Бизнес
<<  Конкурс Бизнес инновационных технологий и акселерационная программа Generation S Крупный бизнес в регионах России  >>
Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
Эволюция ИТ предприятия
Эволюция ИТ предприятия
ИТ на производственном предприятии «вчера»: «островная» автоматизация
ИТ на производственном предприятии «вчера»: «островная» автоматизация
ИТ на производственном предприятии «сегодня»: бизнес-логика жестко
ИТ на производственном предприятии «сегодня»: бизнес-логика жестко
«Следствия» текущей ситуации
«Следствия» текущей ситуации
ИТ на производственном предприятии «завтра»: «муравейник» Аншиной
ИТ на производственном предприятии «завтра»: «муравейник» Аншиной
Состояние ИТ на производственном предприятии ЗАВТРА
Состояние ИТ на производственном предприятии ЗАВТРА
Принципы и технологии «муравейника» (маневренного управления бизнесом)
Принципы и технологии «муравейника» (маневренного управления бизнесом)
Принципы и технологии «муравейника» (маневренного управления бизнесом)
Принципы и технологии «муравейника» (маневренного управления бизнесом)
Парадигмы управления бизнес-процессами
Парадигмы управления бизнес-процессами
Пример MDA №1: открытие заказа в производство (I)
Пример MDA №1: открытие заказа в производство (I)
Пример MDA №1: открытие заказа в производство (II)
Пример MDA №1: открытие заказа в производство (II)
Пример MDA №2 – выполнение заказа на поставку
Пример MDA №2 – выполнение заказа на поставку
Пример MDA №2 – выполнение заказа на поставку
Пример MDA №2 – выполнение заказа на поставку
Стандарт CMMN, базовые понятия - I
Стандарт CMMN, базовые понятия - I
Стандарт CMMN, базовые понятия - II
Стандарт CMMN, базовые понятия - II
Пример MDA №2 в CMMN
Пример MDA №2 в CMMN
Пример MDA №3 – подготовка ценового предложения
Пример MDA №3 – подготовка ценового предложения
Бизнес-процесс – целенаправленное движение бизнес-системы в
Бизнес-процесс – целенаправленное движение бизнес-системы в
Траектория движения в пространстве состояний
Траектория движения в пространстве состояний
Терминальный уровень пространства состояний
Терминальный уровень пространства состояний
«Свертка» пространства состояний (пример)
«Свертка» пространства состояний (пример)
Дерево целей, интегрированное с организационной структурой
Дерево целей, интегрированное с организационной структурой
Элементарный шаг движения в пространстве состояний - сервис
Элементарный шаг движения в пространстве состояний - сервис
Пример сервиса
Пример сервиса
Декомпозиция цели (валовая прибыль) - пример
Декомпозиция цели (валовая прибыль) - пример
07
07
Единое информационное пространство
Единое информационное пространство
Информационная модель предприятия – семантическая сеть:
Информационная модель предприятия – семантическая сеть:
Информационная модель сервиса (фрагмент)
Информационная модель сервиса (фрагмент)
Унифицированный интефейс доступа к данным
Унифицированный интефейс доступа к данным
Унифицированный web-интерфейс пользователя
Унифицированный web-интерфейс пользователя
Унифицированный конструктор информационных объектов
Унифицированный конструктор информационных объектов
Инструментарий
Инструментарий
Выводы (I)
Выводы (I)
Выводы (II)
Выводы (II)
Выводы (III)
Выводы (III)
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание

Презентация: «Маневренное управление бизнесом на основе BPM-ACM». Автор: Kuzin. Файл: «Маневренное управление бизнесом на основе BPM-ACM.pptx». Размер zip-архива: 2033 КБ.

Маневренное управление бизнесом на основе BPM-ACM

содержание презентации «Маневренное управление бизнесом на основе BPM-ACM.pptx»
СлайдТекст
1 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

Кузин В. Е. «Консолидация и интеграция информационных систем и ИТ-ресурсов» - Intelligent Enterprise

2 Эволюция ИТ предприятия

Эволюция ИТ предприятия

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

2

3 ИТ на производственном предприятии «вчера»: «островная» автоматизация

ИТ на производственном предприятии «вчера»: «островная» автоматизация

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

3

4 ИТ на производственном предприятии «сегодня»: бизнес-логика жестко

ИТ на производственном предприятии «сегодня»: бизнес-логика жестко

«закодирована» внутри КИС

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

4

5 «Следствия» текущей ситуации

«Следствия» текущей ситуации

Бизнес работает так, как закодировал программист (1c, SAP, Oracle, …). Монополия на данные (данными «владеет»: гл. бухгалтер, ит-директор, …) СНИЖАЕТСЯ УПРАВЛЯЕМОСТЬ И МАНЕВРЕННОСТЬ БИЗНЕСА, БИЗНЕС-ЦЕЛИ НЕ ДОСТИГАЮТСЯ!!!

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

5

6 ИТ на производственном предприятии «завтра»: «муравейник» Аншиной

ИТ на производственном предприятии «завтра»: «муравейник» Аншиной

Четко поставленные цели, собранные в иерархию. Нижний уровень – уровень рядовых сотрудников Относительная свобода действий, подкрепленная автоматизацией управления бизнес-процессами Квалификация Мотивация

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

6

7 Состояние ИТ на производственном предприятии ЗАВТРА

Состояние ИТ на производственном предприятии ЗАВТРА

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

7

8 Принципы и технологии «муравейника» (маневренного управления бизнесом)

Принципы и технологии «муравейника» (маневренного управления бизнесом)

BPM (управление бизнес-процессами) на основе BPMN (нотация описания управления бизнес-процессами) + на основе ACM (CMMN – нотация описания управления ситуациями) MDA (model driven architecture) – архитектура (предприятия) определяется моделями (изменение модели = изменение архитектуры)

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

8

9 Принципы и технологии «муравейника» (маневренного управления бизнесом)

Принципы и технологии «муравейника» (маневренного управления бизнесом)

Целеориентированное управление бизнес-процессами (модель бизнес-процесса включает описание изменение состояния системы, обеспечивающее достижение бизнес- целей) Единое информационное пространство на основе семантической сети (OWL, RDF), которая поддерживается с использованием распределенных хранилищ данных, ESB, Prolog-процессора, LISP-процессора.

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

9

10 Парадигмы управления бизнес-процессами

Парадигмы управления бизнес-процессами

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

10

11 Пример MDA №1: открытие заказа в производство (I)

Пример MDA №1: открытие заказа в производство (I)

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

11

12 Пример MDA №1: открытие заказа в производство (II)

Пример MDA №1: открытие заказа в производство (II)

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

12

13 Пример MDA №2 – выполнение заказа на поставку

Пример MDA №2 – выполнение заказа на поставку

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

13

14 Пример MDA №2 – выполнение заказа на поставку

Пример MDA №2 – выполнение заказа на поставку

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

14

15 Стандарт CMMN, базовые понятия - I

Стандарт CMMN, базовые понятия - I

Задание – то, над чем работают Этап – средство иерархической группировки заданий

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

15

16 Стандарт CMMN, базовые понятия - II

Стандарт CMMN, базовые понятия - II

Цель – операционная бизнес-цель Ход «обработки» ситуации определяется запросами пользователя и логическими условиями

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

16

17 Пример MDA №2 в CMMN

Пример MDA №2 в CMMN

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

17

18 Пример MDA №3 – подготовка ценового предложения

Пример MDA №3 – подготовка ценового предложения

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

18

19 Бизнес-процесс – целенаправленное движение бизнес-системы в

Бизнес-процесс – целенаправленное движение бизнес-системы в

пространстве состояний

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

19

20 Траектория движения в пространстве состояний

Траектория движения в пространстве состояний

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

20

21 Терминальный уровень пространства состояний

Терминальный уровень пространства состояний

Z = Zm x Ze x Zh x Zc x Zco x Zso Zm - Материалы Ze - Оборудование Zh - Персонал Zc - Денежные средства Zco - Заказы на продукцию компании Zso - Заказы поставщикам

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

21

22 «Свертка» пространства состояний (пример)

«Свертка» пространства состояний (пример)

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

22

23 Дерево целей, интегрированное с организационной структурой

Дерево целей, интегрированное с организационной структурой

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

23

24 Элементарный шаг движения в пространстве состояний - сервис

Элементарный шаг движения в пространстве состояний - сервис

{Xi(t)} - входные ресурсы {ck(t)} -управляющие сигналы (цели) {yj(t)} - выходные ресурсы {ms} - персонал, оборудование, инструмент {sm} - начальные, конечные, аварийные состояния

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

24

25 Пример сервиса

Пример сервиса

Si - Спецификация заказа подготовлена техническим отделом и готова к расценке Ss - Ценовое предложение было подготовлено и согласовано с заказчиком Sa - Ценовое предложение было подготовлено, но не было согласовано ИЛИ было подготовлено не вовремя из-за нестандартных требований

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

25

26 Декомпозиция цели (валовая прибыль) - пример

Декомпозиция цели (валовая прибыль) - пример

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

26

27 07

07

11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

27

28 Единое информационное пространство

Единое информационное пространство

Структура – информационная модель предприятия Информационная модель предприятия интегрирует информационные модели сервисов Каждый сервис имеет свою информационную модель, которая используется для чтения/записи, отображения и преобразования данных в ходе реализации сервиса

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

28

29 Информационная модель предприятия – семантическая сеть:

Информационная модель предприятия – семантическая сеть:

Сущность Отношение Задаваемое явно Вычисляемое с помощью предикатов с помощью лямбда выражений Класс (множество), определяемое с помощью перечислений операций над множествами (+, /, *, x) предикатов

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

29

30 Информационная модель сервиса (фрагмент)

Информационная модель сервиса (фрагмент)

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

30

31 Унифицированный интефейс доступа к данным

Унифицированный интефейс доступа к данным

10.09.2013

ZAO "Mosflowline", 2013 (c)

31

32 Унифицированный web-интерфейс пользователя

Унифицированный web-интерфейс пользователя

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

32

33 Унифицированный конструктор информационных объектов

Унифицированный конструктор информационных объектов

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

33

34 Инструментарий

Инструментарий

BPMS (Bizagi, IBM, Oracle, Pegasystems) ACMS (Cordys, IBM, Papyrus, ACM-systems) ESB (WebMethods ESB, ActiveMatrix Service Bus, Oracle Service Bus, IBM Websphere Message Broker, Apache MQ) Интеграционная платформа (IBM Websphere, Oracle, Talend: Eclipse + JBoss)

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

34

35 Выводы (I)

Выводы (I)

Обособление (но не отделение) системы управления в ИТ-инфраструктуре Система управления строится по принципу MDA (с использованием BPM/ACM) Не лукавить! Модели процессов должны быть непосредственно исполняемыми (без промежуточной настройки)

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

35

36 Выводы (II)

Выводы (II)

Модель бизнес-процесса должна включать в себя описание достигаемых целей, которые должны принадлежать дереву целей бизнеса Дерево целей бизнеса – не презентация в PowerPoint, а совокупность логических высказываний, связанных друг с другом отношением логического следования

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

36

37 Выводы (III)

Выводы (III)

Единое информационное пространство строится на основе семантической сети, интегрирующей информационные модели отдельных сервисов, образующих бизнес-процессы

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

37

38 Спасибо за внимание

Спасибо за внимание

Контакты для обсуждения: Кузин В. Е. zilbernstein@gmail.com +7-916-619-7712

07.11.2013

Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM

38

«Маневренное управление бизнесом на основе BPM-ACM»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/manevrennoe-upravlenie-biznesom-na-osnove-bpm-acm-104816.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

125 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Бизнес > Маневренное управление бизнесом на основе BPM-ACM