предмет

От знания технологии к свободному владению темой

От умения организовать выполнение упражнения к подведению группы своим выводам

Навыки тренера

Методология/ разработка

От проведения по формату до кастомизации и выбора упражнений

12

13 Инструменты профессионального развития

Инструменты профессионального развития

Постоянная методическая подготовка навыки фасилитации тренинг тренеров работа с групповой динамикой посещение профмстерских, методсессий Наблюдение за работой коллег-экспертов Обратная связь. Супервизия. Супервизия. Супервизия. Расширение предметных знаний и их практического применения Расширение тренерских ролей Ведение новых тренингов Кастомизация, участие в разработке частей новых тренингов, подбор и моделирование игр

13

14 Повышение квалификации

Повышение квалификации

Бизнес

От понимания закономерностей к пониманию стратегии

Предмет

От свободного владения темой к экспертизе и конструированию

От ведения группы к консалтингу и экспертизе

Навыки тренера

Методология/ разработка

От кастомизации и выбора упражнений до разработки и тиражированию

14

15 Инструменты повышения квалификации

Инструменты повышения квалификации

Стажировка Самостоятельное изучение документов, регламентов, методик Дистанционное обучение Обучение бизнесу Участие в совещаниях, конференциях Обратная связь. Обратная связь. Обратная связь. Тренинги по фасилитации, коучингу, консультированию Тренинги по разработке тренинговых программ Курсы, семинары, тренинги по профильным дисциплинам (маркетинг, страхование, менеджмент) Методические сессии, обмен опытом Профессиональные мастерские, рабочие группы Опыт в своей тематике

15

16 Резюме: развитие тренеров

Резюме: развитие тренеров

Корпоративный тренер проходит несколько стадий развития Векторы развития: тренерский, предметный и бизнесовый Успех в последовательном и непрерывном использование всех инструментов развития Тщательный мониторинг личной мотивации и профессионального выгорания

16

17 17

17

© 2011 «Росгосстрах». «Росгосстрах» (Российская государственная страховая компания) — российская страховая группа, крупнейшая по масштабам, собранным премиям, активам и страховым резервам. По рейтингу «Эксперт-400» 2007 года компания стала первой в списке российских страховщиков. В группу компаний «Росгосстрах» входят: ОАО «Росгосстрах», ООО СК «РГС-Жизнь» (страхование жизни и негосударственное пенсионное обеспечение), а также ООО «РГС-Медицина» (обязательное медицинское страхование). Всего в состав группы входит порядка 3 000 агентств и страховых отделов, а также 400 центров и пунктов урегулирования убытков. www.RGS.ru

«Корпоративный тренер»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/korporativnyj-trener-228516.html
cсылка на страницу

Культура организации

12 презентаций о культуре организации
Урок

Экономика

125 тем
Слайды