Кризис
<<  Особенности кризиса 2008-2ХХХгг Некоммерческие организации в условиях экономического кризиса  >>
КРИЗИС: ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ 10 способов сохранить конкурентоспособность
КРИЗИС: ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ 10 способов сохранить конкурентоспособность
Мировой кризис-
Мировой кризис-
Реальность
Реальность
Значит ли это
Значит ли это
В бизнесе – как в природе Продолжительное субсидирование неэффективных
В бизнесе – как в природе Продолжительное субсидирование неэффективных
Рост конкуренции низкая эффективность персонала неуправляемость и
Рост конкуренции низкая эффективность персонала неуправляемость и
Ваши внутренние проблемы
Ваши внутренние проблемы
Ваши реальные проблемы
Ваши реальные проблемы
К чему это привело в итоге
К чему это привело в итоге
Что происходит сегодня: управленческий кризис в аптеке,
Что происходит сегодня: управленческий кризис в аптеке,
Программа для Клиентов «Анти - кризис»
Программа для Клиентов «Анти - кризис»
Создавая сильный бренд
Создавая сильный бренд
Главная задача стабильности аптеки в условиях кризиса
Главная задача стабильности аптеки в условиях кризиса
Антикризисный блок для руководителей
Антикризисный блок для руководителей
Антикризисный блок для руководителей
Антикризисный блок для руководителей
5.«Эффективное управление конфликтами» - 2 дня Тренинг для
5.«Эффективное управление конфликтами» - 2 дня Тренинг для
1. .«Эффективные продажи в кризисе» - 2 дня Цель: формирование
1. .«Эффективные продажи в кризисе» - 2 дня Цель: формирование
3.«Эффективное поведение в конфликтных ситуациях» - 2 дня Цель:
3.«Эффективное поведение в конфликтных ситуациях» - 2 дня Цель:
Помимо проведения тренингов мы готовы для Вас
Помимо проведения тренингов мы готовы для Вас
Почему Вы предпочитаете наши программы
Почему Вы предпочитаете наши программы
Мы всегда рядом, чтобы помочь Вам
Мы всегда рядом, чтобы помочь Вам
На трудной дороге мы всегда вместе
На трудной дороге мы всегда вместе
Когда мы вместе, мы предупреждаем события
Когда мы вместе, мы предупреждаем события

Презентация: «КРИЗИС: ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ». Автор: MOSS. Файл: «КРИЗИС: ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ.ppt». Размер zip-архива: 3826 КБ.

КРИЗИС: ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ

содержание презентации «КРИЗИС: ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ.ppt»
СлайдТекст
1 КРИЗИС: ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ 10 способов сохранить конкурентоспособность

КРИЗИС: ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ 10 способов сохранить конкурентоспособность

аптеки

Презентация консультативно- тренинговой программы Alliance Healthcare для Клиентов: собственников, инвесторов, руководителей аптечных сетей и аптек

Москва, 2008г.

A member of Alliance Boots

2 Мировой кризис-

Мировой кризис-

Угроза или возможности?

2

A member of Alliance Boots

3 Реальность

Реальность

Т т

Т

Нарушение законов экономики, соотношения 1:2 привело к глобальному финансовому и экономическому кризису

– Д –

Д – – д

4 Значит ли это

Значит ли это

Что всё погибнет и цивилизация начнёт развиваться заново?

Вовсе не так !

4

A member of Alliance Boots

5 В бизнесе – как в природе Продолжительное субсидирование неэффективных

В бизнесе – как в природе Продолжительное субсидирование неэффективных

целей, подразделений и проектов препятствует эволюции компании Компания, которая не развивается, больше подвержена внешним угрозам. Ресурсы для успеха есть у каждой компании, надо только их найти Для нас важно, чтобы именно Вы нашли свои ресурсы и устояли!

Кризис как естественный отбор

5

A member of Alliance Boots

6 Рост конкуренции низкая эффективность персонала неуправляемость и

Рост конкуренции низкая эффективность персонала неуправляемость и

конфликтность персонала недостаточный объем продаж низкая покупательная способность населения агрессия покупателей и проверяющих дефицит ресурсов ( персонала, денег, времени, сил)

Ваши внешние проблемы

Мы готовы помочь вам!

Вы их видите их и решаете:

A member of Alliance Boots

7 Ваши внутренние проблемы

Ваши внутренние проблемы

Мы специально изучили Ваши проблемы. Именно мы можем в кризисе помочь Вам!

О которых Вы, возможно, не подозревали:

Искажения в понимании реалий современного рынка: конкуренты, покупатели, потребности, цены. Внешние личностные проблемы персонала, снижающие продажи: подверженность социальным мифам и стрессам. Внутренние личностные проблемы персонала, снижающие продажи: вина, страх, негативные установки, нарушения ролевого поведения, инфантилизм. Демографическая яма

A member of Alliance Boots

8 Ваши реальные проблемы

Ваши реальные проблемы

Мы помогаем Вам увидеть Ваши реальные проблемы и эффективно решить их!

1. Глобальное и локальное изменение рыночной ситуации 2. Неэффективный менеджмент в аптеках : неэффективная мотивация и стимулирование труда неэффективное использование ресурсов неэффективный персонал нелояльные покупатели неэффективные продажи

A member of Alliance Boots

9 К чему это привело в итоге

К чему это привело в итоге

Дефицит управленческих компетенций, проблемный персонал и специфические особенности аптечной работы привели к нелояльности сотрудников и разрушению лояльной базы покупателей в аптеках

A member of Alliance Boots

10 Что происходит сегодня: управленческий кризис в аптеке,

Что происходит сегодня: управленческий кризис в аптеке,

Возведённый в квадрат мировым финансовым кризисом

Мы поможем Вам пересесть в работающий автомобиль!

A member of Alliance Boots

11 Программа для Клиентов «Анти - кризис»

Программа для Клиентов «Анти - кризис»

Лекарство от кризиса

И в кризисе мы сопровождаем Ваш бизнес

A member of Alliance Boots

12 Создавая сильный бренд

Создавая сильный бренд

Мы помогаем вашей аптеке привлечь Приверженцев.

A member of Alliance Boots

13 Главная задача стабильности аптеки в условиях кризиса

Главная задача стабильности аптеки в условиях кризиса

Рост социальной напряжённости Агрессия покупателей

Сохранение эффективного лояльного персонала - обучение - психологическая реабилитация - мотивация - создание эмоционального комфорта

При этих условиях персонал сохранит лояльную клиентскую базу и будет создавать добавленную стоимость

A member of Alliance Boots

14 Антикризисный блок для руководителей

Антикризисный блок для руководителей

1. «Кризис: остаться в живых» – 1 день Тренинг для руководителей аптечных сетей и аптек Цель: выработка гибкой модели выживания аптеки в кризисе Результат: анализ реальных угроз, минимизация потерь, выявление факторов устойчивости, использование возможностей кризиса, экономия издержек, эффективное ролевое поведение, повышение управленческих компетенций, повышение управляемости аптечного персонала.

2.«Кризис: эффективный менеджмент в аптеке» - 2 дня

Цель: организация антикризисных бизнес-процессов в аптеке Результат: повышение эффективности операционного управления(постановка эффективных целей, мотивация себя и сотрудников, стимулирование, контроль), повышение уверенности руководителя, повышение лояльности и закрепление персонала.

Тренинг для руководителей аптечных сетей и аптек

A member of Alliance Boots

15 Антикризисный блок для руководителей

Антикризисный блок для руководителей

3. «Кризис: стрессоустойчивый руководитель» – 1день Цель: повысить уверенность ,стрессоустойчивость и коммуникативные возможности руководителей Результат: улучшение коммуникаций руководителя на всех уровнях, повышение стрессоустойчивости, умение говорить «нет» и держать удар, решение собственных проблем руководителя, удовлетворённость работой и жизнью.

4.«Антикризисные возможности мерчандайзинга» - 1 день

Тренинг для руководителей аптечных сетей и аптек

Тренинг для руководителей аптечных сетей и аптек

Цель: помощь руководителям в создании в аптеке атмосферы, способствующей привлечения приверженцев, создании бренда аптеки, товара. Результат: оптимизация управления оборотными средствами, товарными запасами, повышение рентабельности торговой площади.

A member of Alliance Boots

16 5.«Эффективное управление конфликтами» - 2 дня Тренинг для

5.«Эффективное управление конфликтами» - 2 дня Тренинг для

руководителей аптечных сетей и аптек Цель: создание в аптеке комфортной рабочей обстановки Результат: эффективное предупреждение и разрешение конфликтов, повышение уверенности руководителя и его удовлетворённости работой, решение собственных проблем. Формирование эффективного аптечного коллектива. Повышение лояльности персонала и его закрепление в аптеке. 6. « Как отказать начальнику, и не только..» Тренинг для руководителей аптечных сетей и аптек - 1 день Цель: научиться эффективному общению с разными типами людей в неординарных ситуациях Результат: повышение эффективности коммуникаций и уверенности руководителя в неординарных ситуациях, повышение стрессоустойчивости руководителя.

Антикризисный блок для руководителей

A member of Alliance Boots

17 1. .«Эффективные продажи в кризисе» - 2 дня Цель: формирование

1. .«Эффективные продажи в кризисе» - 2 дня Цель: формирование

клиентской базы из приверженцев Результат: повышение лояльности и стрессоустойчивости, закрепление персонала. Клиентоориентированность персонала, независимость от цены и манипуляторов, привлечение приверженцев. 2.«Кризис: стрессоустойчивый персонал» - 1 день Цель: повысить уверенность ,стрессоустойчивость и коммуникативные возможности персонала Результат: повышение уверенности в себе, умение управлять эмоциями и держать удар, умение работать с манипуляторами, повышение работоспособности и лояльности персонала, закрепление персонала, снижение текучести кадров.

Антикризисный блок для персонала

Тренинг для персонала аптечных сетей и аптек

Тренинг для персонала аптечных сетей и аптек

A member of Alliance Boots

18 3.«Эффективное поведение в конфликтных ситуациях» - 2 дня Цель:

3.«Эффективное поведение в конфликтных ситуациях» - 2 дня Цель:

продуктивное поведение персонала в конфликтах Результат: повышение уверенности, стрессоустойчивости и лояльности персонала, эффективности его взаимодействия в конфликтных ситуациях, создание комфортного психологического климата в аптеке, улучшение имиджа, снижение нетрудоспособности и повышение продаж. 4. «Антикризисный мерчандайзинг» - 1 день Цель: обучение персонала созданию в аптеке атмосферы, привлекающей и сохраняющей приверженцев Результат: ускорение оборачиваемости товаров, увеличение объема продаж до 8 раз, увеличение рентабельности торговых площадей.

Антикризисный блок для персонала

Тренинг для персонала аптечных сетей и аптек

Тренинг для персонала аптечных сетей и аптек

A member of Alliance Boots

19 Помимо проведения тренингов мы готовы для Вас

Помимо проведения тренингов мы готовы для Вас

Мы ценим Ваше доверие, дорожим нашими партнёрскими отношениями, и готовы давать Вам больше.

Проводить тематические семинары и оказывать Вам консультативную помощь по организации деятельности и операционному управлению аптекой. Работать с Вами по индивидуальным программам, учитывающим особенности Вашего бизнеса и Ваши личные потребности в организации менеджмента.

A member of Alliance Boots

20 Почему Вы предпочитаете наши программы

Почему Вы предпочитаете наши программы

6 лет эффективного партнёрства ,более 12 тыс.участников актуальные современные программы уникальные Клиентоориентированные технологии авторские тренинги и методики профессиональные тренеры - практики индивидуальный подход к Каждому Участнику практические умения на моделях аптечных ситуаций практические навыки на аптечном товаре отработка проблем участников в ролевых и деловых играх возможность индивидуальных консультаций постоянная актуализация и расширение портфеля тренингов под Ваши потребности на основе научно-практических исследований бизнес-процессов в аптеках и аптечных сетях России.

A member of Alliance Boots

21 Мы всегда рядом, чтобы помочь Вам

Мы всегда рядом, чтобы помочь Вам

21

A member of Alliance Boots

22 На трудной дороге мы всегда вместе

На трудной дороге мы всегда вместе

Условия получения антикризисной программы

индивидуальны для каждого Клиента. зависят от истории, объёма и перспектив партнёрства, а также особенностей Клиента и региона формируются директором филиала или представительства и маркетологом на местах

A member of Alliance Boots

23 Когда мы вместе, мы предупреждаем события

Когда мы вместе, мы предупреждаем события

A member of Alliance Boots

«КРИЗИС: ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/krizis-ostatsja-v-zhivykh-208759.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

125 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Кризис > КРИЗИС: ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ