Сбыт
<<  Логистика Логистика  >>
Логистика
Логистика
Вопросы
Вопросы
Цель управления товарными запасами заключается в том, чтобы держать
Цель управления товарными запасами заключается в том, чтобы держать
Вопрос 1 «Толкающий» метод контроля за состоянием запасов
Вопрос 1 «Толкающий» метод контроля за состоянием запасов
Пример
Пример
Таблица 1
Таблица 1
(*) - Пропорциональное распределение избытка определяется следующим
(*) - Пропорциональное распределение избытка определяется следующим
Вопрос 2 Система контроля за состоянием запасов с фиксированным
Вопрос 2 Система контроля за состоянием запасов с фиксированным
В этой системе две величины являются постоянными: точка заказа -
В этой системе две величины являются постоянными: точка заказа -
Q
Q
Определение точки заказа
Определение точки заказа
Точка заказа помогает определить дополнительное количество запаса,
Точка заказа помогает определить дополнительное количество запаса,
Определение размера заказа
Определение размера заказа
Ежегодное количество заказов = Ежегодный спрос/размер заказа Размер
Ежегодное количество заказов = Ежегодный спрос/размер заказа Размер
Чтобы определить оптимальный размер заказа, мы будем подставлять
Чтобы определить оптимальный размер заказа, мы будем подставлять
Таблица 2
Таблица 2
Оптимальное количество заказа - приблизительно 650 единиц, поскольку
Оптимальное количество заказа - приблизительно 650 единиц, поскольку
Q = 2 A S
Q = 2 A S
Вопрос 3 Система контроля за состоянием запасов с фиксированной
Вопрос 3 Система контроля за состоянием запасов с фиксированной
В этой системе установлено некоторое фиксированное время (Т) для
В этой системе установлено некоторое фиксированное время (Т) для
Рассмотрим те же самые данные, которые были использованы в предыдущей
Рассмотрим те же самые данные, которые были использованы в предыдущей
Максимальный уровень регулирует норму содержания запаса
Максимальный уровень регулирует норму содержания запаса
Конец лекции
Конец лекции

Презентация на тему: «Логистика». Автор: ввт таечка. Файл: «Логистика.ppt». Размер zip-архива: 588 КБ.

Логистика

содержание презентации «Логистика.ppt»
СлайдТекст
1 Логистика

Логистика

Управление товарными запасами

2 Вопросы

Вопросы

. «Толкающий» метод контроля за состоянием запасов. Система контроля за состоянием запасов с фиксированным размером заказа. Система контроля за состоянием запасов с фиксированной периодичностью заказа.

3 Цель управления товарными запасами заключается в том, чтобы держать

Цель управления товарными запасами заключается в том, чтобы держать

оптимальный уровень инвестирования в запасы. Если уровень слишком высокий, будут чрезмерные затраты на хранение. Если слишком низкий, можно потерять объем сбыта, или будет прерываться процесс производства.

4 Вопрос 1 «Толкающий» метод контроля за состоянием запасов

Вопрос 1 «Толкающий» метод контроля за состоянием запасов

Часто используемый подход к управлению запасами, особенно, когда в распределительной системе имеется больше чем один склад, состоит в том, чтобы распределить запас по этим складам, основываясь на ожидаемой потребности в запасе. Этот подход особенно выгоден, когда размер произведенной партии изделий или закупаемое количество изделий больше чем краткосрочная необходимость в нем на складах, вследствие производственной экономии или экономии на закупке. Основные вопросы, ответы на которые дает этот метод следующие: какой величины запас следует отправить на каждый склад, и как следует распределить излишек предложения над спросом среди складов?

5 Пример

Пример

Используются три склада для снабжения 900 розничных магазинов. Каждый склад обслуживает приблизительно 300 магазинов. Была закуплена крупная партия радиоприемников для поставки их в магазины в следующем прогнозируемом периоде. Закупка крупной партии товара приведет к большему количеству запаса, чем необходимо, но компания ожидает, в конечном счете, распродать весь запас. Закупленная партия товара должна быть распределена по складам в зависимости от ожидаемого спроса в каждом складе. В учет берется также и запас, уже имевшийся в наличии. Всего закуплено 5000 радио, на Таблице-1 показано, как это количество распределяется по складам.

6 Таблица 1

Таблица 1

1

2

3 (1-2)

4

5 (4+3)

Номер склада

Ежемесячный прогноз сбыта

В наличии

Чистая потребность

Пропорциональное распределение избытка (*)

Распределение

1

2300

400

1900

567

2467

2

1400

350

1050

314

1364

3

900

0

900

269

1169

Всего

4600

3850

1150

5000

7 (*) - Пропорциональное распределение избытка определяется следующим

(*) - Пропорциональное распределение избытка определяется следующим

образом - избыточное количество умножить на чистые потребности и разделить на общую потребность сети. Например, (5000 - 3850) х 1900/3850 = 567

8 Вопрос 2 Система контроля за состоянием запасов с фиксированным

Вопрос 2 Система контроля за состоянием запасов с фиксированным

размером заказа

Сущность метода заключается в том, что каждый раз заказывается один и тот же размер партии с различным интервалом времени, который зависит от темпов расходования запаса. Когда размер запаса снижается до уровня, известного как точка заказа, компании-поставщику или заводу-изготовителю отправляется заказ на пополнение запасов.

9 В этой системе две величины являются постоянными: точка заказа -

В этой системе две величины являются постоянными: точка заказа -

размер запаса в момент размещения заказа размер заказа на пополнение запаса.

10 Q

Q

Q

Q

t

t

t

Модель пополнения запаса методом фиксированного размера заказа и переменного интервала заказа.

11 Определение точки заказа

Определение точки заказа

Задача точки заказа состоит в том, чтобы отправлять заказы на пополнение запасов заблаговременно, чтобы поставки могли прибыть до того, как распродадут весь запас. Если уровень спроса и срок доставки известны, то Точка заказа = срок доставки заказа умноженный на размер спроса в неделю. Например, если срок доставки - 2 недели, а спрогнозированный уровень спроса - 100 единиц в неделю, точка заказа = 2 х 100=200 единиц.

12 Точка заказа помогает определить дополнительное количество запаса,

Точка заказа помогает определить дополнительное количество запаса,

необходимое для защиты от неопределенности в уровне спроса и сроке доставки заказа. То есть, если точка пополнения запаса поднята выше 200 единиц, то в среднем содержится большее количество запаса. Тем самым снижается вероятность ситуации, когда весь запас распродан. Предположим, что доставка заказа может задержаться на неделю и уровень спроса может увеличится до 120 единиц в неделю, тогда мы могли бы быть почти уверенны, что запасы не израсходуются, если точка заказа будет рассчитана, как максимальный срок доставки (3 недели) умножить на максимальный уровень спроса, ( 3 х 120) = 360 единиц.

13 Определение размера заказа

Определение размера заказа

Размер заказа – это то количество товаров, которое точно уравновешивает издержки хранения и издержки приобретения. Предположим, что затраты на хранение составляют 25 % от стоимости среднего запаса в год, стоимость единицы товара - 2руб., издержки на заказ - 20руб., спрос на товар – 100 штук в неделю. Полная ежегодная стоимость запаса рассчитывается следующим образом: Общая стоимость = (стоимость приобретения одного заказа) х (ежегодное количество заказов) + (стоимость хранения среднего запаса в год)

14 Ежегодное количество заказов = Ежегодный спрос/размер заказа Размер

Ежегодное количество заказов = Ежегодный спрос/размер заказа Размер

заказа/2 приблизительно равняется среднему запасу в наличии в течение года. Отсюда, стоимость хранения = 0,25 х размер заказа/2 х цена товара

15 Чтобы определить оптимальный размер заказа, мы будем подставлять

Чтобы определить оптимальный размер заказа, мы будем подставлять

различные значения размера заказа в уравнение общей стоимости и затем выбирать размер заказа, влекущий минимальные затраты. Например, рассмотрим размер заказа в 400 единиц. Общая стоимость будет следующей: ОС = 20 х (100 х 52/ 400) + 0,25 х (400/2) х (2)= 260 + 100 = 360(руб.) Используя ту же самую процедуру, мы можем создать следующую таблицу для различных размеров заказа:

16 Таблица 2

Таблица 2

Размер заказа

400

500

600

650

700

800

Средний запас

200

250

300

325

350

400

Число заказов

13

10,4

8,7

8

7,4

6,5

Стоимость хранения (руб.)

100

125

150

162,5

175

200

Стоимость приобретения (руб.)

260

208

173,3

160

148,6

130

Общая стоимость (руб.)

360

333

323.3

322.5

323.6

330

17 Оптимальное количество заказа - приблизительно 650 единиц, поскольку

Оптимальное количество заказа - приблизительно 650 единиц, поскольку

общая стоимость на его осуществление минимальная.

18 Q = 2 A S

Q = 2 A S

kr

Тот же самый результат мог быть найден по формуле Уильсона.

19 Вопрос 3 Система контроля за состоянием запасов с фиксированной

Вопрос 3 Система контроля за состоянием запасов с фиксированной

периодичностью заказа.

MAX

Q

Q

Q

T

T

T

t

t

t

20 В этой системе установлено некоторое фиксированное время (Т) для

В этой системе установлено некоторое фиксированное время (Т) для

пересмотра размера запаса. По результатам проверки составляется заказ на поставку новой партии товаров. Размер заказываемой партии определяется разностью предусмотренного максимального запаса и фактического запаса. Максимальный запас (МАХ), также как и фиксированное время Т, должен быть установлен.

21 Рассмотрим те же самые данные, которые были использованы в предыдущей

Рассмотрим те же самые данные, которые были использованы в предыдущей

системе. Во-первых, мы устанавливаем время пересмотра размера запаса (Т). Предварительно мы уже нашли, что Q равен приблизительно 650 единиц. Тогда оптимальное время пересмотра размера запаса(T) в неделях: Т = (размер заказа/ежегодный спрос)х52 недели = =(650/(100х52))х52=6,5 недель Таким образом, уровень запаса должен пересматриваться каждые 6,5 недель.

22 Максимальный уровень регулирует норму содержания запаса

Максимальный уровень регулирует норму содержания запаса

Это число, на величину которого влияет (1) спрос за период времени (T); (2) спрос за период срока доставки (t ); и (3) дополнительное количество, необходимое как страховой запас для защиты против неопределенности спроса и срока доставки. МАХ = уровень спроса х Т + максимальный уровень спроса х максимальный срок доставки = 100 х 6,5 + 120 х 3 = 1010 единиц Подведем итог, эта система управления запасами должна предусматривать пересмотр уровня запаса каждые 6,5 недель и отправлять заказ на пополнение запаса в размере равном разности между 1010 единицами и наличным количеством товаров.

23 Конец лекции

Конец лекции

«Логистика»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/logistika-249141.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

125 тем
Слайды