Школы управления
<<  Пособие по курсу «Менеджмент» для бакалавров Современные тенденции развития менеджмента  >>
преподаватель Савинцева Т.И
преподаватель Савинцева Т.И
Менеджмент- по-русски «управление»
Менеджмент- по-русски «управление»
Менеджер – специалист, который используя различные методы и тактику
Менеджер – специалист, который используя различные методы и тактику
Менеджер – человек, профессионально осуществляющий функцию управления
Менеджер – человек, профессионально осуществляющий функцию управления
Менеджер: личность и качества
Менеджер: личность и качества
Модель современного менеджмента
Модель современного менеджмента
Модерация – это организация обсуждения вопроса или проблемы, которая
Модерация – это организация обсуждения вопроса или проблемы, которая
«Правила игры» для модерации Правило 1: Краткие высказывания Правило 2
«Правила игры» для модерации Правило 1: Краткие высказывания Правило 2
Богатый практический опыт менеджмента выработал некоторые рекомендации
Богатый практический опыт менеджмента выработал некоторые рекомендации
Модель современного менеджера
Модель современного менеджера
Современному менеджеру необходимы следующие качества:
Современному менеджеру необходимы следующие качества:
Обязанности менеджера
Обязанности менеджера
Личные качества
Личные качества

Презентация: «Модель современного менеджмента». Автор: 6. Файл: «Модель современного менеджмента.ppt». Размер zip-архива: 442 КБ.

Модель современного менеджмента

содержание презентации «Модель современного менеджмента.ppt»
СлайдТекст
1 преподаватель Савинцева Т.И

преподаватель Савинцева Т.И

Модель современного менеджмента

2 Менеджмент- по-русски «управление»

Менеджмент- по-русски «управление»

Менеджмент – это умение добиться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей.

3 Менеджер – специалист, который используя различные методы и тактику

Менеджер – специалист, который используя различные методы и тактику

управления, способствует достижению организацией определенных целей.

4 Менеджер – человек, профессионально осуществляющий функцию управления

Менеджер – человек, профессионально осуществляющий функцию управления

в рыночной системе отношений.

5 Менеджер: личность и качества

Менеджер: личность и качества

Менеджеры составляют особую социальную прослойку, играющую заметную роль в обществе Время «руководителя-технаря» проходит Современные предприятия более нуждаются в специалистах по социотехническим системам, где в центре внимания - человек

6 Модель современного менеджмента
7 Модерация – это организация обсуждения вопроса или проблемы, которая

Модерация – это организация обсуждения вопроса или проблемы, которая

дает возможность всем участникам принять общие решения как свои собственные.

8 «Правила игры» для модерации Правило 1: Краткие высказывания Правило 2

«Правила игры» для модерации Правило 1: Краткие высказывания Правило 2

Не разрешать говорить одновременно Правило 3: Визуализировать главные мысли Правило 4: Все обсуждения ведутся письменно Правило 5: Применять так называемые конфликтные знаки «молния»

9 Богатый практический опыт менеджмента выработал некоторые рекомендации

Богатый практический опыт менеджмента выработал некоторые рекомендации

начинающему менеджеру: Не делайте все самостоятельно Не считайте себя лучше всех Не беритесь за все дела сразу Не переносите на завтра то, что можно сделать сегодня Четко разграничивайте функции работников, определяйте конкретные задания и обязанности

10 Модель современного менеджера

Модель современного менеджера

Ограничения в самообразовании

Знания и умения

Личные качества

Менеджер

Этические нормы

Навыки и способности эффективно управлять

Личные ресурсы

11 Современному менеджеру необходимы следующие качества:

Современному менеджеру необходимы следующие качества:

Глубокие познания в организации производства, экономике, финансах и своей отрасли деятельности. Знания в области человеческих отношений, позволяющие успешно работать с людьми, добиваться их заинтересованности в повышении экономических результатов деятельности предприятия. Предприимчивость (способность добиваться конкретных экономических и социальных целей благодаря нахождению и реализации нестандартных решений). Новаторство, изобретательность. Напористость, смелость, целеустремленность.

12 Обязанности менеджера

Обязанности менеджера

Мобилизовать каждого работника и сплотить всю команду для достижения общей цели: направлять людей, быть с ними в постоянном контакте, оценивать их достижения... Организовать рабочий процесс, чтобы до­биться намеченных показателей: распределять обязанности, делегировать полномочия, осуществлять контроль, своевременно вносить коррективы, осуществлять мониторинг. Развивать профессиональную самостоятельность каждого работника и всей команды: формировать и активизировать команду, создавать атмосферу сотрудничества и взаимопомощи, правильно использовать имеющиеся профессиональные навыки подчиненных и стимулировать их развитие.

13 Личные качества

Личные качества

Самостоятельность Умение слушать Гибкость мышления Уверенность в себе Чувство ответственности и решительность Активность и инициативность Эмоциональная уравновешенность

«Модель современного менеджмента»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/model-sovremennogo-menedzhmenta-143753.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

125 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Школы управления > Модель современного менеджмента